市场营销协会2018年上半年工作计划Microsoftppt文档【精品】
2018年销售上半年工作总结及下半年工作计划幻灯片课件模板

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框架完整2018市场销售部营销工作总结计划PPT课件

166,66,000.00元
框架完整2018市场销售部营销工作总结计划PPT课件。 如需更改请在(设置形状格式)菜单下(文本选项)中调整。
188,888,000.00元
框架完整2018市场销售部 营销工作总结计划PPT课 件。
完成目标
2
工作达标情况
产品市场开拓
框架完整2018市场销售部营 销工作总结计划PPT课件, 框架完整2018市场销售部营 销工作总结计划PPT课件, 框架完整2018市场销售部营 销工作总结计划PPT课件。
制度的实际约束力不够 日常费用跨期罚没和拒报未实施 内呈报告日期晚于报销事项发生日期偶有发生
老客户维护
考虑到各地区、各产业经济发展不平衡,对定 额发票和代发票事项未进行退票处理 考虑到各办事处及安装部费用报销时效性,对 部分轻微违规的发票未做退票处理
1
四项重点工作
销售总额
2
01 04
2
季度销售业绩汇总
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框架完整2018市场销售部营销工作总结计划PPT课件。框架完整2018市场销售部营销工作总结计划PPT课件。
第一季度
28743.76
第二季度
51443.98
第三季度
36618.46
第四季度
36618.46
2
100
月度销售业绩汇总
75
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25
0
1月
2月 3月 4月 5 月
销售部工作总结PPT
【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】
新开始 新起点 新目标
前 言
PREFACE
2017年,我们销售部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在业务知识上有了 很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比, 还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们销售部要继续加强学习, 提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以 创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项销售工作提高到一个新的水平, 为公司的发展做出应有的努力与贡献。
2018工作计划营销计划策划方案PPT模版

03
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10 : 23 : 50
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2018年上半年市场部工作计划1【最新版】

【仅供参考】2018年上半年市场部工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018年上半年市场部工作计划XX年上半年市场部工作计划在即将迎来的XX公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
本人11年上半年工作设想主要基于以下几方面:(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。
今后可适时拓展研究层面及研究范围。
增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。
将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次。
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。
未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
(三)拓展咨询顾问工作范围。
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。
同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析第 2 页共 4 页等各层次各方面全方位支持。
(四)完善公司企业品牌。
通过在公司内刊>设立市场专栏。
活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。
每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
最新协会2018年上半年工作总结PPT模板

03 成功项目展示
成功项目对比
2017
2018
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各季度工作成果展示
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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3月
10月
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12月
上半年完成的主要工作
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所有省份可任意编辑
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工作中遇到的困难
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2018市场营销计划工作计划ppt课件

4
我们产品现状
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治 理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱 护环境的现代人士至佳食品。
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度 很低。
区域拓展目标
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿 海地带
拓展数量
30个以上
拓展量度 以2级城市及省会为主,县 城为辅。
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植,但 对于大 面积烧 伤病人 来讲, 健康皮 肤很有 限,请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明 显,需要重新制度营销策略。
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植,但 对于大 面积烧 伤病人 来讲, 健康皮 肤很有 限,请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
竞争者状况
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看,我国某产品 的年需求在1.3亿吨左右,知名品牌 不到5%,A企业最大,还有B企业, C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%,是成熟的品牌产品,知名度 高,营销渠道成熟市场根基稳固。
2018年营销协会年度总结ppt
2018年营Βιβλιοθήκη 协会年度总结ppt 汇报人:××× 编号: 263974
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为 客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实 的努力,圆满地完成了2017年的工作。
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年度工作概述(文字可以编辑)
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年度工作概述(文字可以编辑)
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年度工作概述(文字可以编辑)
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主要职能及成绩 点击录入你的综合描 述说明点击录入你的 综合描述说明点击录 入你的综合描述说明
2018销售上半年工作总结及下半年工作计划幻灯片课件模板
50.00%
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105
% 完成季度计划 105%
完成了3件 大事
3
件
首次获得 某某奖
奖
百万 销售额突破 500万
5
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。
8
总结:2018销售上半年工作总结及下半年工作计划幻灯片课件模板
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本模板有完整的逻辑框架, 分 6 章 21 节 ,全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富 ,每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容,如:成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析
2018年市场营销部工作总结及工作计划幻灯片模板
LOVE
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RADIO
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SUN
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AWARDS
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CLOUD
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工作完成情况
COMPLETION OF WORK
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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2018年市场营销部工作总结及工作计划幻灯片模板
重点工作回顾
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加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
五大 重点工作
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
销售指标达成
此处添加标题
点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本
此处添加标题
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2015
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20XX年X月,我们的工作简述
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容 这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
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具体工作明细
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
点击添加关键字
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业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
拓展数量
30个以上
拓展量度 以2级城市及省会为主,县 城为辅。
推广目标
渠道通畅 知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。 分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力 市场占有率跻身某某行业 内前30名。
03 消费理念 02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。 消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
市场状况
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大 据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
朝阳行业
市场规模逐年增长
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色 健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 3、外观通透、油质丰富,口感 极佳。
生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。 2、公司经营模式比较独特,可 以获得国家政策支持。
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利 会成为问题。 2、如何与A品牌做出差异化,从 高端市场打开缺口需要较长时间。
2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表 区域拓展目标 任务分解 推广目标
销售目标
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
现有 渠道
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
区域拓展目标
拓展范围
行业前景分析
201X年第X季度某某行业产量分析
60.00% 50.00% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 36.90% 35.20% 42.40%40.40% 53.30%
11.50%
一线城市 二线城市 三四线城市
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以 25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品 牌忠诚度,看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子 家庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业 的需求持续攀升,在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
■产品有特色
1
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治 理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。
产品 现状
4
2 3
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱 护环境的现代人士至佳食品。
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度 很低。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明 显,需要重新制度营销策略。
竞争者状况
市场前五品牌概况 从市场调研的情况来看,我国某产品
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
的年需求在 1.3 亿吨左右,知名品牌
市场营销协会2018年上半年工作计划Microsoftppt文档【精品】
2019年销售计划
汇报人:××× 编号: 369815
2018/02/27
1 2 3 4
市场现状及SWOT分析 营销目标和任务分解 营销执行策略 营销费用和预算
5
管理提升的若干措施
1
市场现状及SWOT 分析
行业前景分析 我们产品状况 需求预测 竞争者状况 市场现状 SWOT分析
E品牌
总结:市场营销协会2018年上半年工作计划Microsoftppt文档【精品】
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销售量增长
产品销售量增长率达到 30%,较去年同期增长 15%。
执行时间表
任务分解
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
团购客户
占总计划的8.8%
协议大客户 45万
230万
30万
占总计划的6%
自营形象店
占总计划的16.8%
86万
120万
网络旗舰店
占总计划的23.4%
3
营销执行策略
消费者分析 价格策略 市场定位 渠道策略 产品策略 促销策略
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对 30 岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
以体成链。
不到5%,A企业最大,还有B企业, C 品牌、 D 品牌牌等占到了市场份额 的40%,是成熟的品牌产品,知名度 高,营销渠道成熟市场根基稳固。 因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体,
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。