关于提高高速公路收费管理水平的意见和建议

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对新通车高速公路收费管理工作的几点建议

对新通车高速公路收费管理工作的几点建议

对新通车高速公路收费管理工作的几点建议对新通车高速公路收费管理工作的几点建议孙树我省高速公路通车里程已突破4000公里,其中新通车高速公路就有1000公里,因此,做好收费管理工作非常必要。

特别是对于新通车高速公路,必须从不断提高收费管理水平和放行能力入手,以不断优化收费环境和窗口服务形象为突破口,大力推行精细管理,强化技能培训,创新管理机制,提高服务质量。

(一)抓精细管理,推动收费工作制度化。

依据精细化管理规范及精细化管理岗位工作标准,结合收费管理实际,量化、细化管理制度,完善充实《收费站“星级”考核制度》、《收费员“星级”考核制度》,严格落实“星级信誉考核”管理程序,完善收发卡“双百千亿”无差错激励机制,大力提高收费员的业务技能,培养优秀收费员和金牌收费员。

要制作标准化收费工作操作演示系统,包括岗位操作流程、特殊情况处置等,让新员工在培训中受到直观的标准化教育,规范收费服务工作,提高工作效能。

(二)抓收费稽查,推动收费工作规范化。

收费稽查是促进收费管理规范化、程序化、标准化的一项重要措施。

要加大收费稽查力度,不断堵塞收费过程中存在的漏洞。

建立并落实内部稽查奖励机制,不断提高稽查人员的积极性和责任心,要认真抓住稽查工作的三个重点:第一,加大日常稽查、现场稽查力度,每周对各收费站的现场稽查不少于2次。

建立班级特殊事件审核制度和通报制度,实行收费站班定期抽查审核,并对存在的共性问题及稽查结果进行及时通报。

第二,重点对违规减免“特权车”、“人情车”进行稽查;对假鲜活农产品车辆进行稽查;对监控特殊事件处理进行稽查。

第三,重点对违反收费纪律,收费员日常文明用语、文明礼仪手势的执行情况进行稽查。

同时,收费站要准确落实鲜活农产品运输车辆便利通行的法规政策,采用有效、过硬的鉴别检查方法,确保绿色通道的正常运行。

总之,要通过采用各种手段,严肃收费纪律,落实收费制度,规范执法行为,打击违纪违法行为,保障收费工作的正常开展。

高速公路收费站管理的体会与建议经典范文3篇

高速公路收费站管理的体会与建议经典范文3篇

高速公路收费站管理的体会与建议经典范文3篇高速公路收费站管理的体会与建议1作为xx公路收费站站长,我在站里同事们的帮助和支持下,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行,因此在工作中,我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。

一、加强国家政策宣传工作今年,国家实施成品油税费改革后,我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解,我号召***收费站的工作人员认真做好公路收费政策的宣传解释工作,尽量避免发生误会。

一是根据新形势新情况的变化,**收费站统一印制了有关收费政策宣传单,及时发放给过路的司机车主,争取司机车主的理解和支持;二是抓好自身队伍的建设,我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核,着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度,提高**收费站工作人员的整体业务素质;三是积极协调好与地方政府有关部门的关系,我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理;四是加大与新闻媒体的沟通协调力度,在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传,营造良好的外部环境。

二、提高收费站管理工作***收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神,根据往年工作经验和工作实际,坚持以“完成收费任务是成绩,保安全、保畅通、保稳定也是成绩”;为运营理念,强化责任、精心组织、团结协作,把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。

全站上下思想高度统一,步调高度一致,做好四个到位,全力保障收费站口畅通与安全。

(一)、强化组织机构、责任落实到位首先成立由本人为首,副站长xx、xx收费班组长任组员的收费应急(好范文网)保畅责任体系。

通过责任体系的建立,明确各岗位分工,做到一把手负总责,分管领导具体抓,通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。

关于高速公路收费管理存在的问题及建议

关于高速公路收费管理存在的问题及建议

Industrial Economy产业经济1422017年7月 关于高速公路收费管理存在的问题及建议廊沧高速公路廊坊建设管理处 白洪生摘 要:经济的飞速发展以及国家现代化水平的提升,推动着高速公路的建设,而对于高速公路的管理工作也成为当前的一个工作重点,尤其是高速公路的收费管理问题更是重中之重。

当前我国针对高速公路的收费管理存在很多不完善的方面,而且也缺乏一定的管理经验,因此在其中出现了很多管理上的大问题,这就要求相关部门能够致力于高速公路收费管理问题的解决,提出针对性的管理措施和解决方案,规范和优化高速公路的收费管理。

关键词:高速公路 收费管理 问题 建议中图分类号:F252.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)07(b)-142-02国家经济建设和社会发展离不开交通运输业的进步,而高速公路在这其中发挥着重要作用,对我国交通业的发展发挥了至关重要的价值。

但是不可忽视的一个问题是,我国对于高速公路的收费管理尚处在初级和探索发展的阶段,各项管理措施还不够健全完善,也由此产生了一系列的管理问题。

因此,相关部门要坚持从实际出发的原则,针对收费管理工作当中出现的问题提出针对性对策建议,从而推动高速公路的持续稳定进步。

1 高速公路收费管理高速公路是社会基础设施的重要组成部分,同时可以被纳入到公共产品的范畴,这也是国家建设和社会进步的一个重要举指。

高速公路建设更是加快了我国的发展速度和现代化程度,有着非常显著的外部性特征。

对此,如果是根据传统观念,在高速公路的建设当中需要从国家层面给予资金上的支持,但是高速公路建设所需要的资金有着极大的数额,而且资金的回收速度十分漫长。

如果在国家的高速公路建设当中一味借助国家财政支持的话,那么我国的国力难以承受,同时也会影响到国家正常的经济发展。

在这样的背景之下,高速公路的收费制度制定并逐步的落实,也由此产生了高速公路的收费管理工作,在得到政府审批之后设置收费站,并且全面贯彻落实谁受益谁投资的准则来收取过路过桥费用。

最新-如何提高收费站所务管理水平 精品

最新-如何提高收费站所务管理水平 精品

如何提高收费站所务管理水平提高所务管理水平,就是要提高其管理者的自身综合素质。

收费所管理者是收费所的领头雁,带头羊,是职工的榜样。

其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等,都直接影响到职工的思想和行动。

要提高所务管理水平,要搞好一个收费所的日常营运管理,其管理者首先要管好自己,树立一个工作务实、廉洁奉公、勤政为民的领导形象,才能为职工树立榜样;才能在职工中增强威信、增强凝聚力;才能搞好所务管理。

下面,我想就此谈几点个人不成熟的看法,不妥之处,请在座的领导和同志们给予批评指正。

一、提高所务管理水平,要不断地加强管理者自身的理论学习与实践锻炼。

在科技高速发展的今天,不断地学习理论知识,加强实践锻炼,提高自身素质,己成为这个时代对每个人的要求。

“学而不思则罔,思而不学则怠”,既要学,也要思,要学和思结合,不断的对新的知识、新的业务、新的理论学习、吸收、消化、运用、才能不断的提高自己的工作效率。

作为收费所的管理者,为了更好地管理好收费所,需要学习新的业务知识、管理知识和国家的政策、法律法规,以提高科学管理和决策的能力。

只有通过不断的学习,才能适应快速发展的社会需要,才能与时俱进,才能不偏离正确的方向,才能给员工予以正确指导。

只有管理者通过自己主动学习,才能带动员工的学习积极性,才能创造良好的学习氛围,我们的征费工作,当前主要是认真学习修改后的质量体系文件和各项有关收费政策,严格按照质量体系文件和有关收费政策做好各项具体工作,并在工作中不断加以总结、改进和创新。

二、提高所务管理水平,要求管理者具备必要的人格魅力。

领导者树立良好形象,使其具有必要的人格魅力,是需要长期的学习和培养,需要坚持有关政策和原则。

第一,要坚持以诚为要的原则,“言必行,行必果”,增强员工对自己的信任,振奋职工群体士气。

第二,坚持以正为先的原则,要做大众的表率。

这就需要脚踏实地工作,与人交往,真诚相待。

第三,坚持以人为本的原则,深入群众,倾听群众呼声,急职工之所急,想职工之所想,解职工之忧,暖职工之心,才能聚集员工力量,为单位多做贡献。

我国高速公路收费管理问题与对策

我国高速公路收费管理问题与对策

我国高速公路收费管理问题与对策[提要] 公路通行收费制度促进了我国基础交通设施的发展,但在公路收费管理中存在收费高、收费年限不合理、管理落后等问题。

本文分析我国高速公路收费管理中存在问题的原因,最后从完善法规、完善听证制度、信息公开,燃油费替代公路收费等方面,提出几点对策。

关键词:高速公路;收费管理;燃油税20世纪八十年代中期,我国高速公路的建设开始起步,1997年我国迎来高速公路发展的春天。

鉴于高速公路对经济发展所起到的巨大作用,我国政府做出了加快基础设施发展、加大公路建设投入的政策,使得我国高速公路的建设驶入了快车道。

根据交通部规划,至2020年,我国将建成国家骨架公路网,全国高速公路里程将达到7万公里。

一、收费制度的诞生过去我国高速公路建设主要靠国家投资,随着高速公路建设的快速发展,建设资金不足的问题日益凸显。

在广东顺德,率先进行了贷款修桥、收费还贷的改革尝试,并在1984年开始对过往车辆实行收费制度。

改革尝试取得了较好的成效,因而国家在当年将“贷款修路、收费还贷”作为促进公路事业发展的政策。

2004年,我国颁布并实施了《收费公路管理条例》,明确规范了收费公路的规模、技术等级、收费标准、服务水平、收费期限等。

公路收费制度,扩大了我国公路建设的资金来源,促进了公路设施的构建,加快了我国高速公路发展的步伐。

因收费的目的不同,收费高速公路分为收费还贷公路、收费控制公路和收费经营公路三种。

收费还贷公路是依赖贷款修建的,因而其收费目的是筹措资金以偿还贷款本金和利息,本质上是政府行为;收费控制公路主要是针对超负荷使用的公路,通过价格杠杆对道路交通量进行调节,使有限的道路资源发挥更大的经济效益,同时也可以获得减少汽车排放污染的环保效果;经营性收费高速公路是国家特许某些法人组织负责建造、经营以营利为目的的收费公路,这也意味着国家特许将某已建成公路一定时期内的经营权有偿转让给某法人组织。

二、我国高速公路收费管理中存在的问题及原因分析我国的公路通行收费制度促进了我国基础交通设施的发展,但是一些地方政府对发展公路的指导思想以及“贷款修路,收费还贷”的政策认识不足,加之法规建设滞后,使得我国公路收费管理中还存在一些问题亟待解决。

对福建高速公路的意见或建议

对福建高速公路的意见或建议

对福建高速公路的意见或建议福建高速公路是福建省重要的交通基础设施,对于促进经济发展、便利人民出行起着重要作用。

然而,在使用过程中,还存在一些问题需要解决。

为了改善福建高速公路的情况,提高交通效率和服务质量,我提出以下意见和建议。

一、提高维护保养水平1. 加强道路的日常维护工作,保持道路的平整度和整洁度,及时修复路面的破损和裂缝,减少驾驶安全隐患。

2. 增加道路的绿化覆盖率,设置绿化带和隔离带,提高道路环境的美观度和舒适度。

3. 定期对隧道、桥梁等重点部位进行全面检查和维修,确保其安全可靠。

二、优化收费系统1. 推广电子不停车收费系统,减少车辆的排队等待时间,提高收费效率。

2. 合理设置收费站,避免收费站过于密集,减少交通堵塞。

3. 提高收费标准的透明度,公布收费标准和计费方式,防止乱收费现象的发生。

三、加强交通管理1. 增加交通警力,加强对高速公路的巡逻和执法力度,严厉打击超速、逆行、占道等违法行为,维护交通秩序和安全。

2. 定期组织交通安全宣传活动,提高驾驶员的交通法规意识和安全意识。

3. 安装智能监控设备,对交通流量进行实时监测,并及时调整交通管制措施,减少拥堵。

四、加强服务设施建设1. 在高速公路沿线设置更多的服务区,提供餐饮、加油、卫生间等基本服务设施,方便驾驶员和乘客的停歇和休息。

2. 安装更多的紧急电话和应急设施,提供紧急救援和服务。

3. 提供更多的信息服务,如路况信息、天气预报等,方便驾驶员提前做出合理的出行安排。

五、加强与其他交通方式的衔接1. 在高速公路与其他交通枢纽(如机场、火车站等)之间建设便捷的交通连接线,提供便利的换乘条件。

2. 加强与公交、出租车等交通方式的衔接,提供多种出行选择,减少私家车的使用。

六、注重环境保护1. 加强对高速公路周边环境的保护,防止污染物的排放和乱倒垃圾现象的发生。

2. 推广绿色交通理念,鼓励使用电动车辆和公共交通工具,减少尾气排放对环境的影响。

高速公路收费管理总结

高速公路收费管理总结一、背景介绍高速公路作为一种重要的交通基础设施,其收费管理对于保障公路运营、维护和改善道路状况、提供高质量的服务至关重要。

本文将对高速公路收费管理进行总结,以提供有益的参考和改进建议。

二、收费站设置合理1. 路段划分合理:根据实际交通情况和需求,将高速公路划分为合理的路段,设立收费站。

避免过多或过少的收费站设置,以提高缴费效率和减少行车拥堵。

2. 收费站位置选择:在高速公路上设置收费站时,应考虑周边交通流量、地理位置和交通便利性等因素,确保收费站设置在合适的地点,方便用户进出。

三、收费方式创新1. 电子收费系统:推广和应用电子收费系统,可以提高收费效率和减少人为错误,减少收费站的硬件设施数量和人力成本。

2. 预付费方式:设立预付费通行卡或电子标签,用户可以预先充值,通过高速公路时自动扣费。

这种方式可以方便用户,减少交通拥堵。

四、收费标准合理1. 区分车型:根据车辆尺寸和载重情况,合理划分不同类型的车辆,对不同类型的车辆采用不同的收费标准,确保公平合理。

2. 结合路段状况:根据路段的建设成本、维护成本和通行质量等因素,制定相应收费标准,以实现公路收费的公平性和可持续性。

五、收费信息透明1. 公开收费标准:将收费标准公示在明显位置,确保用户能够清楚了解收费标准和费用计算依据。

2. 提供查询渠道:利用互联网和手机等现代工具,提供收费信息查询渠道,方便用户了解自己的收费情况,预估费用和计划行程。

六、加强监管力度1. 定期检查和维护:建立定期检查和维护制度,确保收费站硬件设施的正常运行,减少设备故障对收费管理的影响。

2. 加强人员培训:提供专业培训,确保收费人员熟悉收费系统、掌握相关政策和法规,提高服务水平和工作效率。

七、用户服务优化1. 提供多样化服务:在收费站内设置便利设施,如停车场、加油站和餐饮服务区,为用户提供全方位的服务体验。

2. 建立投诉反馈机制:建立用户投诉反馈机制,及时处理用户反馈的问题和意见,改进服务质量和用户满意度。

探讨如何提高高速路收费站管理水平

探讨如何提高高速路收费站管理水平收费站作为一个高速公路建设管理局的基层组织,需要有科学的管理方式、组织行为及团队精神,而收费站管理者就是这个组织的总指挥。

收费站如果是一个足球队,那么基层管理者就像是一个足球队的队长,要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。

作为一名基层的领导干部,最主要的就是要带领好自己的队伍,履行好职责,顺利完成管理目标。

所以,基层管理者如何培养自身的各种能力也就显得尤为重要。

本人认为作为一名基层管理者,需要具备以下几项素质:一、提高管理者个人的业务水平基层管理者的职责就是要对收费站职工和班组进行有效的管理,而学习是增长才干、提升自我技能修养、培养管理能力的必由之路。

作为收费站负责人,应该不断加强学习,学文化、学业务、学管理。

不仅要学习政治理论、与收费相关的法律法规和规章制度,还要学习现代管理知识。

最主要的是要加强收费业务知识的学习,全面掌握和充分理解收费政策、法律法规,才能正确处理站内发生的各种情况,才能了解和掌握职工的思想动态,帮助他们解决工作生活中的难题。

通过学习业务知识、好的工作方法,以身作则地把工作做好,才能保证对收费站进行有效的管理。

二、掌握正确的管理方法基层管理者要有领导力。

首先在工作中严格要求自己,生活上关心、关爱职工;要有敬业的精神,敢于承担责任;要有守信用、讲诚信,襟怀坦荡的人格魅力;提高自身综合素质,在沟通、用人、工作思路上有自己的见解;在工作中还要注意下达指令时要合情合理,要做到“言前三思”“言出必行”,认真执行规章制度,这样才能赢得职工的信任和尊重,获得职工的认可。

其次一名基层的管理者只有自己有能力是不行的,收费站是一个集体,要有一支团结协作的团队才能在实际工作中发挥最大的力量。

领导力针对的是团队而不是个人,这些工作需要各方面的配合。

这就要求基层的管理者在工作中必须了解每一位职工的工作能力,采取适用的方法,从各个方面启发他们的工作热情。

不要总是以主观判断衡量一个职工,更不要刻意地挑毛病,要找出解决问题的突破口。

关于提高高速公路收费管理水平的意见和建议

关于提高高速公路收费管理水平的意见和建议日东高速公路**收费站担负着日东高速公路的通行费征收工作,连接206国道、京沪高速公路、京福高速公路、同三高速公路,通往河南、河北、江苏等省及其省内各地市,起到重要的交通枢纽作用,日通行费额为15万元左右,日车流量在1500辆左右。

目前全省高速公路通车里程已经达到3163公里,连续8年在全国领先。

“高速山东”已经成为展现山东公路良好形象的重要标志。

高速公路的发展进入了高速发展时期,一条条新建高速公路也在立项和建设之中。

作为基层收费单位,现在就目前高速公路收费管理存在的问题作简要分析。

一、通行费征收新政策实施情况及建议计重收费是我省运用经济手段治理超载运输的治本之策,计重收费的方式由车公里改为吨公里收费,超限运输加收通行费力度进一步加大,真正让超限车“不敢超”“超不起”由此带来以下几种情况。

一)好的方面1、车辆超限率降低,从而降低了路面的破坏程度,降低运输安全事故发生率。

根据4月1日-4月7日,车辆超限情况为:100%以上的4四辆,50-100%的为225辆,30-50%的为172辆,10-30%的为695辆,10%以下的为657辆。

超限率在30%以下的占77.1%。

一些车主为减少额外成本,不得不少拉货以来降低通行费的加收额。

车辆超限率的降低,将大大降低养护成本,并提高了运输安全性。

2、车流量增加。

原来需要一辆车就可以拉的货,现在不得不有两辆车或者更多的车拉货,因此导致车流量的增加,并带动运输业及其相关产业的进一步发展3、大吨小标没有了“市场”。

货车按照吨公里收费不在按照车型收费,使得大吨小标没有了“市场”,将从根本治理这一顽疾,促进治超工作的健康有序发展。

二)坏的方面是车辆逃费现象没有停止实行吨公里计重收费,加收部分达到6倍之多,受一些主客观因素的影响,一些车主为降低运输成本,仍有部分车主违反国家治超法规,继续违法运输,并且在通行费上耍手段,逃交通行费。

主要表现在以下几个方面:1)倒换车头法。

提升公路收费所管理水平,推动工作精细化

提升公路收费所管理水平,推动工作精细化推动工作精细化随着人口的增长和经济的发展,交通问题日益凸显,公路收费所作为交通领域的重要组成部分,对于确保公路秩序、维护道路安全具有重要作用。

然而,由于管理模式和手段的滞后,许多公路收费所面临着效率低下、服务品质不高等问题。

因此,在2023年,我们必须加大力度,提升公路收费所管理水平,推动工作精细化。

我们可以借助先进的信息技术手段,推动公路收费所管理的现代化。

通过引入智能化设备和系统,对传统的人工收费模式进行改造,可以有效提高收费效率和减少人力成本。

例如,可以使用电子收费系统,通过车载装置和支付平台实现快速、便捷的收费过程,同时提供信息查询和投诉处理等增值服务。

此外,可以利用物联网技术实现设备的远程监控和故障预警,提高运维效率和设备可靠性。

要加强公路收费所人员的培训和素质提升,提高他们的服务态度和业务水平。

公路收费所作为对外服务的窗口,收费员的服务品质对于形象的塑造和用户体验至关重要。

通过加强收费员的礼仪、业务培训和心理素质等方面的教育,可以提高他们的服务意识和专业能力。

此外,还可以通过设置绩效考核和奖励机制,激励他们提升工作积极性和主动性,进一步改善服务质量。

同时,建立健全公路收费所运营管理机制,提升工作的精细化和一体化水平。

要完善制度规范,建立科学合理的岗位设置和工作流程,明确各级职责和权限,确保工作的有序进行。

要加强对收费所的监督和评估,建立定期检查和考核制度,及时发现问题和改进不足。

此外,要加强收费所之间的协调沟通,实现信息共享和业务联动,形成统一的运营管理体系,提高工作的整体效益。

在推动公路收费所管理水平精细化的过程中,还应注重公众参与和社会责任的落实。

通过建立畅通的信息反馈渠道,倾听用户的意见和建议,及时反馈问题并进行改进,树立公路收费所的良好形象。

同时,加强与社区和相关部门的合作,共同推动交通管理工作的改善,实现公路交通的安全、便利和高效。

总之,提升公路收费所管理水平,推动工作精细化是2023年交通领域的重要任务。

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关于提高高速公路收费管理水平的意见和建议
日东高速公路**收费站担负着日东高速公路的通行费征收工作,连接206国道、京沪高速公路、京福高速公路、同三高速公路,通往河南、河北、江苏等省及其省内各地市,起到重要的交通枢纽作用,日通行费额为15万元左右,日车流量在1500辆左右。

目前全省高速公路通车里程已经达到3163公里,连续8年在全国领先。

“高速山东”已经成为展现山东公路良好形象的重要标志。

高速公路的发展进入了高速发展时期,一条条新建高速公路也在立项和建设之中。

作为基层收费单位,现在就目前高速公路收费管理存在的问题作简要分析。

一、通行费征收新政策实施情况及建议
计重收费是我省运用经济手段治理超载运输的治本之策,计重收费的方式由车公里改为吨公里收费,超限运输加收通行费力度进一步加大,真正让超限车“不敢超”“超不起”由此带来以下几种情况。

一)好的方面
1、车辆超限率降低,从而降低了路面的破坏程度,降低运输安全事故发生率。

根据4月1日-4月7日,车辆超限情况为:100%以上的4四辆,50-100%的为225辆,30-50%的为172辆,10-30%的为695辆,10%以下的为657辆。

超限率在30%以下的占77.1%。

一些车主为减少额外成本,不得不少拉货以来降低通行费的加收额。

车辆超限率的降低,将大大降低养护成本,并提高了运输安全性。

2、车流量增加。

原来需要一辆车就可以拉的货,现在不得
不有两辆车或者更多的车拉货,因此导致车流量的增加,并带动运输业及其相关产业的进一步发展
3、大吨小标没有了“市场”。

货车按照吨公里收费不在按照车型收费,使得大吨小标没有了“市场”,将从根本治理这一顽疾,促进治超工作的健康有序发展。

二)坏的方面是车辆逃费现象没有停止
实行吨公里计重收费,加收部分达到6倍之多,受一些主客观因素的影响,一些车主为降低运输成本,仍有部分车主违反国家治超法规,继续违法运输,并且在通行费上耍手段,逃交通行费。

主要表现在以下几个方面:1)倒换车头法。

运输车辆在行使过程中,与另一车辆联系,约定在某收费站上高速后在高速公路等待,然后,更换车头及其通行卡,在附近收费站上高速达到逃费目的。

2)倒换牌照法。

一般发生在对向行驶的运输车辆中,运输车辆与另一司机,在高速公路的行使过程中约定在某位置直接倒换车辆牌照和通行卡。

此种方法最常用。

3)专车送卡法。

一运输车辆,与另司机商议,在某时间内开空车上高速公路领取通行卡,然后以每卡300-800元的价格卖给超限运输车,超限运输车再从附近收费站下高速。

目前此种方法是一种新做法,隐蔽性很强。

4)跟车闯关法。

跟车闯关一般发生在小型车当中。

小型车车速快,机动灵活,跟车闯关最易发生。

逃费行为必须采取有利及时制止,否则将带来通行费的大量流失。

在实际工作中我们总结出以下几条经验,制止逃费行为的发生。

1)货物判断法。

在收费过程中,我们能够根据货物判断出车辆行使
路线。

比如:铁砂一般来自于莱芜等地,入口在滨莱高速,煤一般来自河北等地,入口一般分布在济德、济聊高速公路,制陶用的熟料,木材一般来同三高速公路的烟台、威海、青岛等地,因此根据车辆实际装载货物的情况,判断车辆是否具有逃费行为。

2)“超时”判断法。

通行卡会记录车辆行使时间,对超时车辆收费员都要问个为什么?对短途出现的超时,更要通过监控录像予以仔细查询。

3)车型或车牌不符,以及车型车牌都不符判断法。

出现车牌、车型不符,也属于正常现象,但对超限运输车辆要仔细问明白。

4)路程判断法。

两收费站之间相差不远时,但运输车辆所在货物超限率较高时,收费员就要问一下为什么,然后,通过监控录像进行查询,仔细察看车辆的车体颜色、形状等外形特征。

5)车辆距离判断法,即发现两车距离非常近,一般前方为大型货车,后面为小型汽车,那么收费员就要计是做好准备,在收费亭外安排稽查人员,组织拦截,可以达到有效预防的目的。

二、促进“十一五”期间收费工作再上新台阶的意见和建议
“十一五”是促进国民经济和社会发展的关键时期,高速公路的发展也将面临着难得的机遇。

现就结合工作实际对如何做好“十一五”期间工作提几点意见和建议。

一)进一步提高高速公路收费系统的现代化水平,建设信息高速公路,实现收费、办公等业务的网络化、数字化、现代化。

目前,高速公路收费系统信息纵向传输工作已经相当不错,车辆等基本信息在本系统内已经基本实现信息互动,每个业务部门所需的信息,
能在很短的时间内获得。

但是仍然不能够达到“一次录入、各家共享”的目的,因此对逃费行为不能从根本上制止。

在公安交警、路政、养路费征稽等各部门间建立起横向网络连接,利用互联网实现信息的共享,多家联动,既提高业务水平和工作效率,也能进一步打击高速公路逃费行为。

二)使用先进的科学技术成果,提高工作效率和工作能力,全面提升文明优质服务的质量。

现代科学技术的运用和创新是提升优质服务水平的关键。

1、在入口安装自动发卡设备,通行车辆在入口可以不是用人工录入,而是使用信息化管理系统,实行自动录入,司机自己取卡的简单操作方法,既提高工作效率,又提高文明优质服务水平。

2、在出口安装汽车牌照自动识别系统。

牌照自动识别系统是高科技的公路交通监控管理系统。

它在传统的交通监控技术的基础上,引入了数字摄像技术和计算机信息管理技术,采用先进的图像处理、模式识别和人工智能技术,通过对车辆图像的采集和处理,获得车辆的数字化信息,再引入先进的网络数据库技术,从而达到更高的智能化管理水平。

它运用“不同车辆不同牌照”的思想概念来能识别和统计车辆,涉及图像的捕捉、处理、理解和记录等技术。

具有如下优点:1、自动实时采集、识别、记录经过汽车牌照的字符及颜色、车型。

2、系统识别率高,白天识别率95%以上,晚上90%以上。

3、识别时间短,小于1秒。

4、独有的识别训练功能,可适应不用的应用环境,提高识别效果。

5、具有缓存结构,车辆捕获率达100%。

6、自动保存所捕获的车辆图像。

所保存的图像为全彩色图,分辩率
为768×576像素,压缩格式JPEG。

7、性能稳定,24小时不间断工作,真正实现了可无人监守等优点。

(资料来源于智能交通网),在出口采用此技术将大大的提高治理逃费行为的水平。

三)执法人员驻站,增强收费运营单位治理逃费、损坏收费设施等行为的处理能力
受权限所制约,高速公路运营单位没有权力治理逃费、损坏收费设施等行为,而一些基层收费站一般与执法部门距离比较远,不具备及时、快速处理的能力,同时,部分车主要求马上处理,因此,就在实际工作中存在矛盾。

为解决这一矛盾,必须在个收费站设立路政、交警等执法部门的执法办公室,快速处理逃费、损坏收费设施等行为,降低通行费流失率,保护高速公路路产路权。

四)设计与高速公路收费工作相适应,体现高速公路收费行业行业特点、收费员精神风貌的标志服装,塑造服务窗口的新形象。

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