项目部岗位责任制33521

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项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规,确保项目部安全生产工作有效进行,特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。

二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作负总责。

1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,制定项目部安全生产工作目标和计划。

1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。

1.4 对重大安全生产事故负主要责任,确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。

1.5 定期召开项目部安全生产工作会议,组织安全生产培训,提高全体员工的安全生产意识。

1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。

1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况,发现问题及时整改。

2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人,负责项目部日常的安全生产工作。

2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况,做好安全生产记录和报告。

2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施,并进行推广和培训。

2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查,及时处理和整改存在的安全隐患。

2.5 协调各部门间的安全合作和沟通,推进项目部整体安全管理工作的落地。

3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者,对自己的安全生产负有直接责任。

3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程,正确使用和保护安全生产设备和工具。

3.3 积极参与安全生产培训,提高安全意识和技能。

3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患,不隐瞒、不掩盖,配合整改工作。

3.5 遵循安全操作规程,保证个人和他人的安全。

三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。

2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。

3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况,依法依规进行相应的处理和处罚。

4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制在项目部,每个岗位都应该负有安全生产责任,以确保项目的安全和顺利进行。

以下是项目部各岗位的安全生产责任制:1. 项目经理:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 组织开展安全培训和教育,确保项目人员具备安全操作技能;- 监督和检查项目现场的安全生产状况,及时发现和纠正安全隐患;- 负责组织应急预案,及时处置突发事故,并进行事故调查和总结。

2. 工程部:- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺;- 组织施工人员参加安全培训,宣传安全知识;- 监督施工现场的安全操作,及时排除安全隐患;- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。

3. 监理部:- 监督施工单位的安全管理工作,确保施工符合安全操作规程;- 检查施工现场的安全措施和安全设备,发现问题及时提出整改要求;-对突发事件和重大安全事故采取措施,及时报告上级领导和相关部门。

4. 质量部:- 负责制定并执行项目的安全及质量管理方案;- 联合工程部和监理部对施工现场进行安全检查和质量抽检;- 及时发现施工中可能出现的安全隐患和质量问题,提出整改意见。

5. 安全员:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能;- 进行现场巡查,发现和纠正安全隐患;- 参与事故调查和处理,并提出防范措施。

以上是项目部各岗位的安全生产责任制,每个岗位都有不同的职责和工作内容,共同保障项目的安全生产。

项目部各岗位安全生产责任制(2)在项目部中,每个岗位都有一定的安全生产责任。

以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任:1. 项目经理:- 负责制定和执行项目安全生产管理方案;- 组织安全培训和教育活动,并确保所有员工具备必要的安全知识和技能;- 监督施工现场的安全规范执行,确保各项安全措施的落实;- 及时调整和优化施工组织,确保工期和质量的同时,兼顾安全。

2. 安全主管:- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度;- 监督各岗位员工的安全操作,做好日常安全巡检和整改工作;- 参与事故调查和分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生;- 协调和配合相关部门,确保项目部安全生产工作的顺利实施。

项目部岗位责任制(四篇)

项目部岗位责任制(四篇)

项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。

二、工作人员要急时接纳项目工程任务。

三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。

四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。

五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。

六、工作人员,要严格按照工作程序施工。

为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。

项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。

二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。

四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。

五、____人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。

项目部岗位责任制(二)1. 项目经理(或项目主管):- 负责项目的整体管理和协调,包括项目计划的制定、资源调配、进度控制等。

- 建立项目组织结构,并指导和管理项目团队成员。

- 监督项目的执行过程,确保项目按照计划和预算进行。

- 协调和沟通与项目相关的各方,包括项目团队成员、客户、供应商等。

2. 项目工程师(或技术专家):- 负责项目的技术设计和实施。

- 进行项目的技术调研和方案制定。

- 协助项目经理进行项目计划的制定和资源调配。

- 对项目的技术实施进行监督和质量控制。

3. 项目管理员(或行政助理):- 负责项目的文件管理和档案整理。

- 协助项目经理进行会议和文件的组织和安排。

- 维护项目的进度和相关的数据记录。

- 负责项目的一些行政工作,如办公用品的采购、日程安排等。

4. 项目财务(或财务专员):- 负责项目的财务管理和预算控制。

项目部各岗位安全生产责任制

项目部各岗位安全生产责任制

项目部各岗位安全生产责任制一、项目部总负责人安全生产责任项目部总负责人在安全生产工作中负有最高领导责任,他应当制定项目部的安全生产管理制度和防护措施,并负责组织实施。

他要加强对项目部所有岗位的安全教育、培训和指导,保证每个员工都具备必要的安全技能和意识。

同时,他要及时了解项目部的安全风险和隐患,采取相应的措施加以修复和整改。

总负责人还要组织安全生产的巡查检查,做好项目部的应急预案和演练工作,确保在事故发生时能够迅速有效地处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

二、项目部安全监管员安全生产责任项目部安全监管员是项目部总负责人的直接下级,负责监督和检查项目部的安全生产工作,并向总负责人提出安全生产管理意见和建议。

安全监管员要认真履行岗位职责,积极参与项目部的安全活动,提供必要的技术支持和指导。

他要定期巡查各工程现场,检查员工是否遵守安全操作规程,是否配备必要的防护用品,是否存在安全隐患,及时发现和处理各类安全问题。

同时,他还要组织培训和演练工作,提高员工的安全意识和技能,确保项目部的安全管理工作能够得到有效执行。

三、项目部工程项目经理安全生产责任项目部工程项目经理是项目施工中的重要管理者,负责具体工程的安全生产工作。

他要制定和落实项目的安全施工方案,并组织实施。

项目经理要按照规定配备和使用必要的安全防护设备和工具,确保施工现场的安全生产条件。

同时,他还要制定安全操作规程,确保员工具备必要的安全操作技能,理解和履行相关安全规定。

在施工过程中,项目经理要密切关注工程进度和质量,及时发现和处理存在的安全隐患,确保施工过程中没有发生事故。

四、项目部施工员安全生产责任项目部施工员是直接参与施工工作的人员,他们的安全责任尤为重要。

施工员要严格执行项目部的安全管理制度和操作规程,遵守好安全操作规定和要求。

他们要切实做好个人安全防护,佩戴必要的防护用品,避免事故发生。

施工员要密切关注施工现场的安全风险和隐患,如发现问题要及时向上级报告,并采取措施进行处理。

项目部各岗位安全生产责任制范文

项目部各岗位安全生产责任制范文

项目部各岗位安全生产责任制范文
1. 项目经理安全生产责任:负责项目部的整体安全管理工作,包括制定安全生产规章制度和操作规程,组织安全培训和教育,定期组织安全大检查,落实各项安全措施,确保项目的安全生产。

2. 班组长安全生产责任:负责班组的安全生产工作,包括组织、指导和监督班组成员的安全操作,协助项目经理组织各项安全培训和教育,及时排查和处理安全隐患。

3. 施工员安全生产责任:负责施工现场的安全巡查和安全检查,及时发现和处理施工现场的安全隐患,做好安全记录和报告,配合班组长和项目经理的安全工作。

4. 质量工程师安全生产责任:负责检查和监督施工过程中的安全措施是否完善落实,指导班组成员正确使用安全防护设备,提供安全操作指导,确保质量工程的安全进行。

5. 安全员安全生产责任:负责施工现场的安全监督和管理,协助项目经理组织安全培训和教育,制定安全检查及整改措施,做好安全记录和报告。

6. 劳务员安全生产责任:负责班组的劳动安全和工伤防治工作,协助班组长组织安全培训和教育,做好工伤统计和报告,落实劳动保护措施。

以上责任制范文仅供参考,具体的安全生产责任制应根据项目实际情况进行制定和细化,并结合法律法规的要求。

同时,项
目部各岗位应加强沟通和协作,形成合力,共同保障项目的安全生产。

项目部各岗位责任制度

项目部各岗位责任制度

项目部各岗位责任制度七月一、项目经理1.代表公司主持项目经理部的全面工作, 贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准, 执行公司各项管理制度, 维护公司的合法权益。

2.履行项目〈管理目的责任书〉规定的各项任务。

全面完毕项目责任进度目的、项目质量目的、项目安全目的和项目成本目的。

3.组建项目经理部, 拟定管理人员, 建立项目规章制度, 目的责任分解到岗、贯彻到人。

组织编制《项目管理实行规划》。

4.参与公司进行施工项目投标和施工协议的签订, 并对施工协议的实行全面负责。

5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理, 在规定范围内, 决定项目资金收入, 拟定计酬办法和人员奖惩办法。

6.在公司授权范围内, 负责项目的内部与外部的组织协调, 并解决与项目管理有关的内部与外部事项。

7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。

组织编制《质量计划》和《安全保证计划》, 并负责监督、检查。

8.严格项目财务管理, 负责项目成本管理和成本核算, 对项目成本支出签字。

9.负责项目创优活动及现场文明施工管理, 解决突发事件及质量事故。

主持项目的重要会议, 对出现的问题提出纠正措施, 不断改善项目管理, 并负责项目善后工作及工程保修工作。

协助公司进行对项目的检查考评, 并进行评奖申报。

二、技术负责人1.主抓项目的技术管理工作, 贯彻执行国家的法律、法规和规章,保证项目各项经济技术指标的全面完毕。

2.保证项目质量保证体系的正常运营, 负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。

3.搞好技术管理基础性工作, 认真执行各项技术标准和规范, 制定和贯彻各项技术管理制度, 搞好技术文献管理, 并抓好人员培训、技术交流。

4.负责编制项目管理实行规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划, 积极推广“四新”。

指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书, 并对其进行审核。

5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案, 并指导实行。

项目部岗位责任制(六篇)

项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。

3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。

6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。

项目部岗位责任制(二)1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。

2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理,并做好职工技术指导、业务培训。

3、负责项目部技术改革和科技创新工作。

4、负责施工日志的编写记录。

5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。

6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。

7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。

8、负责工程资料的编制、整理、汇总,并向及时向甲方提报。

9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。

10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。

11、参加各类事故抢险和事故追查工作。

12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。

13、深入施工现场,协助班长做好每天工程量的分配统计工作,并验收负责。

14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。

15、负责召开班前会。

项目部岗位责任制(三)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制一、项目部经理岗位职责1. 负责项目部全面工作,按施工组织设计,精心组织施工,实现工程合同目标。

2. 严格执行公司质量、安全、文明施工管理、财务管理等各项规章制度,并接受公司职能部门的监督、检查。

3. 建立健全项目部组织管理机构,合理调配人员,明确分工,责任到人。

4. 组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司领导汇报工作。

5. 主持召开项目部工作会议,研究解决施工中的各种问题。

二、项目部技术负责人岗位职责1. 组织项目部有关人员学习和贯彻有关标准、规范及施工组织设计,负责编制本项目工程的质量计划,制定技术和管理措施。

2. 负责新技术、新材料、新工艺的推广和应用。

3. 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

4. 负责制定施工方案和编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

5. 负责制定工程项目的质量计划,检查技术管理和质量管理制度的执行情况,主持定期的工程质量检查,及时签发质量检查整改通知单,并督促整改。

三、项目部施工员岗位职责1. 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸会审工作。

2. 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3. 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

4. 负责本工程的定位、放线、测平、沉降观测、弹线。

5. 负责安排工地的施工工作,并编写施工日志,上报施工进度和质量。

处理现场一般性的技术问题,协助项目经理抓好工程质量、进度、安全及文明施工工作。

四、项目部质检员岗位职责1. 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、安全监督部门的规定,坚持“质量第一、用户至上”的方针,对本工程质量负责。

2. 负责工程的质量监督和检查验收工作。

3. 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表,共同检查、验收并做好记录。

项目部管理人员岗位责任制度范文

项目部管理人员岗位责任制度范文一、岗位职责1.负责项目部的整体管理工作,包括人员管理、协调沟通、资源调配等;2.制定并落实项目部的工作计划和目标,确保项目按时、按质、按量完成;3.组织并指导项目部各岗位人员的工作,协调解决工作中的问题和矛盾;4.制定并执行各项管理制度和流程,确保项目部的运行规范和高效;5.定期向上级汇报项目进展情况、问题及解决方案,并接受上级的指导和监督;6.与项目团队成员、外部合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系;7.参与项目的风险评估和控制工作,确保项目的顺利进行;8.对项目部各项工作进行评估和考核,提出改进意见和措施。

二、任职资格1.具备较强的组织、协调和沟通能力,具备团队合作意识和领导能力;2.熟悉项目管理流程和方法,具备项目管理经验;3.熟悉相关行业的技术和市场情况,具备一定的专业知识和技能;4.具备良好的职业道德和责任心,能够承担较大的工作压力;5.具备较好的语言表达和书面表达能力,能够有效地与各方沟通。

三、工作绩效评估1.全面完成项目部的工作目标和任务;2.团队成员的工作完成情况及工作效果;3.项目部内外部沟通和合作的情况;4.项目进展情况及问题解决的效果;5.对项目部内部工作流程和制度的改进和创新;6.其他与岗位职责相关的绩效指标。

四、违规处理1.擅自变动项目计划或资源分配的,视情节轻重给予警告、记过或记大过处分;2.不履行或不正确履行职责,导致项目失败或重大经济损失的,给予记过或记大过处分;3.对项目团队成员进行虐待、压榨或其他恶劣行为的,给予辞退或辞退并追究法律责任;4.泄露项目机密或利用项目资源进行个人牟利的,给予辞退并追究法律责任;5.其他违反工作纪律和职业道德的行为,视情节轻重给予警告、记过或记大过处分。

以上就是项目部管理人员岗位责任制度的范文,根据实际情况可适当进行修改和补充。

项目部安全生产岗位责任制范文

项目部安全生产岗位责任制范文
一、总经理(或项目经理):负责全面组织和领导项目部的安全工作,确保项目部的安全生产工作符合国家法律法规和公司相关规定,确保项目部安全生产目标的实现。

二、安全主管(或安全总监):负责制定和完善项目部的安全管理制度和安全管理办法,组织实施安全培训和教育,监督检查安全生产工作的落实情况,及时发现和处理安全隐患,确保项目部的安全生产工作健康有序进行。

三、班组长:负责每天组织安全生产会议,明确工作任务和安全责任,布置好出勤和工作岗位,确保班组人员的安全、文明作业,严禁违规操作,及时报告和处理各类安全事故和隐患。

四、施工员(或监理工程师):负责对施工现场的安全监督,确保施工过程中符合安全规范,协调各个施工工序之间的安全衔接,做好安全措施的落实,及时处理施工现场的安全问题。

五、质量检查员:负责对施工工序的质量进行检查,包括安全隐患的排查和处理,检测各类工程材料的质量合格情况,防止质量问题导致安全事故的发生。

六、安全员:负责施工现场的日常安全巡查和安全纪律的监督,严禁违章操作和违规行为,及时处理现场安全问题,宣传和普及安全知识,提高员工的安全意识和操作水平。

七、劳务队长(或包工头):负责对劳务队员的安全教育和管理,保证队员严格遵守安全规章制度,正确使用安全防护用品和安全设施,做好自身的安全保护,确保施工工地的安全生产。

八、员工:严格遵守安全规章制度和操作规程,正确使用安全防护用品和安全设施,自觉维护施工现场的安全环境,积极参与安全培训和教育,提高自身的安全意识,发现安全隐患及时上报并配合处理。

以上岗位应设有相应的责任人和岗位要求,加强安全培训和教育,及时解决安全问题和隐患,建立健全的安全监督和管理机制,确保项目部的安全生产工作稳定安全进行。

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灵武项目部人员岗位职责亘元房地产开发灵武项目部项目部岗位职责目录一、项目经理岗位职责二、工程管理一级专责岗位职责三、综合管理一级专责岗位职责四、安监专责岗位职责五、材料专责岗位职责六、工程管理专责岗位职责七、设计专责岗位职责八、预决算专责岗位职责九、综合管理专责岗位职责十、安监员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、水暖工程师岗位职责十三、电气工程师岗位职责十四、土建工程师岗位职责十五、预算员岗位职责十六、勤管理员岗位职责十七、档案管理员岗位职责十八、前期干事岗位职责十九、售后服务干事岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司各项规章制度;2、负责组建项目部,明确各岗位职责和分工。

3、负责制定《项目管理方案规划》及《项目管理实施细则》。

4、负责组织施工前的各项准备工作。

5、负责与公司签订年度“项目目标责任书”,对施工现场的安全、质量、进度、环境和文明施工负全责。

6、负责项目前期报建及施工各项手续的办理工作7、负责项目各项合同的签订工作。

8、负责对施工监理单位的预结算的审核工作。

9、负责对项目部管理人员的考核工作。

10、负责与公司各部门的沟通管理工作。

11、负责组织图纸会审、召开工程例会并解决存在的问题。

12、负责工程项目竣工验收工作。

13、负责审核工程承包的工程结算。

14、负责项目部全部安全管理工作,是项目部安全管理第一责任人。

工程管理一级专责岗位职责1、负责组织本科室的日常管理工作并检查执行情况。

2、负责协调本科室与其它科室的工作联系。

3、负责协助项目经理组织每周的工程例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。

4、根据合同容及要求,合理安排本科室管理人员对各总包单位及监理单位进行监督管理工作。

5、负责对分包方进行评审和验证(包含特殊材料的加工安装厂家)。

6、协助技术副经理并负责组织项目部对施工过程进行全面控制。

7、负责组织监理、总包单位负责人参加技术交底和技术分析会。

8、负责组织监理人员、总包单位负责人等有关人员参加工程的质量检查及评定工作。

9、协助项目经理组织工程的竣工验收,指导施工单位填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。

10、组织工程的竣工交付工作,负责向物业公司办理养护及保修工作移交手续。

11、参与设计单位的选择。

12、参与设计方案的选择工作。

13、组织工程技术人员进行图纸预审。

14、协助项目经理组织设计单位、技术部、监理单位、总包单位等相关人员进行图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调并拟订解决办法。

15、协调设计单位与监理、总包单位之间的关系。

16、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

17、对设计费用进行控制。

综合管理一级专责岗位职责1、协助项目部经理和各部门做好员工的考核等工作;2、负责项目部各类会议的组织和会议文件,并安排人员做好会议纪录和纪要的起草工作;3、负责项目部文字、影像材料的审核、登记、分理、传递和文档管理工作;4、负责收集和接收由监理和总包单位提交的监理和施工文件。

5、负责图纸、项目监理及本企业各种文件等的收集、整理、建档和移交管理。

6、负责项目部有关的法律、法规、标准及文件资料的管理。

7、负责向公司档案室及物业公司移交工程项目文件资料。

8、组织人员对工程资料、质量、安全记录的收集整理工作。

9、组织人员对图纸、文件的发放、归档和移交工作。

10、负责项目部印签的使用保管和介绍信开具管理及接待工作;11、负责项目部低值易耗品、办公用品的采购、发放、登记工作;12、负责项目部机动车辆的管理、调度、使用工作;13、负责项目部各种手续、费用的报批、报销管理工作;14、负责项目部办公楼及员工食堂的日常管理工作;15、负责项目部各类合同的管理工作。

16、完成领导交办的其它工作。

1、按照“谁主管谁负责”的原则,对项目部安全生产和消防工作负主要责任;组织制定、修订并协助项目经理审批安全规章制度,安全技术规程及安全措施、计划,并组织实施。

2、严格按照国家安全生产方针、政策,法规和公司安监处指示、指令及文件监督检查生产职能部门安全职责履行和安全规章制度执行情况,及时纠正安全生产中违章行为。

3、组织参建各方定期进行安全生产大检查,落实重大安全生产事故隐患排查及整改工作;组织安全生产职能部门对一般安全事故进行调查、处理,并按规定及时向上级安全部门报告。

4、负责项目部干部、职工安全培训,教育和考核工作。

5、定期召开项目部安全生产工作会议,分析安全生产形势,及时解决安全生产中存在的问题。

6、负责监督施工单位安全技术措施经费使用情况,保证安全资金投入到位。

7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

8.负责对消防、保卫管理进行督导。

对施工现场保卫人员和消防器材的配置、外来人员的管理等进行督导。

9.负责对施工单位发生安全事故的上报工作,配合与协助事故调查组进行事故调查和善后处理。

1、负责编制和完善甲供材料管理程序文件。

2、建立和完善建材供应商和产品质量标准、产品体系、建材行情信息库。

力求材料性能、特征、应用技术精湛。

保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性。

3、与公司材料部对接,获取材料信息,扩大信息渠道,公平、公正推荐合格供应商,降低工程和管理成本,提高工作效率和管理技能。

4、整理产品的价格信息、厂家信息,建立合格供应商、分承包商资料信息库。

每次招投标只针对一览表的分承包商,对合格供应商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。

对一览表外的分承包商进行综合评审,如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表,作为合格供应商的补充。

5、制定甲供材料招标文件标准文本、评标标准、相关表单。

6、协助项目经理组织并负责实施公司在建、新建项目甲供材料采购招投标和合同签约工作。

7、编制甲供材料现场检验和验收指导书,并在工程部备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工程应用材料质量。

8、定期收集供应商甲供材料购销信息和工程部甲供材料管理工作信息,进行评估分析,提交书面报告。

9、负责甲供材料账目及明细表的记录整理的管理工作。

10、工程竣工后,公正、公平考核甲供材料供应商合同履行情况,收集各方面信息,填写《合格供应商评审表》,作为今后项目材料采购供货商选择的依据。

工程管理专责岗位职责1、负责施工现场的日常管理工作,协调各专业管理人员的配合及监督监理单位履行合同义务。

2、负责预审监理单位的监理规划、细则、旁站方案及施工单位的施工组织设计,对不合理之处提出修改意见。

3、负责施工现场工程量及变更的审查签证工作。

4、解决施工过程中存在的一般设计及施工问题。

5、组织土建专业工程师,对建筑与结构工程质量和室外、装饰装修工程质量控制负直接责任;6、对土建专业负责的分部工程的关键部位实施重点控制,严格要求监理进行旁站监理。

7、对土建专业的分部工程参加验收,代表建设单位对验收结论负直接责任。

8、对土建专业负责的分部工程,在交工后如发生诉讼和维修率高或发生业主赔偿,专业工程师负一定责任。

9、组织暖通专业工程师对给排水、采暖通风、空调工程质量控制负直接责任。

10、组织电气工程师对电气工程、智能工程、电梯工程质量控制负直接责任。

11、对安装专业负责的分部工程的关键部位实施重点控制,严格要求监理进行旁站监理。

12、对安装专业的分部工程参加验收,代表建设单位对验收结论负直接责任。

13、对安装专业负责的分部工程,在交工后如发生诉讼和维修率高或发生业主赔偿,专业工程师负一定责任。

14、负责工程竣工后向物业公司交接设备安全和功能试运行交接验收。

设计专责岗位职责1、负责与设计单位对接联系及起草设计委托合同。

2、负责监督设计单位履行合同义务。

3、负责协调对规划设计方案进行预审报批。

4、负责施工图纸的预审报批工作。

5、对图纸中的建筑及结构分部的预审工作。

6、参加图纸会审,对会审中提出的建筑及结构部分问题和技术难题协调并拟订解决办法。

7、协调设计单位与监理、总包单位之间的关系。

8、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

9、负责对图纸中的安装分部的预审报批工作。

预决算专责岗位职责1、认真贯彻执行国家有关预算、决算的方针、政策、法规。

2、负责对外委工程造价单位的管理工作,并熟练掌握工程定额,按时编制部分工程预算、决算。

3、负责项目部预决算的报审工作同时做好相关资料的整理归档工作。

4、经常深入现场,及时掌握工作签证、图纸变更,掌握施工进度及施工情况。

5、根据工程进度审核结果,结合当月完成的形象进度和工程质量文明施工情况,做好工程进度付款会签单。

6、根据造价方面的信息,及时为有关科室提供经济信息。

7、配合项目经理做好工程决算工作。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、针对要施工工程作出预算后,经项目经理及公司各部门会签同意后签订合同。

综合管理专责岗位职责1、负责员工的考勤与薪资的管理工作;2、协助项目经理对员工进行遵守劳动工作纪律的教肓与管理;3、制定项目部行政费用预算,严格控制公司行政费用的支出;4、负责项目部档案文件的管理工作;5、根据项目部行政管理制度,做好、传真机、复印机、电脑、网络等设备的使用和管理;6、负责项目部车辆的管理与调度工作,建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆的使用情况,加强对司机、非司机的安全教肓工作;7、负责项目部环境卫生工作的管理;8、负责项目部办公地点安全、保卫、消防工作的管理;9、负责员工食堂工作的管理;10、负责对外接待及票务、住宿等工作;11、根据项目经理指示,积极组织好重大会务活动和日常的办公会议;12、负责项目部的大事记工作。

1.认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和公司的安全生产的规章制度。

2.参与审查重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防措施。

3.开展安全生产大检查活动。

4.参加调查处理重伤、死亡事故。

5.与有关部门或相关单位共同做好施工单位新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训工作的监督、复查工作。

6.总结推全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人。

7.完成领导交办的各项临时工作。

8.在项目经理的领导下履行对工程项目安全生产工作的监督管理职责,协助项目经理贯彻上级安全生产指标和规定,检查督促执行。

9.负责或参与制定有关项目安全生产管理制度,督促落实并检查执行情况。

10.每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。

11.如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护好现场,做好详细记录,参与安全事故的调查和处理。

1、按照材料计划及时与公司材料部沟通,为工程进度保证材料及时到达施工现场。

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