调度室各项管理制度

调度室各项管理制

度

调度管理制度兴义市纳省煤矿

调度室制度目录

1、生产调度室管理制度

2、出入井汇报制度

3、矿值班制度

4、调度员交接班制度

5、计算机使用管理制度

6、传真机、复印机、电话机使用管理制度

7、调度保密制度

8、调度值班制度

9、图纸、资料管理制度

10、生产调度室主任岗位责任制

11、生产调度室副主任岗位责任制

12、生产调度室主任助理岗位责任制

13、生产调度室技术员岗位责任制

14、值班调度员岗位责任制

15、调度员岗位责任制

16、生产调度室业务保安责任制

17、生产调度室主任业务保安责任制

18、生产调度室副主任（主任工程师）业务保安责任制

19、调度员业务保安责任制

20、生产调度室主任工程师安全生产责任制

21、视频会议管理制度

生产调度室管理制度

为适应我公司管理的需要和思路发展要求，进一步补充完善调度管理制度，现将管理制度明确如下：

一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。

二、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、脱岗。

三、加强团结，搞好配合，完成领导布置的各项工作。

四、努力提高、业务知识，提高服务和协调能力。

五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。

六、当班调度员，登记各类隐患、事故不清或漏登记者，按制度考核。

七、严禁非工作人员进入调度室，当班调度员必须坚守岗位，井下井上各类人员汇报由窗口报告。

八、填写汇报记录要认真、准确、清楚、整齐。

九、加强调度员岗位练兵，开展业务学习，不断提高调度员业务素质，进一步完善各种管理制度和记录台帐，并随时整改。

出入井汇报制度

一、各科室队组职工入井前必须开好班前会，班前会的内容要有记录。

二、各科队组、矿领导（指零星入井人员）出入井前必须到调度室登记汇报，如一次不登记汇报者扣款50元。

三、各科队组当班下井前把班报交调度台（标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名）如一次不交班报的科、队组扣款100元。

四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查，认真执行三汇报工作，接班前两小时内汇报一次，班中三小时内汇报一次，班后向调度台汇报井下安全生产情况，如一次不汇报者扣款50元，三次不汇报者扣款200元。

五、跟班干部是井下安全生产的主要负责者，跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导，发现

异常情况，及时向调度台汇报。

矿值班制度

一、值班长在值班时间内，负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥，对矿区当日的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。

二、值班时间内，井区发生较大事故，在筹建处主要领导未到调度台之前，值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作，并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。

三、值班长在值班时间内应当机立断，灵活果断的处理各种问题，并做到有令必行，有禁必止，对存在严重隐患影响安

全生产的作业场所，对不能按期、按质、按量完成任务的单位或个人，有权停工或提交有关部门处理。

四、值班长不得擅自离开值班室，在深入现场或开会时，必须保留一名值班人员坚守岗位，不得全部离开值班室。

五、值班长要严格履行交接班手续，除口头交接外，要认真填写值班长交接班记录。

六、值班人员因故不能值班，必须履行请假手续，副值班长要向生产调度室主任请假，正值班长要向筹备处主任请假，并自己找好替代人员值班，不得空班。

计算机使用管理制度

一、计算机不得外借，也不得随意搬动。

二、微机系统除计算机操作人员一人外，任何人不得操作，否则追究计算机主管人员责任。

三、在磁盘上的系统软件或应用软件，应不定期进行重新复制。

四、每周要对微机系统进行一次诊断，特殊情况根据需要进行，每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。