工地试验室主任工作总结52135
2024年工地试验室主任工作总结
2024年工地试验室主任工作总结
在2024年，作为工地试验室主任，我主要负责管理和监督工地试验室的日常运营工作。
在这一年中，我取得了以下几方面的工作成绩和总结：
1. 优化工作流程：我对工地试验室的工作流程进行了全面评估，并提出了改进意见。
通过合理安排工作时间和任务分配，我们的工作效率得到了明显提升。
在试验室中，我们制定了更为详细和规范的工作操作规程，使得每个试验项目都能够按照要求进行。
2. 质量控制：我注重试验室工作的质量控制。
我引入了先进的仪器设备，提高了试验精度和可靠性。
同时，我还督促员工严格遵守试验操作规程，确保每个试验的准确性和可靠性。
结果，我们的试验室在质量上取得了显著进步。
3. 团队建设：我注重团队的建设和协作。
我定期组织员工进行培训，加强技术能力和知识储备。
我鼓励员工相互学习和分享经验，提高团队整体的素质和能力。
通过这些努力，我们的团队在2024年中取得了很好的成果。
4. 安全管理：在工地试验室中，安全问题是非常重要的。
我高度重视试验室的安全管理工作，制定了严格的安全操作规程，并定期检查和排查潜在的安全隐患。
通过这些措施，我们的试验室在整个2024年期间没有发生任何安全事故，员工的安全意识和意识得到了显著提高。
总的来说，我在2024年工地试验室主任的工作中取得了一些成绩和进展。
通过持续的努力和改进，我相信我们的试验室将会在未来取得更大的发展和进步。
同时，我也意识到仍然有许多需要改进和提高的地方，我将继续努力提升自己，并与团队一起共同进步。
2024年工地试验室主任工作总结范文(三篇)
2024年工地试验室主任工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，2024年就要告一段落了。
在过去的一年里，我有幸担任工地试验室主任的职务，倾注了大量的心血和汗水在这个职位上。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我担任工地试验室主任的角色。
在这个职位上，我尽力以身作则，认真履行职责，积极带领团队，取得了一定的成绩。
一、严格质量管理，提升工地试验室服务水平作为一名工地试验室主任，质量管理是我最重要的职责之一。
在过去一年里，我积极倡导全员参与质量管理，加强了试验项目的管控和监督，有效提升了工地试验室的服务水平。
通过严格实施质量控制措施，我所在的工地在验收过程中没有出现任何重大质量问题，得到了建设方的高度评价。
同时，我也注重与其他部门的沟通和合作，及时解决工地试验过程中遇到的问题。
与施工单位、监理单位和设计单位保持良好的沟通和协调，帮助解决了很多技术难题，确保了试验工作的顺利进行。
二、人才培养，完善团队建设作为一个团队的领导者，人才培养和团队建设是我工作的重中之重。
在过去一年里，我重视团队成员的培养和发展，通过定期培训和交流活动，提升了团队成员的专业技能和工作能力。
我鼓励团队成员互相学习，促进团队的协作和提升。
我与团队成员建立了良好的沟通渠道，听取大家的建议和意见，协同解决工作中的问题。
通过团队的共同努力，工地试验室的工作效率得到了显著提高。
三、安全生产，确保工地试验室的安全运行在工地试验室工作过程中，安全永远是第一位的。
在过去一年里，我切实加强了安全生产的管理，严格贯彻落实各项安全规定，加强了员工的安全意识和责任意识。
我组织了多次安全培训，提高了团队成员的安全技能和应急救援能力。
我注重工地试验设备的维护和检修，确保设备的正常运行，避免了因设备故障导致的安全事故。
此外，我还积极主动参与公司安全督查和评审，确保工地试验室的安全工作符合相关要求，并及时整改存在的问题。
2024年试验室主任工作总结（三篇）
2024年试验室主任工作总结通过2024年的试验室主任工作，我深刻认识到作为一名试验室主任所面临的挑战和责任。
在过去的一年中，我努力克服困难，发挥自己的优势，为试验室的发展做出了一定的贡献。
在这个总结中，我将回顾和总结我的工作成果、反思工作中的不足之处，并提出未来的改进方案。
一、工作成果2024年，我在试验室主任的职责范围内完成了以下工作：1. 建立了严格的实验室管理制度：我制定和完善了一系列实验室管理规章制度，包括实验室安全、设备维护、试验流程标准等。
这些制度的建立帮助确保实验室的正常运作和实验结果的准确性。
2. 引进新设备和技术：为了保持实验室的先进性和竞争力，我积极寻找并引进了一些新的实验设备和技术，以满足科学研究的需要。
这些新设备和技术的引进，大大提高了实验效率和研究水平。
3. 确保实验室的安全和环境保护：在2024年，我注重提高实验室的安全性和环境保护水平。
我组织了安全培训和演练，确保实验人员对实验安全的意识和操作规范。
此外，我还采取了一系列环境保护措施，如合理使用化学品、妥善处理废弃物等。
4. 指导团队成员完成研究项目：作为试验室主任，我负责指导和协助团队成员完成各类研究项目。
在2024年，我的团队成功完成了一项重要的科研项目，并发表了多篇高水平的学术论文。
二、不足之处尽管我的工作取得了一些成果，但我还是发现了一些不足之处：1. 时间管理能力有待提高：在过去的一年中，我的时间管理能力有所不足，导致我有时无法有效地分配时间来处理各项事务。
这导致我在某些情况下不能及时回应团队成员的需求，影响了工作效率。
2. 沟通与协调能力仍然有待改进：作为试验室主任，我需要与不同部门和团队成员进行沟通和协调。
然而，我意识到我在与其他部门和团队成员交流时有时会出现沟通不畅、理解不清等问题。
这对于团队的协作效率并不利。
三、改进方案为了改进工作中存在的不足之处，我制定了以下改进方案：1. 提高时间管理能力：我计划在____年提高我的时间管理能力。
施工项目试验室主任工作总结(3篇)
施工项目试验室主任工作总结（3篇）施工项目试验室主任工作总结（精选3篇）施工项目试验室主任工作总结篇1非常感谢近年来公司及领导对我的信任，给我到企业第一线锻炼的机会，作为一名项目经理，我认真落实公司的管理制度，服从上级领导的安排与指导，非常珍惜现场的岗位实践，熟悉施工单位从招投标、中标、合同签订、项目策划、项目成本策划、施工进度、施工技术、施工质量、施工安全、经济管控、竣工决算等各个环节，了解与工程建设各相关部门的职能，熟悉项目运作的全过程，掌握各工程技术施工工艺，能独立有效地对项目进行综合管控，并在公司与领导的支持与指导下使项目的各项管控工作顺利进行。
下面我就近几年的思想工作情况总结如下：一、近几年工作情况我于20__年07月毕业于昆明冶金高等专科学校；20__年07月至今就职于云南建投第五建设有限公司五〇一直管项目部；20__年07月至20__年06月在金江小区4—2标段4栋号担任工长工作；20__年07月至20__年12月在昆明经济技术开发区20__公共租赁住房与商品房混合居住社区项目一标段担任主工长工作；20__年01月至20__年6月在昆明经济技术开发区公共租赁住房与商品房混合居住社区项目（商品房部分）一标段担任项目技术负责人工作；20__年07月至20__年10月在昆明经济技术开发区公共租赁住房与商品房混合居住社区项目（商品房部分）一标段担任执行项目经理工作；20__年11月至20__年2月在宝能指挥部临时设施项目担任执行项目经理工作；20__年03月至今在云南省20__—20__年城市棚户区改造省级统贷项目（九期）—空港经济区大板桥集镇C片区（C—1地块）施工总承包（一标段）项目担任执行项目经理工作。
二、这几年工作中的收获和心得体会得益于公司给予平台锻炼，这两年我收获颇丰，在项目管控能力上提升较大。
通过这两年大项目的管理，我深刻认识到“现场就是市场”“以现场促经营”“以现场找市场”的深刻含义，要通过强化现场管理，不断提升项目质量、进度，树形象、立品牌。
工地试验室主任工作总结（5篇）
工地试验室主任工作总结____年个人工作总结光阴似箭，岁月如流，弹指之间____年悄然已过。
这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。
作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。
还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。
所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。
总结____年是为了更好、更顺利的完成____年的工作。
以下就是我对____年的个人工作总结：一、日常工种总结：1..每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。
2.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。
3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。
____路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测，检测不合格的严禁进行下一道工序施工。
5.及时与现场沟通解决实际问题。
6.____试验人员培训。
每个月进行一次集中培训，各项培训按计划圆满完成，试验人员的技能水平有不同程度提高。
二、试验室工程检测进展情况：一年时间，本工地试验室完成检测工作情况：水泥____批次，代表数量29670.5t；钢筋原材____批次，代表数量1870.94t;焊件检测____组，粗集料____批次，代表数量____m3;细集料____批次，代表数量____m3;土工试验____批次。
完成混凝土配合比设计____次；完成地基承载力检测：____次；混凝土立方体抗压强度检测____组；以上试验均满足规范及设计要求。
三、存在不足方面1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。
2024年工地试验室主任工作总结范文(二篇)
2024年工地试验室主任工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我已经担任工地试验室主任岗位整整一年了。
回首过去的一年，我深感时光飞逝，工作经历丰富，经历了许多挑战与收获。
在这个特殊的年份里，我深刻感受到了责任与使命的重大，也积累了许多宝贵的工作经验。
今天，我将对过去一年的工作进行总结，并提出自己的见解和改进方向。
一、工作成果回顾作为工地试验室主任，我秉持着以客户为中心的原则，紧密配合工地施工和管理工作，全面负责试验室的日常运行和管理工作。
在过去的一年中，我认真履行职责，努力推进试验室的工作。
具体来说，我的主要工作成果如下：1. 管理规范化：针对试验室管理情况不规范的问题，我制定并推行了一系列管理制度和规范，包括试验室质量控制、设备维护与保养、安全操作规程等，有效提高了试验室的管理水平。
2. 资源优化利用：针对试验室设备资源利用不充分的问题，我进行了设备资源清理和分类，并根据实际需要进行了设备采购和更新，从而最大限度地优化了资源配置，提高了工作效率。
3. 人员培训提升：针对试验室人员技能不足的问题，我组织开展了一系列培训活动，包括新人培训、知识讲座、技能竞赛等，提高了试验人员的专业技能和综合素质。
4. 试验项目优化：针对试验项目周期长、费用高等问题，我与工地管理部门紧密合作，共同优化了试验项目流程和费用，缩短了项目周期，减少了成本，提高了服务水平。
通过过去一年的努力，我认为取得了一些较为显著的工作成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。
接下来，我将对这些问题进行分析，并提出改进方案。
二、工作中存在的问题1. 沟通合作不够顺畅：由于试验室与工地施工部门之间职能分工和工作重点不同，使得沟通合作不够顺畅。
在具体工作中，缺乏有效的信息交流和问题反馈机制，导致与工地施工部门的配合不够默契，影响了试验工作的进行。
2. 人员培训有待加强：虽然过去一年我组织了一系列人员培训活动，但由于时间和资源的限制，不能满足所有员工的培训需求，导致部分人员的专业技能提升较慢，影响了试验工作的质量。
2024年工地试验室主任工作总结范例（2篇）
2024年工地试验室主任工作总结范例____年工地试验室主任工作总结一、工作目标与任务完成情况____年，作为一名工地试验室主任，我的工作目标是确保试验室运行稳定，提供准确可靠的测试数据，并有效协调解决工地试验室所面临的问题。
在过去一年中，我与团队成员紧密合作，努力实现了以下任务：1. 提高试验室工作效率：通过优化试验室的工作流程和标准化操作，我们成功提高了试验室的工作效率。
我们制定了清晰的工作计划，合理分配任务，并及时调整工作重点。
在这一年中，我们完成了大量的样品测试和数据分析工作，并保证了测试结果的准确性和可靠性。
2. 健全质量管理体系：我们注重质量管理，致力于构建完善的质量管理体系。
我们制定了一系列的质量控制标准和规程，并进行了定期的质量评估和内部审核。
我们始终坚持按照标准和规程进行操作，确保试验室工作的可追溯性和一致性。
3. 具备应急处置能力：工地试验室往往面临各种突发情况，包括设备故障、样品损坏等。
为应对这些情况，我们建立了紧急预案，并进行了相关培训。
在过去一年中，我们及时处理了多种紧急情况，保证了工地试验工作的正常运行。
二、工作亮点和创新成果在____年，我与团队成员共同努力，取得了一系列的工作亮点和创新成果：1. 引进新的测试设备和技术：为了提高工地试验室的测试能力和效率，我们引进了一批先进的测试设备和技术。
这些设备和技术的引进，不仅提高了试验室的测试质量和准确性，还减少了测试时间和成本。
2. 推动数字化转型：我们积极推动试验室的数字化转型。
通过建立试验数据的电子化管理系统，我们实现了数据的快速录入、存储和检索。
这为试验结果的分析和报告的生成提供了便利，同时也减少了大量的纸质文档的使用。
3. 开展技术培训和交流：为了提升团队成员的综合素质和专业水平，我们定期组织技术培训和交流活动。
这些活动不仅增强了团队成员的技能和知识，还促进了团队之间的沟通和合作，提高了整个试验室的整体水平。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 人员培训和激励：由于试验室人员的流动性较大，培训和激励工作存在一定的困难。
工地试验室主任工作总结
工地试验室主任工作总结作为工地试验室主任，在过去的一段时间里，我充分发挥自己的职责和职能，积极参与工地试验室的日常管理和实验工作，取得了一些成绩。
在这篇工作总结中，我将回顾自己的工作内容和工作情况，并总结出一些经验教训，以期在今后的工作中能够更加有效地发挥自己的作用。
首先，作为工地试验室主任，我主要负责实验室的日常管理工作。
在这方面，我积极与相关部门沟通，确保实验室的正常运转。
我制定了实验室的工作流程和操作规范，并对工作人员进行了培训和指导，以确保他们能够熟练掌握实验操作技能，并能够按照规定程序进行工作。
我还建立了实验室的质量控制体系，通过定期的内部审核和外部认证，确保实验结果的准确性和可靠性。
在实验设备的采购和更新方面，我积极与供应商沟通，选购了一些适合工地试验室需求的设备，并对其进行了验收和调试，以确保其正常运行。
其次，我还主持了一些重要的试验项目。
在这方面，我紧密配合项目部门的工作，合理安排实验人员的工作任务，并确保试验工作的顺利进行。
我还监督和指导实验人员进行试验，分析和处理试验数据，并及时向项目部门提供有关试验结果和评价。
通过这些工作，我能够更好地了解和掌握工地试验工作的具体情况，进一步提高自己的实验技能和实验项目管理能力。
此外，我还着重加强了与其他部门的协作。
在工地试验室的工作中，不同部门之间的协作是非常重要的。
因此，我积极与项目部门、材料供应商和施工团队等各方进行沟通和交流，共同解决存在的问题，并根据实际需要进行调整和改进。
通过与各方的密切合作，我能够更好地了解和满足工地试验的需求，提高工作的协调性和效率。
总的来说，作为工地试验室主任，我在过去的工作中取得了一些成绩。
然而，也存在一些问题和不足之处。
首先，由于工地试验室工作的特殊性，工作量和强度相对较大，工作压力也比较大。
我在过去的工作中有时会出现精力不够集中、工作效率稍有下降的情况。
其次，由于团队成员的素质和能力参差不齐，一些技术细节和操作规范方面的问题也需要进一步加强。
工地试验室主任工作总结范文
工地试验室主任工作总结范文作为工地试验室主任，我在过去一年中负责管理和运营试验室的工作。
通过这一年的努力和经验积累，我对工地试验室的管理和运营有了更深入的了解，同时也取得了一定的成绩。
在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，并总结其中的亮点和问题，以及未来的发展方向和改进措施。
一、工作亮点1. 质量管理：我着力提高工地试验室的质量管理水平。
通过组织全体员工参加相关培训和学习，提升了大家的专业技能和质量意识。
我还引入了先进的设备和技术，有针对性地制定了试验操作流程，并加强对试验结果的评价和反馈机制，确保试验数据的准确性和可靠性。
2. 团队建设：我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。
通过定期组织团队活动和座谈会，增进了团队之间的了解和信任，促进了信息的流通和共享。
我还重视员工的职业发展，制定了个人培训计划和晋升机制，激励员工提高专业素养和工作能力。
3. 安全管理：我高度重视工地试验室的安全管理工作。
我推行了全员安全意识培训，加强了安全检查和隐患排查的频率和力度。
针对试验过程中可能出现的危险和事故，我制定了紧急预案和应急措施，保障了员工的安全和设备的正常运转。
二、存在问题和不足1. 人员短缺：由于试验室需要的人力资源有限，导致试验室人员不足的问题始终没有得到根本解决。
在高峰期，试验室的工作量较大，但人手不够，容易造成工作效率的下降和质量问题的出现。
2. 资金限制：试验室的运营需要一定的经费支持，但现实情况是经费有限，无法满足试验室的正常运转和设备更新的需要。
这给试验室的工作带来了一定的压力，限制了试验室的发展和改进。
3. 制度不完善：试验室的管理制度、流程和规范有待进一步完善和健全。
虽然我们已经制定了试验操作流程和质量管理规定，但实际执行中还存在一些问题和瑕疵，需要进一步加强制度执行和监督。
三、未来发展方向和改进措施1. 加强人员培养：针对人员短缺的问题，我将加强对员工的培训和技能提升。
提高员工的专业素养和工作能力，使其能够熟练操作试验设备，独立完成各类试验工作。
2024年工地试验室主任工作总结
2024年工地试验室主任工作总结回首2024年，在担任工地试验室主任的一年中，我经历了无数挑战和收获。
通过自己的努力和团队的合作，成功完成了各项任务，并取得了一系列重要的成绩。
以下是我的工作总结。
一、团队管理作为工地试验室主任，我充分发挥团队带领者的作用，合理分配试验室的工作任务，确保试验室各项工作高效有序地进行。
为此，我制定了详细的工作计划，并与团队成员进行充分的沟通和协调。
我建立了凝聚力强的团队文化，增强了团队成员之间的合作与默契，提高了工作效率。
二、试验室管理在试验室管理方面，我注重设备的维护和更新，保证设备正常运行，并组织对设备进行定期的维修和保养工作。
同时，我加强了试验室的环境整治和安全工作，确保试验室符合相关的卫生和安全要求。
我还建立了试验室的文件管理制度，保证数据的准确和可靠性。
三、试验工作在试验工作方面，我积极参与各类试验项目的组织和实施，确保试验工作的准确性和有效性。
我注重对试验人员进行培训和指导，提高其实验操作技能和数据分析能力。
同时，我注重试验结果的及时分析和总结，为项目决策提供科学依据。
四、质量控制作为工地试验室主任，质量控制是我工作的重要内容之一。
我注重对各项试验工作进行全程质量控制，确保试验结果的准确性和可靠性。
我不仅严格把控试验操作的标准化和规范化，还通过与其他试验室的交流和合作，不断提高试验工作的质量水平。
五、项目协调在工地试验室工作中，与其他部门和单位的协调合作是至关重要的。
我积极参与项目相关会议，与工程师、监理等人员进行沟通和协调，确保试验工作与工地进展保持同步。
同时，我注重与其他试验室的交流和合作，共同提高试验工作的水平。
六、技术创新在2024年，工地试验室面临着许多新的技术挑战和发展机遇。
我通过学习和研究，不断提高自己的专业知识和技术能力。
我主动引进了先进的试验设备和技术，推动试验工作的创新与发展。
我还积极参加行业会议和研讨会，与同行交流，拓宽自己的视野。
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工地试验室主任工作总结篇一：工地试验室工作总结年终工作总结一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。
在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中汲取教训，以便下一步更好地实践。
在交通工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结: 工作方面：1、.热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
2、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，遇到不懂的地方及时向领导请教、向同事学习。
3、了解工程所用材料的技术性能，在监理的见证下，严格按操作规程对工程材料进行各项性能指标的试验检测。
4、动态掌握施工现场的配合比实施情况，控制好矿料级配，水泥剂量、含水量。
与此同时，按照规范规定频率对现场进行取样，检测以及资料整理。
5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
6、认真填写各种试验资料，及时向施工现场提交试验资料。
7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
态度和能力方面：在工作中热爱自己的本职工作，能够认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能及时完成。
在工作中，时刻保持强烈的主人翁意识，随时关注本公司发展，切身为本公司、项目部的利益考虑，坚定本公司会不断的发展、壮大的信念，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自身存在的不足。
在做好本职工作和日常工作的同时，本着从我做起，从现在做起，从身边小事做起，持之以恒，在本职工作中尽心尽力，及时、准确、完美地完成公司的各项任务，不断的提高本职岗位职业技能，争取做本职工作的骨干和行家。
工作质量成绩方面：工作前，系统地制定好接下去的工作计划，分清主次、先后顺序，及时完成各项工作，并达到预期效果。
这使我在工作中学到了很多东西，同时也让自己得到了锻炼，经过不懈的努力，我的工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。
总结一年的试验工作，尽管自己有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。
在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排，配合项目总工及项目经理工作。
团结同事，互相帮助，不搞小圈子孤立其他人，融入群体，齐心协力把工作做好。
在接下去的一年里，本人将继续奋斗，努力让自己的思想觉悟和工作效率更上一层楼，争取为公司的发展做出更多、更打的贡献！篇二：工程实验室主任：2014年个人工作总结2014年个人工作总结光阴似箭，岁月如流，弹指之间2014年悄然已过。
这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。
作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。
还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。
所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。
总结2014年是为了更好、更顺利的完成2015年的工作。
以下就是我对2015年的个人工作总结：一．日常工种总结：1..每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。
2.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。
3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。
4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测，检测不合格的严禁进行下一道工序施工。
5.及时与现场沟通解决实际问题。
6.组织试验人员培训。
每个月进行一次集中培训，各项培训按计划圆满完成，试验人员的技能水平有不同程度提高。
二．试验室工程检测进展情况：一年时间，本工地试验室完成检测工作情况：水泥64批次，代表数量；钢筋原材45批次，代表数量;焊件检测72组，粗集料61批次，代表数量24034m3;细集料55批次，代表数量21725m3; 土工试验18批次。
完成混凝土配合比设计10次；完成地基承载力检测：48次；混凝土立方体抗压强度检测2000组；以上试验均满足规范及设计要求。
三、存在不足方面1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。
2015年还要加强员工思想教育让其安心工作，只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。
2、工地服务还不到位，2015年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。
3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况，这方面需要加强。
在xxxx标试验室人员共同努力下，一年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率达到了100%，同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事。
这一年里我也认识到有很多不足的地方，这些都需要继续改进。
2015年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。
篇三：工地试验室年终总结2012年十堰至天水高速公路st11标工地试验室工作总结st11标工地试验室在公司的正确领导下，在项目部领导的关心与帮助下，圆满的完成了各项工作。
st11标工地试验室，紧紧围绕2012年的工作目标和任务，试验室所有职工都以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上，埋头苦干，扎实工作。
现将2012年工作总结如下。
一、项目简介十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县至天水公路土建工程st11合同段路线起点位于小川隧道中，终点位于纸坊镇刘旗寨村，路线全长。
全线共设隧道两座，单洞累计长度米，其中iii级围岩，iv级围岩，v级围岩4195m；中桥/1座、1-13m 通道桥2座；涵洞7道；路基土石方40余万方，桥隧长度占路线总长的%。
本项目合同计划开工日期为2012年8月1日，合同计划完工日期为2014年12月31日，工期882日历天。
工程重点为小川隧道和成州隧道。
二、试验室概况st11标工地试验室现共有人员9人，其中试验室主任1人，副主任1人，试验检测员6人，资料员1人。
严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
三、综合管理情况根据工程实际要求，试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已悬挂上墙。
按照业主要求，配齐了各种试验仪器，仪器台帐已全部建立，并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护，仪器检定工作于10月22日全部完成，并取得了检定证书。
试验室资质申报材料已上报至现场办等待批复。
四、试验检测工作的开展情况1、本工地试验室从2012年8月份开始组建，逐步完成了试验室场地建设，试验检测仪器配置、安装、调试、检定，工地试验室临时资质材料的整理、上报工作，《工地试验室备案登记申请书》已上报至现场办，等待厅工程质量监督站对本试验室试验检测能力核验。
2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度；检验原材料是否符合标准。
对项目部拟定的选择各种原材料进行检测以满足工程施工需要。
3、施工中主要是加强过程控制。
严把原材料进场质量关：对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验；对于质量欠稳定的材料料，首先对母材强度、试验项目进行检测。
在砼拌合站，要求试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比，对于生产的成品和半成品进行质量检测。
4、施工后主要为质量验收检测。
主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。
具体实施检测手段为：灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺检测平整度；超声波检测桩基完整性；用回弹法检测衬砌砼强度；从而进行综合评定，是否达到验标要求。
5、已按项目部进度计划要求完成了部分原材的检测和配合比设计工作。
截止2012年11月31日，已完成水泥试验5组，粗集料试验6组，细集料试验6组，标准击实2组，cbr试验1组，混凝土抗压强度50组，砼配合比试验24次。
五、存在的问题1、于业主要求高，试验室在细节方面做的还不够完善。
六、明年的工作计划1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。
4、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省，为项目部提供更好的服务。
5、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。
6、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
7、进一步加强学习和培训工作，提高试验检测人员的综合素质，让试验工作再上新台阶。
8、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
篇四：工地试验室年终总结工地试验室总结试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动，是为了加强工程施工质量的重要手段，也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。
2008年试验检测工作是在鞭策中逐步规范，在强制下执行新验标，虽如此，试验检测工作仍取得了显著成绩。
一、工程概况本标段东界路道路工程a标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处，终点为马巷大桥第六联结束，工程包括桥梁、路基，路面为厦门市政重点工程。
二、工程进度与质量简介截止2008年11月12日，路基完成28万方，所有软基处理处理完毕，涵洞完成两道，雨水工程已然开始施工，围堰施工完毕，钻孔桩施工完毕，承台施工完毕，桥台施工完毕，墩柱施工完毕，临时桩施工完毕，临时支架系统施工完毕，为箱梁顺利施工竣工了条件。
在工程质量方面，严把原材料进场质量关，杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同时加强施工的过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。
有效地保证了工程质量合格率达100%，重大质量事故率为0，力争一次性达到验收条件。
三、试验室概况试验室现有试验人员3人，试验室主任1人，试验技术人员2人；试验室占地面积10m2。
根据市政工程要求：一切检测项目均委托检测。
按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。