2012年职工培训实施方案

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医师三基三严培训计划与实施方案[修改版]

医师三基三严培训计划与实施方案[修改版]

第一篇:医师三基三严培训计划与实施方案医师“三基三严”培训计划实施方案为了提升医院综合竞争力,给创等级医院打下坚实基础,遵照评审考核项目,特制定2016年医师“三基三严”培训计划。

一、培训的目的1、掌握病史采集的最基本的技巧与方法。

2、培养规范化体格检查和技术操作的习惯。

3、培养逻辑推理,综合分析的能力,提高病例分析水平。

4、培养严肃认真的工作态度。

二、培训形式1、科内根据人员业务能力有针对性对的定出业务学习计划,循序渐进。

2、有计划的申请外出进修培训。

3、本院专家、科主任与外聘专家定期进行专题讲课。

4、条件许可时低年资住院医师进行专业科室轮转工作半年以上。

5、院内举行病历讨论会。

6、卷面考试与现场操作考试相结合。

三、培训内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

如:人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论,休克、感染、发热等病因及发病机理,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则,危重病人营养、热量供应等。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。

如:各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺、心肺复苏、换药、洗手、穿脱手术衣、打结、基本缝合方法等),能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

四、培训方法1、参考以上培训内容,各科主任结合本科室具体情况定出每月学习计划并写入科主任手册中。

2、各科室每周二晨会进行一次业务学习,一月进行一次专题小讲座。

学习的课件与参加的医护人员签到记录并留档保存。

3、每周主任大查房时检查一名住院医师的基本技能水平并在晨会中进行讲评,不断提高科室诊疗水平(要有文字记录)。

大连市人力资源和社会保障局、大连市财政局、大连市国家税务局等关于困难企业认定工作有关问题的通知

大连市人力资源和社会保障局、大连市财政局、大连市国家税务局等关于困难企业认定工作有关问题的通知

大连市人力资源和社会保障局、大连市财政局、大连市国家税务局等关于困难企业认定工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】大连市人力资源和社会保障局,大连市财政局,大连市国家税务局,大连市地方税务局,大连市经济和信息化委员会•【公布日期】2012.11.23•【字号】大人社发[2012]238号•【施行日期】2012.11.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文大连市人力资源和社会保障局、大连市财政局、大连市国家税务局、大连市地方税务局、大连市经济和信息化委员会、大连市环境保护局、大连市人民政府国有资产监督管理委员会关于困难企业认定工作有关问题的通知(大人社发〔2012〕238号)各区、市、县、先导区人力资源和社会保障(劳动人事)局、财政局、国税局、地税局、经信局、环保局,各有关单位:为贯彻落实《大连市人民政府关于进一步做好就业工作的意见》(大政发〔2012〕 46号)精神,进一步加大困难企业扶持力度,稳定就业岗位,现就困难企业认定有关问题通知如下:一、困难企业认定条件根据大政发〔2012〕 46号文件有关规定,困难企业是指符合我市产业发展规划要求的行业中,因受经济形势影响而出现暂时性生产经营困难,采取在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍而不裁员的企业。

具体认定条件如下:(一)2009年12月31日前已注册登记,生产经营活动符合国家及省、市产业和环保政策,国家限制的行业和企业除外。

(二)依法参加社会保险并按规定履行缴费义务。

(三)受当前经济形势影响面临暂时性生产经营困难,不能按照标准工时安排生产经营,经济效益严重下滑。

2012年1月至6月的月均销售收入应比2011年同期下降30%以上。

非受经济形势影响的困难企业不在政策扶持范围内。

(四)积极履行社会责任,采取在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定员工队伍。

2012年1月以后净裁员人数不超过2011年12月职工总数的5%。

2012年党员登高计划

2012年党员登高计划

2012年党员登高计划人才开发院党员登高创优评价表部门:党群姓名:王白吉岗位:纪委书记、工会主席年度:2012年度登高目标登高类别登高关键指标具体措施中期修订年终总结高觉悟高技能高业绩素质能力提升类提升“读书、思考、调查”综合能力每月读一本书。

积极参加基层调研服务工作。

全年基本完成素质能力提升、业绩提升和服务、关心职工工作与生活,并围绕人才开发院中心工作,坚持服务大局、进入管理、融入流程,体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作。

业绩提升类推进实施《2012 年人才开发院党风建设和反腐倡廉重点工作及责任分解》围绕人才开发院中心工作,坚持服务大局、进入管理、融入流程,体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作,坚持在融入中服务、在服务中监督、在监督中促进,组织协调,重点推进19 项工作。

关心职工类与30名以上员工沟通交流“面对面、心贴心、实打实”为员工服务,按计划保质保量的完成“服务职工在行动”主题活动。

自选动作α支部评语该同志围绕人才开发院中心工作,坚持服务大局、进入管理、融入流程,体系化推进教育、制度、监督、惩处和源头治理等各项工作,坚持在融入中服务、在服务中监督、在监督中促进,组织协调,完成19 项重点工作,完成服务职工在行动活动,并在日常工作中积极思考,参加现场调研和读书活动,达到登高目标要求。

人才开发院党员登高创优评价表部门:鉴定中心姓名:邬烈明岗位:主任培训师年度:2012 登高目标登高类别登高关键指标具体措施中期修订年终总结高觉悟高技能高业绩素质能力提升类1、学习系统全面正确使用与维护;2、顾全大局与相关业务知识的拓展学习;1-1)率先全面使用并掌握学习系统各功能模块中的菜单使用,及时发现问题提出改进建议,通过相关业务学习,提出优化系统建议;1-2)指导并帮助团队成员在操作学习系统中所碰到的各类问题,与此同时保持与宝信开发软件成员进行良好的沟通;2-1)鉴于团队成员中老同志身体原因,对特种作业培训计划与实施中教室使用产生的矛盾,应主动担当,协调解决工作中出现的各种矛盾,维护大局,满足用户需求;2-2)认真调查研究,实现计划实施与培训资源满负荷使用、最大限度满足用户需求为最高目标;2-3)每月至少下现场调研一次,有效组织现场工程技术和技能人员搞好鉴定业务考评工作,利用网络共享学习平台,坚强相关业务知识的学习,提高为现场服务的能力;工作中执行年初制订的措施,下半年仍执行,月度预算精度由原先的10%降到9%根据年度登高指标,在使用学习系统中,主动发现问题,提出问题,并指导相关业务人员如何正确使用学习系统,督促相关老师有效、正确输入办班信息,同时针对市质量技术监督局业务要求的快速变化,主动与他们建立良好沟通,使3-1)充分掌握特种作业培训考核与技能鉴定费用支出以及个别项目委托协议情况,为正确做好月度预算支出总费用提供依据;3-2)月度预算精度由原先的10%误差降至8%;信息传达正确、快速到达用户,提高了为用户服务的质量,与此同时积极配合集团工会搞好第五届职工技能大赛的整体策划和组织实施工作,收到有关部门领导的肯定。

2023年沈阳市总工会高技能人才培训实施方案

2023年沈阳市总工会高技能人才培训实施方案

2023年沈阳市总工会高技能人才培训实施方案2023年沈阳市总工会高技能人才培训实施方案一、引言作为沈阳市总工会,高技能人才培训的实施方案是关系到沈阳市劳动者素质提升和经济发展的重要举措。

本文将从不同角度深入探讨该方案的制定背景、核心内容和目标,并分享个人观点和理解。

二、背景沈阳市作为中国东北地区重要的工业基地和经济中心,面临着人才需求日益增长的压力。

为了适应科技进步和产业升级的要求,培养高素质的技能人才成为劳动力发展的当务之急。

沈阳市总工会秉持着“工会服务、维权为民”的宗旨,制定了2023年高技能人才培训实施方案。

三、核心内容1. 培训对象该方案针对沈阳市各行业的工人和职工,特别是初次就业的年轻人、农民工和转岗人员等。

通过培训,提高他们的技能水平和职业素质,增强他们的竞争力和发展潜力。

2. 培训方式方案规定采取多种培训方式,包括就业导向型培训、企业内训、技术比赛、工作实践等。

通过灵活多样的培训方式,满足不同人群的需求,提高培训的针对性和实效性。

3. 培训内容方案明确了培训的重点领域,涵盖了信息技术、先进制造技术、服务业技能等。

结合沈阳市的产业特点和发展需求,重点培养具备高新技术、先进工艺和服务能力的高技能人才。

4. 培训机构为了确保培训质量和效果,方案强调合作与共建。

总工会将整合市内外的培训资源,与职业学校、企业、技能培训机构等建立合作关系,共同开展高技能人才培训工作。

四、目标与挑战1. 目标该方案的目标是培养一支高素质、高技能的劳动者队伍,提高沈阳市劳动者整体素质和技能水平,推动沈阳市实现经济结构调整和转型升级。

2. 挑战在实施方案过程中,面临着培训受众广泛、培训资源不足、培训成本高昂等挑战。

解决这些挑战需要政府、企业和工会等各方的共同努力和合作。

五、个人观点和理解高技能人才培训是推动经济发展和社会进步的重要途径之一。

通过培训提高劳动者的技能水平,不仅可以提高他们的自身竞争力和创新能力,也可以推动企业和社会的发展。

文明礼仪提升计划

文明礼仪提升计划

一年三班文明礼仪提升目标计划刘艳玲一、指导思想通过开展以“文明礼仪”为主题的系列教育实践活动,使学生明白“文明、礼仪"的重要性,人人争当“文明礼仪之星”,形成人与人之间彼此尊重,互相帮助的和谐关系,促使他们提高礼仪意识,自觉践行文明礼仪,全方位提高文明素养,也为进一步改进和加强学校的德育工作创设良好的育人环境。

二、目标措施通过晨会、(主题)班会、同学榜样等各种形式进行教育,促使学生养成良好的文明礼仪习惯.目标如下:1.卫生习惯的养成教育首先要做到五个“不”,不随手乱扔纸片,不随处乱扔垃圾,不随地吐痰,不在墙壁留鞋印、球印,不向楼下泼污水、脏水、抛纸团、饮料瓶等。

其次在同不卫生习惯告别的同时,逐步养成良好的卫生习惯,自觉地、随时随地地捡拾地上的垃圾,擦洗墙上、桌上的污点、污痕、污迹,擦净教室地面上的各种污迹并保持教室桌椅和卫生角的整洁,为创造洁净的校园环境做自己的贡献。

再次要在活动过程中逐步培养学生热爱劳动的思想,逐步养成良好的卫生习惯,提高动手能力和实践能力。

2.文明礼貌习惯的养成不说污言秽语,不给同学起污辱性绰号,文明交往;上下楼梯、出入厕所不推搡拥挤;不在校园墙壁、走廊、桌面等处乱写、乱画、乱涂、乱刻、不损坏公物;不在升国旗与集会时讲话。

在告别陋习的同时,逐步养成良好的文明礼貌习惯。

(1)升国旗时,严肃庄重,脱帽肃立,行注目礼。

(2)着装整洁得体,坐正立直,行走稳健,谈吐举止文明。

(3)使用好礼貌用语:请、您、您好、谢谢、对不起、没关系、再见.(4)使用好体态语言:微笑、问好、鼓掌、右行礼让、回答问题起立.(5)见到老师主动问好;上课时起立向老师问好;课堂发言先举手;进老师办公室报告或轻轻敲门,经允许后进入;当领导、老师问话时,能主动站起来回答。

(6)家中吃饭请长辈先就座;离家或回家与家长打招呼。

(7)对老、幼、病残者有爱心,行走让路,乘车让座,购物让先,尊重帮助残疾人等。

(8)递送或接受物品时起立并用双手.(9)参加集会守时肃静,大会发言先向师长和听众致谢,观看演出、比赛时适时、适度鼓掌致意.篇二:文明礼仪活动方案“国有礼则国昌,家尚礼则家大,身尚礼则身正,心有礼则心泰。

油田安全培训内容

油田安全培训内容

油田安全培训内容油田安全培训内容油田安全培训内容(第一篇)无数发生的不安全事实表明,有近80%的事故是由于职工自身“三违”原因造成的。

人的安全可靠与人的安全意识、文化素质、技术水平、个性特征和心理状态都有关系。

因此,提高职工的安全文化素质是预防事故最根本的措施,企业员工的安全教育是企业安全教育的重要基础。

一、安全教育的作用安全教育就是把安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工,并通过生产实践,将员培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工,并在保护自身或他人的情况下进行劳动和创造,实现自身的价值。

安全教育是企业向全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能所必须做的宣传、教育和训练,是员工接受能力安全知识,更新安全知识的重要途径,是提高员工安全意识的重要方法,是促进企业实现安全管理的重要措施之一,是企业安全文化建设的重要手段之一,它在企业安全生产管理中占有重要的地位。

因此,安全教育在油田企业中尤为重要。

二、教育的目标与内容(一)安全教育目标随着知识经济、信息时代的到来,科技与创新已成为企业最重要的核心竞争力。

在当今社会,对企业员工的素质要求越来越高,企业员工通过安全教育就能具有很高的安全综合素质。

这主要表现在:1、安全意识方面员工拥有较高的安全需求,珍惜生命,关爱健康。

时刻不忘“安全第一,预防为主”的方针。

2、安全知识方面通过刻苦学习,员工拥有较多的安全技术知识,熟悉安全操作规程,掌握了较多较熟练的安全操作技能,提高了安全可靠率,避免失误。

3、遵章守法方面在遵章守法方面,能自学遵守有关安全生产法规制度和劳动纪律,并长年坚持,组织纪律性强。

4、应急能力方面在应急能力方面,若碰到异常情况,不临阵脱逃,而能果断采取措施,把事故消灭在萌芽状态,或者防止事故扩大。

(二)安全教育内容安全教育内容体系应包括:1、一般的安全生产知识教育。

这是企业职工必须具备的基础安全生产知识,包括:安全方面的法律法规,以及相关标准规范,安全生产方针政策的学习理解;企业危险设备和区域及其安全防护基本知识和注重事项;有关特种设备和电气设备的基本安全知识;生产使用的有毒有害原材料,或可能性散发有毒有害物质的安全防护基本知识;企业中一般消防制度和规则;个人防护用品的正确使用;伤亡事故报告办法,发生事故时,紧急救护和自救技术措施、方法。

机关工会年度活动实施方案

一、组织活动筹备工作1.明确活动目标:明确年度活动的目标,例如增强职工团结、提高职工工作积极性、增进职工之间的交流与了解等。

2.制定活动计划:根据机关工会年度活动的实施周期,制定详细的活动计划,包括活动内容、时间安排、人员分配等。

3.确定活动预算:根据年度活动计划,制定详细的活动预算,包括活动经费、物资采购等方面的预算。

二、开展职工培训活动1.组织岗位技能培训:根据职工的实际需要,邀请专业人员进行相关培训,提升职工的专业能力和技术水平。

2.开展职业发展辅导:邀请专业人员开展职业规划与职业发展辅导,帮助职工明确自己的职业发展方向,并提供相关资源和指导。

3.举办健康知识讲座:邀请医生、专家等开展健康知识讲座,提升职工的健康意识和健康生活方式。

三、开展文体娱乐活动1.组织体育活动:开展篮球、足球、羽毛球等体育比赛,增强职工的身体素质,提高团队合作意识和凝聚力。

2.组织文化活动:组织文艺晚会、读书分享会、电影放映等文化活动,满足职工的文化需求,丰富职工的文化生活。

3.开展旅游活动:组织职工参加国内外旅游活动,增加职工的娱乐休闲时间,丰富职工的生活经验。

四、开展公益活动1.参与社区志愿者活动:组织职工参与社区志愿者活动,为社会做出贡献。

2.开展爱心捐助活动:组织职工进行爱心捐助,帮助需要帮助的人群,提升职工的社会责任感。

3.举办公益讲座:邀请公益组织负责人开展公益讲座,提高职工对社会公益事业的认识和了解。

五、加强员工关怀1.开展员工关怀活动:组织定期的员工生日会、结婚纪念日庆祝活动等,关心职工的生活和家庭。

2.建立员工关怀热线:建立员工关怀热线,聆听职工的心声,解决职工所遇到的问题和困难。

3.提供健康保障:与相关医疗机构合作,为职工提供健康体检、医疗保险等服务。

六、开展职工教育活动1.组织职工培训:开展职工法律意识、文明素养、职业道德等方面的培训课程,提高职工的素质和修养。

2.开展理财教育:邀请金融专家开展理财教育,帮助职工合理规划财务,提高职工的理财能力。

职工之家建设实施方案

江苏兴力工程建设监理咨询有限公司连云港地区监理项目部职工之家建设实施方案根据苏电工〔2012〕801号(关于印发《江苏省电力公司星级标准化班组评定办法》的通知)、苏电工〔2010〕1866号(关于发布基建、监理、修造、设计及科研单位班组建设管理标准的通知),连云港地区监理项目部全面提升自身素质,不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性,为推动工会工作又好又快发展,按照江苏省电力公司企业标准Q/GDW-10-G241-2010监理单位班组建设管理标准、江苏兴力监理公司职工小家策划方案,特制定“职工之家”建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想:(一)职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。

我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,要以公司提出的“学习小课堂、快乐小家庭、团结小集体”为载体,将学习实践活动与推进建家工作有机地结合,做到统筹兼顾,全盘考虑,合理安排,有机衔接,相互促进,使职工有归属感,时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱,以地区项目部为单位,实现以小家促发展,为规划化、标准化开展各项工作构建平台。

(二)职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。

发展基层民主是社会主义民主政治建设的基础性工作,是社会主义民主最广泛的实践。

进一步完善民主管理制度,民主决策、民主管理、民主监督制度,坚持和完善政务公开制度,保证基层职工依法行使知情权、参与权、监督权等民主权利。

拓宽反映职工民意的渠道,完善深入了解职工心声、广泛集中全体职工的智力、切实珍惜民力的决策机制,保障广大职工行使民主权利。

(三)职工之家的建设要始终贯彻“力争公司模范职工之家,像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律,人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念,结合总公司科学管理年活动,围绕持续改进开展建家工作,把建家工作做好、做实。

二、职工之家建设的目标开展职工之家建设活动是以员工为主体。

工作计划之外出交流学习计划

外出交流学习计划【篇一:外出学习方案】xx组织外出考察学习实施方案一、目的意义为了适应新形势下社会发展的要求,不断加强多种形式的学习,并不断加强与外出成功人士的沟通交流,更好地提升我镇干部的综合素质,进一步推进xx经济社会又好又快发展。

二、时间安排3月中旬——3月底三、人员各村支书、主任、驻村干部四、考察地点深圳领队:xx成员:xx五、经费实行单位补助和个人自付相结合,由单位在办公经费中予以补助,不足部分由职工个人承担。

六、纪律要求1、外出考察学习人员统一行动,不得擅自离队,否则将视为自动放弃,不再享受团队待遇,并且出问题责任自负。

2、考察过程中要仔细观察、虚心学习,从不同的侧面去领会,挖出发展的实质。

3、考察学习回来,要求组织学习,相互交流考察心得体会,并要求每人写一篇考察报告。

【篇二:个人外出学习计划】业素质,加强医院医疗质量管理及医疗质量内涵建设,以满足现代社会对医院发展的需求,确保医疗安全,医院领导班子十分重视人才培养工作,经研究制定我院今年继续医学教育计划如下:一、积极支持在职人员参加不脱产大学本、专科学历教肓,不断提高我院医护人员的专业素养和基础知识水平。

二、选派院内相关科室人员到“三甲”以上医院进修学习。

具体安排如下:1、选派消化内科技术骨干到上级医院进修学习,计划如下:选派黄乐生到区人民医院进修学习消化内镜专业半年。

2、选派急诊科一名骨干到医科大一附院或区人民医院进修学习急诊科专业半年。

3、选派泌尿外科一名骨干到来宾市人民医院进修学习泌尿外科专业一年。

4、选派心内肾内科一名骨干到区人民医院进修学习血液透折半年。

5、选派麻醉科一名骨干到医科大一附院或区人民医院进修学习麻醉科专业半年。

6、根据科室发展需要,安排多名中医康复科人员外出培训中医康复治疗专业。

7、选派超声科一名骨干到医科大一附院或区人民医院进修学习超声科专业半年。

三、挑选各科室技术骨干为培养目标,培养科室专业技术带头人,学科带头人,重点安排进修、培训和新技术学习培训,通过培养学科技术带头人建立一批我院未来技术支撑体系。

培训项目实施方案(共8篇)

培训项目实施方案(共8篇)第1篇:项目实施和培训方案...第1章项目管理与实施计划1.1.项目总则我司将遵守信息化建设管理规定和各项管理实施细则。

我司将提交项目管理方案,包括项目组织机构、人员安排、人员资质、服务内容、进度安排、进度管理、变更管理、计划控制、质量管理及风险管理等内容。

1.2.项目组织机构1.2.1.组织架构保证我司专门为本次项目实施成立了项目领导小组,设立若干个职能小组,负责各项专门的工作。

如下图所示:负责总体协调各方面的资源,在领导小组下面1.2.2.人员稳定根据的对人员稳定的具体要求,我司将明确参与产品改造技术支持服务人员的人天数、到现场进行实施技术支持人员的人天数以及信息运维综合监管系统集成开发技术支持服务人员的人天数。

并且,在未经过同意的情况下不更换技术服务人员。

“或我司需要更换项目经理和项目团队成员时,提早一周向对方申明原因,同时提出新的符” 合合同要求的项目经理和项目团队成员人选,经同意并办理交接手续后更换。

我司承诺明确产品技术服务人员、现场实施技术人员、集成开发技术人员的人天数,并在未经过同意情况下,不更换技术服务人员。

我司将根据上述要求:对需要更换的项目经理和项目团队成员,将提前一周向申明原因,并办理交接手续。

第1 页共14 页......1.3.项目进度计划根据对项目进度的要求,我司与一起,共同确定详细的项目进度安排,明确每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务,经认可后,以会议纪要形式加以明确。

在项目进度计划中,我司将与共同确定项目进度安排,将项目分解为若干任务,明确每项任务关键控制点、每项任务的责任工程师应根据工作进展情况、阶段完成情况、并提交项目进度报告,包括完成任务,未完成任务及因素,提交范围为质量监督做出相应措施。

1.4.项目范围内容我司工程师将与一起进行需求调研工作,共同完成需求调研工作,以合同或会议纪要明确,并协调确认如下事项:确认项目组织机构及人员安排、开工日期、完工期限等具体施工细节在工程实施前,我司将组织相关施工人员参加工程实施动员大会,明确人员职责、注意事项等措施。

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恒祥安字 [2012] 3 号 签发人:郭慧斌
襄垣恒祥焦化有限公司
2012年职工培训教育实施方案

为认真落实公司的安全教育、宣传、培训等各种制度,加强公司
安全管理队伍建设,提高各类人员的安全素质促进员工树立“安全生
产、人人有责”的思想意识,在公司上下真正形成“全员抓安全”的
良好氛围,特制定2012年度安全教育培训计划。
公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗,
岗位优先安全教育培训的原则。
一、指导思想和原则
坚持“面向生产、按需施教、重点培训、学以致用”的原则,充
分利用各类培训教育资源,逐步完善培训机制,积极构建学习教育培
训平台,开展全方位教育活动,提高全体职工的安全生产责任意识、
职业道德素养、专业技术水平和履行职责能力,推动公司学习型组织
和学习型企业建设,推动公司各项工作顺利实施。
二、培训目标
通过加大对内部培训管理体系的完善和实施,重点突出实践能力
的培训和考核,有效的提高培训质量和培训效益,使全体职工的操作
技能和自我学习能力有显著提高。对各类专业技术、职业技能安全知
识等方面的培训,按要求覆盖到位,确保安全生产的稳定有序。
三、成立培训组织领导组
为全面落实全年培训工作目标和任务,特成立培训组织领导组。
组 长:王 飞
副组长:郭华威 杨忠信
成 员:曹营军 李 飞 靳贺斌 李 健 连 帆 李君奇
李渊渊 范伟强 范鹏程 张立波
四、教育培训的内容和具体安排
1、根据工种分类进行培训。结合现场各岗位实际情况,对不同
作业人员分批进行培训。
2、针对每次培训进行考核,确保培训效果。每次培训结束后进
行考核,考核试卷上规定题目的分数,考核结束后,安全生产科对试
卷进行评分,对考核不合格的人员进行再教育。
五、培训方式
培训分为内培和外培。内培是指项目部针对各作业人员岗位性质
组织进行的业务学习或新进厂作业人员“三级”安全教育;外培是特
种作业人员取证培训或专业技术(安全)管理人员取证培训。内培由
综合办公室组织,安全生产科参与,针对培训人员工作内容进行针对
性地安全学习,特殊情况时可到作业现场直接对作业人员进行讲解。
外培由综合办公室组织,安全生产科配合,按照上级相关部门要求参
加各项培训。
六、培训考核
为确保培训效果,安全生产科将于每一次培训阶段结束时进行培
训考核。在安全管理系统内形成良好的学习氛围,根据参训人员的考
试成绩,结合各车间月考核情况,将给予参培优秀人员所属作业单位
精神奖励或物质奖励,切实为安全生产管理工作夯实基础。
七、外出学习和培训
为全面提高职工的文化素质和道德修养,提升企业职工队伍的整
体素质,坚持经常性思想教育和职业道德的培养。采取“走出去、请
进来”的方式到同行业优秀单位参加学习,学习其先进经验和管理模
式,做到扬长避短,为我所用。外出学习时间及方式:
公司将不定期组织专业技术人员到同行业优秀企业学习取经,开
阔视野。具体时间由公司根据实际情况安排,学习方式采取集中组织
与分批组织相结合的原则。
八、几点说明及要求
为使我公司的培训工作落到实处,按质按量按要求去完成,真正
达到培训的预期目的,特作如下说明和要求:
1、每项培训及考试,每个职工都要提高认识,认真对待。每次
培训考试成绩将纳入个人培训档案,作为今后评优、晋级、调岗等依
据之一。
2、对在每次培训考试中表现突出和成绩优秀者将给予适当的奖
励。对表现差、成绩靠后的职工将给予通报批评和相应的考核处罚。
(附:培训登记表和效果评价表)

二零一二年二月十日
主题词:职工 教育 培训 实施方案
襄垣县恒祥焦化有限公司 2012年2月10日
2012年恒祥焦化有限公司安全教育培训人员登记表
部 门 学习时间
地点 课时 培训方式
培训 内容 授课 老师

序号 签 名 序号 签 名 应到人数:
实到人数:
请假人数:(姓名)

旷课人数:(姓名)
1 16
2 17
3 18
4 19
5 20
6 21
7 22
8 23
9 24
10 25
11 26
12 27
13 28
14 29
15 30
主讲人: 班(组)长:
安全培训效果评价表 年 月 日
授课主题 授课老师
序号 考 核 测 评 事 项 测 评 结 果 备 注
1 是否迟到、早退,各有几人、几分钟
2 课堂上听讲注意力是否集中
3 听课笔记测评结果?
4 参加互动情况(问/答)?
5 听课中是否有无关的言行举止?
6 课堂上口答或笔答结果记录

7
是否提过与岗位工作有关的问题?对所提问题应作记录。

8 课堂上几人接打手机、打嗑睡等?
9 听课人的要求和建议记录
10 其他可测评的事项结果
以下为专业测评事项:据老师实际内容定
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测评人(班组长): 测评人(授课人):

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