酒店工程部年度费用预算
大酒店工程部工作计划（2篇）
大酒店工程部工作计划工程部是酒店的重要部门之一，负责酒店设施的建设、维修和改造等一系列工作。
为了保证酒店设施的正常运转和顾客的满意度，工程部需要一个详细的工作计划来指导工作的进行。
下面是一个大酒店工程部的工作计划，共____字，以供参考。
一、引言工程部是酒店的技术支持部门，主要负责酒店设施的建设、维修和改造等一系列工作。
我们的目标是确保酒店设施的正常运转，并提供满意的服务给顾客。
为了实现这个目标，我们将制定一个详细的工作计划来指导我们的工作。
二、工程部职责1. 设施建设：负责酒店新建设施的规划、设计和建造工作，包括酒店的客房、餐厅、会议室等各类设施。
2. 设施维修：负责酒店设施的日常维护和保养工作，确保设施的正常运转。
3. 设施改造：负责酒店设施的改造和更新工作，以适应市场需求和提升酒店形象。
三、目标与任务1. 目标：确保酒店设施的正常运转，提高顾客满意度。
2. 任务：(1) 完善设施巡检制度，定期检查设施的使用状况，及时发现和解决问题。
(2) 建立设施维护档案，记录设施的维护记录和维修情况，及时修复设施故障。
(3) 根据市场需求和运营状况，制定设施改造计划，提升酒店形象。
四、工作计划1. 设施建设(1) 规划与设计阶段a. 与酒店经营团队沟通，了解市场需求和顾客偏好，制定建设计划。
b. 寻找合适的设计方案和施工单位，进行竞标和评审。
c. 指导施工单位进行工程施工，确保按照设计要求进行施工。
(2) 建造与验收阶段a. 指导施工单位按照设计要求进行施工，保证项目的质量和进度。
b. 进行设施的验收工作，确保设施符合设计要求和安全标准。
2. 设施维修(1) 巡检与保养阶段a. 制定设施巡检计划，定期检查设施的使用状况。
b. 建立设施维护档案，记录设施的维护记录和维修情况，及时修复设施故障。
c. 进行设施的保养工作，延长设施的使用寿命。
(2) 故障与维修阶段a. 设立设施报修专线，顾客和员工可以通过该专线报修设施故障。
酒店工程部筹备工作内容
酒店工程部筹备工作内容酒店工程部筹备工作内容在酒店工程部筹备期间，需要进行一系列的工作，包括：1.工程总监到任后，制定筹建筹备工作计划，并编制筹备期间的工作流程。
2.建立工程部筹备办公室，并计划采购办公用品。
3.与甲方公司工程部索取全部图纸，包括土建、装修、每层平面图、各机电设备的安装。
4.与总经理商讨酒店功能布局设计，包括各功能区功能配比、功能布局规划及画图、酒店设计理念和等级、确定酒店管辖区域及责任范围、客房数量、各种类型比例、各区域客人、服务、货物、信息流线系统、各区面积及设施、家具、电器及装饰品、公共区域、后勤区域厨房及仓库、行政办公区域、员工生活区、编排客房房号、酒店电话号码资源配置等，制定酒店功能区域布局规划总表，并进行投资分析和预计成本。
5.设计机电等设施设备，并提出酒店对各机电系统设施设备功能的要求。
6.跟进设计院出各系统施工图，包括市政工程、装饰、强弱电、给排水、消防、空调、厨具、外围景观亮化、绿化等。
7.根据施工图纸实地考察，并按每个系统有规律的记录实际施工与图纸的差异，对各系统施工图进行审图，提出修改意见并与甲方工程部协调，并向有关部门了解及反应。
8.协助甲方工程招标合同签订，并提出必要性的意见，例如装修客房时必需先出样板间，确定样板间后才能大规模施工，工程材料需提供样品清单等。
9.施工单位进场施工，向甲方索取总施工进度表，并协助甲方现场管理，包括进度、质量、成本、安全、合同、信息、修改、变更、签证、技术支持等。
已定的施工方案不可随意变更，在不影响酒店开业的情况下，可适当调整变更，如影响到酒店功能或无法开业的则必需变更。
10.对施工方面存在问题提出整改意见，从完美服务功能角度，细节注意防水，方便维护维修。
11.与甲方项目部、施工单位保持联系，参加会议，记录好会议纪要向总经理反馈信息。
12.配合XXX工程部对外包施工协助进行专人监工，确保质量和工期，完成前期准备工作。
13.做好工程周报、月报、年报，记录总结工作内容并向上级汇报。
2024年酒店工程部工作计划书（3篇）
2024年酒店工程部工作计划书尊敬的领导：您好！根据您的要求，我编写了2024年酒店工程部的工作计划书，具体如下：一、目标和愿景1.1 目标：提高酒店工程部的综合管理水平，实现对酒店设施和工程项目的规划、建设和维护的科学管理。
1.2 愿景：成为一支高效、专业、创新的酒店工程团队，为酒店提供安全、舒适、环保的工作和居住环境。
二、工作重点2.1 设备维护和保养2.1.1 制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.1.2 引进先进设备和技术，提高设备的效率和可靠性。
2.1.3 建立设备维护档案，做好设备修理和保养记录。
2.2 工程项目管理2.2.1 建立科学的工程项目管理流程，规范项目的计划、设计、建设和验收过程。
2.2.2 加强工程项目的前期调研和规划，确保项目的可行性和成功实施。
2.2.3 提高工程项目的资金预算和成本控制能力，保证项目的质量和进度。
2.3 安全管理2.3.1 加强对酒店内部设施和工程项目的安全防护，防止事故和火灾的发生。
2.3.2 提高员工的安全意识和应急处理能力，及时发现和处理安全隐患。
2.3.3 引进安全管理的先进技术和方法，提高安全管理的科学化和智能化水平。
2.4 环境保护2.4.1 提升酒店工程部对环境保护的意识，制定环保管理方案，减少对环境的污染。
2.4.2 加强对酒店设施的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗。
2.4.3 推动酒店工程部的绿色建筑和节能环保工程，打造环保酒店品牌。
2.5 人才培养2.5.1 建立健全酒店工程部的人才培养体系，培养和选拔高素质的工程技术人员。
2.5.2 加强对员工的技能培训和业务学习，提高员工的专业水平和综合素质。
2.5.3 加强与高校和科研机构的合作，引进人才和技术，促进酒店工程部的创新发展。
三、具体措施和计划3.1 设备维护和保养3.1.1 制定设备维护保养计划，准确记录设备的维护和保养情况。
3.1.2 建立设备维护档案，演练设备维护流程，确保设备维护工作的质量。
某旅游五星级酒店的预算
750,467 -58,512 0 0 691,5 0 1,167,173 0 0 0
Insurance Liability 责任险 Insurance - Other 其他保险 Equipment Lease 设备出租 Other Non Operating 非营运费用 Sub-total (2) Fixed Charges 固定费用合计 GRAND TOTAL FIXED CHARGES 固定费用总计 EBITDA扣除固定管理费后利润 Depreciation Building 房屋建筑折旧 Depreciation FF&E固定资产折旧 Pre-Opening Expenses开办费 Amortization Other其他摊销费用 TOTAL Depreciation & Amortization 折旧及摊销费用合计 NOP净利润 % Of Revenue占总收入百分比 CTP Basic Management Fee 基本管理费 Incentive Management Fee 奖励管理费 Franchise Royalty 特许经营费 R.S.C. / License Fee 许可证费用 RM Global 2 (IHC Global II / Holidex Plus Fees) RM Sales & Booking Fees 客房销售及预定费用 Other CTP (= NOP for Owned & Leased hotels) TOTAL CTP Fees to SCH Summary AsiaPacific亚太区网络
38,891 207,954 -169,063 -434.7%
3,241,713 1,720,240 1,521,472 46.9%
38,905,776 23,533,650 15,372,126 39.5%
酒店工程部岗位职责(18篇)
酒店工程部岗位职责(18篇)酒店工程部岗位职责11、负责酒店电力系统的运行管理；2、负责电房的.高低压配电柜、变压器、发电机及控制设备的维修保养及故障检修；3、负责水泵房、锅炉房电器设备的维修保养及故障检修；4、负责电梯、空调、冷冻设备动力电源供给；5、负责餐厅、厨房、客房洗涤动力设备电器的维护保养和故障检修工作；6、负责酒店范围内所有照明设备的保养和故障检修。
酒店工程部岗位职责21、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况。
2、负责检查设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。
3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
4、组织调查、分析设备的事故，提出处理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
5、负责制定设施的`更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到安全、可靠、经济、合理的目标。
6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。
7、每日巡查，按施工单要求验收。
检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。
8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
10、完成上级交办的其他工作。
酒店工程部岗位职责31、工作指导，检查，协助部门经理做好班组管理工作；2、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
3、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
4、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
5、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。
2024年酒店工程部经理岗位职责(四篇)
2024年酒店工程部经理岗位职责1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
2024年酒店工程部经理岗位职责（二）____年酒店工程部经理岗位职责：一、负责工程部的整体管理和运营：1. 确定和执行工程部的目标和策略，研究并优化部门的工作流程和管理制度，确保工程部的高效运营；2. 协调和监督工程部各个团队的工作进度，确保工程项目按时完成，并保证施工质量和安全；3. 定期召开工程部会议，交流工作进展和难题，加强团队之间的沟通和协作，解决问题；4. 指导和培养工程部下属的人员，提高他们的技能和专业能力，建设高效的工程团队；5. 跟踪和评估工程项目的成本和预算，合理控制成本，确保资源的合理利用；6. 收集和整理工程部的相关数据和报告，向上级汇报工程部的工作进展和成果。
二、负责工程项目的策划和实施：1. 负责对酒店的新建、扩建、改建和维修改造项目的策划和设计，提出合理的建议和方案；2. 确定和协调工程项目的进度和资源分配，制定详细的施工计划，确保项目按时完工；3. 寻找和选择合适的供应商和合作伙伴，与他们进行谈判和合作，获得最优的工程设备和材料；4. 跟进工程项目的施工过程，确保施工质量和安全，解决项目中的工程难题；5. 参与工程项目的验收和竣工工作，确保项目符合设计要求和准备运营。
酒店工程部成本控制措施
酒店工程部成本控制措施在酒店的运营管理中，工程部扮演着至关重要的角色，负责维护酒店的各类设施设备，保障其正常运行。
然而，工程部的运营也伴随着一定的成本支出，为了提高酒店的经济效益，实现可持续发展，采取有效的成本控制措施显得尤为重要。
一、能源管理1、照明系统优化酒店的照明系统是能源消耗的重要部分。
可以采用智能照明控制系统，根据不同的区域和时间，自动调节灯光亮度和开关。
例如，在客房内安装感应式照明，当客人进入房间时自动亮起，离开一段时间后自动关闭；在公共区域，根据自然光照度自动调整灯光亮度。
同时，将传统的白炽灯泡、荧光灯管等更换为节能型的 LED 灯具，能够显著降低能耗。
2、空调系统节能合理设置空调温度和运行时间是节能的关键。
根据不同季节和客房入住率，灵活调整空调的温度设定值。
加强空调系统的维护保养，定期清洗滤网和冷凝器，确保系统高效运行。
对于大型酒店，可以考虑采用中央空调系统，并安装智能控制器，实现分区控制和远程监控，避免无人区域的空调浪费。
3、电梯运行管理优化电梯的运行模式，如设置多部电梯的联动控制，避免多部电梯同时空跑。
在非高峰时段，可以适当减少运行电梯的数量。
同时，安装能量回馈装置，将电梯制动时产生的能量回收利用，降低能耗。
4、能源监测与分析建立完善的能源监测系统，实时监测酒店各个区域的能源消耗情况。
通过数据分析，找出能源浪费的环节和原因，制定针对性的节能措施。
例如，如果发现某个楼层的能耗异常偏高，可以进一步检查该楼层的设备运行情况，是否存在设备故障或不合理的使用情况。
二、设备维护与管理1、预防性维护计划制定详细的预防性维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
这样可以提前发现潜在的问题，避免设备故障导致的紧急维修和更换成本。
例如，定期对电机、水泵、风机等设备进行润滑、清洁和紧固，检查电气线路和控制系统的稳定性。
2、设备选型与采购在采购新设备时，充分考虑设备的能效比、可靠性和维护成本。
选择节能型、质量可靠的设备，虽然初始投资可能较高，但长期来看可以降低运营成本。
酒店工程部成本控制措施
酒店工程部成本控制措施在酒店的运营管理中，工程部扮演着至关重要的角色。
工程部不仅要确保酒店各项设施设备的正常运行，为宾客提供舒适、安全的环境，还要对成本进行有效的控制，以提高酒店的经济效益。
本文将探讨酒店工程部在成本控制方面的一些有效措施。
一、能源管理1、照明系统优化采用节能灯具：将传统的白炽灯泡、荧光灯管等更换为LED 灯具，LED 灯具具有能耗低、寿命长的特点，能够显著降低照明能耗。
智能照明控制：安装感应式开关或定时器，根据自然光线和人员活动情况自动控制照明的开启和关闭，避免无人区域长时间亮灯造成能源浪费。
2、空调系统节能合理设定温度：根据季节和酒店的实际使用情况，合理设定空调的温度范围，夏季不低于 26℃，冬季不高于 20℃，既能保证宾客的舒适度，又能降低能耗。
定期维护保养：确保空调系统的滤网清洁、制冷剂充足、风道畅通，提高空调的运行效率，减少能源消耗。
分区控制：根据酒店不同区域的使用需求，实行分区控制空调的开启和关闭，如会议室、餐厅等在无人使用时关闭空调。
3、热水系统节能安装太阳能热水器：在条件允许的情况下，安装太阳能热水器，利用太阳能为酒店提供部分热水，降低电或燃气的消耗。
优化热水管道保温：对热水管道进行良好的保温处理，减少热量散失，提高热水的输送效率。
4、电力系统管理功率因数校正：通过安装电容器等设备，提高电力系统的功率因数，减少无功功率的损耗，降低电费支出。
设备合理启停：制定设备的运行时间表，避免设备长时间空转或在低负荷下运行，例如电梯、水泵等。
二、设备维护与管理1、预防性维护计划制定详细的设备维护计划：根据设备的使用说明书和运行状况，制定定期的维护保养计划，包括设备的清洁、润滑、检查、调试等工作，确保设备始终处于良好的运行状态，减少故障发生的概率。
建立设备档案：为每一台设备建立详细的档案，记录设备的购买日期、型号、维修记录等信息，便于对设备的维护和管理进行跟踪和分析。
2、设备更新与改造定期评估设备性能：对老旧设备进行性能评估，对于能耗高、维修成本大、效率低下的设备，及时进行更新或改造，以提高设备的运行效率和节能效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部xx年维修保养费用预算说明
关于xx年部门预算，根据xx年的基础上进行编制，各项费用预算如下：工资及职工费用预算说明：
（一）详见酒店人力资源预算表
（二）、其他费用的核算说明
1、清洁用品：部门清洁用品包括拖把、扫把、垃圾袋等用品，每月预计费用为30元。
3、文具印刷：指办公用文具费用，3个月需换一个硒鼓，硒鼓500元一只。
4.汽车使用费：油贴500元/月。
计6000元。
5、公关费：电信、数字电视、网络、安监等对口业务联系人员公关费用，每个季度预计公关费用为3000元。
6卫生防疫费：地下室水泵房有一只生活备用水箱，按国家规范每一年必须进行消毒清洗（找专业厂商），预估清洗时间明年8月份，预估费用2000元左右。
7.、维保费用：因酒店5部电梯每年进行年检一次，目前客梯园区暂未交付酒店，但不排除明年产生年检费用和电梯维保费用，预估价格参照总部费。
中央空调主机维保费用，VRV 机组维保预算费用为49500元折合每台机组每年1500元。
此外消防维保明年交付使用后也将产生费用，具体数字需签订维保合同后确定，其它的诸如电工证复审，和绝缘胶带、电笔生料带待定支出每月200元。
8、日常维修费用：目前酒店所有设备xx年10月由工程部自行维修，由于酒店运行1年多以来，相继出现空调管道多处漏水，经确定为安装使用的材质造成，在今后的空调运行中此类维修成本相应较高，在的每月维修费用2500元。