美容院的创业计划书
美容院创业策划书范本(共19篇)
美容院创业策划书范本（共19篇）美容院创业策划书范本（共19篇）第1篇：创业策划书范本创业策划书1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。
（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。
应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。
在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。
制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。
例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。
对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。
来研究战胜对手的方法和策略。
祛痘美容院创业计划书
祛痘美容院创业计划书筹备一家专门提供祛痘美容服务的美容院确实是一个创业的好主意。
在如今的社会中，越来越多的人面临着痘痘的困扰，而祛痘美容院正是为了解决这个问题而存在的。
本文将分为两篇，介绍关于祛痘美容院创业计划书的相关内容。
第一篇：祛痘美容院创业计划书（上）一、项目背景及市场需求分析祛痘美容院的创业项目来源于人们对于痘痘问题的日益关注与需求增长。
随着社会的进步和生活水平的提高，人们对于外貌的要求也越来越高。
而痘痘问题作为一种常见的皮肤问题，常常令人烦恼。
因此，建立一家专门的祛痘美容院，提供专业、科学、有效的祛痘服务，将成为市场的新宠。
市场需求分析：据不完全统计，我国每年有数以百万计的人们面临着痘痘的困扰。
尤其是在青少年和年轻人群体中，痘痘更是普遍存在的问题。
目前市场上已有一些美容院提供祛痘服务，但是由于祛痘的复杂性和专业性要求较高，常常无法满足顾客的需求。
因此，一家致力于研究痘痘问题、提供专业、个性化祛痘服务的美容院将会受到市场的青睐。
二、产业分析和发展前景美容行业近年来发展迅速，成为国内消费市场中的重要部分。
随着人们生活水平的提高和美容意识的增强，美容行业呈现出蓬勃发展的态势。
而祛痘美容作为美容行业中的一个细分领域，其市场需求和潜在发展空间也不可小觑。
当前，祛痘美容行业虽然已有一些品牌在市场上存在，但是整体水平还有待提高。
对于祛痘方法的创新与完善，对于服务质量的提升，还有很大的发展空间。
因此，如果能够提供专业、科学、有效的祛痘服务，就可以在市场上获得竞争优势，并具备良好的发展前景。
三、竞争优势和创新点作为一家祛痘美容院，我们将具有如下的竞争优势和创新点：1. 专业化团队：我们将聘请一支专业的祛痘团队，包括皮肤科医生、美容师和营养师等，他们拥有丰富的经验和专业的知识，能够为顾客提供个性化的祛痘方案，并进行全程跟踪服务。
2. 创新技术：我们将引入最新的祛痘技术和设备，不断进行研究和创新，提高祛痘效果，确保顾客的满意度。
美容院创业团队计划书
美容院创业团队计划书一、总体概况近年来，随着人们生活水平的提高和对美的追求，美容产业逐渐成为了一个热门市场。
而在这个市场中，美容院作为为顾客提供专业美容护理服务的机构，已经成为了非常受欢迎的投资项目。
为了抓住这一机遇，我们决定组建一个专业的美容院创业团队，致力于搭建一个高端、专业、优质的美容服务平台，以满足顾客的需求，实现创业梦想。
二、团队成员我们的创业团队由四名成员组成，分别是：1. 张婷，拥有多年美容行业从业经验，曾在知名美容院任职，擅长美容护理技术，具有丰富的美容产品知识和服务经验。
2. 李明，曾在知名连锁美容机构从事市场营销工作，对美容市场有深刻的了解，擅长市场推广和品牌建设。
3. 王斌，具有多年管理经验，曾在大型美容连锁机构担任管理职务，熟悉美容行业管理模式，能够有效协调团队工作。
4. 刘梅，负责财务管理工作，拥有财务审计背景，擅长财务分析和风险控制，能够有效管理公司财务运作。
通过我们的团队协作，将能够实现资源整合，互补优势，共同努力打造一个成功的美容院品牌。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和社会压力的增加，越来越多的人开始关注自己的形象和外表。
美容行业因此得到了快速发展，市场需求巨大。
2. 竞争形势：美容行业竞争激烈，各种美容产品和服务层出不穷。
如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，将是我们的重要挑战。
3. 市场定位：我们将以高端、专业、优质的服务为特色，打造一个独具特色的美容院品牌，吸引更多顾客，树立良好的口碑。
四、创业计划1. 选址规划：我们计划在市中心繁华区域选址，租用一个面积适中、交通便利的店铺作为美容院的经营场所。
同时，在店内进行装修设计，以创造温馨、舒适的美容环境。
2. 产品服务：我们将提供包括美容护理、皮肤护理、美发造型等多种美容项目，同时引入国际一流的美容产品和设备，确保为顾客提供高品质的服务。
3. 市场推广：我们将通过多种方式进行市场推广，包括线上宣传、线下活动、合作推广等，吸引更多顾客，树立品牌形象。
syib创业计划书美容院
syib创业计划书美容院一、创业背景随着人们生活水平的提高和消费观念的不断更新，美容行业在中国市场中的发展也日益火热。
随着经济的不断发展和社会的不断进步，人们对生活品质和外表形象的要求也越来越高，因此美容行业的需求也越来越大。
美容院作为美容行业的主要服务提供者，一直以来都是消费者争相追捧的热门行业。
在以往的经验中，我们发现，开一家美容院并不是一件简单的事情，需要有深厚的美容知识、技术和经验，同时也需要有合适的经营模式和管理团队。
我们团队深知这一点，因此决定立足于市场需求，结合自身优势，开创一家专业、高品质的美容院，为广大消费者提供优质的美容服务。
二、创业理念我们的创业理念是以“专业、高品质、个性化”为核心，为每一位消费者提供最满意的美容体验。
我们的宗旨是“让美丽不再是奢侈，让每一个人都可以成为自己心目中的美丽女神”。
三、创业目标1.在市场上建立一个专业、高品质的美容品牌，打造一座为消费者提供美丽服务的“美容殿堂”。
2.让我们的消费者从内到外都能焕发出自信、美丽和青春的光彩。
3.成为美容行业的领军者，为行业的发展作出贡献。
四、创业项目介绍我们计划在市场上开设一家面积约200平米的美容院，主要提供的服务包括美容护理、SPA、美甲、美睫等项目。
我们将引进国内外最新的美容技术和产品，为消费者提供最专业、高品质的美容服务。
1.美容护理：我们将引进国内外领先的美容护理技术，为消费者提供专业、个性化的美容护理方案，包括补水保湿、祛斑美白、紧致提升等多种护理项目。
2.SPA：我们将提供多种SPA项目，包括全身按摩、美体瘦身、精油SPA等，让消费者在放松身心的同时也能享受身心焕发的乐趣。
3.美甲：我们将配备专业的美甲师团队，为消费者提供时尚、个性化的美甲设计和服务，让每一位消费者都能拥有独特的美甲造型。
4.美睫：我们将提供多种美睫服务，包括睫毛增长、睫毛嫁接等，让每一位消费者都能拥有自然纤长的睫毛，展现出迷人的眼神。
美容整形创业计划书
美容整形创业计划书一、项目概述咱就是说，想在美容整形这块创业啦。
现在这社会啊，大家都越来越爱美，对自己的外貌那是相当在意。
美容整形市场可大着呢。
咱这个创业项目啊，就是要给那些想变美的小伙伴们提供专业又靠谱的美容整形服务。
从简单的皮肤护理，像祛痘祛斑啥的，到比较复杂的整形手术，像隆鼻隆胸这种，咱都想涉及。
而且咱的定位呢，就是中高端，要给顾客一种高品质的体验。
二、目标设定1. 短期目标咱得先把咱的店开起来呀，把口碑打出去。
让周围的人都知道咱这儿，先吸引一些本地的顾客。
在头一年，要让店里的顾客量达到一定的规模，比如说每个月有个百来号人。
2. 中期目标要在这个城市里开分店啦，把咱的品牌做大做强。
而且要让咱的服务项目更加丰富，引进一些国外先进的美容整形技术。
在这个阶段，要让咱的品牌在这个城市里有一定的知名度，大家一提到美容整形就想到咱的店。
3. 长期目标咱要走向全国呀，把咱的店开得到处都是。
成为美容整形行业里的大牌子，让全国的爱美人士都能享受到咱的服务。
三、行动步骤1. 筹备阶段得先找钱啊，找投资或者去贷款。
然后找一个合适的店面，最好是在那种繁华的商业街或者高档小区附近。
接着就是招聘专业的医生和护士啦，这可不能马虎，他们得有相关的资质和丰富的经验。
还要采购设备，设备得是先进又安全的。
2. 开店初期搞一些开业大酬宾活动，吸引顾客。
在社交媒体上多宣传宣传，让大家知道咱这儿。
给顾客提供优质的服务，把每一个顾客都当成上帝，认真对待他们的需求。
3. 发展阶段根据顾客的反馈，不断优化咱的服务项目。
和一些美容整形的供应商建立长期的合作关系，保证产品的质量。
还可以和其他的相关行业合作，比如和美容院合作，互相推广。
四、时间规划1. 在头三个月要把店面装修好，设备采购到位，人员招聘完成。
2. 三个月到半年进行试营业，调整服务流程和项目，让一切都走上正轨。
3. 半年到一年正式营业，大力推广，实现短期目标。
五、责任分配1. 我自己呢要负责整体的规划和运营，还要出去找投资拉关系。
护理美容院创业计划书
护理美容院创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和美容意识的加强，护理美容行业逐渐成为大众关注的焦点。
目前市场上的护理美容院种类繁多，但品质层次不齐，服务质量参差不齐。
因此，在这个竞争激烈的市场中，如何提升服务质量，打造消费者信赖的品牌成为了一个重要的问题。
本创业计划书针对护理美容行业中的机遇和挑战，提出了一套创新的经营策略，并以此为基础规划了一个护理美容院的创业计划。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对美容护理的需求越来越大。
尤其是在城市人群中，护理美容已成为日常生活中必不可少的一部分。
2.市场前景：护理美容行业的市场前景十分乐观。
根据行业数据显示，未来几年，护理美容行业将保持高速增长的趋势。
特别是一些高端护理美容院，其市场前景更加广阔。
3.竞争态势：目前市场上的护理美容院数量众多，竞争非常激烈。
但是，由于市场需求十分大，消费者对品质和服务有更高的要求，因此优质的护理美容院仍然有自己的市场。
三、发展战略1.产品定位：本护理美容院以提供高品质的服务为主打，主要服务项目包括护理美容、SPA按摩等，以满足消费者对美容护理的需求。
2.市场定位：本护理美容院面向城市白领人群，主要定位于高端市场。
我们将打造一个专业化、高品质的护理美容院，力求成为消费者信赖的美容品牌。
3.服务定位：本护理美容院将引进国际先进的护理美容技术和设备，配备专业的护理师团队，提供个性化的护理方案，为消费者打造全方位的美丽护理体验。
四、经营计划1.场地选址：本护理美容院计划选址在城市中心繁华商业区或高档住宅区，便于吸引目标客户群体。
2.装修设计：本护理美容院将注重装修设计，打造现代化、舒适美观的空间环境，体现高端品质和专业服务。
3.设备采购：本护理美容院将引进国际先进的护理美容设备，保证服务质量和技术水平的领先地位。
4.团队建设：本护理美容院将组建专业的护理师团队，培训员工的服务技能和专业知识，提高服务水准。
syb创业计划书美容养生店
syb创业计划书美容养生店一、创业项目名称：Syb美容养生店二、项目背景及意义随着社会的不断发展，人们对健康和美容的需求越来越迫切。
而美容养生店作为满足人们需求的一个新兴行业，具有巨大的市场潜力和发展空间。
Syb美容养生店将以提供高品质的美容服务和养生产品为主要经营内容，旨在为顾客提供全方位、个性化的美容养生体验，帮助顾客实现健康美丽的生活理想。
三、市场分析1. 行业背景随着生活水平的提高，人们对美容和养生需求逐渐增加。
同时，美容养生店作为一个新兴的产业，市场竞争程度不高，具有较大的发展潜力。
但是，由于行业发展尚处于起步阶段，市场上存在一定的混乱和不规范现象，因此需要在服务品质和市场定位上做出差异化。
2. 目标市场Syb美容养生店的目标市场主要面向30岁以上的女性人群，他们注重生活品质，关注个人形象，对美容和养生保健有一定的需求。
此外，也会面向城市中年轻女性群体，他们对美容和养生有较高的消费能力和消费意识。
3. 竞争分析在美容养生店行业，存在着一些成熟的品牌公司，如佰草集、资生堂等，这些公司在市场上具有一定的知名度和影响力。
但是，由于市场上的竞争程度不高，因此对于刚刚起步的Syb美容养生店来说，应该从服务品质、价格、推广等方面来做出差异化，形成自己独特的竞争优势。
四、经营策略1. 产品定位Syb美容养生店主要经营的产品包括美容护肤品、养生保健品、美容养生服务等。
这些产品都将以高品质和自然健康为主要特点，满足顾客对美容和养生健康的需求。
2. 服务定位Syb美容养生店的服务定位为个性化定制，提供专业的美容护理服务和养生保健方案，帮助顾客解决各种美容和养生问题。
在服务过程中，将注重与顾客的沟通和了解，为顾客提供贴心的服务，提升顾客的满意度和忠诚度。
3. 销售渠道Syb美容养生店的销售渠道主要包括线上销售和线下门店销售两种方式。
线上销售主要通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售；线下门店销售则通过实体店面来提供服务和销售产品，营造舒适的购物环境，吸引顾客前来消费。
美容行业商业创业计划书模板
美容行业商业创业计划书模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：美容院创业计划书健康养生馆创业计划书一、行业分析：中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长.目前，市场处于高速发展阶段。
经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。
随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。
回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。
），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。
目前,美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92％,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1％。
美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。
其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15。
06％，兼减肥者占4.5％,兼健身或主营健身占3。
72％，spa或主营spa占2.65％，其他占4。
9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源.因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。
近年来,随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2009年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。
结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业spa养生会所。
二、运营资金预算：1.资金总额：100万2.资金用途分配：a.店面租金与押金b.店面装修费用c.营业所需物品及仪器d.人员工资e.广告宣传费用f.周转资金三、创业准备：1.店面类型定位：底商（200—-—300平米)2.店面商圈调查：周边的竞争对手,所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量,可利用的拓客资源等。
3.经营项目：面部，spa，养生项目(全球顶尖的spa项目；针对性，见效快的养生项目)4.店面装修:根据项目设计房间布局5.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群6.产品品牌选择，项目定价7.员工培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等)，项目设定8.员工薪资设定9.开展拓客活动四．所选项目分析：1.面部项目：根据每个年龄段,不同的皮肤状况，设定适合的护理项目,满足顾客需求。
（基础,高效，特殊,季节等）2.spa项目：集古埃及,意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士,比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖spa于一身，室内独特的设计,童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。
3.养生项目：从皮--肉-—骨——脏腑--—经络-—气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。
将顾客的需求挖掘到最大化。
五、店面运营规划：1.拓客，留客方式：利用店内当季的项目做推广a.店面周围小区电梯广告投放b.网络团购推广c.和店面周围的其他单位联盟，资源共享2。
员工培训,提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量. 3。
店内应季项目促销推广.4。
出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。
5.定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。
6。
年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。
7。
举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。
六、预计收益：1.开业后，前半年收回投入资金（100万)，平均每月业绩16.7万。
2.后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万.七、可能遇到困难及解决方案：1.美容师素质,水平参差不齐，流动性大，管理难度大.解决：a。
合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。
b.专业的教育培训，解决员工专业技术问题；职业生涯规划，解决员工的晋升问题.2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低.解决：a.通过项目整合降低店内产品成本.b。
合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。
c.专业的顾客管理系统，降低顾客流失率，提升新客进店率.3.美容院间的经营项目同质化严重，顾客很容易做比较.解决：a。
项目整合后的推广，不宣传任何品牌，顾客无从做比较。
b。
店内所有项目都赋予全新概念，其他店面无法模仿。
c.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案，赢得顾客认可。
篇二：美容院创业计划书美容院加盟店创业计划书桂林电子科技大学信息科技学院企业管理模拟科目市场营销（休闲产业方向）美容院加盟店创业计划书指导老师: 杨帆老师小组成员： 1054120102朱雨荻1054120106郑赞1054120109林立鸿1054120111李艳芳1054120115贺英芝1054120116廖雅云时间：2013年10月20日目录第一章项目背景。
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.. 11。
1 美容院项目背景介绍 .。
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. 11.2 中国美容院现状 .........。
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. 1第二章公司总述。
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(2)2。
1 公司介绍。
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. 22。
2 服务简介 .。
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22.3 公司的定位。
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. 3第三章市场和竞争分析 ..。
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44.1市场分析 ..。
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43.2 竞争分析 .。
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(6)第四章品牌和营销 .....。
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. 75.1美容院的品牌。
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. (7)4.2 美容院的营销战略 ..。
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. 7第五章战略规划。
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. 96.1战略目标 .。
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. 97.2发展战略 ..。
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10第六章人力资源管理 ...。
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1 美容院的人力设计 ..。
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106.2 人员组织的功能与职责。
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116.3 人员招聘 .。
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16第七章财务分析 ...。
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187.1 采购预算 ...。
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2 财务报表。
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20第一章项目背景1.1 美容院项目背景介绍中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。
美容院用心经营市场，用心服务客户。
经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹.当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验":美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场"转变成“竞争激烈"了面对以上种种市场困扰.然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。
不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈,无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。
随着信息化3g时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30％—50％，预计三到五年将达到恐怖的70％—80%。
近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领.面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理,又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重,业内热战正惨烈上演。
经营难，管理烦已成了美容业的通病。
面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。
1.2 中国美容院现状中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中,无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。