浅谈集约化电费核算及电费电价管理

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开启电费账务省级集约管理新模式

开启电费账务省级集约管理新模式

开启电费账务省级集约管理新模式内蒙古通辽028000摘要:近年来,公司深入贯彻落实国网公司电费账务省级集约工作要求,撤销市级电费账户、全面应用省级银行账户,出台相关工作方案、指导意见、业务标准,完成系统切换和业务交接,实现电费资金省级直收、电费账务省级处理、营财账务高效协同,电费账务业务正式由市级集约迈向省级集约的新征程。

关键词:电费账务;集约;问题;管理前言:随着国民经济平稳较快的发展,公司售电量快速增长,营销业务迅速发展,对公司营销管理提出了新的要求。

只有针对目前电费财务管理的现状进行详细的分析,才能找出问题所在,进而为以后的科学决策提供参考,进一步的优化管理,提高电费财务管理水平,更好的促进电力企业的发展。

因此,这就要求有关电力企业能够不断的提高对于电费财务管理工作的认识以及重视程度,针对其现状能够深入的进行分析,以积极的采取一些有效的措施来加强管理,更好的促进我国电力事业的良好发展。

一、意义集约化管理通过将人、财、物以及管理等生产要素进行统一集中配置,以节减、约束、高效为价值趋向,从而达到降低成本、高效管理的目的,从供电企业这方面来说,改革电费电价管理有着重要的意义,促使供电企业的工作质量不断提升,进而推动供电企业继续发展。

供电企业的管理制度得到完善,跟上管理的步伐,提高提供给电力用户的服务质量,让管理系统建设目标“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”得以全面彻底落实,形成全面电网营销体系。

在电费核算方面的集约化,可以让供电企业在管理模式上,不断去压缩间接业务以及各个管理环节,从而让整个管理体系更加高效,并且具有统一性,加快电力营销模式进行转化的进度。

二、目前电费账户集约化管理存在的问题当前的集约化电费核算以及电费电价管理虽然正在朝着集约化的管理方向发展,但是这个发展的过程中还是暴露出不少的问题,制约着电力企业的发展,同时也带来了一些潜在的社会影响。

对于集约化电费核算及电费电价管理当前面临的问题,接下来主要从两个方面进行分析:1、电费二级账户管理资金归集路径长,电费资金运转效率低。

加强电费核算管理提升电价管理水平

加强电费核算管理提升电价管理水平

加强电费核算管理提升电价管理水平随着社会经济的快速发展,电力行业在国民经济中扮演着极其重要的角色,电费核算管理是电力行业高效运行的重要环节之一。

加强电费核算管理,提升电价管理水平,对于保障电力行业的可持续发展,提高电力行业的竞争力,具有重要的意义。

本文将从电费核算管理、电价管理方面着手,探讨如何加强电费核算管理,提升电价管理水平。

1.建立健全的电费核算管理制度建立健全的电费核算管理制度是加强电费核算管理的基础,也是提升电价管理水平的关键。

电费核算管理制度应当包括电费核算的具体流程、责任分工、执行标准等方面的内容,确保电费核算的公平、公正。

电力企业应当根据自身实际情况,合理制定电费核算管理制度,确保其切实可行性和有效性。

2.加强电费核算的监督和审计加强电费核算的监督和审计是保障电费核算公正的重要手段。

电力企业应当建立电费核算的监督机制,确保电费核算的合规性和规范性。

电力企业还应当定期进行电费核算的内部审计,发现问题及时纠正,提高电费核算的准确性和透明度。

3.强化电费核算的技术支持电费核算的技术支持是提高电费核算管理水平的重要保障。

电力企业应当加强对电费核算技术的研究和开发,利用先进的信息技术手段,提高电费核算的自动化水平和智能化程度,提高电费核算的效率和准确性。

1.合理确定电价标准合理确定电价标准是提升电价管理水平的重要基础。

电力企业应当根据生产成本、市场需求、行业竞争情况等综合因素,合理测算电价,确保电价的合理性和公平性。

电力部门还应当不断完善电价管理政策,提高电价管理的科学性和透明度。

2.加强电价政策宣传加强电价政策宣传是提升电价管理水平的重要手段。

电力企业应当加强对电价政策的宣传和解释工作,使广大用户能够更加深入地了解电价政策和相关规定,增强对电价管理的支持和理解。

3.提高电价管理的科学性提高电价管理的科学性是提升电价管理水平的重要途径。

电力企业应当加强对电价管理的研究和分析,及时调整电价政策,适应市场需求的变化,提高电价管理的灵活性和针对性。

浅谈电费核算工作

浅谈电费核算工作

浅谈电费核算工作摘要:随着我国经济的快速发展,对电力能源的需求也不断扩大,中国电力事业也正以迅猛势头蓬勃壮大。

本文就有关电费如何计算、复核、发行进行了详细讲解。

电费核算,是电费管理工作的中心枢纽环节。

而我在这个岗位工作一段时间颇有感触,下面谈谈我对电费核算的理解。

首先说几个概念,电量计算、电费计算、和违约金、电价、基本电费等等,这些都是与电费核算息息相关的内容。

一、电量计算电量计算是指根据用户的抄表数据、档案信息对各种类型的电量进行计算,得出结算电量。

主要包括抄见电量、定比定量电量、主分电能表电量、转供电量及电能损耗电量的计算。

电费计算是根据用户的结算电量和执行的电价标准,进行计算后得出的电费。

包括电度电费,基本电费、功率因数调整电费、退补电费。

电度电费又包括目录电度电费和代征基金两部分。

电费审核包括计费档案审核、电费审核、电量异常审核。

用户在供电企业规定的期限内未交清电费时,应承担电费滞纳的违约责任。

电费违约金从逾期之日起计算至交纳日止。

居民用户每日按欠费总额的千分之一计算,其他用户当年欠费部分,每日按欠费总额的千分之二计算,跨年度欠费部分,每日按欠费总额的千分之三计算。

欠费违约金收取总额按日累加计收,总额不足一元的按一元收取。

功率因数调整电费是保证电网质量的一个重要措施。

凡是实行功率因数调整电费的用户,应装设带有防倒装置的无功电度表,按用户的每月实用有功电量和无功电量,计算月平均功率因数。

对于不满足功率因数的用户我们要收取费用,而达到或超过我们要进行奖励。

二、国家电价政策国家电价政策是电费计算的依据。

电价分为居民生活电价、大工业电价、一般工商业及其他电价、农业生产电价、趸售电价五类。

弄清楚电价分类对电费核算的工作起到了很重要的作用。

大工业用户的基本电费的计费方式在不影响电网安全经济运行的前提下,经供用电双方充分协调后由用户自行选择,但一年之内应保持不变。

收取基本费可以分为按最大需量计算和按最大容量计算。

加强电费核算管理提升电价管理水平

加强电费核算管理提升电价管理水平

加强电费核算管理提升电价管理水平随着经济的不断发展,电力资源的需求也在不断增加,电费核算管理和电价管理也成为了当前电力行业需要重点关注的问题。

电费核算管理是指对电力使用情况进行核算管理,确保电费的合理使用和节约,同时提升电价管理水平,是指根据市场需求和电力资源情况,采取科学的管理措施,合理制定电价政策,保障电力市场的稳定和健康发展。

本文将从电费核算管理和电价管理两个方面进行分析,探讨如何加强电费核算管理,提升电价管理水平。

首先是加强电费核算管理。

电费核算管理是指对用电量、电费等相关数据进行统计和分析,按照规定的标准进行核算和管理。

在加强电费核算管理方面,首先需要建立健全的数据统计系统,对电力使用数据进行准确统计和记录,建立完善的电费核算管理制度,确保数据的真实性和准确性。

其次是加强电费核算管理的监督和检查,建立相应的监督机制,定期对电费核算进行审查和检查,及时发现和纠正错误,保证电费核算的合理性和准确性。

加强对电费核算人员的培训和考核,提高电费核算人员的专业素质和业务水平,确保电费核算管理工作的顺利进行。

其次是提升电价管理水平。

电价管理是指根据市场需求和电力资源情况,制定合理的电价政策,促进电力市场的稳定和健康发展。

在提升电价管理水平方面,首先要加强电力市场的监测和研究,了解市场需求和电力资源情况,根据市场供求关系和价格变动趋势,制定科学的电价政策,使得电价能够反映市场变化,保持稳定并能够满足企业和居民的需求。

其次是建立健全的电价监督机制,加强对电价的监督和检查,及时调整和修订电价政策,适应市场需求的变化。

加强电价政策的宣传和解释工作,使市场主体充分了解电价政策,增强市场信心,促进电力市场的发展和健康竞争。

2024年浅析基层供电公司电费核算中的问题及措施

2024年浅析基层供电公司电费核算中的问题及措施

2024年浅析基层供电公司电费核算中的问题及措施引言电费核算是基层供电公司运营过程中的重要环节,直接关系到公司的经济效益和服务质量。

然而,在实际操作中,电费核算往往面临着诸多问题,这些问题不仅影响了核算的准确性和效率,还可能引发用户的不满和投诉。

本文将对基层供电公司电费核算中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期提高电费核算的准确性和效率,提升用户满意度。

一、电费核算中存在的问题1. 核算流程繁琐在基层供电公司的电费核算过程中,往往存在着流程繁琐的问题。

这主要体现在以下几个方面:数据收集与处理:电费核算需要收集大量的用户用电数据,并进行处理和分析。

然而,由于数据量大、来源多样,数据收集和处理的过程往往繁琐且耗时。

核算规则复杂:电费核算涉及到多种规则和算法,如阶梯电价、分时电价等。

这些复杂的规则使得核算过程变得更加复杂。

多部门协作:电费核算涉及到多个部门之间的协作,如客服部门、财务部门等。

不同部门之间的沟通和协作不畅也导致了核算流程的繁琐。

2. 收费标准不统一在基层供电公司的电费核算中,收费标准的不统一也是一个突出问题。

具体表现在:区域差异:不同地区的基层供电公司可能采用不同的收费标准,导致用户在不同地区之间的电费存在差异。

用户类型差异:对于不同类型的用户(如居民用户、商业用户等),收费标准也可能存在差异。

这种差异可能导致用户之间的不公平感。

政策调整:电价政策的调整也可能导致收费标准的不稳定,给用户带来困扰。

3. 信息系统不完善信息系统的不完善也是基层供电公司电费核算中的一个重要问题。

具体表现在:系统老化:部分基层供电公司的信息系统存在老化现象,无法满足现代电费核算的需求。

数据不准确:由于信息系统的不完善,可能导致收集到的用户用电数据不准确,从而影响电费核算的准确性。

缺乏智能化支持:目前,部分基层供电公司的信息系统仍缺乏智能化支持,无法实现自动化核算和数据分析。

二、解决电费核算问题的措施1. 优化核算流程针对核算流程繁琐的问题,可以采取以下措施进行优化:简化数据收集与处理:通过改进数据收集和处理方法,如采用自动化设备和系统,减少人工干预,提高数据处理的准确性和效率。

营销电价电费管理方法分析

营销电价电费管理方法分析

营销电价电费管理方法分析摘要:电力行业随着我国社会经济的快速发展而迅速发展,尤其是在确立市场经济体制之后,在发展过程中电力企业面临的竞争更加激烈的,而对电费电价分析方法的应用,能够显著提升电力营销管理水平。

本文就对电力营销管理中电费电价分析方法的应用进行简要的分析,希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词:营销电价;电费管理;方法分析一、营销电价电费管理的新模式及达成的目标1.集约化的电费管理模式集约化的电费管理模式即在电费的抄、核、收的全过程中实现有效的控制及监管,同时降低电力营销的成本和经营上的风险程度,最终实现整个公司的集约化经营管理。

这一目标的实现,必须以信息系统作为支撑,并通过改革公司组织模式来达成营销管理的新的水平层次,形成企业的核心竞争力。

2.新型电费管理模式的目标新型的集约化的电费管理模式所要达成的主要目标有:一是在地市级总公司成立客户服务中心,将下级各处的电费收缴信息统一进行财务核算处理;二是建立省级及地市一级的监控体系,对客服中心的核算业务进行全程、全面的监控,保证电费核算的工作质量;三是建成、完善新的电费核算工作制度,通过分级管理,实现核算管理专业水平的提高;四是实现抄、核、收等业务的信息化及自动化程度。

二、对电费电价数据进行分析的方法对于营销数据分析来说,其采用的分析法是综合指数分析方法,属于统计学的范畴。

对数量指标以及质量指标这两个总量指标的相关指数进行分析,从而形成综合性的指数。

第一,电力销售收入发生变化会对售电收入造成影响。

在对数据进行统计的时候,要对综合指数进行分析,需要将同度量因素这一概念引入进来,它最重要的一个作用就是把在经济意义上无法进行直接加入或者是无法进行对比的数据转换成为能够进行比对的数据。

利用定量分析,对综合指数变化做分析,另外,还要将会对变动造成影响的因素确定成为质量指标。

第二,售电电价变化会对售电收入造成影响。

在对电价进行分析的时候,还要有一定的相同因素当做衡量指标指数。

论集约化电费核算及电费电价管理 张嘉璐

论集约化电费核算及电费电价管理 张嘉璐

论集约化电费核算及电费电价管理张嘉璐摘要:集约化管理是一种以现代化的技术为基础的科学管理手段,是供电企业实现高效率工作、低能源损耗、高经济效益的先进方法。

制定集约化模式下的电费核算体制,并辅以科学合理的电费电价的管理政策,是我国电力产业长期发展的重要举措,对其提高业务质量,增强企业素质、促进企业技术进步、提高企业竞争力具有重要的意义。

文章针对集约化电费核算及电费电价管理进行了详细的阐述,内容仅供参考。

关键词:集约化;电费核算;电费电价;管理导言:现阶段,随着我国经济的迅速发展,电力企业也逐渐发展起来,同时,电力企业也是我国的经济建设支柱性产业之一,电力企业影响着我国的国计民生。

由于我国传统电力管理模式存在一些不合理的地方,阻碍了我国电力企业的发展。

集约化模式因为自身的规范性和科学性,广泛的应用在电费电价管理领域,其不但能够提升管理水平,还能增加电费电价管理集约程度,因此,很有必要加强电力企业的集约化模式下电费电价管理。

1当前电力电价运营管理存在的缺陷分析1.1监管不力加强监管是保证电费电价运营管理正常进行的保障。

这不但能够准确核定用户的电价类型,还能够为合理地确定电价创造条件。

但是,从当前的情况看,我国在这方面的管理水平不高,还存在着大量的管理不力的情况。

突出表现为,业务人员没有很好地掌握电价政策,落实工作不够深入系统,未能根据政策要求制定有效的监管措施,没有严格把握政策尺度开展电价审核工作,导致没有及时、准确地掌握电价信息,由此造成对电费电价控制不力。

1.2服务不完善电力体制的市场化改革,推进了电力系统的行业竞争。

同时企业用电消耗持续增长,需要电力企业不断地改进服务,满足多样化的市场需求。

基于有效控制企业生产成本的目的,大部分的用户都在采取有效措施大力控制用电成本,进而为控制生产成本打下基础。

如此形势下,企业为了有效地控制能源消耗,常常要求电力营销详细说明企业的电耗情况,帮助分析原因,找出问题所在,以便更好地的控制好电费支出。

集约化电费核算及电费电价管理要点

集约化电费核算及电费电价管理要点

集约化电费核算及电费电价管理要点作者:李晨睿吴静来源:《电子乐园·中旬刊》2020年第09期摘要:电力企业的发展要符合国民的需求,在国民的生活中由于各方面因素的影响导致国民的电力消费各不相同,在此情况下如何对电价进行管理,成为当下电力企业的发展的重点。

文章对当前集约化背景下实行电价管理所出现的问题进行论述,重点就电费核算及电价管理要点展开探讨,以对电力系统的发展提供参考。

关键词:集约化;电费核算;电价管理新时代的背景下实施集约化的电费核算工作是当前供电管理部门提出的一种比较新颖的供电管理模式,是关系到社会稳定发展的重要事件。

在实施的过程中供电管理部门应该能够根据实际的情况综合制定妥善的措施实现经济效益和社会效益的统一增长。

1 当前集约化背景下实行电价管理所出现的问题1.1施工监管体系不完善工作人員管理部门做好平常工作中对于电费的监督工作才能够保证电价电费工作的管理正常进行,主要的内容不仅要求工作人员能够对于用户的平常电费使用情况进行精准核算,还应该能够对于电价的制定提供一个比较合理而又科学的条件,但是从当前的发展趋势来看,我国对于电费电价的管理机制制定并不是很完善,很多的施工部门的管理体系存在着很大的漏洞,主要地表现为业务人员不能够熟练掌握当下制定的电价政策,不能够将理论落实到实际的工作中,没有根据有关政策的尺度对于电价进行合理的审核工作;更加没有及时准确地掌握电价的变动信息,因此最终对于电价的控制手段不够。

1.2服务效率不高虽然电力市场的环境得到了有效地改善自从电力体制进行了大规模的改革,但是这也同样提高了市场中电力公司之间的竞争。

各大互联网企业在不断增加用电消耗的过程中需要供电公司能够不断扩大自己的服务范围改进自身的服务,满足日益增长的市场需求。

但是当前很多企业的生产目的都是控制生产的成本,大部门的用户因为电价过于昂贵,所以在使用的过程中采取一定的措施去控制自身的用电成本。

在这样的背景下,供电公司为了能够有效地控制能源需要对于用电的企业做出详细的调查和了解工作,帮助他们找到用电的主要构成并且提供一个合适的解决办法。

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浅谈集约化电费核算及电费电价管理
发表时间:2018-07-05T15:58:25.263Z 来源:《电力设备》2018年第9期作者:厉静
[导读] 摘要:电力公司电费核算以及电费电价管理工作与较多的社会体系相直接关联,并且直接关系到电力用户的经济利益;另外,电费核算的方式还对电力行业的长远发展具有着非常重要的影响,电费审核制度的每一次变更,都关联着社会经济的稳定。

(国网安徽省电力有限公司灵璧县供电公司 234200)
摘要:电力公司电费核算以及电费电价管理工作与较多的社会体系相直接关联,并且直接关系到电力用户的经济利益;另外,电费核算的方式还对电力行业的长远发展具有着非常重要的影响,电费审核制度的每一次变更,都关联着社会经济的稳定。

有鉴于此本文重点探讨电费审核和电价管制中所存在的缺陷,分析了电力公司集约化管制的必要性,阐述了电力公司集约化管制的可行性。

关键词:集约化;电费核算;电费电价管理
现阶段,电力部门制定了全新的电力相关管制体系,该体系中所体现的主要内容有,集约化管制电力公司电费系统及电价审核的可能性和必要性。

这一革新内容体现了当下电力企业为迎合社会需求所展开的“特质革新”,“特质革新”将会以满足用户层需求为中心,展开电力公司系统性的优化,并逐步完善原有业务规范中所存在的技术缺陷,使之与现有营销管理体系持平。

1.集约”理念应用电费核算的必要性
在“集约”理念之中,其内层含义为由外引内的管理制约,集约模式主要被应用于经济管制,在这一管制模式之下,公司整体运营模式将会高效提升,并且符合阶段性现状。

因此,“集约”并非单纯对企业或公司经济进行管理,而是将其分成段落,分段展开分析,并汲取其中精华元素,使之逐渐吻合现代化经营理念的核心基准。

电力公司的营运模式中往往存在些微系统性漏洞,然而,仅是些微的缺陷也可能导致管制模式的不足。

现阶段,多数电力企业营运模式均为集团性管制,该模式另一个名称为集约化管制,在该模式运用下,电力公司的财务类相关管制系统将会发生质的革新,且其营销模式会逐步提高。

2. 电费审核和电价管制中所存在的缺陷
2.1 管制体系不正规导致审核效率低下
近年来,电费的审核工作存在较多的技术漏洞,源于管制体系随着社会的发展日益变迁,且县农供电设备未完善,致使县农长期处于电量汲取不稳定的状态。

其中,建立供电设施需要大量投入是一方面,而另一方面则是营销管制模式上所存在的技术缺陷,该问题起因于工作人员技能不足。

原有电费审核体系中普遍存在审核模式不稳定的状态,由于电费审核效力低下,引发审核周期的延长,造成公司经营存在资源漏洞,这一系列问题的重点主要是由于管制体系管理能力较弱,以及管制粗放等原因直接导致电力公司工作功效下降。

而公司管制人员针对电费汲取的审核模式没有固定的标准,引发业务流程出现不准确信息等问题,这一问题是引致用户层供电不稳定及核算功效低的直接原因。

2.2 公司管理数据出入较大
电力公司中拥有较大的用户层数据库,主要用于装载用户层相关用电信息。

但是,当下存在技能不足引起公司电费管制数据信息的不准确,其主要原因是由于数据汲取技能不达标,引发电费管制现有结构出现信息漏洞。

电力管制系统中存在多种版本的电力信息,这些信息同时关联用户层用电信息,其主要作用是便于公司对用户用电信息的审核工作。

管制系统引发问题便会同时关联一系列的电力相关问题,其中电费审核问题最为明显。

电力公司的营运管制主要是为扩充原有电力类相关交易,其电价及电费接收直接关联公司的营运,因此,为改善电力公司现有营运模式,应重点加强电费审核制度,使之与公司营运模式同步。

3. 电费集约化核算管理的范围、目标、内容以及方法
3.1 电费集约化核算管理的范围与目标
笔者认为要想切实实现对电费核算的集约化管理,就必须为其确定一个明确的核算管理范围与核算管理目标,也只有如此,才能够为集约化电费核算管理体系的构建与运行提供一个更为良好发展空间与发展方向。

尤其是面对时下电力企业经营风险的不断加剧,笔者认为电费核算集中管理体系应该切实融入到电力系统的各个部门之中,不仅应该贯彻到各个供电企业,客户服务中心,电费管理中心,还应该落实到与电力本部相关的其他职能部门室,全面提高电力企业的集约化经营管理能力。

而应用电费集约化核算管理体系的根本目标,则应该是为了达到以下几点:第一,为各个地市电力企业的客户服务中心构建一个核算班、账务班,将各个地市所辖区域内的所有电力用户的实际应收、实收电费核算业务统一归集到核算班、账务班中进行处理、分析;第二,建立监控体系,对电费核算业务进行全方位的监控,确保电费核算工作能够切实可控、能控、在控;第三,对电力营销工作的各项标准进行系统的梳理,让管理机构更加扁平化,从而提升在电费核算管理上的专业化、精益化、标准化;第四,做好与信息技术的有效融合,实现对电费抄、核、收等业务的自动化、信息化发展。

3.2 电费集约化核算管理的内容
第一,对抄表业务进行集约化管理,实现对电费的集中管控。

笔者建议为了进一步促进集约化电费核算管理模式的更好推进与发展,在用电抄表以及用电检查管理上应该尽可能的全部集中到地市的供电服务中心进行统一的核算管理,一方面降低电力营销成本与经营风险的同时,也实现了对电费抄表过程的全程监控与有效控制,提高电力企业的集约化经济管理能力。

第二,建设与健全监控体系,强化两级监控手段,以提高电费核算工作质量。

各级电力部门应该在公司层面构建统一的运营稽查监控系统以及稽查监控大厅,实现对各级电力部门,电力公司的两级稽查监控,以此降低电费核算差错,提高电费核算工作质量。

第三,对电力企业的相关标准管理制度进行全方位的修订。

基于大营销体系的集约化电费核算管理模式,不仅是对电力企业的营销管理模式进行了全面的创新,更是对电力企业的组织运行形势进行了全面的改革。

因此,为了更好的配合集约化电费核算管理模式的贯彻与落实,电力企业就必须要组织电力人员对营销业务流程、营销管理标准、营销管理制度进行全面的梳理,对集约化营销管理所涉及的业务规则进行全方位的优化,全面开展营销标准制度的修订工作。

3.3 电费集约化核算管理的方法
第一,电力企业的营销部门应该根据营销业务的发展需求,修正并且制定电费核算业务的管理方法,工作制度,制定电费标准以及营销业务的审核规则,对各个机构的职责进行明确,实现电力企业各个部门的职务与职责的相互统一。

第二,进一步强化对电费风险的管控,构建闭环管理体系,并且通过绩效考评的方式,对电费集约化管理目标进行细化,按月对电费管理工作情况进行考核与员工的工资情况直接挂钩,从而形成最为严格的电费资金风险管控体系,促进集约化电费核算管理工作得以有效
执行。

4. 结语
综上所述,本文笔者提出集约化电费核算管理模式的设计理念,并逐一阐述了电费集约化核算管理的范围、目标、内容以及方法,旨在为广大电力同行在今后集约化电费核算管理模式的构建上提供有益的参考与借鉴,从而进一步提高电费管理工作的实际效力,增强对电力业务的实时监控力度,使电费核算业务得到进一步的提升,让电力企业的营销管理走向专业化、经济化、集约化发展道路,为电力企业的蒸蒸日上奠定坚实的基础。

参考文献:
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