彩电行业行业分析报告

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家电业财务分析报告范文(3篇)

家电业财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的不断升级,家电行业在我国经济中占据了重要地位。

本报告通过对某家电企业的财务数据进行分析,旨在揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况,为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。

二、公司简介某家电企业成立于20xx年,主要从事家电产品的研发、生产和销售,产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、热水器等多个领域。

经过多年的发展,公司已在全国范围内建立了完善的销售网络,市场份额逐年上升。

三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析截至20xx年底,公司总资产为xx亿元,其中流动资产占比较高,达到xx%,主要分布在存货、应收账款和预付款项等方面。

固定资产占比为xx%,主要用于生产设备和厂房建设。

无形资产占比为xx%,主要包括专利、商标等。

2. 负债结构分析截至20xx年底,公司总负债为xx亿元,其中流动负债占比为xx%,主要分布在短期借款、应付账款和应交税费等方面。

长期负债占比为xx%,主要用于投资和扩大生产规模。

(二)利润表分析1. 收入分析20xx年,公司实现营业收入xx亿元,同比增长xx%。

其中,空调、冰箱、洗衣机等主营业务收入分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元,占比分别为xx%、xx%和xx%。

2. 成本分析20xx年,公司主营业务成本为xx亿元,同比增长xx%。

其中,原材料成本、人工成本和制造费用分别为xx亿元、xx亿元和xx亿元,占比分别为xx%、xx%和xx%。

3. 盈利能力分析20xx年,公司实现净利润xx亿元,同比增长xx%。

毛利率为xx%,净利润率为xx%。

从数据来看,公司盈利能力较强。

(三)现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析20xx年,公司经营活动现金流入为xx亿元,同比增长xx%;现金流出为xx亿元,同比增长xx%。

经营活动现金净流入为xx亿元,同比增长xx%。

这表明公司经营活动产生的现金流量较为稳定。

2. 投资活动现金流量分析20xx年,公司投资活动现金流入为xx亿元,同比增长xx%;现金流出为xx亿元,同比增长xx%。

四川长虹企业社会责任报告及现状分析

四川长虹企业社会责任报告及现状分析

四川长虹企业社会责任报告及现状分析四川长虹电器股份有限公司是以视频产品,视听产品,空调产品,电池系列产品的制造,销售为主,兼营家用电器,电子产品及零配件,通信设备,计算机及其他电子设备,包装产品及技术服务,电子商务软件开发,销售与服务及设备租赁,公路运输,仓储及装卸搬运等的股份有限公司。

一关于员工四川长虹近5年的社会责任报告排在第一位的都是关于员工的报告,足以看出其对于与员工的重视,尊重和重视员工激发员工创新创造活力。

长虹员工关系建设以员工为主题,促使员工在企业改革与发展过程中发挥主体力量,把员工塑造成与其各个利益相关方和谐共处,相互促进的积极角色。

从企业角度看,长虹视员工为企业最宝贵的财富,为员工提供实现自我价值的舞台。

长虹建立起完善的员工发展机制和激励机制,如帮助员工做好职业生涯规划,畅通员工发展轨道:不断扩大和推进核心技能人才库建设,建立完善后背干部和专业人才队伍培养,使用机制。

但是,据了解四川长虹的待遇差别很大,一般职工待遇一般,高层领导待遇极好,这虽然是各个公司普遍存在的,但是长虹公司的差距过大。

企业也会组织一些活动,通过系列活动增强员工参与感、主人翁意识和团队创造意识,强化企业文化核心要素,实现精神励志与精神传递,打造员工精神家园,释放员工活力,增强员工凝聚力。

二关于顾客为了顺应互联网时代的潮流,长虹提出了基于互联网生态的“智能战略”以及新的品牌主张——让想象发生。

在长虹新战略体系中,首次提出将智能化、网络化和协同化作为新的三坐标体系的发力方向,通过各类智能化的终端,与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发,再引入协同一体化的解决方案,最终在互联网时代为用户提供丰富多彩的创意性智能化产品,满足用户个性化需求。

长虹聚焦智能家电、智能家居、移动终端、健康终端等领域大力发展终端产业。

2016年 3 月,长虹正式发布全球首个开放的物联运营支撑平台(United Platforms,简称 UP 平台),以人为中心、以数据驱动打通物联智能硬件与开放的物联生态,实现个人定制化的智能终端与跨界协同新商业模式下的更广泛内容与服务协同,标志着长虹智能服务新兴产业的核心基础支撑能力已成功构建。

家电行业分析报告

家电行业分析报告
9.99
销售收入
42089814.40
34375463.46
22.44
利润
1396855.90
1162242.20
20.19
2、
本行业A
全部工业企业B
与全部工业企业比较A/b(%)
成本费用/利润
29.07
15.83
183.61
成本费用/销售收入
0.96
0.93
104.15
利润/销售收入
0.03
0.06
【负面信息】
美国反倾销诉讼尚未尘埃落定,一旦成立,将对国内彩电生产造成冲击。
IV
1、
运行特点
行业运行平稳,生产、销售同步增长。行业出口保持良好的态势。
主要产品变动
竞争热度据高不下,钢铁、电力行业的影响使成本进一步升高,利润进一步摊薄。
存在问题
重复建设严重,产能供过于求。
上下游变动
钢铁、电力价格的飞涨增加了产品的成本。
1.93
税金总额
760190.1
12.64
64904114.5
1.17
应收账款
6765029
18.62
189500531.6
3.57
产成品
3761904.7
7.14
84078455.6
4.47
V
1、
业内按销售收入排名前十位企业主要财务指标
单位:千元/人
排名
销售收入
资产
利润
从业人数
1
29088280
19813657
3、
本行业A
同比增长
全部工业企业B
a/b
总产值(变价)
44958260.9

2012年智能电视行业分析报告

2012年智能电视行业分析报告

2012年智能电视行业分析报告2012年2月目录一、智能电视是一种跨时代的产品 (4)1、智能电视的定义 (4)2、智能电视与目前互联网电视区别 (5)(1)智能电视有专门的处理芯片及操作系统 (5)(2)智能电视将变革电视产业的商业模式 (6)(3)智能电视将实现人机交互方式的革新 (7)(4)智能电视将成为家庭娱乐中心实现多种电子设备互通互联 (9)3、智能电视的出现改变了彩电变革路线 (10)(1)OLED 及3D 将是未来电视显示技术的发现方向 (12)(2)智能电视时代内容为先 (14)二、智能电视普及和发展动力充足将重回家庭娱乐中心位置 (15)1、智能电视普及和发展的动力充足 (15)(1)传统电视被动的信息接收模式已跟不上时代的发展 (15)(2)各大厂商对智能电视的推广将不遗余力 (17)(3)智能电视成本增加有限消费者接受度可能远超预期 (18)2、智能电视比PC 更有希望成为家庭娱乐生活的中心设备 (20)(1)两者所处娱乐范畴不同PC 很难满足家庭娱乐生活需求 (20)(2)智能电视的观看及使用体验要远远好于PC (20)(3)随着年龄的增长,电视的吸引力会逐渐增强 (21)(4)家庭电子设备实现互通互联及整合电视是最适宜的处理终端 (22)三、三网融合逐步推进全球智能电视渗透率快速提升可期 (23)1、内容依然是瓶颈三网融合各国进度不一 (23)(1)美国新法打开融合之闸门 (25)(2)英国三网融合是必然趋势 (26)(3)法国三网融合走上快车道 (27)2、从手机的发展历程看智能电视期待苹果下一代产品的推动 (27)(1)苹果拥有完整而封闭的生态链最有可能在内容方面获得突破 (29)(2)新一代苹果电视将提供优秀的外形设计和舒适的使用体验 (30)3、全球智能电视渗透率将快速提高 (31)四、中国整体政策环境不断改善智能电视将迎来普及元年 (33)1、数字电视的三条路径之争 (33)2、互联网电视在中国的推广曾遭到多种限制 (36)(1)2005 年IPTV 在上海正式启动 (36)(2)2005-2006 年盛大盒子的“白日梦” (37)(3)2009 年3 月开始,电视厂商纷纷发布互联网电视 (38)(4)2009年8月14日,广电总局公布加强网络电视管理的通知 (38)(5)2010年,TCL版权纠纷案败诉 (38)3、广电态度转向正面利好智能电视的发展 (39)4、我国智能电视市场空间分析 (41)五、国内智能电视产业链相关公司介绍 (43)1、智能电视芯片等核心领域仍缺乏投资标的 (43)2、歌尔声学领衔A 股受益上市公司 (44)(1)3D眼镜 (44)(2)机顶盒 (45)3、智能电视将增加连接器需求得润电子及立讯精密有望受益 (46)4、其他受益公司 (48)一、智能电视是一种跨时代的产品1、智能电视的定义一年一度的美国CES 消费电子展已经结束,作为科技行业的风向标,本次CES 可以说亮点不断。

TCL并购汤姆逊

TCL并购汤姆逊

TCL并购汤姆逊1一、TCL并购汤姆逊的行业背景(一)并购时国际彩电行业状况1、全球彩电行业状况美国和欧洲是全球两大家电市场,欧美彩电市场容量大,但增量已经放缓。

1999年美国民用电子产品市场的主流产品是彩色电视机和DVD视频产品,随着美国地面波数字播放方式的全面普及,其市场的主流产品向高画质和高精细度的DTV产品转换。

在欧洲,民用电子产品销售最好的国家是欧洲南部的一些国家,其次是英国,这些国家的彩电需求量一直在上升,在2000年时,欧洲地区对彩电的要求主要集中在16:9规格以及29英寸以上的大型平面彩电。

在2003时,日本、美国和西欧等发达国家和地区正经历急速平板化浪潮,并有不断加快的趋势,作为电视平板化的先导和主力的液晶彩电,从2001年推向市场以不,每年销售量都增长一倍甚至更多。

而传统的CRT彩电,虽然在中东欧、中近东和中南美等地区的CRT彩电市场仍有上佳表现,但彩电消费重要国家和地区———日本、韩国、美国、西欧和大洋洲等,消费重点将弃CRT而转向平板电视,CRT 彩电在这些国家和地区的消费量年均下降率将为两位数,全球CRT彩电需求量因而将继续减少。

同时,全球PDP彩电的需求量从2002年以来,与液晶彩电一样也是每年增长1倍。

总体而言,并购时全球彩电市场仍保持着较高的增长速度,尤其是亚洲、中东欧、中近东和中南美的增长势头仍将相当坚挺,同时,需求及消费结构上表现为由CRT电视向平板电视的逐渐转移过程。

2、欧盟及美国对中国的彩电出口实施反倾销战略欧洲每年的彩电需求量3900万台,欧盟电视机市场是全球最大的电视机市场之一,在全球彩电市场中占有三分之一的份额。

1998年欧盟对中国彩电征收44.6%的反倾销税,基本上封杀了中国彩电出口欧洲之路。

2002年8月29日,欧盟发布公告,宣布接受中国几点出口商会及包括中国七家彩电商在价格和数量上的承诺,批准中国彩电进入欧洲市场,至此,中国彩电厂商终于在欧洲市场上打开一条缝隙,但条件仍然苛刻,根据配额协议,欧盟每年给中国显像管电视机的配额仅为40万台,而实际上,这远远无法满足产能达到400万台的国内厂商庞大的出口需求。

四川长虹电器股份有限公司近三年财务报表分析报告

四川长虹电器股份有限公司近三年财务报表分析报告

四川长虹电器股份有限公司近三年财务报表分析报告分析构架(一)公司简介(二)财务比率分析(三)比较分析(四)杜邦财务体系分析(五)综合财务分析(六)本次财务分析的局限(一)公司简介公司法定中文名称:四川长虹电器股份有限公司公司法定英文名称:SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD 公司法定代表人:倪润峰公司注册地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号公司股票上市交易所:上海证券交易所股票简称:四川长虹股票代码:600839公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《上海证券报》中国证监会指定登载年报网站:股份总数216,421.14 (万股)其中:尚未流通股份121,280.91 (万股)已流通股份95,140.23 (万股)截止2001 年12 月31 日,公司共有股东707,202 名。

拥有公司股份前十名股东的情况如下:名次股东名称年末持股持股占总股所持股份数量(股)本比例(%) 类别1 长虹集团1,160,682,845 53.63 国有法人股2 涪陵建陶6,399,120 0.30 社会法人股3 杨香娃5,990,400 0.28 流通股4 嘉陵投资4,752,384 0.22 社会法人股5 雅宝中心2,517,459 0.12 流通股6 海通证券2,372,832 0.11 流通股7 成晓舟2,252,164 0.09 流通股8 满京华2,036,736 0.09 社会法人股9 四川创联2,015,520 0.09 社会法人股10 华晟达1,950,000 0.09 社会法人股2.公司历史介绍四川长虹电器股份有限公司(简称四川长虹)是1988 年经绵阳市人民政府[绵府发(1988)33 号]批准进行股份制企业改革试点。

同年人民银行绵阳市分行[绵人行金(1988)字第47 号]批准四川长虹向社会公开发行了个人股股票。

1993 年四川长虹按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后,国家体改委[体改(1993)54 号]批准四川长虹继续进行规范化的股份制企业试点。

家电行业分析

家电行业调查报告(第一组)组长:陈莉组员:任旭,宋婉秋,李鹏程,王士达,张树成,那迪时间:2012年12月10日一、家电行业现状分析1、二元化市场结构造成供给相对过剩我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。

一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。

在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。

但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。

事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。

而到了2000 年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。

在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。

海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。

美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。

我认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。

家电行业市场调研报告

家电行业市场调研报告家电行业市场调研报告问卷调查目的:为了进一步了解佳电在消费者群体中的信誉情况,还有消费者对佳电的知晓程度和了解情况,以及相关的满意度,同时总结不同年龄消费者的购买心理和购买需求。

希望解决的问题:通过对调查问卷结果的分析,从而结合该行业相关企业进行总结与概括。

同时,针对公司2015年销售中所存在的不足,及时改进方法与策略,全面分析消费者群体的心理特征与购买需求,从而制定出2015年的策划方案。

消费者群体分析:一是消费者年龄分析:在20~30岁占17%,31~40岁占28%,41~50岁占30%,51~60岁占19%,61岁以上占6%。

二是消费者收入分析:月收入在5000元以上所占比例为7%,收入在3000~5000元所占比例为23%,月收入在1000~3000元所占比例为52%,月收入在1000元以下所占比例为18%。

消费者心理特征分析:根据调查结果显示,高中消费群体的月收入多为3000元以上,此类消费者的佳电购买率为30%,虽然他们的收入还算可观,但由于他们的品味太高,品牌意识也较强,他们都比较青睐于国美、苏宁。

同时,他们的购买也容易受朋友的影响。

他们大多认为服务态度在他们决定买与不买的因素中占有不可忽视的地位!然而,中低消费群体常是经济型的。

他们更注重的是产品的价格和质量,花较少的钱买质量好的家电是他们认为最理想的结果。

尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率也相对于高消费群体要高很多,他们会经常关注购买佳电的打折优惠等活动,同时,他们也有足够的时间来进行产品选购。

因此,佳电应该分别针对于高消费者群体和低消费者群体设计出相应的营销策略与方案。

这样,就能拥有更多的消费者市场。

意见:贵阳市居民对于安全性能高,价格质量好,用途功能多的佳电比较看好,同时也在佳电销售量中占有很大的份额。

从而,一直都在推动着整个家电行业的不断升级和发展。

调查结果显示,在整个家用电器行业,贵阳佳电市场拥有一定的知名度和美誉度。

创维公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言创维集团(Skyworth Group)成立于1988年,总部位于中国深圳,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。

公司主要从事彩电、冰箱、洗衣机、空调等家电产品的研发、生产和销售,同时涉及数字电视、网络通信、智能系统等领域。

本报告旨在通过对创维公司近三年的财务报表进行分析,评估其财务状况、经营成果和现金流量,以期为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析(1)流动资产分析近三年,创维公司流动资产占总资产的比例逐年上升,表明公司短期偿债能力增强。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。

其中,货币资金占比相对稳定,应收账款和存货占比逐年下降,说明公司加强了应收账款管理,优化了存货结构。

(2)非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产、长期投资等。

近三年,创维公司非流动资产占比逐年下降,主要原因是公司加大了对固定资产的折旧力度,无形资产和长期投资保持稳定。

2. 负债结构分析(1)流动负债分析近三年,创维公司流动负债占总负债的比例逐年上升,表明公司短期偿债压力较大。

流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等。

其中,短期借款占比逐年下降,应付账款和预收账款占比逐年上升,说明公司加强了与供应商的合作关系。

(2)非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。

近三年,创维公司非流动负债占比逐年下降,主要原因是公司减少了长期借款,优化了负债结构。

3. 所有者权益分析近三年,创维公司所有者权益占总资产的比例逐年上升,表明公司资本实力增强。

所有者权益主要包括股本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

其中,股本和资本公积占比相对稳定,盈余公积和未分配利润占比逐年上升,说明公司盈利能力较强。

(二)利润表分析1. 营业收入分析近三年,创维公司营业收入逐年增长,表明公司市场竞争力较强。

营业收入增长主要得益于国内外市场的拓展,以及产品结构的优化。

中国家电消费人群洞察报告

中国家电消费人群洞察报告
2022年
×
×
家电市场现状及趋势
Contents
01
家电消费人群画像
02
家电消费者决策因素
03
家电消费趋势分析
04
×
×
01Part one家电市场现状及趋势
×
×
4
家电始终是承载着家庭温度的容
器器
Source:《改革开放40年,中国家电产业走过了从小到大从弱到强的历程》,Mob研究院整理绘制
×
扫地机器人—扫拖一体机进入大众视野,安装咨询热度
高高
售前
售后
Source:晓多科技
30
×
04Part four家电消费趋势分析
×
×
38
“懒”家电让“懒”宅人群轻松增添“舌尖幸福感”
Source:晓多科技,京东数据研究院,Mob研究院整理绘制
用聪明而专业的方式偷懒
速热即食
居家轻烹
饮品复刻
新式饮品
级级中国家电发展趋势
中国家电消费人群发展趋势
银发人群
Z世代“懒”宅人群母婴人群小镇青年…
中国家电品类发展趋势
电视机音响
黑电
白电
厨房家电
生活家电
小家电

油烟机集成灶…
扫地机净水器…
OLED ULED
4K/8K激光电视
双缸
滚筒式波轮式

壁挂式
立式
空调洗衣机
单柜缸式
空气炸锅…
Source:公开资料,Mob研究院整理绘制
-2.7%
-4.0%
-5.4%
-6.4%
Source:国家统计局,GFK,Mob研究院整理绘制
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彩电行业行业分析报告 一行业现状 1■中国彩电行业的产量及增长趋势

2009年彩电产量

根据资料显示,2008年中国生产彩电9033. 1万台,同比增长 6. 5%;出口 4956万台, 同比增长3. 5%。中国电子视像协会统计显示, 2009年中国彩电行业总产量为 9590万台,

同比增长6.2% ;其中,液晶电视产量 6780万台,同比增长 65.8% ; CRT电视产量2510万 台,同比减少 45.9% ; PDP电视产量299万台,基本与 2008年产量持平;投影电视产量 3 万台,与2008年持平。2009年CRT、液晶、PDP的产量比重为 8:23:1 , 2008年这一比例为 16:14:1。预计2010年,彩电产量将达到 9800万台,其中液晶电视产量 8000万台,约占行

业总量的82%; CRT彩电产量1450万台,PDP彩电产量350万台。 增长趋势

产量 同比增 长

率 2008年彩电 9033.1 万 台 6.5%

2009年彩电 9590 万台 6.2% 2010年彩电(预

计) 9800 万

2.1%

彩电行业总体产量表 由此表可以明显的看出增长趋势, 就最近三年彩电行业的产量数据分析可以知道彩电行 业产量的持续增长的但是增长的趋势略有减缓。 总体的规模上是在呈现上升趋势的。 在结构 上的变化也很明显,液晶电视在过去近几年里的产量是呈直线上升的, CRT电视的产量则 呈现下降的趋势。 2■销量及增长趋势

根据奥维咨询(AVC)的调查数据显示,2008年彩电总体实现零售量 3566万台,零售额 1312亿元, 出口 4956万台,同比增长 3.5%,

2009年全国彩电零售市场的总体规模为 3450万台,销售额达1312亿元。较2008年相

比,销量下降了 3.2个百分点。据海关统计数据显示,2009年国内彩电出口量为 5401万台, 同比增长11.96%,出口额为107亿美元,同比增长 2.22%。奥维咨询(AVC)的数据显示, 其中液晶电视全年零售量 2325万台,年度增幅98% ;等离子电视172万台(年度增幅5%); CRT电视934万台(年度降幅58% )。其中尤为值得关注的是平板电视规模的迅速增长,其

年度销售比重达到 73%,较08年比重翻番(如图1 )。而CRT电视销售规模占比已由 08年 Q4的51 %下降到09年的27%。 全国销 量 同比增 长

率 出口量

同比增 长 合计

2008 年

彩电 3566 万 台 0.2% 4956 万 台 3.5% 8522

台 2009 年

彩电 3450 万 台 -3.2% 5401 万 台 11.9% 8851

08年与09年彩电销量对比

通过以上资料及数据的总结不难看出近几年的彩电销量的走势, 从整体上看仍然是呈现 上升趋势的,但是和产量的增长趋势一样增长的幅度趋于平缓。 从结构上看,国内的销量一 直比出口的少,而且有呈现下降的趋势, 但是出口的规模确是呈现上升, 而且上升的幅度比 较大。 再从产业的结构上进行分析可以看出, 液晶电视的销售增幅是最大的, 等离子电视也略 有增幅,而CRT电视呈现直线下降的趋势。

3■产量与销量之间的关系

销量 产量 剩余数量 2008年彩 电 9033.1万台 8522万台 511.1万台

2009年彩 电 9590 万台 8851万台 739万台

产量与销量对比表 我国目前彩电行业是在一个复苏期, 产量比之前期是持平或略有上涨, 销量也有上升的 趋势。根据销量和产量两个数据表的对比明显可以看出现在国内彩电行业是供过于求的, 而 且2009年的供应量与需求量之间的差距更大。目前彩电行业处于买方市场,彩电行业的竞 争十分激烈。 产量 同比增长 销量 增幅 液晶电视 6780万台 65.8% 2325万台 98%

等离子电 视 299万台 -- 172万台 5%

CRT电视 2510万台 -45.9% 934万台 -58% 2009年彩电行业结构性产量与销量对比表

需求影响着供应,从彩电行业的结构上看, 随着液晶电视收到广大顾客的喜好销量增幅 巨大,液晶电视的产量也随着扶摇直上,而等离子电视的增幅在需求与供应上都基本持平, CRT电视则随着销量的不理想供应量也大大减少。 (在图表中的销量数据时国内销量,不包 括出口额)

二行业的领导者企业及竞争策略 行业领导者的竞争策略 目前我国彩电行业的领导者包括:创维,长虹,康佳,海信, TCL等. 创维:走专业化路线 创维在激烈的市场竞争中把彩电的质量和专业化放在第一位。 它的市场定位是那些关注产品质量以及对彩电的画像有较高要求的人群, 它将市场定位在中 高端市场上。 康佳:低成本竞争策略 康佳进行的是低成本策略,它主要针对的消费群体是工薪 阶层,它的市场定位是中低端市场。 它将以其低廉的价格和过硬的产品质量满足消费者的需 求。 长虹:技术创新策略 长虹的策略是技术上的创新,在行业里做到人无我有,人有 我优。长虹最新推出的几款电视对市场的定位是在那些思想比较先进,比较时尚的年轻人, 对技术和新产品都比较感兴趣的消费群。 三 行业竞争状况 竞争者的数量 :目前我国彩电行业处于群雄争霸的阶段。大致由四大集团构成 东芝、飞利浦、索尼、松下、 LG 等跨国公司组成的国外知名品牌集团; 创维、长虹、康佳、 TCL 、海信、海尔等组成的国内知名品牌集团; 厦华、乐华、熊猫、高路华等地方品牌组成二线品牌集团; 东正、金海、幸福、日普等组成的非主导品牌的农村 品牌集团。 竞争者的市场份额 :我国的彩电行业的消费相当集中,主要集中在以上的几个品牌中, 以上 15 个品牌的市场份额率占到了整个市场的 90%。其中海信、长虹、 TCL 、康佳、三星、 夏普、索尼等品牌市场表现稳定;而夏新、清华同方、冠捷、上广电、惠普、优派等 10 个 品牌仅占到市场份额的 10%,在产品水平、工业设计、性价比方面与主流品牌有一定差距, 市场竞争力不足,将面临淘汰。据中怡康市场研究公司的统计数据显示, 2009 年第一季度 国产彩电品牌市场份额大幅飙升,整体销售量占有率已经超过 70%。海信、创维、 TCL 、康 佳、长虹占据了中国平板市场的前五名, 显示出国产品牌的整体强势。 其中,海信平板电视 的市场份额达到了 17.35%,实现了中国平板市场的“五连冠” 。这些数据表明国产品牌已经 在 2009 年平板市场竞争中赢得了主动权。从专业调研机构中怡康获得的数据显示,今年第 一季度国产彩电品牌市场份额大幅飙升,整体销售量占有率已经超过 70% 。海信、创维、 TCL 、康佳、长虹占据了中国平板市场的前五名,显示出国产品牌的整体强势。

价格水平及变化趋势 :产品价格快速下滑, 由于平板电视面板价格持续下调,国内平 板电视价格全年呈快速下滑态势。 2008 年年底,液晶、等离子电视的均价分别比年初下降 了 35% 和 40% 。受平板电视降价挤压, CRT 彩电价格也逐步回落,但降幅小于平板电视, 2008 年年底均价比年初下降了约 13%。 2008 年上半年平板彩电整体价格回落迅速。根据国家信息中心 375 个城市监测数据, 在平板电

视中, 与 2007 年上半年相比, 2008 年等离子电视整体平均价格下降幅度超过 35%, 超过液晶电视平均降价水平,但是由于价格下降相对集中在 42、 50 及 50 寸以上产品,而 2008 年上半年小尺寸的 32 寸规格等离子电视销售占等离子整体销售比例由 2007 年上半年 的 0.12% 上升到 2008 年的 43.62%,因此出现了相对特殊的结果:伴随着等离子电视价格的 下降,国产品牌市场占有率在明显提升, 加上等离子电视占平板电视比例相对较低的现实情 况,等离子电视价格的调整并没有在行业中引起较大的争论。 价格自 2009 年开始持续下降。 四 行业机遇与威胁

( SWOT 分析法) 优势( S):

1. 政策方面

为了推动彩电业的转型与升级,尤其是彩电制造业的行业主管部门,政府采取了以下 措施: 第一个:进一步推进政策的落实,包括出台一系列的政策。 第二个:行业主管部 门进一步突破研发产业瓶颈,重点以平板彩电整机技术为龙头,以建设 LED 的高技术生产 线、 PDP 产业生产线为突破口,通过国内外的合作,通过这几年的努力,取得了一系列的 进展。 第三个:推进和完善标准的制定和有关数字电视产业政策的落实,尤其注重推动地 面数字电视的标准配套和完善。 2. 经济方面

在金融危机的影响下, 我国为了刺激经济发展, 采取了扩大内需促进经济发展的宏观经 济政策, 对技术工业的技术改造, 国家要拿出 100 个亿甚至更多改造我们原有的传统产业尽 快和世界的先进制造业接轨。 这无疑会从经济上给我国平板电视的制造业带来发展的光明前 景。 3. 技术革新

2008 年海信得出了利润双增长的良好局面,海外销售收入同比增长 19.45%,澳洲区域

累计同比高达 82.92% 和 84.91% 。同时海信自主品牌占比达到自主品牌的 30%以上,同比增 长 40% 。经历了全球危机的洗礼,我们更加清晰地认识到只有坚持自主创新,加大自主创 新力度,通过高端产业和产业高端,这种突破才能赢得市场的主动权。

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