军队建筑工程项目招投标中A+B模式研究
军队工程项目招标
1. 项目名称：XX军事基地综合保障设施建设项目2. 项目编号：XX-MJ-ZB-2023-0013. 项目地点：XX军事基地4. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米5. 项目内容：主要包括综合楼、食堂、宿舍楼、训练场、停车场等配套设施建设6. 投资总额：约XX亿元人民币7. 招标范围：工程的设计、施工、监理及后期维护等全过程8. 工期要求：合同签订后XX个月内完成全部建设任务二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于XX亿元人民币；2. 具有建筑工程施工总承包特级资质；3. 具有有效的安全生产许可证；4. 近三年内承担过类似规模和类型的建筑工程项目，且无不良记录；5. 具有良好的财务状况和履约能力；6. 具有良好的社会信誉和职业道德；7. 投标人需在招标文件规定的时间内提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本；（2）资质证书副本；（3）安全生产许可证副本；（4）近年财务审计报告；（5）类似项目业绩证明材料；（6）其他相关证明材料。
1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至2023年XX月XX日止（每天上午9:00-11:30，下午14:00-17:00，节假日除外）；2. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价XX元，售后不退；3. 招标文件获取地点：XX军事基地招标办公室。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年XX月XX日10:00；2. 投标文件递交地点：XX军事基地招标办公室；3. 投标文件递交方式：现场递交，逾期送达或未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
五、开标时间及地点1. 开标时间：2023年XX月XX日10:00；2. 开标地点：XX军事基地招标办公室。
六、评标办法1. 采用综合评分法进行评标；2. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成；3. 评标委员会根据投标文件内容，对投标人的技术实力、项目管理能力、工程质量、施工组织设计、报价合理性等方面进行综合评分；4. 评标委员会根据综合评分结果，确定中标候选人。
军队文职-采购员-招标采购专业知识-强化练习二
军队文职-采购员-招标采购专业知识-强化练习二[单选题]1.下列关于公开招标的说法错误的是( )。
A.公开招标属于非限制性竞争招标B.充分体现了招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平（江南博哥）性C.最符合招标投标优胜劣汰和“三公”原则的招标方式，也是常用的采购方式D.提高了串标、抬标和其他不正当交易的可能性正确答案：D参考解析：D项，公开招标因为投标人较多、竞争充分，且不容易串标、违标，有利于招标人从广泛的竞争者中选择合适的中标人并获得最佳的竞争效益。
[单选题]2.根据《招标投标法》的规定，特殊招标项目的评标专家可以由( )直接确定。
A.招标人B.主管部门C.招标代理机构D.行政监督部门正确答案：A参考解析：依法必须进行招标项目的评标专家应从依法组建的评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定；技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作的招标项目，可以由招标人直接确定。
[单选题]3.关于工程建设项目施工中标合同订立、履行过程中，对当事人的要求，下列说法错误的是( )。
A.招标人应当自签订中标合同之日起15日内，向有关行政监管部门提交招标投标情况的书面报告B.招标人不得在中标通知书中修改招标文件规定的开工时间C.中标人确定前，招标人和投标人不能就投标价格等实质性内容进行谈判D.中标合同备案后另行订立合同的，工程价款的结算应当以备案的合同为依据正确答案：A参考解析：A项，《招标投标法》第四十七条规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
[单选题]4.招标人和中标人订立合同的期限应当自中标通知书( )之日起算。
A.发出B.到达C.签收D.制定正确答案：A参考解析：招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，明确双方责任、权利和义务。
大型基建工程“甲招乙供”材料供应模式研究
甲方根据合同约定，组织材料采 购和供应，乙方根据工程进度需 求，提前向甲方提出材料需求计 划。
甲方负责材料的质量控制，乙方 在施工过程中对进场材料进行验 收和检验，对不合格材料进行处 理。
根据合同约定的计价方式，结合 实际发生的材料数量和单价进行 费用结算。
某大型水利工程“甲招乙供”材料供应模式的实践
协作共赢。
03
“甲招乙供”材料供应模式 的实施策略
优化采购组织架构与流程
建立专门的采购部门
成立专门的采购部门，负责制定和执行采 购计划，确保采购过程的顺畅进行。
优化采购流程
对采购流程进行全面优化，包括需求分析 、供应商选择、合同签订、订单跟踪、质 量检验等作关系
“甲招乙供”模…
通过实施“甲招乙供”模式，可 以有效地降低工程成本，提高工 程质量，缩短工程周期，并能够 促进工程建设的可持续发展。
研究不足与展望
研究局限性
本研究仅针对大型基建工程“甲招乙供”材料供应模式进行了初步探讨，尚未深入分析不同工程类型、不同地 域、不同政策环境下的适用性及可行性。
需要进一步开展研究
未来可以进一步探讨不同工程类型、不同地域、不同政策环境下“甲招乙供”材料供应模式的适用性及可行性 ，为实际工程建设提供更加全面、准确的理论依据和实践指导。同时，可以开展更加深入的案例研究和实证研 究，进一步验证和丰富“甲招乙供”材料供应模式的理论体系和实践经验。
THANKS
感谢观看
通过问卷调查，收集了工程建设领域 相关单位对于“甲招乙供”模式的看 法和建议，为研究结论提供了实践支 持。
研究创新点与不足
01
02
本研究在梳理“甲招乙供”模式相关 理论和实践经验的基础上，首次将其 与博弈论、供应链管理理论相结合， 为该模式的研究提供了更为全面和深 入的视角。
2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识通关提分题库及完整答案
2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识通关提分题库及完整答案单选题（共30题）1、以下关于安全事故调查的说法中正确的是（）。
A.较大事故由事故发生地省级人民政府负责调查B.特别重大事故以下等级事故，事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的，由事故发生单位所在地人民政府负责调查C.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查D.事故调查组应当自事故发生之日起15日内提交事故调查报告【答案】 C2、下列与工程建设有关的规范性文件中，法律效力最高的是()。
A.上海市建筑市场管理条例B.建筑业企业资质管理规定C.工程建设项目施工招标投标办法D.建设工程安全生产许可证条例【答案】 D3、注册建造师继续教育证书可作为申请()的证明。
A.初始注册、增项注册、减项注册和重新注册B.初始注册、延续注册、增项注册和变更注册C.初始注册、变更注册、增项注册和重新注册D.初始注册、延续注册、增项注册和重新注册【答案】 D4、某施工单位因在招投标活动中有违法行为，被建设行政主管部门作出一年内不得参与必须招标项目投标的处罚。
则在企业信用档案中，应在（）内进行公布，公布的期限为（）。
A.7日，6个月B.7日，1年C.20天，6个月D.20天，1年【答案】 D5、下列投标人的情形中，属于以他人名义投标的是（）。
A.使用通过受让或者租借的方式获取的资质证书投标B.使用伪造、变造的许可证件投标C.提供虚假的财务状况或者业绩投标D.提供虚假的信用状况投标【答案】 A6、下列建设工程项目中，属于依法必须进行招标的项目是（）A.使用预算资金 100 万元，并且该资金占投资额 10%以上的项目B.使用国有企业资金 100 万元，并且该资金占投资额 10%以上的项目C.使用预算资金 300 万元，并且该资金占投资额 10%以上的项目D.使用国有事业单位资金 300 万元，并且该资金占投资额 10%以下的项目【答案】 C7、关于建设工程未经竣工验收，建设单位擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的说法，正确的是（）。
大型基建工程“甲招乙供”材料供应模式研究
大型基建工程“甲招乙供”材料供应模式研究摘要：大型基建工程是国家经济发展的重要组成部分，在建设过程中，物资供应是一个关键环节。
传统的采购模式往往由施工方负责整个采购过程，然而，由于施工方对材料市场情况掌握不准确，采购效率低下。
为了解决这一问题，提高采购效率，大型基建工程中引入“甲招乙供”材料供应模式是必要的。
本文通过理论分析和案例研究的方式，从透明度、分工、效益等方面讨论了“甲招乙供”材料供应模式的优势和操作策略。
关键词：大型基建工程，甲招乙供，材料供应，透明度，效益一、引言大型基建工程在国家经济发展中具有重要作用，在工程建设过程中，物资供应是一个至关重要的环节。
然而，在传统的采购模式中，施工方往往负责整个采购过程，包括材料的选购、报价、采购等，由于施工方对材料市场情况不够了解，采购效率低下，难以保证工程建设的顺利进行。
为了提高采购效率，实现大型基建工程的顺利进行，引入“甲招乙供”材料供应模式成为一种可行的选择。
这种供应模式将材料的采购工作从施工方转移到专业供应商手中，供应商根据项目需求进行材料采购和供应，既提高了采购效率，又能确保材料质量。
本文将从透明度、分工和效益三个方面探讨“甲招乙供”材料供应模式的优势和操作策略。
二、优势与操作策略1.提高透明度传统的采购模式中，施工方对材料市场情况不够了解，无法准确把握市场价格和供应等情况。
而引入“甲招乙供”材料供应模式后，专业的供应商可以提供丰富的市场信息和准确的价格参考，使采购方能够清楚地知道市场状况，从而更加科学地做出采购决策。
操作策略：建立供应商数据库，收集市场相关信息，供应商定期提供市场动态报告，以便采购方及时了解市场情况。
同时，采购方需完善采购计划和预算，提前与供应商进行沟通和协商，确保供应商能够按时提供所需材料。
2.分工明确“甲招乙供”材料供应模式将材料采购工作从施工方转移到专业供应商手中，分工更为明确，施工方能够更加专注于工程的施工和管理工作，进一步提高工程质量和效率。
公路建设项目招投标模式及投标问题研究
公路建设项目招投标模式及投标问题研究摘要：最近几年来，城市化进程速度明显加快，交通压力日益加剧。
为有效缓解交通压力，提高民众出行的便利性，公路建设项目增多且规模不断扩大。
公路建设项目的招投标工作，是项目建设的基础和前提。
了解公路建设项目招投标工作问题的同时，提出招投标问题解决措施，不仅可有效保障公路建设项目招投标的质量，对于后续公路建设项目的整体施工质量也有重要影响。
然而在多种因素的影响下，仍有部分公路建设单位缺对招投标模式及其问题的了解。
基于此，文章一方面分析公路建设项目的招投标模式及投标问题。
另一方面，研究公路建设项目招投标问题的解决措施。
关键词：公路；建设项目；招投标前言：市场经济体制下，我国基础设施体系和交通体系日益完善。
公路是我国交通体系的重要组成，不仅可方便民众的出行，同时在社会经济发展中也发挥着显著作用。
公路建设项目项目中，招投标是项目建设的关键内容。
在建设领域中，招投标属于经济责任制形式。
招标单位发出招标要求，各施工单位参与投标竞争，招标单位根据自身需求及对施工单位的考核，从中择优选择。
招投标工作实际上就是将施工任务承包给施工质量好、施工周期短且造价承办偏低的一方。
公路建设项目招投标工作，涉及到的内容较多，若没有及时了解公路建设项目招投标问题，可能会影响项目招投标质量。
从此种角度来看，本研究有现实价值。
一、公路建设项目的招投标模式及投标问题（一）公路建设项目招投标模式公路建设项目招投标期间，有多种招投标模式。
其一，施工总承包模式。
此种模式，是常见招投标模式，于设计文件获批并且取得建设资金后开展。
其二，PEC模式[1]。
总承包单位不仅要具备与招标工程相符的勘察设计资质，同时也要具备项目施工资质。
最低投标价法、综合评估法是此种模式常用评标方法，招标人一般会结合建设项目的工程地质条件、施工难度及技术工艺特点，对评标办法加以选择。
其三，PPP模式。
此种模式是企业与政府合作模式，也就是公司合作模式。
军校招生 A、B、C
2021/9~10军校招生A 、B 、C军队院校招生是指国家根据国防和军队现代化建设需要，从源头提高军队干部选拔培养整体质量，为军队培养高素质干部队伍和新型作战力量人才而设置的一种招生模式。
军队院校学生毕业后，根据军委相关部门下达的分配计划，面向军队单位进行分配，并被任命为现役军官。
1.参加本全国统一考试的普通中学高中应届、往届毕业生；2.符合军队院校招收学员政治条件，志愿为国防事业服务；3.年龄不低于17周岁、不超过20周岁；4.身体和心理健康，符合军队院校招收学员体格检查标准，未婚。
军队院校招生计划具有明确的科类、性别特点，科类以理工类为主，文史类相对较少，性别以男性考生为主，女性考生很少，一般情况下女性考生招生计划不超过总计划的3%。
军队院校招生志愿填报模式为顺序志愿，志愿填报在提前批本科，录取工作分别在提前一批和提前二批本科两个批次进行。
（注：提前二批陆军工程大学在晋招生计划为全国人防系统定向培养计划，非军校招生计划，被录取的学生不办理参军手续，毕业后面向人防系统就业）。
报考军队院校考生未被录取并不影响后续批次普通高校录取；报考提前一批军校可以再报考提前二批军校，如未被提前一批录取，则可参加提前二批所报志愿的录取，实则是增加了一次录取机会。
政治考核工作在普通高等学校招生全国统一考试结束后进行，相关县级人民武装部根据《关于军队院校招收普通中学高中毕业生和军队院校接收普通高等学校毕业生政治条件的规定》，协同当地公安、中学、社区等相关部门，进行考生政治考核工作。
政治考核分为合格或不合格两种情况。
军检包括面试和体格检查（含职业基本适应性检测），由山西省军区战备建设局具体组织，省招生考试管理中心配合。
1.根据《中国人民解放军招生工作条例》，面试内容主要有：考生报考动机、形象气质、身体特征（协调性、反应能力）、逻辑思维和语言表达等方面的基本素质。
面试考官通常采取目测、口令调整和语言交流等方法进行。
目测，主要通过观察，对考生的形象气质、行为举止进行评定；口令调整，考生按照面试工作人员下达的口令做动作，主要测评考生的身体协调能力和反应能力；语言交流，通过针对性的提问与考生进行交流，了解考生的报考动机和逻辑思维、语言表达能力。
基于AHP 的工程项目招标评标方法研究
改革开放后，在国内建筑行业快速发展的背景下，工程项目招投标制度在建筑市场上的发展趋于成熟稳定，业内竞争趋于激烈。
作为工程项目交易过程中的两个密切关联的活动，制度中的招标和投标阶段运用行业中固定的技术、方法和竞争机制进行有序地对比评估，采用一种择优选定的方式，在众多投标企业中选定最佳的项目中标人，以达到规范交易行为，保证工程质量，缩短建设周期，控制工程造价，提高投资效益等目的[1]。
现今社会中，招投标制度的全面应用，更多地是一种促进良性竞争的方式方法，不仅在一定程度上增强了投标人的责任意识，督促参与竞争的企业提升自身实力，优化企业内部结构丰富竞争资质，而且反过来也给予了招标项目一定的建设保障，在使其收益最优的前提下最大限度地追求项目最佳。
作为国家主要推进实施的工程承发包方式，招投标制度不仅提供给供应商们公平竞争的机会，还可以通过竞争机制从根源上节约成本，优化资源配置，规避错误选项。
其中基于人为参加的评标阶段评审工作旨在选择满足标准、实力强、信誉良好、评分高的企业负责项目的实施，因此，投标企业之间在招投标环境下的竞争变得愈发激烈。
在评标的审查过程中，对于规模较小、施工难度一般的工程项目，常用的评标方法为单因素评价法中的合理低价法或最低评价法，涉及多因素考量的综合评价法则适用于所需技术复杂，难度较高的道路、桥梁工程。
但随着广泛的使用，上述常用评标方法的局限性弊端逐渐显现：如采用最低评价法过程中过度追求企业所报的低价，忽视施工方案中的施工进度安排，导致工期延误，以及施工单位为配合低价偷工减料，无法保证施工的质量；采用常规的综合评价法时，又涉及较多的人为因素[2]，临时参与的评标成员短时间内无法充分掌握被评项目的背景资料，导致难以准确界定评标的因素及权重值，出现不负责任的“误审”现象，使当事人的权益受到损害，造成不公平竞争。
本文针对以上现象，在招投标竞争过程中引入层次分析法，通过建立模型，合理定义层次权重来对比竞争对象的基于AHP 的工程项目招标评标方法研究齐宝库，刘 彤（沈阳建筑大学 管理学院，辽宁 沈阳 110168）摘要：对建设工程项目而言，在招投标阶段如何准确选择最佳的承包商是关键，文章在介绍已被普遍使用的评标方法的同时，主要针对现今建设工程项目招投标过程中评标环节及评标方法存在的弊端，在评分阶段引入AHP 法，并结合定性定量分析方法将各指标因素间的相互影响关系代入AHP 进行层次化建模，根据已建模型对案例工程中涉及的影响因素进行权重值计算，使评标阶段的结果更加科学与准确。
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军队建筑工程项目招投标中A+B模式研究
军队建筑工程管理是军队后勤工作的重要组成部分,在工程项目管理中,工
程的质量、成本、费用、进度等要素与工程项目的前期工作—招投标密不可分。
招投标可以有效避免浪费,节省成本,在建筑等行业得到广泛应用,因而加强对建
设工程项目招投标问题及对策的研究十分必要。本课题从建设高水平的军队院校
对院校后勤工作的要求出发,从博弈的角度研究提出工程项目招投标中标单位及
价格确定的数学模型,探讨基于A+B模式条件下系数α的区间范围。本课题的研
究对于形成和完善正确的招投标机制,具有较强的可操性和实用性,对于探讨军
队院校乃至军队建筑工程项目招投标问题具有重要参考作用。
论文介绍了课题的研究背景、研究方法和意义;招投标的定义、主要方
式、招投标的一般程序和A+B模式的概念、构成以及系数的由来;提出投标方入
围竟标的第一有效报价和第二有效报价条件的概念,为系统地研究A+B模式奠定
理论基础。 论文通过博弈论理论对A+B模式作博弈分析,建立招投标中双方
的报价模型,给出A+B模式下满足第一报价条件的招投标方报价策略。通过基于
对投标方类型估计的α取值和基于对投标方均值的α取值研究,说明α在(0,1)
范围内取值的意义。并通过对某院校建筑工程招投标的数据进行分析,采用模拟
的方法建立α理论模型,给出招标方α值的区间。
论文还对A+B模式中标和最低报价模式中标进行比较,根据拍卖的原理,
进一步分析招投标的机制,给出了最优拍卖方式的选择策略,此外还通过案例进
行实证分析。 最后,论文对军队A+B模式招投标管理进行总结,指出研究中存
在的问题并提出建议。