中国中小型企业如何“走出去”战略分析

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中国企业走出去的战略选择与实践

中国企业走出去的战略选择与实践

中国企业走出去的战略选择与实践中国企业走出去已成为当今时代的现实和趋势,眼下的一带一路倡议让中国企业更加积极地参与一带一路沿线建设和开发。

然而,中国企业走出去的过程中仍然面临很多挑战,包括语言、文化、法律、经营环境等多方面的问题。

下面我将探讨中国企业走出去的战略选择和实践。

一、战略选择1. 营销战略中国企业要在国外市场赢得竞争优势,必须制定适合当地市场的营销战略。

首先,要了解当地文化和市场需求,不同国份有不同的商业习惯和道德规范,如果能在产品服务中深入挖掘本土文化特点,向当地消费者传递出中国品牌的特点与卖点,将有助于企业在当地市场和国际市场获得更高的关注度。

其次,要找到合适的渠道和合作伙伴,这不仅可以降低进入市场的门槛,还可以加速产品的输出。

合作伙伴方面,企业应当采取战略联盟等方式增强合作关系、达成相互促进,合作成长的目标。

非盟国家商业协会是配合一带一路政策的重要渠道,选择非洲国家中高品质企业为合作对象,以充分利用各自优势。

2. 商业模式中国企业在海外市场走得稳健,成功企业都有着强大的商业模式。

随着中国市场的饱和趋势,走出去对于企业的未来发展至关重要。

在国内市场持续上涨的同时,市场竞争也越来越激烈,加上外贸疲软,这时企业将目光放到海外市场的时候,就能以低成本、高效率的生产模式、供应链和市场营销等优势开拓新的市场,增加企业的生产和经营规模。

3. 创新能力创新是企业实现经济增长和竞争优势的动力。

在中国的走出去过程中,创新成为了企业必须采取的策略。

中国的企业要在海外市场赢得地位,就必须持续不断地提升自己的创新能力,为当地消费者提供符合当地要求的产品,才能有效应对严格的市场支配秩序。

4. 资金和人才走出去需要充足的资金和优秀的人才储备,中国企业要在海外市场实现成功,必须具备足够的资金和人才储备。

伴随中国的走出去,借助中国政府支持,海外并购或成为中国企业进军海外市场较主流的方式之一。

此外,招聘当地本地人士或钦点本土人才担任公司管理层和相关市场人员,可以帮助企业更好地适应当地文化和市场环境。

我国中小企业发展战略

我国中小企业发展战略

我国中小企业发展战略中小企业作为我国经济的重要组成部分,发挥着促进就业、推动创新和促进经济增长的重要作用。

为了促进中小企业的健康发展,我国制定了一系列的中小企业发展战略。

以下是我国中小企业发展战略的相关内容:1. 创新驱动发展我国中小企业发展战略的第一项重点是创新驱动发展。

创新是中小企业获得竞争优势和实现可持续发展的关键。

我国鼓励中小企业加大科技创新力度,提升自主创新能力,推动技术进步和产业升级。

政府加大对中小企业的科技创新支持力度,提供创新创业的政策和资金支持,鼓励中小企业加强与科研机构和高校的合作,促进科技成果转化和产业化。

创新驱动发展可以帮助中小企业提升核心竞争力,实现可持续发展。

2. 优化营商环境与政策支持我国中小企业发展战略的第二项重点是优化营商环境与政策支持。

政府加大对中小企业的支持力度,推动优化营商环境,降低中小企业的经营成本和市场准入门槛。

政府出台一系列的中小企业扶持政策,包括减税降费、融资支持、创业培训等方面的支持措施。

同时,政府还加强对中小企业的监管和服务,提供咨询、培训、法律援助等支持,帮助中小企业解决经营中的问题和困难。

优化营商环境与政策支持可以提升中小企业的发展环境和条件,促进中小企业的健康发展。

3. 加强金融支持与融资服务我国中小企业发展战略的第三项重点是加强金融支持与融资服务。

中小企业在发展过程中面临着融资难、融资贵的问题,为了解决这一问题,政府加大对中小企业的金融支持力度。

政府鼓励金融机构加大对中小企业的信贷支持,提供贷款、担保、融资租赁等多样化的融资服务。

同时,政府还推动发展多层次资本市场,为中小企业提供更多的融资渠道。

加强金融支持与融资服务可以帮助中小企业解决融资问题,促进中小企业的发展和壮大。

4. 培育创新创业生态系统我国中小企业发展战略的第四项重点是培育创新创业生态系统。

政府鼓励创新创业,推动创新创业的生态系统建设。

政府加大对创新创业园区和孵化器的支持力度,提供场地、资金、政策等方面的支持,为创新创业提供良好的环境和条件。

中国企业走出去的战略思考

中国企业走出去的战略思考

中国企业走出去的战略思考第一章概述伴随着中国国际地位的不断提升,越来越多的中国企业开始走出国门,向世界各地拓展业务。

这不仅是中国企业自身发展需求的结果,更是应对全球化趋势、扩大国际影响力的必然选择。

然而,面对复杂多变的国际市场,中国企业走出去需要全方位、系统化的战略思考。

本文将就中国企业走出去的战略思考这一话题进行探讨。

第二章走出去的必要性对于中国企业而言,走出国门已经成为发展的必然选择。

首先,走出去能够帮助中国企业拓展市场。

随着中国国内市场逐渐饱和,越来越多的企业开始寻找更广阔的发展空间。

其次,走出去能够提高企业的国际竞争力。

在国际市场上,中国企业需要和来自全球各地的竞争者竞争。

这种竞争会促使企业加强自身实力、提高产品和服务质量,从而在国内外市场上实现更大的成功。

最后,走出去能够提高企业的国际形象和话语权。

当中国企业在国际市场上获得成功时,可以提高中国的国际形象和话语权,为中国自身发展争取更多机会。

第三章走出去的风险和挑战虽然走出去对中国企业而言有着重要的意义,但也带来了风险和挑战。

首先,国际市场是多样化的,企业需要了解目标市场的文化、法律、经济情况等方面的信息,才能更好地适应当地市场。

其次,语言和文化障碍也是企业面临的挑战。

很多国外市场的消费者在购买产品时会优先选择自己所在国家的企业。

最后,企业可能会遭遇政治和经济方面的风险。

政治和经济的不稳定性可能导致企业在某些国家遇到困难。

第四章走出去的战略思考要成功走出去,中国企业需要进行全方位的战略思考。

首先需要进行市场分析,了解目标市场的文化、消费习惯、经济情况等方面的信息,才能做出更合适的市场推广策略。

其次,企业需要了解并克服语言和文化障碍。

这一方面可以通过与当地合作伙伴合作的方式解决,也可以通过雇佣本地专业的翻译和文化顾问解决。

最后,企业需要考虑如何应对政治和经济风险。

这包括制定有效的风险管理策略,以及与当地政府和相关机构建立良好的关系。

第五章结论中国企业走出去是一个重大的历史机遇,也是一个充满挑战的时期。

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国企业“走出去”战略的实施分析我国对外开放由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。

我国国民经济发展也迫切需要加快“走出去”。

在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整,人民币升值的压力下,我国企业要参与全球经济的竞争,只有走出去才能开拓更大的生存空间,这样既减少了国际贸易摩擦,又能利用当地的各种资源要素,提高了产品在东道国的竞争力;从而更好地改变我国在国际贸易中的分工格局,真正提高我国企业的整体竞争实力。

标签:企业;“走出去”战略;实施;分析目前,我国对外开放进入新阶段,由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。

我国对外贸易的迅速发展,企业参与国际竞争实力的增强,实施“走出去”战略市场空间的迅速扩大,不但推动了本国经济与社会的发展,也为全球产业结构调整和生产要素合理配置做出了积极的贡献。

1 我国企业实施“走出去”战略的必要性自2004年起,世界经济进入新的快速增长期。

据国际货币基金组织预测,2006年到2010年,世界经济将保持4.3%左右的年增速。

国际分工更加细化,世界贸易继续以明显高于世界生产的速度增长。

国际产业转移向高端发展,发达国家高新技术产业和现代服务业向外转移加速,服务外包方兴未艾,跨国公司的海外生产向高端制造和研发环节延伸。

跨国直接投资将进一步发展。

绝大多数投资专家预计,亚太地区的引资前景将进一步改善,银行保险、商务服务、旅游、交通运输、信息及相关产业、零售批发等将是未来几年亚太国家引资的前沿行业。

美、日、欧等发达地区大公司间再度掀起并购潮,其规模、频率和范围将是引人瞩目的。

我国对外投资已进入快速增长阶段,自2004年以来对外直接投资年均增长71.3%,正在成为新兴的对外投资大国。

2005年,我国非金融类对外直接投资69.2亿美元,较上年同期增长25.8%,其中:股本投资40.7亿美元,占58.8%,比上年同期增长53.6%;利润再投资28.5亿美元(利润再投资为预估数,以2004年年报数据为基础数据估算),占41.2%,与上年持平。

中小企业“走出去”的策略探讨

中小企业“走出去”的策略探讨

摘要在国际产业快速升级、传统技术梯度转移和世界经济一体化的进程中,中小企业的跨国经营起着不可忽视的作用。

在我国,中小企业“走出去”是我国的一大战略举措。

如何促进我国中小企业更好地“走出去”已日益成为人们谈论的焦点。

本文在剖析我国中小企业“走出去”的必要性与可行性的基础上,分国内、国外以及企业本身三个方面对其制约因素进行了重点分析,指出国内制约因素包括中小企业融资困难、信息渠道补偿以及政策制约等;国外制约因素包括东道国的限制性政策以及其他不确定性因素;企业自身因素包括市场调研不审慎、合作伙伴选择不当以及人才缺乏、管理落后等。

藉此,本文从微观和宏观两个层次对如何促进我国中小企业更好地“走出去”提出了相关政策建议。

【关键词】中小企业走出去策略AbstractThe multinational operation of medium and small enterprises plays an important role in the course of rapid upgrading of international industries, ladderlike shifting of traditional technique and world economic integration. In China, encourage medium and small companies to “go out”is an important strategy. In such a background, how to achieve the goal of “going out”is a hot topic of today. Based on the analysis about the necessity and feasibility of small and medium-sized enterprises' "going-out", this paper deliberated on the blocking factors that impede small and medium-sized enterprises' to "go out" from domestic, local and enterprise itself aspects. This paper views that the domestic blocking factors include the difficulties in enterprise’s financing, the difficulties to get information timely and the restrains brought by related domestic policies; the local blocking factors include local government’s administrative restrains and other uncertainties; and as for the enterprises themselves, the blocking factors include the imprudence in market investigation and partnership choosing, the lack of talent and shabby management. Starting from this, this paper puts forward suggestions about how to promote small and medium-sized enterprises' going out better from micro and macro perspectives.【Key Words】Medium and Small Enterprises;Going Out;Countermeasures目录1中小企业“走出去”的必要性与可行性 (4)1.1中小企业“走出去”的必要性 (4)1.2中小企业“走出去”的可行性 (6)2中小企业“走出去”的现状及其制约因素分析 (9)2.1中小企业“走出去”的现状 (9)2.2制约中小企业“走出去”的因素分析 (11)3中小企业“走出去”的策略选择 (13)参考文献 (21)致谢 (22)中小企业“走出去”的策略探讨改革开放以来,我国企业有相当一部分已经不同程度地走上了跨国经营的道路。

中小企业走出去的解决方案

中小企业走出去的解决方案

中小企业走出去的解决方案随着全球化进程不断加速,越来越多的企业开始走出国门,开拓海外市场。

但中小企业面对的市场风险、资金压力、语言障碍等问题较大,如何解决中小企业走出去困境已成为热点话题。

本文将从多个维度探讨中小企业走出去的解决方案,为广大中小企业提供指导性建议。

一、政策支持政策支持是中小企业走出去的基础之一。

我国提倡“一带一路”倡议,积极扶持中小企业走出去,从政策制定、财税优惠、信息咨询等多个方面给予政策支持。

首先,政府应加大对中小企业的政策支持力度。

如加强制度建设,完善资金补贴、税收优惠政策等,为企业提供更加优惠的政策环境。

其次,进一步健全配套服务体系,推出创新券等行动支持中小企业的技术创新和研发能力,提高中小企业的核心竞争力。

二、技术支持中小企业在国际市场竞争中常常因“技术落后”而被淘汰,因此技术支持非常必要。

中小企业可以通过采取技术合作、引进国外先进技术、自主创新等方式来加强技术支持。

在技术合作方面,可在保证自身核心技术不被泄露的前提下,与国外企业或高科技公司开展联合研发项目。

引进国外先进技术也是提升中小企业技术实力的有效途径。

针对国外先进技术能否适用于国内特定细分领域,企业需进行调研分析,形成适合本身情况的技术转化方案。

三、市场拓展市场拓展既是机会也是挑战,对市场分析和市场预测等方面要求很高。

因此,市场拓展需要中小企业在了解国际市场信息、具备先进的市场营销策略和高素质的运营人才等方面进行全面考虑。

首先,要充分利用国内外的各类展会和贸易洽谈会,寻找合适的买家和销售机会。

其次,为了更快更好地融入当地市场,也需要适应当地习惯,了解市场规则和法律法规,构建当地化的销售渠道,出口产品所需的相关认证等。

四、风险管控中小企业在走向国外市场的过程当中面临许多风险,如政府政策风险、市场风险、财务风险等问题。

风险管控是中小企业走向国际市场的核心问题,是企业成功走向国外市场的关键。

首先,中小企业需要做好风险识别和评估,整合各种内外部资源,构建完善的风险防范体系,控制灵活,调整及时。

关于推进中小企业走出去的建议161226

关于推进中小企业走出去的建议161226

关于推进中小企业走出去的建议161226 关于推进中小企业走出去的建议1. 引言在当前全球化的经济环境下,中小企业走出国门、参与国际竞争已成为一种必然趋势。

,相比于大型企业,中小企业在面对国际市场时面临着诸多挑战与困难,如缺乏国际市场拓展经验、不了解国外的商业法规和文化差异等。

为了有效地促进中小企业的走出去,我们提出了以下建议。

2. 政策支持政府应加大对中小企业走出去的扶持力度,通过出台相关政策措施来帮助企业解决面临的问题。

具体建议包括:- 提供财政资金支持,通过设立专项基金,为有潜力的中小企业提供资金支持,用于开展国际市场拓展等活动。

- 减免税费,对于中小企业参与国际竞争所产生的税费,政府可以适度减免或给予税收优惠,降低企业的负担。

- 建立国际合作平台,政府可以搭建国际合作平台,为中小企业提供专业的咨询服务、市场信息和商业合作机会,帮助企业更好地了解和融入国际市场。

3. 培训和推广中小企业在走出去的过程中需要具备一定的知识和技能,,培训和推广工作非常重要。

以下是相应建议:- 举办培训班,针对中小企业的国际化需求,组织专业人员开展培训或研讨活动,提供相关知识和技能的培训,帮助企业了解国际市场规则、开展国际贸易等。

- 加大科技创新支持力度,培育一批具有自主知识产权的高新技术企业,提供技术和创新支持,帮助企业提高竞争力,更好地融入国际市场。

- 推广成功案例,通过宣传和推广成功的中小企业走出去的案例,鼓励更多的企业参与国际竞争,树立榜样,激发企业积极性和创造力。

4. 建立合作网络中小企业要走出去,离不开与国内外的合作伙伴建立紧密的合作网络。

以下是相关建议:- 拓展国际合作伙伴关系,积极参与国际组织、国际商会等活动,与国外企业建立合作伙伴关系,共同开展项目合作,实现互利共赢。

- 建立供应链管理体系,通过建立供应链管理体系,与优质供应商和合作伙伴进行合作,提高产品质量和降低成本,增强企业在国际市场的竞争力。

中国企业走出去的战略思考

中国企业走出去的战略思考

中国企业走出去的战略思考近年来,中国企业的国际化进程越来越明显。

不仅仅是大型国有企业,更多的是民营企业和初创企业开始向国际市场发展。

中国企业走出去,这是一个复杂而又挑战性的过程。

如何借助全球化的机遇,弥补短板,增强核心竞争力,创造新的增长动力,这是每一家企业都需要考虑的问题。

一、寻找合适的国际化条件中国企业出海需要较为优越的条件,否则会面临一系列的困难和障碍。

当企业在考虑出海时,需要寻找合适的国际化条件,例如目标市场的规模、产业的竞争程度、政策环境、文化背景等等。

这些因素都是影响企业国际化的重要因素。

国际化的决策不应该建立在一时的热衷和冲动上,而应该围绕着企业的核心优势和市场需求来进行。

例如,某家具制造企业拥有自主品牌、一流的设计师和生产线,可以考虑就国外的高端市场作为突破口,寻找有巨大需求的市场增加市场份额。

对此,合适应对的策略是提高品牌和设计力度,从品质投入角度增加生产力和生产率。

二、多元化投资战略随着全球化的深入推进和经济全球化的不断拓展,中国企业更应该考虑到多元化投资的战略,包括M&A(并购)和投资。

打算走出去的企业,可以采用并购外国企业的方式进入国际市场,这是一种快速拓展及抢占国际市场份额的手段。

除了M&A,通过投资与合作实现多元化,同时降低新业务投资的风险。

可以通过投资参股的方式与国外企业合作,降低陌生市场的风险。

通过参股的方式掌握企业核心管理,提高企业的核心竞争力。

同时多种合作方式有利于企业在技术和管理上获得各方优势。

三、发展国际化人才中国企业走出去最重要的是人才。

在人才资源方面,中国与国际化程度更高的地区相比,差距仍然比较明显。

因此,企业要在扩展国际市场的同时,积极培养能够适应国际市场环境和经营管理习惯的人才。

在许多方面,国际化人才如移植新技术、了解市场动态、合作磨合等有很大作用。

企业需要从绩效奖励、福利待遇、培训机会等方面提高人才的归属感,使其愿意加入企业。

同时通过派遣骨干员工到国外分公司深入了解国外市场的思想和管理方式,增进企业和国外市场之间的深度交流,提升管理水平。

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精选资料 中国中小型企业如何“走出去”战略分析 摘要:改革开放以来,我国经济取得了迅猛发展,许多中小型企业也崛地而起,成为推动我 国经济发展的重要力量。“十五”规划明确提出,我国对外开放将实施“走出去”战略,我 国中小型企业也积极地响应国家的政策,提升自身的实力,加大对外直接投资的力度,具备 了“走出去”的经济条件,但是由于国际国内政治经济因素,我国中小型企业在实施“走出 去”战略的过程中仍然面临着很多困难。因此如何在新形式下开展“走出去”,规避贸易壁 垒、拓展国际空间,就成为了我国中小企业亟待解决的重要课题。本文将从什么是“走出去” 战略、我国中小型企业目前在“走出去”战略中所面临的现状、中小企业在“走出去”战略 的实施过程中所遇到的问题及我国中小型企业如何更好地实施走出去战略等几个方面进行分 析,希望为我国中小型企业提供一些有价值的思路、方法和建议,对促进我国的外贸经济发 展有所帮助。

关键词:“走出去”战略;中小企业发展现状;困难;对策;展望 一、引言 (一) 研究的背景及意义

1979 年 8 月,国务院提出“出国办企业”,首次把发展对外投资作为国家政策,由此 开始尝试进

行对外直接投资。 1997 年,由于国际经济环境的调整,中央根据国内经济发展 对战略性资源需求加大的实际,在十五大上提出并确定了“鼓励能够发挥我国比较优势的对 外投资,更好地利用两个市场、两种资源”的战略方针。 21 世纪初,根据我国企业在海外市 场开发资源和对外贸易取得的成功经验, 江总书记强调 :“有计划、有步骤地走出去投资办厂, 与各国特别是发展中国家搞经济技术合作,这同西部大开发一样,也是关系我国发展全局和 前途的重大战略之举。 [1] ” 2001 年,中共中央在制定“十五精选资料

计划”的建议中,明确要求我 国必须实施“走出去”战略,努力在利用国内国外两种资源、两个市场方面有新的突破。在 国家政策的大力支持下,我国中小企业迅猛发展,数量占我国企业总数的 99% ,在我国经济 建设中占有重要地位。但是随着经济的快速发展和国际环境的急剧变化,全球化竞争日益加 剧,人民币升值、企业生产成本增加、国际贸易摩擦加剧、我国对外贸易的内外环境趋紧等 诸多不利因素的影响下,我国中小型企业在前进的过程中也面临着很多的障碍和壁垒。 改革开放以来,我国中小企业不断的发展壮大,在我国国民经济中发挥着举足轻重的作 用。随着经济全球化进程的加快,实施“走出去”战略是我国中小企业突破当前发展瓶颈, 由弱变强的重要途径。只有实施“走出去”战略,充分利用国际国内两个市场,才能拓展企 业的生存空间,在全球化范围内优化配置资源,实现自身发展。本文主要通过对“走出去” 战略的分析以及对中国中小型企业在“走出去”的过程中所遇到的问题等方面进行分析,参 考国内专家学者的意见和建议,提出一些建议,希望通过这些建议,能为我国中小企业的发 展提供助力,为国内中小企业更好的实施“走出去”战略提供一些启示。 (二)研究现状 2001 年,中国加入世界贸易组织,同年,党中央在关于“十五”计划纲要《建议》中, 首次提出

“走出去”战略。 2010 年,胡锦涛同志在省部级主要领导干部专题研讨班上,深 刻阐述了“走出去”战略的重大意义,明确指出,“走出去”战略已进入向加快实施转变的 新时期。“十五”期间,中国企业开始了“走出去”的实践探索。这一时期,中国企业“走 出去”的杰出代表——家电行业的海尔集团公司,率先向国际家电市场大举进军,成功进入 美、日、欧主流品牌市场;其后又有通信行业的华为和中兴两大集团,从发展中国家中低端 通信市场起步,成功地进入发达国家中高端市场;随着不断的发展,我国的汽车、重化和矿 业等产业也进入了快速增长阶段,这些新的发展变化都推动了我国企业“走出去”进入快速 发展阶段。“十一五”时期,全球金融危机带来了世界经济大调整,也为中国企业“走出去” 开拓海外市场,提供了难得的机遇,越来越多的中国企业可以进行对外直接投资,仅 2010 年,中国企业就创下“走出去”对外直接投资 676.51 亿美元的历史最高值。 精选资料

随着经济的稳速前进,我国中小企业在“走出去”的进程中取得了很大的进展,但是由 于经济全球化的加强, 各国的贸易壁垒的辖制以及世界金融风暴的影响, 我国中小企业在 “走 出去”的过程中也面临着巨大的危机和挑战。 (三)研究的主要内容 : 本文的主要研究内容为: (1)本文主要阐述什么是 “走出去” 战略,我国中小型企业的发展现状以及其在实施 “走 出去”战略过程中所遇到的困难和挑战。 (2)本文分别阐述了“走出去”战略的优势及劣势、我国中小型企业为什么要“走出去” 以及为什么能“走出去”,通过中小企业在“走出去”过程中的特征来说明在世界经济一体 化的今天,中小企业实施“走出去”战略是一种必然。 (3 )本文通过分析中小企业在“走出去”过程中遇到的危机和困难,针对性地提出了一 些有利于中小企业“走出去”的策略。 二、中国中小型企业与“走出去”战略概述 (一) “走出去”战略的概述 1. “走出去”战略的内涵、意义

“走出去”战略的内涵: 目前,全球已经形成了世界性的社会化生产网络 ,国际间的经营活 动日益增多 ,逐渐形成了 “国内市场的国际化和国际竞争的国内化” 格局。由此,我国提出了对 外开放的“走出去”理念。“走出去”即是实施对外开放策略 ,促进国内贸易的发展。走出去 战略是推动国内产品、服务、技术、劳动力和管理等贸易发展 ,使国内企业迈向国际市场的重 要战略。“走出去”从广义上来说是在国内贸易的基础上 ,有重点、有秩序的引导国内企业

以贸易为先导、以市场为目标、以效益为中心而展开的国际投资 [2] 。 2. “走出去”战略的意义:我国实施“走出去”战略是发展国内开放型贸易经济、提高 我国对外精选资料

开放水平的重要措施 ,实现我国贸易经济和社会长远发展、 提高我国国际竞争力 ,加快 发展我国国际经济实力的必由之路。“走出去”是我国加快对外开放步伐、进入国际市场、 优化国内贸易产业链的重要发展理念。此外 ,“走出去”是符合国内市场经济内在规律的一种 发展战略 ,对国内贸易的科学发展有着现实的指导意义。 (二)中小型企业“走出去”现状 “十五”计划出台后,“走出去”战略正式提出,在国家的大力支持下,许多大企业纷 纷走出国门,进行对外直接投资。与此同时,许多中小企业也应运而生,快速发展起来。截 止到 2014 年 12 月,我国的企业单位数为 361286 家,其中中小型企业有 343135 家(中 型企业 53817 家,小型企业 289318 家),占我国企业总数的 94.97% ,中小型企业在我 国国民经济中发挥着越来越重要的作用。

“走出去”战略提出后,虽然我国中小型企业在一定程度上取得了一些成绩,但是由于中 小企业自身的劣势,其在“走出去”的过程中仍然具有狭隘性。首先,中小型企业“走出去” 的区域过于集中,主要集中在亚洲、非洲和拉美地区。投资分布地域过于集中,既不利于市 场多元化发展战略的实施和投资风险的分散,也不利于投资风险的分散,经常导致我国海外 企业恶性循环竞争。其次,我国中小型企业“走出去”的数量虽有显著增长,但是规模基数 较小。据统计,在已对外投资的企业中,投资额少于 100 万美元的企业占 61% ,而投资额 超过 1 亿美元的企业为 10 家,仅占对外投资企业数的 1% 左

右[3]。 目前,虽然我国的中小企业已逐渐成熟,但是在世界经济一体化的潮流中,它们还很年 轻,在“走出去”的过程中仍缺乏经验。另外,经济全球化在推动经济增长的同时也给我国 的中小企业带来很多的阻碍与难题。例如美国的金融风暴,它几乎引发了全球的金融危机; 此外,很多国家对我国实行的贸易壁垒也严重阻碍了我国中小企业“走出去”的进程。

(三)中小型企业“走出去”的原因 随着中国经济不断增长, 中国政府加大对外开放力度, 特别是我国加入世界贸易组织后, 中国企业“走出去”的客观条件已经成熟,中国企业“走出去”发展是中国经济更快发展的 需要,也是在新的精选资料

时代背景下主动应对国内外形势变化的需要。 首先,“走出去”战略可以充分利用国际资源,缓解国内供需矛盾。随着经济的飞速发 展,我国国内资源供求矛盾日益突出,面临严重的资源和环境制约,国内的资源无法满足中 国经济的快速发展。实施“走出去”战略,可以充分利用国际资源,缓解供需矛盾。加入世 界贸易组织以来,中国 GDP 总量和货物贸易总额从全球排名第六跃升到第二,占世界总额 的十分之一,中国逐渐成为世界工厂 [4] 。但是我国发展模式是资源消耗高,环境污染严重的 不可持续发展模式,在加大生产和出口的同时,我国的碳排放量也跃居世界第一,环境污染 日益严重,国内资源也日益短缺。面对国内资源短缺和环境约束,中国企业需要“走出去”, 充分利用国际资源,缓解国内供需矛盾。 其次,“走出去”战略有助于规避贸易壁垒,突破贸易保护主义,开拓国际市场。据世 贸组织反倾销委员会统计,中国企业在遭受的“反倾销调查”和“反倾销措施”两项数字上, 连续 11 年成为全球第一。企业实施走出去战略,就地生产、就地销售,可以有效绕过美国、 欧盟等设置的配额、特保等限制,可以规避贸易壁垒和摩擦,从而扩大产品的出口。 此外,国内市场竞争激烈,发展空间急需扩大,我国中小企业只有通过“走出去”实行 市场扩充。随着经济全球化和中国加入世界贸易组织,中国市场加大对外开放,外资企业纷 纷进入本土市场。 中国企业在国内市场不再享有保护的政策, 使中国企业面临着激烈的竞争, 急需对外寻求发展空间。同时中国企业也可以更加自由和公平的进入海外市场,走出去寻求 发展空间

(四)我国中小企业“走出去”所具备的条件 入世十多年后,中国的经济发展和对外开放都进入到新的阶段,随着国家发展的需要, 中国需要进一步扩大对外开放的步伐。 而若想更好的配置资源, 我们需要中国企业 “走出去” 目前,中国企业已经具备了四个方面的条件可以在海外市场上进行发展。 第一,中国有大量的资本储蓄,这是中国政府和中国企业能够实施“走出去”战略的关 键。我国个人储蓄已经突破 50 万亿人民币,国家外汇储备超过 1.6 万亿美元,货物贸易还 有顺差,使中国一直面临着“流动性过剩”的问题。中国许多企业有大量的剩余资金,但是 由于各种各样的限制,使得在国内

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