人力资源管理模拟考试题参考答案

人力资源管理模拟考试

题参考答案

Revised as of 23 November 2020

人力资源管理模拟考试题参考答案

说明：此套模拟考试题只是为了让同学们了解和熟悉考试的题型、考试各题分数的分配以及考试时间的掌握。特别声明此套模拟考试题不是考试题的翻版，同学们千万不要只做模拟考试题，因为里面的内容与正式考试的内容虽都属教材的内容范围，但在出题的内容上有不同的侧重。比如：模拟考试题中的名词解释“人力资源质量”在正式考试中可能是考人力资源的数量；在模拟考试题中名词解释“关键业绩指标法”在正式考试题中可能是考“360度考核”。我的目的是想让大家通过复习考试，能对本门课程有全面的了解，从整体上对人力资源管理有一个比较清楚的认识。因此，请同学们在看教材与课件的基础上最好将课件中的“即时练习”与模拟练习题都好好做一做，以保证考试能顺利通过。

现应同学们的要求，将模拟题的答案公布如下：

一．单项选择题（将正确答案的番号填入表格内，共10分）

1、影响人力资源质量的因素除了遗传因素之外，还有（ABCD ）。

A、营养因素

B、人力投资的成本与收益比例

C、教育培训因素

D、经济与社会发展状况

注：此题为多选题，出题时放错了位置。

2、人力资源供给预测包括（）方面。

A、内部人员拥有量预测和外部人员供给量预测

B、管理人员预测和工人预测

C、固定员工预测和临时工预测

D、经济环境预测和政治环

3、下面的（）项目属于人力资源社会结构。

A、城乡结构

B、产业结构

C、地区结构

D、职业分层结构

4、、现代人力资源管理所基于的人性假设认为（）。

A、人天生是懒惰的

B、人是为了生存和获得更多的个人利益而劳动

C、人是为了获得他人的认同而劳动

D、人不只为了金钱和物质而劳动，人有社会责任感

5、（）是教育投资。

A、培训活动的教学开支

B、个人学习期间的生活费用

C、企业受培训者的工资

D、人力资源部门招聘教师的广告费

6、人员培训活动的起点是（）。

A、培训市场的了解

B、培训计划的制定

C、培训需求的确定

D、培训师资及教材的选定

7、在以下考核方法中，（）最容易。

A、要素考核法

B、强制分布法

C、序列法

D、目标管理法

8、“魔鬼”训练是一种（）的活动。

A、内化型“顺向”训练

B、外化型“逆向挫折”训练

C、内化型“逆向挫折”训练

D、外化型“顺向”训练

9、绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时，是按（）状态排列的。

A、等比例

B、不规则

C、从小到大

D、两头小、中间大

10、职业生涯规划是（）。

A、从企业角度进行的

B、从个人角度进行的

C、从社会角度进行的

D、从企业与个人两个角度进行的

二．多项选择题（每小题2分，共20分）

1、人的行为（）。

A、直接由需求引起

B、导致一定的结果

C、直接由动机引起

D、直接由他人推动引起

E、公式为B=f（p，e）

2、人力资源需求分析的两个基本方法是（）。

A、统计法

B、推断法

C、回归分析法

D、自上而下法

E、自下而上法

3、人员招募的基本形式有（）。

A、内部晋升

B、外部征聘

C、工作轮换

D、刊登广告

E、猎头公司

4、现代绩效考核的种类，按考核的主体划分为（）项目。

A、上级考核

B、人力资源部门考核

C、同级考核

D、下级考核

E、自我考核

5、下面对工作规范的描述正确的有（）。

A、涉及任职者所要承担的工作

B、是职务说明书的组成部分

C、说明任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验

D、与任职者的能力和个性特征相关

E、即是工作描述

6、与人力资源规划有关的主要信息资料包括（）。

A、企业现有人员情况

B、企业现有设备情况

B、 C、猎头公司的人才储存信

D、企业的培训情况及计划

E、企业的经营战略目标

7、人力资源薪酬制度设计的步骤有（）。

A、对工资差距进行必要的处理

B、进行岗位评价

C、市场薪资调查

D、绘制工资等级表

E、薪酬水平的比较与确定

注：此题注意“步骤”二字，应按顺序填写。

8、人力资源与自然资源相比，有（）的特点。

A、人力资源的动力性

B、人力资源的智能性

B、C、人力资源的非经济性

C、

D、人力资源的再生性

E、人力资源的时效性

9、（）属于过程型激励理论。

A、公平理论

B、成就激励理论

C、期望理论

D、强化理论

E、目标设置理论

10、、薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分。

A、奖金

B、员工从事劳动所得到的工资

C、提成

D、津贴

E、其它形式的各项利益回报的总和

三．名词解释（每小题4分，共20分）

1、人力资源质量

人力资源的质量，即体现在劳动要素个体及群体身上的创造社会价值的能力。是人力资源的质的规定性，是区别不同的人力资源个体和总体的最关键方面。其内容包括人力资源能力质量和人力资源精神质量两方面。影响人力资源质量的因素有六个，即遗传、其他先天和自然生长因素、营养因素、教育培训因素、人力投资的成本与收益比例、经济与社会发展状况、人的主观能动性。