大学生创业大赛ppt 情侣餐厅

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大学生创业餐馆PPT

大学生创业餐馆PPT
与度和粘性。
价格策略与定位
市场调研
进行市场调研,了解同行的价格水平和定位, 制定合理的价格策略。
会员优惠
设置会员制度,提供积分兑换、优惠券等福 利,增加回头客率。
性价比
提供高性价比的菜品和饮品,让顾客感受到 物有所值。
定位明确
明确餐馆的定位,针对目标客群提供相应的 服务和菜品,提高顾客满意度。
04 营销与推广
CHAPTER
品牌建设与形象塑造
品牌定位
01
明确餐馆的品牌定位,如家庭式、高端、时称与标识
02
选择易于记忆、有特色的品牌名称,并设计独特的标识,以增
强品牌识别度。
店面装修与氛围
03
注重店面装修和氛围的营造,以符合品牌定位,给顾客留下深
刻印象。
线上线下营销策略
大学生创业餐馆
目录
CONTENTS
• 创业背景与动机 • 市场分析与定位 • 商业模式与策略 • 营销与推广 • 团队与管理 • 财务规划与预期 • 实施计划与时间表
01 创业背景与动机
CHAPTER
当前餐饮行业概况
餐饮业市场规模
随着人们生活水平的提高,餐饮 业市场规模持续扩大,消费者需 求多样化,为创业者提供了广阔
经营模式选择
自主经营
大学生可以选择自主经营餐馆,从采购、制作到销售全权负责, 能够锻炼自己的管理能力、团队协作能力。
连锁加盟
选择加盟知名连锁品牌,可以借助品牌的影响力快速打开市场,但 需要支付一定的加盟费用。
合作经营
与其他有经验的管理者或投资者合作经营,共同承担风险和收益, 能够弥补大学生经验不足的缺陷。
忠诚度计划
建立忠诚度计划,如累计消费满额可获得折扣或赠品,鼓励顾客多 次光顾。

大学生创新创业大赛ppt

大学生创新创业大赛ppt
负责人:肖永华 院系:化学化工学院 班级:化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• • • • 项目名称:picnic 项目性质:服务行业 经营对象:在校大学生 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报:一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。 ◆投资大,收益不明显 前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。 服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。 物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广 (比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题

《大学生创业大赛》ppt课件

《大学生创业大赛》ppt课件

风险评估模型构建与应用
风险矩阵模型
将风险按照发生概率和影响程度进行矩阵排列,划分不同 风险等级。应用于整体风险评估。
01
敏感性分析
通过改变关键参数,观察对项目目标的 影响程度,以识别关键风险因素。应用 于项目决策分析。
02
03
蒙特卡罗模拟
利用计算机模拟技术,对项目进行多 次模拟运行,以评估风险分布和可能 结果。应用于复杂系统风险评估。
制定针对性应对策略,降低风险影响
市场风险应对策略
进行市场细分、定位目标客户群体、制定市 场营销策略等。
技术风险应对策略
加强技术研发、引进先进技术、建立技术合 作联盟等。
财务风险应对策略
优化资金结构、加强财务管理和预算控制、 寻求外部融资支持等。
运营风险应对策略
完善供应链管理、优化人力资源管理、提升 客户服务质量等。
常见创业风险类型及识别方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势不确定性等。识别 方法包括市场调研、分析行业趋势等。
财务风险
资金筹措、财务管理等。识别方法包括财务 报表分析、财务指标预警等。
技术风险
技术更新迭代、技术可行性等。识别方法包 括技术评估、专家咨询等。
运营风险
供应链管理、人力资源管理等。识别方法包 括内部运营检查、员工满意度调查等。
撰写过程中常见问题及解决方法
问题4
过于乐观的财务预测
解决方法
制定切实可行的财务预测,考虑各种可能的风险和不确定性因素。
实例分析:成功商业计划书分享
案例1:某智能家居创业项目
该项目商业计划书详细阐述了智能家居市场的现状和未来趋势,深入分析了目标客户的需求和痛点,提出 了具有创新性的产品解决方案,并制定了切实可行的营销策略和财务预测。最终,该项目成功获得了投资 人的青睐和资金支持。

大学生创新创业大赛ppt

大学生创新创业大赛ppt
院系:泰国博仁大学 班级:KB312 团队:王晓东 姚紫舟 杨黎 李榕 屈浩
2021/8/12
2021/8/12
项目介绍
• 项目名称:picnic • 项目性质:服务行业 • 经营对象:在校大学生 • 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自
助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
2021/8/12
爱情做做看 味道好不好 你说了算
2021/8/12
团队精神
2021/8/12团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。
服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。
2021/8/12
2021/8/12
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广
(比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
2021/8/12
◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
2021/8/12
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
2021/8/12
2021/8/12
物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。

大学生创新创业大赛PPT课件

大学生创新创业大赛PPT课件
◆顾客不稳定
我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
பைடு நூலகம்束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。
◆投资大,收益不明显
前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定
• 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广
(比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神

大学生创新创业大赛ppt详解讲课讲稿

大学生创新创业大赛ppt详解讲课讲稿
物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。
◆投资大,收益不明显
前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。
◆顾客不稳定
我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
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(比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。
服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定
• 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广
picnic简单的说是出租式的自助餐厅我们提供餐具炊具以及必要的主食顾客可自带所需的其他食物比如菜类以便picnic使用
大学生创新创业大赛ppt详解

大学生创新创业大赛ppt

大学生创新创业大赛ppt
物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。
◆投资大,收益不明显
前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定
• 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广
院系:泰国博仁大学
班级:KB312 团队:王晓东 姚紫舟 杨黎 李榕 屈浩
项目介绍
• 项目名称:picnic • 项目性质:服务行业 • 经营对象:在校大学生 • 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自
助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
◆顾客不稳定
我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
(比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行爱情做做看 味道好 Nhomakorabea好 你说了算
团队精神
经营管理
物资管理
服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。

情侣主题餐厅 PPT课件

情侣主题餐厅 PPT课件
21
情侣选择我们的原因不仅是价位与品位,还有我们优质的菜 品和人性化的服务。
❤吞拿鱼沙拉❤
❤芝士焗肉酱意面❤
22
❤鸡肉三明治❤
23
❤金枪鱼寿司卷❤
❤沙西米❤
24
❤土豆泥❤
❤虾饺❤
25
❤特色小火锅❤
26
❤洋葱圈❤
27
i cake
❤抹茶系列❤
28
i cake
❤巧克力系列❤
29
i cake
❤草莓系列❤
30
i cake
❤特色蛋糕❤
31
32
i cake
❤冰激凌系列❤
33
i cake
❤咖啡❤
34
❤人性化服务❤
抓住情侣餐厅的核心,为情侣之间制造浪漫气氛,并在特殊 节日(情人节、圣诞节等)举行情侣间的小活动并附赠奖品 (如情侣挂饰、情侣餐具等,物品也可单独出售)。为有特 别要求的情侣提供帮助服务(如男方希望女方过生日时给女 方惊喜等)。在餐前根据顾客要求提供免费小吃(爆米花 等)。
总计472650元
2、人员雇用
经理*4人 1800元/月(1800元/人)
厨师*4人 1200元/月(1200元/人)
服务员*15人 800元/月(800元/人) 清洁工*2 600元/月(600元/人) 清洗员*2 800元/月(800元/人) 采购员*1 800元/月(800元/人)
合计 37600/月
施行积分制,凡就餐顾客均可免费办理积分卡,每一元积一分, 满521(我爱你)分可免费获得VIP银卡,可享受就餐九折优惠, 满1314(一生一世)分可免费获得VIP金卡,可享受就餐八折优惠。
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