无领导小组讨论题目大全
无领导小组讨论题目大全一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组～现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料～任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质～这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定～让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒～按照公司与化工厂的协议～公司将进行赔偿～这样会给公司造成巨额的损失～有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉～即使以后发现里面含有有毒物质～公司也不会受到任何处罚～因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策～以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后～请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
二、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包,不会致命的～无损于身体健康,。
在行进的途中～刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路～因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说～他们肯定要解决饥饿问题,对于记者来说～他是要报道事实的,对于你业务员来说～你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题～让他们吃这些过期的面包,不会致命的～无损于身体健康,～以便销毁这些面包～又不能让记者报到过期面包的这一事实,请问你将如何处理,说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出一致结论。
达成一致意见后～请推选一名队员做2分钟的总结汇报.三、沙漠求生记背景:1、在炎热的八月～你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事～机身严重撞毁～将会着火焚烧,2、飞机的位臵不能确定～只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城,3、飞机上生还人数与你的小组人数相同,你们装束轻便～只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋～每人都有一条手帕,4、全组人都希望一起共同进退,5、飞机燃烧前～你们只有十五分钟时间～从飞机中抢救物品,6、机上所有物品性能良好,7、沙漠日间温度是40度～夜间温度随时骤降至5度。
问题:在飞机失事中～如果你们只能从十五项物品中～挑选五项。
在考虑沙漠的情况后～请现场各位首先通过讨论挑选出5件最重要的东西～然后进行排序～并说明理由。
15件物品包括:1、一支闪光信号灯,内臵四个电池,,2、一把军刀,3、一张该沙漠区的飞行地图,4、七件大号塑料雨衣,5、一个指南针,6、一个小型量器箱,内有温度计、气压计、雨量计等,,7、一把45口径手枪,已有子弹,,8、三个降落伞,有红白相间图案,,9、一瓶维他命丸,100粒装,,10、十加仑饮用水,11、化妆镜,12、七副太阳眼镜,13、两加仑伏特加酒,14、七件厚衣服,15、一本《沙漠动物》百科全书。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出一致结论。
达成一致意见后～请推选一名队员做2分钟的汇报。
四、酒店管理问题问题:2009年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2008年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:(1)食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐,(2)分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性,(3)客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译,(4)服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店,(5)商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压,(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门,(7)旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷影响饭店声誉,(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况,(9)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重,(10)任人惟亲,有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目～然后利用25分钟时间进行小组内部讨论～给出一致结论。
达成一致意见后～请推选一名队员做2分钟的汇报。
五、扳道工救小孩一辆火车飞驰而来～不远处的火车道上有9个小孩在玩耍～这时候提醒他们离开已经来不及了。
在火车和9个小孩之间～有一个道岔和一个扳道工～扳道工只要将火车行进路线扳到另一条岔开的废路上～这9个小孩就可以得救～然而另一个悲剧却无法避免～因为有1个小孩在废弃的道路上玩耍。
扳道工面临抉择.假如你就是这个扳道工～如何抉择,说明:,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考,最好能拟出提纲～以备首先讨论,。
接下来～每个人有1分钟的时间阐述自己的观点.之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
六、检修太阳能热水器一下公司出售太阳能热水器～主要用于军营与户外活动。
销售样品每一位销售人员都有一部～在销售之前～每人手中的样品由销售人员必须进行清洗～而后送到检修部检修。
一般检修时间需要一个小时～但由于销售人员每次清洗的都不是很干净彻底～导致检修部的必须临时清洗～使得时间要两个小时。
一个两位销售人员同时各自送来一部机器～并且都未能彻底清洗。
他们两个小时之后都要去见客户～并且两位客户一样重要。
两位销售人员要求不清洗直接进行检修。
如果你是检修部的小王～你会怎么做,说明:首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考,最好能拟出提纲～以备讨论,。
接下来～每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
七、醉酒驾驶近日～南京正式通过媒体曝光醉酒驾车者～首批公布的名单共有106人～都是在7月份被警方查获并实施拘留的。
交管部门介绍～曝光还将不定期发布。
有人提出醉驾者拘留后还要被曝光是不是过于严厉一说～交管部门认为～曝光可以使醉驾者得到震撼～以后不敢有类似的行为～同时给其他司机以警示。
对此～支持者认为～酒后驾驶是一种高危行为～它会给社会公众带来极其严重的安全威胁。
将这种潜在威胁告知公众～让大家提防着～何错之有,同时～曝光醉驾者姓名～让所有司机都深切感受到醉驾的成本实在是太高～从而不敢越雷池一步～又有什么不可以呢,反对者认为～从我国的现行法律和规章来看～交管部门对醉酒驾驶者的行政处罚方式仅限于拘留、罚款、暂扣或吊销机动车驾驶证。
而交管部门在媒体上公开曝光醉驾者～旨在通过道德谴责和贬损人格使醉驾者受到震撼～本质上已经是对醉驾者实施的“法外处罚”和“二次处罚”。
你是如何看待这个问题的,你认为醉驾者该不该遭曝光,说明:首先,你有5分钟的时间阅读题目和进行独立思考,最好能拟出提纲～以备讨论,。
接下来～每个人有1分钟的时间阐述自己的观点。
之后,请你们用15分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最好的解决方案。
然后,派出一个代表来用2分钟的时间汇报你们小组的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
八、选谁做接班人,捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近由于总经理临近退休～董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人～并提出了三个候选人。
这三位候选人都是在本公司工作多年～经验丰富～并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言～三个人都很称职～但三个人的领导风格有所不同。
贾旺。
贾旺对他本部门的产出量非常满意。
他总是强调对生产过程和质量控制的必要性～坚持下属人员必须很好地理解生产指令～迅速准确、完整地执行。
当遇到小问题时～贾旺喜欢放手交给下属去处理。
当问题严重时～他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限～他认为这样才能发挥员工的积极性～获得更好的合作。
贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式～亲密关系只会松懈纪律。
他不主张公开批评或表扬员工～相信每个员工都心中有数。
贾旺认为他的上司对他们现在的工作非常满意。
贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。
他认为～他的下属可以把工作做得更好～如果他们尽力去做的话。
他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
李东生。
李东生认为应该尊重每一位员工。
他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。
他常为下属员工做一些小事:帮助员工的孩子上重点学校～亲自参加员工的婚礼～同员工一起去郊游等。
他还为一些员工送展览会的参观券～作为对员工工作的肯定。
李东生每天都要到工作现场去一趟～与员工们交谈～共进午餐。
他从不愿意为难别人～他还认为贾旺管理方式过于严厉～贾旺的下属也许不那么满意～只不过在忍耐。
李东生注意到管理中存在的不足～不过他认为大多是由于生产压力造成的。
他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。
他也承认本部门的生产效率不如其他部门～但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
李邦国。
李邦国认为作为一个好的管理者～应该去做重要的工作～而不能把时间花在与员工握手交谈上。
他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核～那么他们会更多地考虑自己的工作～自然地会把工作做得更好。
他主张～一旦给员工分派了工作～就应该让他以自己的方式去做～可以取消工作检查。
他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。
无领导小组讨论经典题目及参考答案
无领导小组讨论经典题目及参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。
3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性，你们会怎样选择呢请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（IOo粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位事家在沙漠研究求生冏题,搜集了舞数事件和生逮者资料,得出以下结音缸1.化妆镜：在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件：人体内有40$是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水：如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒：电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号；而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞：可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀：可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣：可做（集水器），在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪：第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用，而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜：在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱：沙漠湿度低,是最少传染病的地方.，但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针：除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图：可用作起火或厕纸用，亦会引诱人走出沙漠.13.书一本：最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加，同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
无领导小组面试大全(最完整版)
目录1 、无领导小组的概况 (5)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (5)一、开放式无领导小组讨论题目 (5)二、两难式无领导小组讨论题目 (8)三、多选式无领导小组讨论题目 (10)四、操作式无领导小组讨论题目 (11)1.2 无领导小组讨论的具体程序： (12)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (13)2 应对无领导小组的技巧与方法 (16)2.1 一些话术总结 (21)2.2 建议要避免的行为 (22)3 角色扮演篇 (25)1. Leader 篇 (27)2. Time-keeper (28)3. 记录总结员 (30)4 无领导小组经典案例解析 (31)4.1 沙漠求生记 (31)4.2 月球求生记 (33)4.3 荒岛逃生记 (35)4.4 面包与记者 (37)4.5 驼背瓷砖 (41)4.6 客服纠纷 (41)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销？ (42)4.8 选经理 (43)5 附录企业无领导小组试题 (44)5.1 选谁做领导 (44)5.1.1 办公室主任你选谁？（深建行LGD 面试题） (44)5.1.2 市场经理助理你选谁？ (45)5.1.3 该选哪种风格的人做领导？ (45)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (47)5.2 救援行动 (49)5.2.1 海上救援（世界500 强LGD 面试题） (49)5.2.2 轮船触礁 (54)5.2.3 海上小岛求生 (57)5.3 两难选择 (58)5.3.1 能力和机遇（世界500 强LGD 面试题） (58)5.3.2 战略还是文化先行 (58)5.3.3 是什么决定成败？（重庆选调LGD 面试题） (61)5.3.4 转行问题 (61)5.3.5 高等教育与创业 (62)5.3.6 救一个还是救9 个孩子？ (62)5.4 多选排序 (63)5.4.1 是什么影响了利润？（世界500 强LGD 面试题） (63)5.4.2 腐败滋生原因 (66)5.4.3 同类案例-酒店管理 (68)5.4.4 大学生就业难问题 (69)5.5 经费紧张（世界500 强LGD 面试题） (71)5.5.1 外企20 万经费 (71)5.5.2 联欢会 (74)5.5.3 网络游戏100 万资金 (75)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (75)5.5.5 青年节放假问题 (78)5.5.6 政府乱花钱，遮丑墙 (80)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (81)7 附录银行招聘无领导小组试题 (83)一、休假问题 (83)二、物业管理，环境治安（2008 年7 月4 日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题） (85)三、扫黄问题 (86)四、销售主管，鼓励下属 (87)五、你作为一个大学生，如何度过这个周末的晚上？ (87)六、物业管理，保证环境治安 (88)8. 附录国考（2009-2013 年）无领导小组讨论面试真题模拟 (91)8.1 重要的领导观念有哪些 (91)8.2 优秀班主任评选 (94)9. 其他形式 (96)9.1 结构化面试题目以及答案分析： (96)9.2 、管理游戏 (104)9.3 、角色扮演 (104)5.4.4 大学生就业难问题 (69)9.5 纯智力游戏 (105)9.5.1 拣豆子： (106)9.5.2 分蛋糕： (106)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (106)10.1 一句话问题： (106)10.2 情景试题： (108)10.2.1 自行推荐人选 (122)10.2.2 文件筐测验试题 (122)10.2.3 企业总经理的能力要求 (123)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (123)10.2.5 失事飞机求生存 (123)10.2.6 东方航空选择最优方案： (124)10.2.7 仁通公司又该怎么办？ (126)10.2.8 开发新产品还是改进现有产品 (126)10.2.9 多元化难题 (127)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (127)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
无领导小组讨论题目汇总
【一、公司类】一、可口可乐公司面试题假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的图中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
二、联想面试题：在奴隶社会的一个城邦，住着一万奴隶主、一万五千半自由民和三万奴隶。
这个地方因为水源不太卫生，经常爆发瘟疫，然后人口下降得很厉害。
所以他们感受到了来自邻近的强大的斯巴达城邦的威胁。
他们决定进行一系列的改革来抵御侵略，繁荣经济，发展人口。
然后你奉命去进行一个调研。
城市的大致情况是这样的。
奴隶主的窝棚集中在城邦的中心区域，居住的相对比较集中，本身不从事生产劳动。
在他们居住的附近有讲堂和神庙。
而半自由民的居住地相对比较分散，在奴隶主的聚集地旁边。
城市的外围分布着农田。
而奴隶们的居住地点分散在各个农田的邻近的位置。
在城市的邻近有一条小河。
奴隶主a：“最近经常闹瘟疫，我的奴隶都死了好多，没人给我交粮食和钱了。
”奴隶主b：“饮水太不卫生了，我们需要水渠。
”奴隶主c：“我希望到讲堂讲学，所以讲堂最好修缮一下。
”半自由民a：“我的孩子要是有机会上学就好了。
”半自由民b：“我最近织了些草鞋去卖，赚了不少钱。
不过好像越来越难卖出去了。
希望大家都来买我的草鞋。
”奴隶a：“再不下雨的话田里的庄稼就完了。
”奴隶b：“越来越难交的上奴隶主的钱和粮食了。
”所以，请你规划对城邦改善的目标，城里需要的设施，管理的方法，以及画出一张设施规划图。
无领导小组讨论题目大全技巧分析
一、无领导小组讨论题目大全二、无领导小组讨论技巧分析无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (3)三、沙漠求生记 (5)四、酒店管理问题 (6)五、扳道工救小孩 (7)六、检修太阳能热水器 (8)七、醉酒驾驶 (9)八、选谁做接班人？ (10)九、成功者 (12)十、游艇救援行动 (13)十一、荒岛逃生 (14)十二、能力和机遇 (15)十三、是什么影响了利润？ (16)十四、你会怎么办？ (17)十五、办公室主任你选谁？ (18)十六、是什么决定成败？ (18)十七、是什么导致腐败？ (19)十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (20)二十、讨论题目3 (20)二十一、讨论题目4 (20)二十二、讨论题目5 (21)二十三、讨论题目6 (22)二十四、讨论题目7 (22)二十五、讨论题目8 (22)二十六、讨论题目9 (22)二十七、讨论题目10 (22)二十八、讨论题目10 (23)二十九、讨论题目11 (24)三十、讨论题目12 (25)三十一、讨论题目13 (26)三十二、讨论题目14 (28)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (29)三十五、讨论题目17 (30)三十六、讨论题目18 (30)三十七、讨论题目19 (33)三十八、讨论题目20 (36)三十九、志明与春娇的一天 (38)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。
十个经典无领导小组讨论题目
有语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与 技巧、团队精神等。 3、考察应试者在处理实际问题时的思维分析能力：主要包括理解 能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的 检索和利用能力。 4、考查应试者的个性特征和行为风格：主要包括动机特征、自信 心、独立性、灵活性等特点，还包括考察问题时从大处着眼还是关注 细节。 5、动机与岗位匹配性：对职位的选择是否源于对事业的追求，是 否有奋斗目标，积极努力，兢兢业业，尽职尽责。 6、应变能力：在实际情景中，解决突发性事件的能力，能快速妥 当地解决棘手问题。 7、言语表达：考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性 和说服性。
a) 准备阶段
指导语：要有统一的明确的指导语，以免在组与组的应试者之间 造成不匹配，没有可比性。 安排场地：为使所有的受测者处于同等地位，无领导小组讨论应 该用圆桌，而不要用方桌，使用方桌容易使得相对而坐的人有对立 感。 选择题目：无领导小组讨论常用的题型有五类，在出题难度、评 价难度方面略有不同，包括开放式问题、两难问题、多项选择的问 题、操作性问题和资源争夺问题。一般来说，选择能够引发小组成员 较激烈的争论的题目比较好，
b) 具体实施阶段
面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的要求 后，一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者 暗示。整个讨论过程可用摄像机监测、录像。 整个讨论可以分为三个阶段： 第一阶段：面试官宣读试题，受测者了解试题，独立思考，列出 发言提纲，一般规定为5分钟左右； 第二阶段：受测者轮流发言阐述自己的观点； 第三阶段：受测者自由发言，不但阐述自己的观点，而且对别人 的观点提出意见，最后达成某一协议。 在时间上要求单个受测者单次发言时间不要过长。
c) 评价阶段
无领导小组讨论常见题目
1、无领导小组讨论题目：
朝廷想新建一个县城，安溪县，委派刘县令带着物资等来到这里，现有粮库、货站、驿站、戏楼、河堤、钱庄、私塾、码头等师爷角色，现在由于资金和时间紧张，于年底只能上报两个项目的申请。
（1）根据各自角色阐述自己的观点（2）根据要求讨论出两个要申报的项目（3）通过讨论用一个词概括自己的所得和体会。
2、10个人一组，每个人代表一个角色，有教育机构、环境保护机构、交通部、校园暴力、清正廉洁、延迟退休年龄、留守儿童等等，现在有一笔资金，给其中两个部门，分别阐述你争取这笔资金的原因，讨论出这笔资金应该应用于哪两个部门，陈述总结最终的分配结果和理由。
3、八九个人一组，围绕一笔资金应该分配到一个新兴软件企业的哪个部门，抽签决定部门角色，一分钟思考如何为自己的部门争取资金，20min讨论拿连个部门最需要，三分钟总结陈述
4、昨天刚参加完万华在北京的群面，面试内容是新成立一个软件公司，得到一笔额外资金，但只能分给两个部门。
有程序开发部，技术部，市场部，测试部，销售，客服，运营，美工等部门，首先陈述自己部门重要性，来拿到这笔资金，每人发言一分钟，然后又是一起讨论12分钟，小组商量决定出两个部门，最后三分钟由推选的人说一下最终讨论结果。
5、当时我们那组的考题是：有一个房地产企业，每个人的角色是企业中不同部门的员工，包括财务部、后勤部、保安部、上市部、外联部等等，大家分别负责这这些部门中的一项工作。
现在公司有一笔资金，可以拨给公司的一个部门用于推动自己的工作。
请大家在这次讨论中分别陈述自己工作的重要性，以说服其它部门的员工将公司的资金拨给本部门。
无领导小组讨论最全资料题目大全技巧分析
无领导小组讨论最全资料题目大全技巧分析二、无领导小组讨论技巧分析无领导小组讨论题目大全目录一、废料处理 (4)三、沙涣求生记 (6)四、酒店管理问题 (7)五、扳道工救小孩 (8)六、检修太阳能热水器 (9)七、醉酒驾驶 (10)八、选谁做接班人？ (11)九、成功者 (13)十、游艇救援行动 (14)十一、荒岛逃生 (15)十二、能力与机遇 (15)十三、是什么影响了利润？ (16)十四、你会怎么办？ (17)十五、办公室主任你选谁？ (18)十六、是什么决定成败？ (18)十七、是什么导致腐败？ (19)十八、讨论题目1 (20)十九、讨论题目2 (20)二十、讨论题目3 (21)二十一、讨论题目4 (21)二十二、讨论题目5 (22)二十三、讨论题目6 (22)二十四、讨论题目7 (22)二十五、讨论题目8 (23)二十六、讨论题目9 (23)二十七、讨论题目10 (23)二十八、讨论题目10 (23)二十九、讨论题目11 (24)三十、讨论题目12 (26)三十一、讨论题目13 (26)三十二、讨论题目14 (28)三十三、讨论题目15 (29)三十四、讨论题目16 (30)三十五、讨论题目17 (30)三十六、讨论题目18 (30)三十七、讨论题目19 (34)三十八、讨论题目20 (36)三十九、志明与春娇的一天 (38)一、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经通过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪重视新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定，让在座各位构成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
由于假如废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的缺失，有可能导致公司倒闭。
大学学生会面试无领导小组讨论题目
大学学生会面试无领导小组讨论题目第一个问题：一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。
这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
这10个人分别是：1. 企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；2. 发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；3. 医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作；6. 国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；7. 公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；8. 飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；9. 空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；10. 流浪汉。
1. 请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；2. 陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。
（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。
考察应变临场发挥第二问题：假使你已经获得了这次逃生的机会，你正在逃生的路上，此刻你的心情是怎么样的，这时你的第一直觉是什么？你想说说什么？按顺序发言第三个问题：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出3你认为最重要的因素并选出1最不重要的因素.并说明理由。
要求：1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。
（10min）2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
（3min）第四问题：针对刚才自己的发言，现在每个人给自己刚才的表现做一个评价，说出实话，还有那个同学的表现给你留下了比较深刻的印象，为什么。
无领导小组面试讨论题目15题
无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。
无领导小组讨论题目
无领导小组讨论题目无领导小组讨论试题（一）、海上自救情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有7件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的7件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第7件物品。
请你们一起讨论，在30分钟内定出一个统一方案。
并推荐一名代表向面试考官汇报。
附：排序用的物品指南针小收音机(一台)剃须镜航海图(一套)饮用水巧克力(二公斤)蚊帐二锅头酒(一箱)机油钓鱼工具(一套)救生圈驱鲨剂(一箱)压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块（二）、急救问题在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
请大家进行讨论，哪三个人留下？达成一致意见，推荐一名代表向面试官汇报。
（三）、转行问题著名企业家柳传志在管理上信奉几条原则，其中一条就是“不熟不做”。
从这个角度来讲，自己手里已经抱着的“金娃娃”，怎么能够说丢就丢，再去别的行业寻“新鲜”呢？随意转行是做企业的大忌，你现在干的这个行业竞争激烈，利润严重缩水，谁能保证你转行做了其他行业，利润就不缩水？但有人提出质疑：如果行业利润真的严重缩水，甚至到了越做越亏的地步，你还一味坚持，那不是自寻死路吗？例如，由于产品同质化严重、行业竞争日趋激烈，以及原材料涨价等因素，许多行业如服装、纺织、皮革、电子、白色家电、IT、咨询等等，利润都在缩水。