二建管理专业分章节习题讲解

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二建管理专业分章节习题讲解

二建管理专业分章节习题讲解

28.下例关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是 P94 ( D )。 A.会计核算的范围比业务核算大 窄 广 B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未 发生的业务进行核算 价值核算 C.会计核算的计量尺度比统计核算宽 中 窄 D.会计核算主要是价值核算
29.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分 析该项指标的发展方向和发展速度.这种方法称为 P97 ( D )。 A.相关比率法 性质不同而又相关的指标加以对比(产值和工资)
B.构成比率法 比重分析法(量、本、利)
C.结构对比分析法 D.动态比率法
30.某独立土方工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价,招标文 件中预计工程量10万m3,合同中规定:土方工程单价30元/ m3,当 实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/ m3 .实际工程量为12万m3则该土方工程的结算工程款为( A )万 元。 P101 A.355 B.350 C.325 D.300
13.下列不属于直接工程费中材料费的费用是( D ). P45 A.材料原价 B.材料包装费 C.材料采购保管费 D.材料二次搬运费
措施费
14.某施工项目直接费为1100万元,其中直接工程费为900 万元,措施费200万元,直接工程费中的人工费为300 万元,该施工项目的安全施工费费率为3%,则该施工 项目的安全施工费为( C )万元。 P46 A.9 B.33 C.27 D.6 措施费中的(1)环境保护费 (2)文明施工费 (3)安全施工费 (4)材料二次搬运费 都以直接工程费为计算基数 安全施工费=直接工程费×安全施工费费率 =900 ×3%=27
合同约定范围内的工程款为: 10×(1+10%) ×30=330 超过10%之后部分的工程款为: (12-11) ×25=25 该土方工程的结算工程款为: 330+25=355

管理习题及答案解析(二建)

管理习题及答案解析(二建)

二建管理习题及解析1.根据《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,可按照()的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。

A.固定总价B.固定单价C.成本加利润D.可调单价【答案】C解析:已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。

2.根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。

A.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接受竣工付款证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】A解析:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。

提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

3.根据《标准施工招标文件》,工程实际竣工日期应以( )日期为准。

A.工程接收证书颁发B.组织工程竣工验收C.竣工验收申请报告提交D.工程验收证书签发【答案】C解析:除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。

4.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列关于分包人工作的说法,正确的有()。

A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修B.负责已完分包工程的成品保护工作C.按施工噪声及环境保护等管理规定,分包人办理相关手续并承担相关费用D.向承包人提交一份详细施工组织设计E.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】BD解析:按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。

二建管理真题答案及解析

二建管理真题答案及解析

二建管理真题答案及解析答案:C P19解读:根据施工组织总设计的定义和内容,正确的工作顺序应该是先计算工程量,再编制施工方案和资源需求量计划,最后编制施工总进度计划。

难易程度:★★★7.在施工现场,施工企业应当建立()制度,对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读:倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度,对施工现场进行日常管理,保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。

难易程度:★8.施工现场应当按照()的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读:倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行,以保证施工进度、质量和安全。

难易程度:★★9.施工总承包企业应当在()内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读:最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收,否则将承担相应的违约责任。

难易程度:★10.施工现场的文明施工管理包括()等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读:倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。

难易程度:★改写后的文章:施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题(共70题,每题1分,每题备选项中,只有1个符合题意)1.某建设工程采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理资料个人收集整理,勿做商业用途。

答案:D,P5解读:施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择分包,都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理,勿做商业用途。

2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是()。

A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。

A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械,设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是()。

A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法,正确的有()。

A. 赢得值法有四个评价指标,四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资(进度)偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值,表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括()。

江苏省2024年二建管理真题及答案解析

江苏省2024年二建管理真题及答案解析

2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个题符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包方一般不担当施工任务,只担当施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工平安,对业主指定分包商的施工平安不担当责任C.施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

利用解除法可知ABC均错误。

P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。

利用解除法可知ABC 均错误。

P183.关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。

2024年二建管理章节题

2024年二建管理章节题

1、在二级建造师管理中,项目成本管理的核心任务是?
A、确保项目质量达到最高标准
B、控制项目成本在预算范围内
C、缩短项目工期至最短时间
D、提升项目团队的工作效率
(答案:B)
2、以下哪项不属于项目进度管理的主要工作?
A、编制项目进度计划
B、监控项目进度执行情况
C、调整项目预算
D、采取纠正措施以解决进度偏差
(答案:C)
3、在二级建造师管理中,项目质量管理的关键环节是?
A、项目成本控制
B、项目风险识别
C、项目质量计划制定
D、项目进度安排
(答案:C)
4、以下哪项是项目安全管理的主要内容?
A、确保项目按时完成
B、预防和控制项目中的安全风险
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目资源配置
(答案:B)
5、在二级建造师管理中,项目合同管理的核心目标是?
A、降低项目成本
B、确保合同双方权益得到保障
C、缩短项目工期
D、提升项目团队的专业技能
(答案:B)
6、以下哪项不属于项目人力资源管理的范畴?
A、项目团队组建
B、项目团队培训
C、项目团队绩效评估
D、项目成本控制
(答案:D)
7、在二级建造师管理中,项目沟通协调管理的重点是?
A、确保项目成本不超支
B、建立有效的沟通机制
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目质量计划
(答案:B)
8、以下哪项是项目风险管理的主要目的?
A、降低项目成本至最低水平
B、提高项目团队的工作效率
C、识别并应对项目中的潜在风险
D、确保项目按时完成
(答案:C)。

2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析

目录2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第一章施工管理 (1)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第二章施工成本管理 (17)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第三章施工进度管理 (35)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第四章施工质量管理 (45)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第五章施工执业健康安全与环境管理 (54)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第六章施工合同管理 (69)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第七章施工信息管理 (84)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析:第一章施工管理1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。

A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”『正确答案』AC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。

选项B,正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。

选项D,正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。

选项E,正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的”。

2.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。

2021年最新二建《施工管理》章节习题含答案

2021年最新二建《施工管理》章节习题含答案二建《施工管理》章节习题:工程量清单计价一、单项选择题(每题 1 分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为( )。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 +措施费B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 +措施费+规费+税金C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 +措施费+规费D. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润2.对于施工中必须发生, 但在投标时很难具体分项预测, 又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用( )计价。

A.参数法B.综合单价法C.实物量法D.分包法3. 若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发承包方应按( )描述为准。

A. 施工图纸或设计变更中的`项目特征B. 分部分项工程量清单的项目特征C. 实际施工的项目特征D. 发承包方协商确定后的项目特征二、多项选择题(每题 2 分。

每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分 )4. 工程量清单的主要作用有(ACDE)。

A.为投标竞争提供一个平等的基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招标计价提供依据D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据5.在编制该工程的工程量清单时,其他项目清单中包含的内容有( )A.暂列金额B.文明施工费C.总承包服务费D.预备费E.计日工答案:单选 1.D 2.A 3.D 多选 4.ACDE 5.ACE二建《施工管理》章节习题:建设工程定额一、单项选择题(每题 1 分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.下列定额中属于企业定额性质的是( )。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( )。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标3.在正常施工条件下,某工人小组正在进行砖墙的砌筑,下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是( )。

2024年二建管理真题和解析

1、对业主而言,项目进度目标指的是()。

A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2、关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部只接受一个直接上级的指示C.分工合理,横向联系好D.结构简单,权责分明【答案】C【解析】C错误,横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

3、施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是()。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。

4、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

选项C,表中用拉丁字母表示管理职能5、某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于()。

A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。

6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的是()。

2022年二建《建筑管理与实务》建筑工程相关法规72道(带答案解析)

二建建筑管理与实务第 1题:解析题(本题20分)某新建写字楼工程,建筑面积为66000m2,地下两层,地上18层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,基础形式为交叉梁筏板基础,地下防水等级为一级,防水材料为4m+3mSBS防水卷材,屋面防水等级为二级,室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块,外部装饰为玻璃幕墙,总工期为2年,合同规定总承包单位应向业主移交4套竣工资料。

施工过程中发生了如下事件:事件一:该工程实行施工总承包,在装饰装修及机电设备安装施工阶段,各专业施工单位众多,幕墙是业主直接招标的施工承包单位,施工报验资料有缺少、滞后现象,总包和监理多次要求幕墙施工单位整改,并多次向业主提醒,但是幕墙施工单位以抢进度为由,整改效果不好。

事件二:该工程按期完工,在竣工验收阶段,总承包单位在预验收中发现幕墙工程的施工资料还是不全,并且幕墙单位未及时整改。

由于幕墙资料不全,导致档案管理机构预验收未通过,但建设单位为使该建筑尽早备案并投入使用,组织了竣工验收。

验收后工程投入使用。

但是由于竣工资料不全,建设单位一直未向城建档案馆移交竣工档案。

问题:1.事件一,在工程资料管理方面存在哪些问题?并分别写出可能导致的问题。

2.事件二,建设单位违反了哪些档案管理规定?依照《建设工程质量管理条例》,建设单位将受到怎样的处罚?【答案解析】:1.事件一,工程资料管理方面存在问题及可能导致的问题分别如下:(1)幕墙施工单位工程资料与施工不同步,工程报验资料未报验就施工;可能导致问题:不合格的施工材料用于施工现场,工程可能产生质量问题。

(2)施工总承包单位与监理单位对幕墙施工单位部分报验资料未签字认可,即默认进行了下道工序施工;可能导致问题:产生工程质量问题,施工总承包单位与监理单位均需承担相应质量管理责任。

2.(1)事件二中,建设单位违反档案管理规定之处如下:1)建设单位在竣工验收时,违反了住房和城乡建设部颁发《城市建设档案管理规定》,未经档案预验收就组织了竣工验收。

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D.设计工作流程
8.施工平面图是施工方案及( B )在空间上的全面安
排。
A.施工部署
P24
B.施工进度计划
C.技术措施
D.资源需求
施工组织设计的内容:工程概况 部署及方案 计划 施工图 主要经济技术指标 进度计划----方案----时间 施工图----方案、进度计划----空间
进度
9.项目目标动态控制的核心是( C )。 P28 A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
10.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )。
A.是施工企业法定代表人
P31
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
11.在工程建设过程中,监理人员发现工程设计不符建筑工 程质量标准或者合同约定的质量要求,应当 (B )。
C.扩大的部分分项工程 概算定额
D.独立的单项工程或完整的工程项目 投资估算指标
19.工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时 间是( C ),也是制订定额的主要根据。 P66
A.损失时间
B.有效工作时间 有效工作时间属于必需消耗的时间的一部分 C.必需消耗的时间
D.基本部分
总监理工程师 批准。
13.下列不属于直接工程费中材料费的费用是( D ).
A.材料原价
P45
B.材料包装费
C.材料采购保管费
D.材料二次搬运费 措施费
14.某施工项目直接费为1100万元,其中直接工程费为900
万元,措施费200万元,直接工程费中的人工费为300
万元,该施工项目的安全施工费费率为3%,则该施工
直线
B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系.矩形框 之间的连接用直线表示
单向箭线
C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的
合同关系
参与单位之间
D.项目结构图的形状为树状
4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( B )。
职能、线性、矩阵。指令关系
A.各工作部门的管理职能分工
P13
组织分工 B.各组成部门之间的指令关系
是( D ) 。
P49
A.劳动保护费
直接工程费中的人工费
B.工伤保险费 规费
C.建设工程一切险
建设单位承担工程保险 D.劳动保险费
离退休职工的异地安家补助费、职工退职金、六个月以 上的病假人员工资、职工死亡丧葬、抚恤金等
16.某工程的施工总承包商甲承揽了 1500 万元的施工合同
。经业主同意,甲将其中 250 万元的工程分包给承包
20.对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计
A.直接工程费
P53
B.人工费和机械费合计
C.人工费
D.材料费和机械费合计
C=55% ﹤C 0=60 C ﹤ C 0时:人工费和机械费合计为计算基数计算含税造价 C ﹥ C 0时:直接工程费为计算基数计算含税造价
18.预算定额是以( B )为对象编制的。 P64 A.同一性质的施工过程工序
施工定额 B.建筑物或构筑物各个分部分项工程
组织关系
C.各项工作之间的逻辑关系
工作流程图
D.各自系统的工作任务
5.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用
( D )来描述每一个工作部门的工作任务。P21
A.职能分工描述书
B.职能任务分工表 国际
C.管理责任描述书
D.岗位责任描述书
6.下列目标控制的措施中属于管理措施的是( C )。
A.对项目管理的任务分工进行调整
项目的安全施工费为( C )万元。 P46
A.9
B.33
C.27
D.6
措施费中的(1)环境保护费 (2)文明施工费 (3)安全施工费 (4)材料二次搬运费
都以直接工程费为计算基数
安全施工费=直接工程费×安全施工费费率 =900 ×3%=27
15.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003 】206号,施工企业发生下列费用计入管理费的
全国二级建造师职业资格考试
《建设工程施工管理-A》
一.单选题(共70 题,每题1 分。每题的 备选项中只有1个最符合题意)
1.建设工程项目管理的核心任务是( A )。P1 A.目标控制
B.提高建设项目生命财产价值
C.实现业主的建设目标和工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
1.费用(投资、成本)目标; (1)业主方----投资 (2)设计方----投资、成本 (3)供货方----成本 (4)施工方----成本 (5)项目总承包方----投资、成本 2.进度目标; 3.质量目标。
P28
组织措施
B.对项目管理人员进行调整
组织措施
C.调整进度管理的方法
D.改变施工机械 技术措施
7.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程
组织中的( A )。
P22
A.管理工作流程
投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等
B.物质流程 钢结构深化、物资采购、施工工作等
C.信息处理工作流程 数据、资料等
商乙,同时业主委托甲方采购了300万元的待装设备,
则甲应缴纳的营业税为( C )万元。
P50
A.45
B.52.5
C.46.5
D.61.5
营业税=(1500-250+300)×3%=46.5
17.某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为55% ,该地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人、
料、 机费用合计的比例为60%, 根据综合单价法计价 程序, 宜采用 ( B )为计算基础计算含税造价。
2.施工总承包方和施工总承包管理方对项目进行管理,在
目标控制中,( D )控制是由企业自主决定的。 P5
A.质量目标
B.进度目标
业主决定的
C.投资目标 D.成本目标
3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明.
正确的是( D )。 P8
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务.矩形框 之间的连接用单向箭线表示
A.通知施工单位整改
P40
B.向建设单位报告
C.通知设计单位
D.向质量监督管理部门报告
12.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成 。并必须经( B )批准。 P41
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.业主代表 监理规划:总监理工程师主持,专业监理工程师参与编制。
监理单位技术负责人审核批准。 实施细则:专业监理工程师参与编制。
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