EHS目标管理责任书管理部
公司HSE承诺书(经营管理部门HSE职责)
HSE承诺书
承诺誓词：
我已经接受《关于对危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》和《公司安全生产和环境事件责任追究规定》安全教育，并熟知安全承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
单位（部门）：
岗位：
承诺人签字：
年月日
本岗位HSE责任制
经营管理部门负责人HSE职责
1．负责分包商的资质审查。
2．负责项目施工分包合同、劳务合同以及HSE协议的签定工作。
3．负责定期从工程进度款中扣除分包商的HSE罚款。
4．负责提计、核算分包工程的HSE费用。
5．负责将职业危害、工伤保险等HSE管理方面要求纳入外聘人员、劳务用工人员劳动合同，并告知对方。
6．承担项目安全生产应急预案规定的职责。
EHS部与成员有关于目标责任书
部门平安目标责任书根据上级政府对平安工作的要求，为深入贯彻?平安生产法?等法律法规，认真落实平安生产责任制，杜绝责任死亡事故的发生，确实保障广阔员工的人身平安和身体健康，把公司建设成为和谐、平安、环境优美、清洁文明的现代化企业， EHS部部长〔甲方〕与 EHS部门成员〔乙方〕依据公司?平安生产目标? 签订 2021 年平安目标责任书。
主要内容如下：一、部门负责人平安职责1．贯彻执行国家及各级政府部门的法律、法规、政策和制度，在部门部长的领导下负责公司的平安管理、监督工作，对所辖管理范围内的平安生产负主要的管理、监督责任。
2．参加员工二级教育培训，监督检查公司其他部门二、三级教育培训的落实情况。
3．负责公司从业人员持证上岗的管理及证件办理的监督，负责公司从业人员安全培训方案的制定、审核及监督执行。
4.配合部门做好平安生产管理制度的制定、修改及执行；组织各部门、车间制定相应的平安技术操作规程，编制平安技术措施，监督检查平安制度规定的落实情况。
5．配合部长组织平安大检查，对查出的平安隐患及时通报并限期整改，监督整改工作的落实情况。
6．负责公司平安费用的核定工作，按规定使用平安费用。
参与新建、改建、扩建及大修、技改工程的设计、施工、验收。
经常深入生产现场，定期组织平安生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，熟悉生产现场工作状况，提出合理化建议或意见。
7．杜绝违章指挥和违章作业。
发现险情及时处理并有权责令车间或个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。
8.应对车间的平安生产技术措施进行审查，检查催促各部门、车间搞好平安生产设施的维护、保养工作。
对不符合平安要求和不够针对性的，提出完善意见。
9.负责平安作业证使用的监督工作，严格按照规定执行作业证程序，负责劳保用品、保健品发放标准的核定，并催促检查各部门的发放及使用情况。
10.会同有关部门、车间搞好员工平安卫生、劳动保护工作，不断改善劳动条件。
11.参加平安事故的调查处理，并按规定及时向上级领导报告。
工厂各部门ehs目标责任书
工厂各部门ehs目标责任书
工厂各部门的EHS目标责任书是指为了确保工厂生产过程中的
环境、健康和安全管理工作得到有效落实，各部门制定的具体目标
和责任。
EHS目标责任书通常包括以下几个方面：
1. 环境目标，各部门会根据工厂的环境管理要求和相关法律法规，制定具体的环境目标，如节能减排、资源循环利用、废物处理等。
责任书会明确部门对环境目标的具体责任和落实措施，确保环
境保护工作得到有效推进。
2. 健康目标，针对员工的健康管理，各部门会制定健康目标，
包括工作场所的卫生条件、员工健康档案管理、职业病防治等方面
的目标。
责任书会明确部门对健康目标的具体责任和落实措施，保
障员工的身体健康。
3. 安全目标，工厂各部门会制定安全目标，包括生产安全、设
备安全、作业安全等方面的目标。
责任书会明确部门对安全目标的
具体责任和落实措施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
责任书的制定需要各部门充分了解自身工作特点和存在的环境、
健康、安全风险，结合公司的EHS管理体系要求，制定切实可行的目标和责任。
同时，责任书需要得到各级管理层的支持和监督，确保目标的实现和责任的落实。
最后，责任书也需要定期进行评估和调整，根据实际情况对目标和责任进行修订，不断提升工厂的EHS 管理水平。
总之，工厂各部门的EHS目标责任书是保障工厂环境、健康和安全管理工作得到有效落实的重要文件，它涵盖了环境、健康、安全三个方面的具体目标和责任，需要各部门认真制定、落实和持续改进。
公司EHS部门岗位职责说明书
公司EHS部门岗位职责说明书一、部门概述EHS 部门，即环境（Environment）、健康（Health）、安全（Safety）部门，是公司中负责确保员工工作环境安全、健康，以及公司运营活动符合相关环境法规和标准的重要部门。
EHS 部门的工作对于预防事故、保护员工身心健康、促进公司可持续发展具有至关重要的意义。
二、岗位职责（一）EHS 经理1、制定和实施公司的 EHS 策略、方针和目标，确保与公司的整体战略和业务目标相一致。
2、建立、完善和维护公司的 EHS 管理体系，包括制定相关制度、流程和标准。
3、领导和协调 EHS 团队的工作，分配任务，监督工作进展，提供必要的指导和支持。
4、与其他部门合作，确保 EHS 要求融入到公司的业务流程和项目中。
5、定期向公司高层汇报 EHS 绩效，提出改进建议和措施。
6、负责与政府监管部门、行业协会等外部机构的沟通和协调，确保公司合规运营。
（二）EHS 工程师1、协助 EHS 经理制定和完善 EHS 管理制度、流程和标准，并监督执行情况。
2、开展环境因素和危险源的识别、评估和控制工作，制定相应的预防措施和应急预案。
3、对新、改、扩建项目进行 EHS 评估和审核，确保项目符合相关法规和标准。
4、组织和实施 EHS 培训和教育活动，提高员工的 EHS 意识和技能。
5、负责安全设施、环保设备的日常检查和维护，确保其正常运行。
6、参与事故调查和处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
（三）EHS 专员1、负责 EHS 数据的收集、整理和分析，编制 EHS 报告。
2、协助 EHS 工程师开展日常检查和隐患排查工作，跟踪整改措施的落实情况。
3、参与制定和实施 EHS 宣传计划，推动公司的 EHS 文化建设。
4、负责 EHS 相关文件和资料的管理，确保文件的完整性和准确性。
5、配合政府部门的检查和审核工作，准备相关资料和汇报材料。
（四）安全主管1、制定和实施公司的安全生产计划和措施，确保生产过程中的安全。
EHS目标责任书
************2012年度EHS责任书为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等EHS法律法规和************《************环境健康安全委员会章程》等EHS管理制度，确保公司2011年度EHS 目标任务的完成，保障公司生产经营工作的正常进行，根据“谁主管谁负责”的原则，经公司与各部一、安全生产职责1、************ （部负责人）是所管辖区域及所管辖部门人员的EHS（安全生产、消防管理、环境保护、职业健康等工作）第一责任人，对所管区域一切活动所涉及的EHS 问题负全面责任。
2、建立、健全所管区域各级各类人员EHS责任制，确定各生产区域的EHS负责人和协调员，明确其所承担的EHS职责，并每年与之签订安全责任书。
3、负责制定所管区域的EHS目标，并组织实施。
4、组织制定并按时更新安全生产规章制度和操作规程，并确保法律法规和公司的安全规程及安全要求在部门内有效的实施，并定期审核。
5、组织实施新员工和转（换）岗人员在其上岗前进行上岗、转（换）岗培训，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对有关人员进行专门安全生产教育和培训。
配合公司相关部门对特种作业人员、特殊工作岗位操作员工进行内部或委外培训，确保部门员工掌握工作环境和工作内容中存在的安全隐患和危险因素，并能采取正确的应对措施，所有员工须经考试合格后方可上岗作业，特种作业人员应取得政府部门颁发的相应资格证书并按时参加复训，特殊工作岗位操作员工应取得公司颁发的操作证后方可上岗。
6、组织实施所管区域员工EHS教育和培训，并安排所管区域所有员工参加EHS提供的公司EHS管理规定和安全培训课程，确保每位员工每年能得到足够时间的安全培训，提高个人安全意识和安全技能。
7、积极参加公司定期举行的应急预案演练，并能对应急方案提出可行的改善建议。
组织制定并实施所管区域生产EHS事件的应急救援措施，建立健全部门内各级应急救援组织，每年组织参加2次公司级全员应急救援预案的培训和演习。
运行管理部岗位EHS责任制度
运行管理部岗位EHS责任制度一、目的为贯彻执行国家有关环境保护和节能减排、职业健康和安全生产、质量（以下简称“EHS”）的法律法规和方针政策，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，健全完善运行管理部EHS责任体系，推动部门EHS责任落实，特制定本制度。
二、适用范围2.1本制度是x公司EHS责任体系中责任制度的重要组成部分，明确了运行管理部各岗位的EHS责任。
三、定义3.1本制度规定的岗位EHS责任是法定责任、华润集团与华润燃气的要求在具体岗位的细化分解，包括必须履行的正面责任、定期完成的规定动作和禁止出现的负面行为。
四、内容描述4.1本制度规定的岗位EHS各项责任，是各级岗位对上一级主要领导做出EHS责任承诺的主要依据，其履职情况由上一级主要领导依本制度监督考核。
4.2 EHS 责任承诺书应层层签订，覆盖各级岗位，至少每年考核完成情况，并与绩效挂钩。
4.3 运行管理部岗位EHS责任运行管理部组织架构运行管理部下设巡线抢修班、储配站运行班、加气站班三个班组，共有员工42人，部门经理1人、副经理1人，经理助理1人，综合管理员1人。
巡线抢修班18人，其中班长1人，副班长1人，巡线员7人，抢维修员9人（4个倒班，3个常白班）。
加气站11人，其中站长1人，充装员6人，后场操作员4人。
储配站9人，站长1人，现场操作员4人，监控室值班员4人。
具体架构如下：4.3.1 运行管理部负责人岗位EHS责任（1）贯彻执行国家有关EHS法律法规、方针政策，以及有关EHS工作的要求，落实公司EHS管理目标、战略规划等重大决策。
（2）建立健全本部门EHS管理规章制度，优化EHS管理体系。
（3）推动公司EHS文化体系建设和落地实施。
（4）承担本部门EHS第一责任，将相关责任落实到岗位和人员。
（5）培养本部门员工必要的安全防范技能，提升节能环保意识，倡导健康的生活方式，组织开展全员健康活动。
（6）组织制订并实施公司EHS教育培训计划。
安全生产责任书(部门EHS管理人员) 模板
安全生产责任书
责任方：部门EHS管理人员
为全面贯彻、执行《安全生产法》，落实安全生产主体职责，特签订2013年度责任书。
责任方安全生产责任如下：
一、在本车间安全第一负责人的领导下，负责本车间的安全生产管理具体工作，组织并参与各项安全生产活动。
二、负责对本车间新入职人员（外来施工人员）、特种作业人员的安全教育培训组织工作，包括新员工入厂车间级安全教育和员工日常车间安全教育工作，监督本车间特种作业人员持证上岗工作。
三、深入生产作业现场进行安全隐患排查，特别是危险源（点）的监控排查，及时发现隐患，阻止违章作业，对紧急危险作业应立即制止；对违章作业又不听劝告者，有权责令其停止作业，并立即报告有关部门领导进行处理。
四、负责制订本车间的安全措施、防护器材、消防器材等添置改造计划，报工厂EHS管理人员。
五、严格动火管理制度。
对未开动火证，动火前无安全措施的动火，责令其停止动火，确保动火安全。
六、对事故处理按照“四不放过”的原则，参加本车间的各类事故调查、分析、处理工作，并作出处理意见。
七、建立健全本车间各类安全生产管理台帐，及时上报各类安全报表，并保证数据准确。
八、积极参与本车间新/改/扩建项目（工程）安全设计、设备运行及工艺条件变动方案的审查工作。
部门经理签名：部门EHS管理人员签名：年月日年月日。
EHS部目标管理责任书
EHS部目标管理责任书为了切实做好XX公司EHS管理工作，落实EHS责任制要求，有效预防和控制各类生产安全事故的发生，根据公司20XX年EHS目标管理总体计划及XX公司实际情况，由XX公司主要负责人与各分管业务副总（总助）或部门负责人签订20XX年度《EHS 目标管理责任书》，作为各分管业务副总（总助）或各部门负责人EHS工作开展情况考核评估的基本依据。
（注：本文中的“EHS”泛指安全生产、职业健康、环境保护、消防安全、交通安全、施工安全、食品安全等等。
）1．各分子公司EHS管理负责人在人力资源&行政部EHS部的直接领导下开展EHS工作。
2．宣传和贯彻国家有关EHS法律法规。
3．根据公司层面EHS规章制度编制并适时更新所在公司EHS管理制度并监督实施。
4．负责组织每月度EHS委员会会议工作。
5．负责各类高危作业的审核及监督。
6．负责外来施工人员的安全培训及监督。
7．组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。
8．制定所在公司EHS检查计划并组织实施。
9．督促检查所在公司各部门（车间）EHS工作开展情况，监督安全整改措施的落实工作。
10．组织开展安全巡检工作，通报所在公司生产和建设中违规、违章情况，纠正和处罚违规违章行为。
11．事故发生时，组织人员救援，负责对事故的调查、处理、统计和上报工作。
12．根据所在公司的生产经营特点及公司年度EHS工作计划要求制定年度本公司EHS管理工作计划。
13．负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理。
四、EHS目标管理责任书一式两份，自双方签署日起生效，有效期 1年，由签订双方各存一份。
主要负责人（签名）： EHS部（签名）：日期：年月日日期：年月日。
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2018年EHS目标管理责任书上级单位：杭州五丰联合食品有限公司责任部门：管理部为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《安全生产法》、《食品安全法》、《消防法》、《环保法》《杭州市安全生产监督管理条例》等有关法律法规的规定及总部EHS管理体系的要求，为切实做好公司和管理部2018年EHS工作，特签订本责任书。
一、 EHS工作目标1.不发生责任原因造成的重伤、死亡事故；2.不发生责任原因造成直接经济损失5万元以上的火灾、爆炸、交通事故、经济案件及其他事故（事件）。
3.不发生责任原因造成可能影响社会安定的群体性事件。
4.不发生责任原因造成的环境事件。
5.不发生任何级别的食品安全事故。
6.不发生对华润集团、华润五丰、杭州商贸旅游集团和杭州五丰联合肉类有限公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响安全事件。
7.不发生重大生产安全、食品安全、环境污染违法行为受到行政处罚。
8.新发职业病病例为0。
9.节约能源消耗，提高资源利用率。
保证废水、废气、噪声等污染物处理达标排放，证件齐全（如排污许可证、城市排水许可证等）。
10.重大刑事案件（直接经济损失20000元以上）发案率控制在员工总数的1‰，员工犯罪率控制在员工总数的1‰，治安案件发生率控制在员工总数的1%。
11.各类隐患整改率在规定的时限内达到100%，可记录事故（事件）在规定时限内上报率100%，各类安全信息报告率100%，特种设备作业人员、，特种设备年检率100%（通过年检且在有效期内方可使用），职业病体检率100％。
12.接触食品岗位人员健康证持证率（在有效期内）100%，分割肉出厂检验合格率100%；顾客（客户）投诉处理及时率100%；产品进货验收率100%；外部送样检测、抽检合格率100%。
二、EHS工作要求1.落实EHS责任制，负责公司各部门和全体员工签订EHS目标管理责任书，形成横向到边、纵向到底的责任体系。
坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
严格落实责任追究制度，依法依规制定各有关部门责任清单，尽职照单免责、失职照单问责。
2.按照《安全生产法》、《EHS责任制》等相关要求，建立、健全EHS管理机构，设置专职或兼职管理人员，每月召开EHS工作例会。
3.建立、健全EHS相关制度和体系，定期组织开展法律法规适用性排查，增进合规意识、清楚底数、掌控风险，排查不符合项目及时组织整改，做到管理制度动态更新。
定期梳理排查公司满足正常安全生产、食品安全运营所需的有关证照、EHS管理人员资质、特种设备检验、特种作业人员证照等证照的合规性、有效性，牢固合规意识，保障企业依法合规经营。
4.组织开展危险源辨识、评价及控制措施制定和监督管理工作，保证全过程（全部业务流程）、全范围（企业管辖的平面与空间）、全员（包括企业职工、劳务工、施工人员、供应商等）的危险源辨识充分，并处于受控状态。
将本单位辨识与评价出的危险源应用到日常安全生产工作中，监督并落实本单位各项危险源管控措施。
定期向杭州五丰EHS部上报《危险源辨识和评价表》和《危险源辨识和评价信息库》。
5.积极开展安全行为观察活动，通过安全行为观察员培训、转训形成良好的行为观察氛围，如实记录行为观察数据，及时对安全行为进行表扬及奖励，定期组织讨论、总结不安全行为产生的原因，听取员工的合理化建议，并制定整改措施。
6.制定EHS年度培训计划，编制适合本企业实际情况的EHS培训教材，对全体员工开展经常性的法制、消防、生产安全、食品安全、环境安全和治安保卫知识教育和培训。
落实新员工的三级教育培训制度，做好EHS负责人、EHS管理人员和特种工持证上岗培训工作。
7.严格EHS检查制度，狠抓隐患整改，结合行业特点，制定隐患排查计划，适时开展综合检查、专项检查、季节性检查，做好隐患排查治理工作。
全年开展一把手带队EHS检查不得少于四次，完善隐患排查记录，安全隐患分类、分级登记建档，查出的安全隐患按照“四定”原则整改关闭。
加强康康门店电气安全、消防管理工作。
逐个区域、逐个场所开展排查，摸清管理范围内电气安全管理情况、消防设施状况及消防安全管理等情况，并逐个登记，建立康康门店电气安全管理、消防安全管理台账。
杜绝乱拉、乱接线路、使用假冒伪劣电器产品现象，发现隐患立即整改，不能及时整改的隐患，要制定专项应急控制措施。
8.完善高危作业管理流程，负责动火、密闭空间、登高等危险作业审批工作，明确管理者、授权者、操作者和监视人的责任，安排监视人进行现场安全管理，根据作业内容配备适当的劳动防护用品，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
9.实施并完成2018年EHS管理项目，定期总结和汇报项目实施情况。
10.落实《职业病防治法》，降低和消除职业健康危害及风险，开展危害辨识、评估和控制，持续改善作业场所环境，保护从业人员健康。
提供合格的工作环境和条件，对职业病危害因素进行定期监测和评估，配发相应合格的劳保防护用品并监督正确佩戴。
对员工进行岗前、岗中、转岗和离岗职业健康体检，建立员工职业健康监护档案。
11.加强刀具分发、领用的安全管理，制定刀具管理方案，对生产用刀进行标记，规范登记领用流程，确保一线员工按照刀具安全操作规程正确使用刀具，对使用过程中损坏的刀具进行回收换领登记。
将报废后的刀具进行统一销毁处理，不得流出。
康康门店需确保刀具盒正常使用状态。
12.落实车辆交通安全管理，加强车队安全教育，细化驾驶员不安全行为及事故考核，落实《驾驶员安全奖励和处罚细则》，确保行车安全。
13.全面开展相关方EHS管理状况的排查摸底，分类分级建立相关方名录档案（需包含相关方风险等级和考核情况）。
严格审核相关方资质，明确相关方的EHS责任，加大对相关方EHS行为延伸性审核，增强企业EHS工作对相关方的辐射作用。
14.加强应急管理，定时更新应急预案，完善应急组织，保证应急救援所需的人力、物力、财力；当原有生产工艺系统变更时，以及生产环境发生变化时，及时开展安全风险评估，做好应急管理工作。
同时，建立健全防止环境污染事故机制，严格作业流程，防止人为导致的环境污染事故，做好应对紧急情况下的预案工作。
按照要求定期组织应急演练，安全应急演练每年不少于两次，节能减排不少一次，食品安全不少于一次。
15.建立健全公司环境管理台账和资料，遵守《环境保护法》、《节约能源法》等法律法规的各项规定，贯彻落实公司的节能减排方针。
新改扩建项目、新工艺、新产品和新设备引进时，严格执行环境影响评价制度、“三同时”制度、排污申报登记制度和特证排污制度。
16.建立健全废气、废水、一般固体废弃物处理台账管理制度，建立健全定期检查、维修和维修后验收制度，保证废水、废气、噪声等污染物处理设施完备，系统高效率、长周期、安全经济的运行，运转率达到考核要求，确保污染物达标排放。
对各类固体废弃物进行分类管理，特别是对危险废固的跟踪监督管理，危险废弃物处理清单及其合法处置记录保存期不少于三年。
17.建立健全有关能源消耗的台帐（如水、电、燃料的使用和消耗的统计台帐），安装和完善水、电、汽等能源消耗计量设备，主要能源消耗均能科学计量。
建立主要有毒有害化学品清单、主要原辅材料清单；编制主要生产工艺的物料平衡，计算资源利用率，建立节能减排基础资料。
积极淘汰老旧高能耗设备，提高能源使用效率。
18.对生产经营活动过程中能够控制以及可以期望施加影响的环境因素进行识别与评价，并确保重要环境因素能够得到管控，从而达到降低环境风险的目的。
19.建立节能减排隐患自查台账，每季度及时上报隐患自查表，整改率需达到100%，针对无法及时整改项，需向杭州五丰EHS部说明情况。
20.积极开展形式多样的节能减排宣传活动，积极倡导节约、绿色、低碳的生产和办公方式，每年至少开展相关活动2次，并对员工进行节能减排宣传教育培训，每年至少开展培训1次。
21.食品安全工作实行“预防为主、风险管理、全程控制、上下共治”的食品安全方针，严格遵守《食品安全法》、《动物防疫法》等法律法规的各项规定。
22.车间加工按照ISO22000食品安全管理体系要求实施生产管理，严格执行SSOP和OPRP，对生产过程实施危害分析，对关键控制点（CCP）实施监控。
23.需从具备相关资质的供方处采购生猪、原料肉和包装材料。
对新的供应商实施供方评价，建立《合格供方名录》和供应商档案。
对合格供方实施年度考评，对供应商实施黑名单制度。
24.加强车间食品安全管理，完善各项生产质量记录。
对生产设备和环境制定有效的清洁消毒制度，对加工过程的微生物实施监控，确保出厂肉品的安全质量。
25.门店按国家绿色市场认证要求实施管理，严格控制门店环境卫生、产品质量及食品安全信息公示。
关注门店销售产品的标识标签的规范性。
26.建立有效的客户投诉和危机处理机制，能妥善处理各类客户投诉，分析并及时应对可能由此产生的不利事件的发生。
27.对生产车间加工修整产生的淋巴、血污等不可食用的肉品、门店产生的过期产品应建立不合格品的管理制度，对这部分不合格品进行的收集、存放和处理进行明确规定，并保留相关的记录，做好统计分析。
28.肉品的储存、运输、销售环节必须符合产品的特点和温度要求，不得将肉品与有毒、有害或有异味的物品一同储存、运输和销售。
成品库和配送车辆须满足保证食品安全的储藏、运输要求，并建立相应的管理制度。
29.加强食品安全管理人员和一线岗位人员的食品安全培训，并保留相关培训记录和资料。
30.联合食品总部对车间和门店实施有效的食品安全工作监管，加强检查监督，并做好有效跟进。
31.组织开展食品安全危害辨识、评价及控制措施制定和监督管理工作，确保识别出所有业务流程中存在的食品安全危害。
并严格落实各项控制措施，明确责任人，使各项食品安全危害处于受控状态。
动态更新并向杭州五丰企业管理部上报《食品安全危害辨识和评价表》和《食品安全危害辨识和评价信息库》。
32.完成联合食品公司食品安全系列管理制度的修订，并做好制度宣贯。
33.认真上报各类EHS信息，每月定时、准确上报EHS报表及管理报告，及时、如实上报可以记录事故（事件）,存在迟报、漏报、谎报、瞒报等行为按照《责任追究条例》进行追责及扣分。
34.建立EHS工作正向激励机制，对EHS工作提出合理化建议的个人及团体，优秀EHS管理项目及时嘉奖、表扬，形成全员安全氛围，提升公司EHS管理水平、提高安全绩效。
35.加强国家安全和保密工作，不发生国家秘密失、泄密事件及危害国家安全事件。
加强重点人员信息排查工作，防范恐怖组织、敌对势力及邪教组织和非法宗教组织的渗透破坏。
三、EHS考核方法1.年终公司经理室对管理部进行全面考核。
未完成目标前八项中任何一项的乙方，实行一票否决制，即为安全不合格部门，当年除不得评为先进单位，还要按照《国务院493号令》、《责任追究条例》等相关规定，对发生事故的部门负责人和直接责任人，实施责任追究和经济处罚。