动作经济性原则(lql)
动作经济原则定义
动作经济原则定义动作经济原则（Principle of Action Economics）是指在制定决策过程中，合理评估和权衡行动的成本和效益，以最大化个体或组织的利益的一种经济原则。
它是经济学中关于行动选择的基本原则之一，常用于解决个体或组织在资源有限的情况下做出最优决策的问题。
动作经济原则强调，在做出决策时，需要全面考虑各种可行的行动方案，并评估其带来的效益和成本。
根据原则，人们通常会选择那些带来最大效益而成本相对较低的行动方案，以实现效用最大化。
这意味着，人们会权衡不同行动方案的利弊，选择那些带来最大效用的行动方案。
动作经济原则还可以简单概括为“边际效益递减原则”。
根据这个原则，当人们在增加一项活动时，初始时的边际效益可能会很高，但随着增加的活动数量的增加，边际效益逐渐减少。
这是因为初始时增加新活动会给人们带来新增的好处，但随着增加的活动数量的增加，人们会经历递减的边际效用，即对增加一项活动的边际效益将逐渐减少。
动作经济原则的核心概念之一是成本效益分析。
成本效益分析是一种评估决策的方法，通过比较决策的成本与效益来确定决策的合理性。
成本效益分析通常包括以下几个步骤：首先，确定各项行动方案的成本和效益。
其次，比较各项行动方案的成本和效益，并计算出相应的成本效益比。
最后，选择那些成本效益比最高的行动方案作为决策。
动作经济原则在个人和组织决策中有着广泛的应用。
在个人层面，人们可以应用该原则来做出关于消费、投资、职业选择等方面的决策。
通过慎重评估不同选择带来的成本和效益，个人能够找到最适合自己的行动方案，从而达到个人利益最大化的目标。
在组织层面，动作经济原则也可以应用于生产、投资和营销等方面的决策。
通过评估不同的行动方案的成本和效益，组织能够选择最经济、最有效的策略来实现利润最大化。
此外，动作经济原则还可以帮助组织识别和优化资源利用效率，以提高组织的生产力和竞争力。
总之，动作经济原则是在资源有限的情况下做出最优决策的一种经济原则。
动作经济性原则
现代工业工程 - 2
基本原则
1. 动作能量活用原则 2. 动作量节约原则 3. 动作法改善原则
现代工业工程 - 3
动作能量活用原则
在人的身体各部位，凡是能具有进行动作能力 的部分，不管何部份，都希望全面能活用。
4脚部或左手能操作的事，不使用右手。 4尽量使两手同时作业，也同时结束动作。 4双手不要使其同时静止，手空闲时，须动脑想另 一工作。
应使用适当姿势操作， 避免疲劳及劳动伤害之 动作。
现代工业工程 - 18
关于工作场所的布置原则
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 定点放置原则 双手可及原则 工序顺序原则 使用容器原则 重力坠送原则 近使用点原则 照明通风原则
现代工业工程 - 19
1 定点放置原则
工具物料应放置于固定 处所
现代工业工程 - 9
2 对称反向原则
双臂或双手之动作，应 反向对称为之。
现代工业工程 - 10
3 排除合并原则
排除不必要的动作。 尽量减少动作，或使 二个以上的动作能合 并动作。
现代工业工程 - 11
4 降低等级原则
动作用最适宜最低次的 身体部位进行；如手的 运动可用手指、手腕、 前膊、上膊、肩五个部 位进行，但是尽可能设 计成只用手指或手腕即 级 动作 可完成的动作 运用部位 别 枢轴
工具物料应尽可能预放 在工作位置
现代工业工程 - 32
手指分别工作时，其各 个负荷，应按照其本能， 予以分配。
现代工业工程 - 33
手柄之设计，应尽可能 使与手之接触面增大
现代工业工程 - 34
机器上之操作杆，十字 杆及手轮之位置，应能 使工作者极少变动其姿 势，且能获得机器之最 大利益
现代工业工程 - 35
浅析动作经济性原则
浅析动作经济性原则动作经济性原则又称为就近原则，是指在一种有限的资源条件下，个体在追求最大化效果时会采取靠近目标最近的行动原则。
动作经济性原则在微观经济学中有着广泛的应用，涉及到个体在面对选择时的决策过程，以及资源的配置和利用。
动作经济性原则的核心思想是充分利用有限的资源来实现最大化效果。
在面临多个可行选择时，个体会选择最能满足需求、最接近目标的选项。
这意味着个体在做决策时会考虑到成本和效益，以及选择的时间和空间因素。
动作经济性原则可以在各个领域中找到应用。
在个人生活中，我们常常面临各种选择，例如选择怎样的路线出行、怎样的购物方式、怎样的投资项目等等。
在这些选择中，我们通常会选择最经济、最便捷的方式，以节省时间和成本。
在企业管理中，动作经济性原则也起到了重要的作用。
企业要根据资源的有限性和目标的实现来进行资源的配置和利用。
企业在选择生产地点时会选择距离原材料和市场最近的地方，以减少物流成本和提高效率。
在市场营销中，企业也会采取动作经济性原则，选择最具效益的推广方式以减少成本并增加销量。
动作经济性原则还可以应用于公共政策制定中。
政府在资源配置中也会考虑到就近原则，将优先投入资源到距离目标最近和效果最好的地方。
政府在规划交通网络时会优先选择连接人口稠密地区和经济发展中心的线路，以提高交通效率和便利性。
动作经济性原则是一种重要的原则，可以在个人、企业和政府的决策中得到应用。
它能够帮助我们在资源有限的情况下，选择最接近目标和效果最好的行动方式。
它也能够提高资源的利用效率，减少成本，并促进经济的发展和社会的进步。
浅析动作经济性原则
浅析动作经济性原则
动作经济性原则是指在经济活动中，个人或者企业在实现自身利益的同时，可以通过提高效率、创新、降低成本等方式，使得经济活动具有更大的社会效益。
这一原则是市场经济中的重要原则，也是现代经济学理论中的核心原则之一。
动作经济性原则的核心是强调个人或者企业在经济活动中应该尽可能地追求效率，以用最小的成本实现最大的效益。
这一原则可以体现在三个方面：创新、成本效益和市场竞争。
首先，创新是动作经济性原则的核心。
通过创新，企业可以减少成本、提高生产效率和改进产品质量，从而在赢得市场竞争的同时，为社会带来更多的效益。
例如，在电子产业中，企业可以通过研发新技术和新产品，不断提高生产效率和产品质量，来拓展市场份额，同时也可以通过这些创新带动整个电子产业的发展，为社会创造就业机会和创造更多的财富。
其次，成本效益也是动作经济性原则的一个重要方面。
通过实施成本控制和管理，企业可以降低成本、提高产品质量并最大限度地提高利润。
例如，在生产中，企业可以通过优化生产流程，控制生产成本，从而提高产品质量和企业利润，同时也可以更好地满足消费者需求和提升企业的品牌价值。
最后，市场竞争也是动作经济性原则的体现。
企业在竞争中必须不断优化自身的竞争优势，以提高市场竞争力。
例如，在国际贸易中，企业可以通过不断优化生产流程和提高产品质量，以在市场竞争中赢得更多的份额，同时也可以带动整个贸易市场的发展和创造更多的财富。
5、动作经济原则
≪工程の改善≫
■工程分析
IE ・Ｐ-Ｑ分析
手 ・工程分析
法
・工程経路分析 ・动线图
≪作業の改善≫
■作業分析 ■稼動分析
・Ｍ-Ｍ分析 ・线平衡分析
・抽样法 ・連続観測法
・運搬分析
・作業者工程分析
≪動作の改善≫ ■動作分析
・動作経済の原則 ・時間分析 ・標準時間 ・ＰＴＳ法 ・ＶＴＲ分析 ・両手作業分析 等
何谓“工作”?
■工作＝随同时间、“价值”也逐渐增加 ■一天的劳动时间＝工作＋动作
工作（价值）
■卖得掉(产生利润）
动作（(损耗)
• 变形 • 变色 • 变质 • 组装
人・物 设备・资本
信息
必须但无附加价值作业
浪费
・等待 ・搬运 ・换手拿工具、部件 ・部件的堆积﹑寻找 ・不合格品的修复
动作经济原则
前言
我们将令工厂的面貌焕然一新！ 首先改变意识～然后改变工厂 ！ 不要再维持现状，不要固步自封！ 勇敢向前迈进吧！ 『虽然适这个技术很先进，但是不适合小天鹅』 『无论方案Ａ还是方案Ｂ，都不太适合小天鹅』
・・・・・像这种言论一定要杜绝！ 今后我们应该朝着『无论多么艰难，
我都绝不放弃！』的方向迈进！
明确动作优劣的 原因，可判断何
为优良动作
拥有能判断良好的动作 方法、完善的作业布置、 优良的夹具工具的思考
力
动作经济的4原则
4原则
具体的着眼点
1、减少动作的次数
2、双手同时动作 3、缩短动作距离 4、使动作变得轻松
﹡消除寻找、选择的动作 ﹡消除保持、空手等待 ﹡消除抓住修正、换手的动作 ﹡消除需要考虑、判断、注意的动作 ﹡双手应在运动过程中完成加工 ﹡减少单手持有、空手 ﹡两手应同时取放 ﹡两手就在同时在以对称相反的方向移动 ﹡在正常的作业区域内作业 ﹡动作以手指、手腕来完成
动作经济性原则
动作经济性原则
动作经济原则定义
1. 生产三要素：人、机器和物料
2. 动作经济原则的理念：为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。
根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。
动作经济的四条基本原则
1. 减少动作数量
2. 双手同时作业；
3. 缩短动作的距离；
4. 轻松作业。
动作经济原则的作用
1. 发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作；
2. 取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作者保持良好的状态，有节奏的进行作业；
3. 掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。
基本原则一的应用：减少动作数
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则二的应用：双手同时进行动作
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则三的应用：缩短动作距离
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则四的应用：轻快动作
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器。
浅析动作经济性原则
浅析动作经济性原则
动作经济性原则是一种管理学原则，也被称为行动经济性原则。
它强调在行动和决策中的经济效益和效率。
在任何情况下，最好的行动和决策应该是以最小的成本和资源来实现最大的效益。
在现代商业环境中，行动经济性原则非常重要，因为公司需要精打细算地使用有限的资源，以获得最佳的经济效益。
动作经济性原则强调对成本的敏感性。
每个行动和决策背后都有一定的成本，无论是时间，劳动力还是资金。
在做出决策之前，必须评估使用这些资源的成本，并与预期的效益进行权衡。
如果成本高于收益，则可能需要重新考虑行动。
动作经济性原则鼓励最大程度地利用现有资源。
在企业中，资源通常是有限的，因此必须以最有效的方式使用它们。
这包括避免资源的浪费，提高生产效率，并在不同的项目和任务之间实现资源的最佳分配。
动作经济性原则强调在决策和行动中考虑长期利益。
有时，可能需要在短期内进行某些投资或牺牲，以便获得长期的经济效益。
必须综合考虑短期和长期效益，并作出相应的决策。
动作经济性原则强调不断的改进和创新。
不断寻找和实施新的方法和技术，可以提高效率，并减少成本。
经济性的原则包括鼓励员工提出创新的想法，并与其他人分享和学习。
动作经济性原则是一个很实用的管理原则，可以帮助企业在资源有限的情况下，尽可能地实现经济效益和效率。
这涉及对成本的敏感性，最大程度地利用现有资源，综合考虑长期利益，并不断改进和创新。
通过遵循这些原则，企业可以更好地管理资源，提高生产效率，并获得更好的经济效益。
动作经济原则课件
• 案例：
18.专用工具原则
• 使用专用工具，减少动作数量，确保操作准确 稳定。例，等离子清洗倒料盒的工具
24
动作经济原则的分类
工具使用原则 19.合并工具原则
• 减少工具的更换麻烦，以减少的工时消耗，提高工作效 率。瑞士军刀
20.提高工具设计便利性减少疲劳
• 指环扫描枪，较少员工取放扫描枪的次数，并且可 以方便员工快速进行拿取，搬运。
工具使用（6）
18.专用工具原则 19.合并工具原则
20.提高工具设计便利性 减少疲劳
21.操作流程化原则
17.易于操纵的原则 22.安全可靠原则
12
动作经济原则的分类
人体的使用原则
1.双手并用原则
双手并用，能够提高效60%左右，同时避 免因为单手操作而引起的疲劳。双手动作 最好同时开始，同时结束。
动作经济原则的作用
✓1）回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符和动作经济原则之处，把握作业动作上存 在的问题；
✓2）用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器，把握改善的要点。
9
CONTENTS
目录
01
动作经济原则的定义
02
动作经济原则的分类
03
动作经济原则的应用
8
动作经济原则的分类
45
6
7
8
9 10 11
12
单手 空闲
动作 太大
步行 多
移动 中变 换状 态
伸背 动作
重复
/不 必要
动作
占作业时间 的50%以上
29
动作经济原则的应用
动作经济原则的应用的思考方向：
四大基本原则一：
是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
动作经济性原则
1.关于人体之运用:
(1)双手应同时开始并同时完成其动作。
(2)除规定时间外,双手不应同时空闲。
(3)双臂之动作应对称,方向并同时作业。
(4)手之动作应用最低等级而能得到满意结果者为妥。
(5)物体之动作量应尽可能利用之,但如需肌力制止时,则应将其减至最小度。
(6)连续之曲线运动,较含有方向突变之直线运动为佳。
(7)弹道式之运动,较受限制之运动轻快确定。
(8)动作应尽可能使用轻松自然之节奏,因节奏能使动作流利及自发。
2.关于操作场所布置:
(9)工具物料应放于固定处。
(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处。
(11)零件物料之供给,应利用其重量堕至工作者手边。
(12)[堕送]方法应尽可能利用之。
(13)工具物料应依照最佳之工作顺序排列。
(14)应有适当之照明设备,使视觉满意舒适。
(15)工作台及椅之高度,应使工作者坐立适宜。
(16)工作椅式样及高度,应可使工作者保持良好的姿势。
3.关于工具设备:
(17)尽量解除手之工作,而以夹具或足踏工具代替之。
(18)可能时,应将两种工具合并为之。
(19)工具物料应尽可能预放在工作位置。
(20)手指分别工作时,其各个负荷按照其本能,予以分配。
(21)手柄之设计,应尽可能使与手之接触面积增大。
(22)机器上杠杆,十字杠及手轮之位置,应能使工作者极少变动其姿势,且能利用机械之最大能力。
动作经济原则即在于人在操作作业时,能以最少的劳力达到最大的工作效果的经济法则,对这个法则能好好的学习与使用,在工厂内,我们可以在许多地方发现许多不合乎此法则的动作,当然工作效率会低,人员易于疲劳.
动作能量活用原则
动作量节约原则
动作法改善原则
一.动作能量活用原则
在人的身体各部位,凡是能具有进行动作
能力的部份,不管何部位,都希望能全面活用.
1.脚部或左手能操作的事,不使用右手.
2.尽量使两手同时作业,也同时结束动作.
3.双手不要使其同时静止,手空闲时,须动脑想另一工作
二.动作量节约原则
多余的运动量,不但浪费时间及空间,更会消耗体力.
1.尽量使用小运动来操作工作
躯体的运动依序为腕部→前腕部→手腕部→手指
2.材料及器具应放置于伸手能及的范围内,并尽量放在的手边.
3.小单元的动作次数,应尽量减少.
4.工具应予简化,易用.
5.材料及零件应使用易拿取之容器
6.工作物长,或重或体积大时应利用保持器具.
三.动作法改善原则
能动的部位使其全部活动,可以节约的能量可以省去的徒劳动作也尽量去除,而动作的方法还是有改善的地方.
1.动作能予规律化.
2.双手可反向运动,而不可同向运动.
3.利用惯性,重力,自然力等,尤其尽量利用动力装置.
4.为了减少疲劳,作业椅及作业台的高度应适当.。