动作经济原则
动作经济原则定义
动作经济原则定义动作经济原则（Principle of Action Economics）是指在制定决策过程中，合理评估和权衡行动的成本和效益，以最大化个体或组织的利益的一种经济原则。
它是经济学中关于行动选择的基本原则之一，常用于解决个体或组织在资源有限的情况下做出最优决策的问题。
动作经济原则强调，在做出决策时，需要全面考虑各种可行的行动方案，并评估其带来的效益和成本。
根据原则，人们通常会选择那些带来最大效益而成本相对较低的行动方案，以实现效用最大化。
这意味着，人们会权衡不同行动方案的利弊，选择那些带来最大效用的行动方案。
动作经济原则还可以简单概括为“边际效益递减原则”。
根据这个原则，当人们在增加一项活动时，初始时的边际效益可能会很高，但随着增加的活动数量的增加，边际效益逐渐减少。
这是因为初始时增加新活动会给人们带来新增的好处，但随着增加的活动数量的增加，人们会经历递减的边际效用，即对增加一项活动的边际效益将逐渐减少。
动作经济原则的核心概念之一是成本效益分析。
成本效益分析是一种评估决策的方法，通过比较决策的成本与效益来确定决策的合理性。
成本效益分析通常包括以下几个步骤：首先，确定各项行动方案的成本和效益。
其次，比较各项行动方案的成本和效益，并计算出相应的成本效益比。
最后，选择那些成本效益比最高的行动方案作为决策。
动作经济原则在个人和组织决策中有着广泛的应用。
在个人层面，人们可以应用该原则来做出关于消费、投资、职业选择等方面的决策。
通过慎重评估不同选择带来的成本和效益，个人能够找到最适合自己的行动方案，从而达到个人利益最大化的目标。
在组织层面，动作经济原则也可以应用于生产、投资和营销等方面的决策。
通过评估不同的行动方案的成本和效益，组织能够选择最经济、最有效的策略来实现利润最大化。
此外，动作经济原则还可以帮助组织识别和优化资源利用效率，以提高组织的生产力和竞争力。
总之，动作经济原则是在资源有限的情况下做出最优决策的一种经济原则。
动作经济原则(20条)
动作经济原则
所谓动作经济原则，即在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率会低，人员易于疲劳。
1、能用脚或左手做的事情，决不适用右手；
2、两手同时作业，同时开始，同时结束；
3、除休息时间外，两手不应同时空闲；
4、尽可能小范围运动，与身体的运动量相比，胳膊、手臂、手腕和手指灯在运动量逐渐变小且灵活；
5、要让动作按一定节奏自动地有序进行；
6、两手同时向相反方向左、右对称运动，不要向同一方向运动；
7、利用惯性、重力、自然力等；
8、利用机械的最大能力；
9、尽可能利用物体的“动量”；
10、连续曲线运动方向突变直线运动为佳；
11、弹道式运动较轻快；
12、工具物料应置于固定处所；
13、零部件放在一眼就能看到的工作范围；
14、作业范围要适当；
15、工作台椅高度应适当舒适；
16、尽量用夹具代替手；
17、设计合适的容器；
18、工具物料预防在工作位置；
19、设法将两种以上工具合并；
20、基本工作要素组合数越少越好。
动作经济原则
B.关于工具设备方面 关于工具设备方面
利用工具原则; 1. 利用工具原则; 万能工具原则; 2. 万能工具原则; 易于பைடு நூலகம்作原则; 3. 易于操作原则; 适当位置原则。 4. 适当位置原则。
C.关于场所布置方面 关于场所布置方面
定点放置原则; 1. 定点放置原则; 按工排序原则; 3. 按工排序原则; 用坠送法原则; 5. 用坠送法原则; 避免担心原则; 7. 避免担心原则; 服装护具原则. 8. 服装护具原则. 双手可及原则; 2. 双手可及原则; 使用容器原则; 4. 使用容器原则; 近使用点原则; 6. 近使用点原则; 照明通风原则; 8. 照明通风原则;
2.动作量节约原则 动作量节约原则
多余的运动量，不仅浪费时间及空间， 多余的运动量，不仅浪费时间及空间，更会消耗体 应尽量节约。 力，应尽量节约。 1.尽量使用小运动来操作工作。 尽量使用小运动来操作工作。 尽量使用小运动来操作工作 2.材料及器具应放置于伸手能及的范围内，并尽量 材料及器具应放置于伸手能及的范围内， 材料及器具应放置于伸手能及的范围内 放在靠手处。 放在靠手处。 3.小单元的动作次数应尽量减少。 小单元的动作次数应尽量减少。 小单元的动作次数应尽量减少 4.工具应予简化、易用。 工具应予简化、 工具应予简化 易用。 5.材料及零件应使用易拿取之容器。 材料及零件应使用易拿取之容器。 材料及零件应使用易拿取之容器 6.工作物较长、或较重、或体积较大时，应利用保 工作物较长、 工作物较长 或较重、或体积较大时， 持器具。 持器具。
手部动作经济等级表
级别 1 2 3 4 5 手指动作 手指、 手指、手腕动作 手指、手腕、 手指、手腕、前腕动作 手指、手腕、前腕、 手指、手腕、前腕、上腕动作 手指、手腕、前腕、 手指、手腕、前腕、上腕及身体其他部位动作 运 用 部 位
动作经济原则PPT课件
2、把两个及以上的工具合并成一个
✓ 通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。
实例15：经常使用工具的合并 实例16：相同形状工具的合并 实例17：合并完成同一作业所必要的工具 实例18：合并万用表的测头
✓实例18：合并万用表的测头
图6-19 合并万用表测头
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
✓人、机器和物料
动作经济限度的疲劳获取最高的效率， 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则，任何人都能检查作业动作 是否合理。
✓明白合理动作与不合理动作的区别。 ✓明确动作错误的原因，判断合理动作。 ✓全身心投入动作研究，思考合理动作方法， 作业配置和工夹具。
✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
（二）关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
✓3、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料， 可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。
图6-26 固定工具的使用
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需 要力量的作业
动作经济原则
动作经济原则1. 简介动作经济原则是一种经济学原理，主张通过采取积极的行动来实现个人和社会的经济目标。
这一原则强调个人的主动性和创造力，在经济决策中注重积极的行动和主动的参与。
动作经济原则认为，积极主动的行动能够创造更多的机会和财富，而单纯的观望和被动等待则往往会限制个人的经济发展。
2. 意义与原理动作经济原则基于以下几个原理：2.1. 机会成本动作经济原则认识到经济决策的机会成本。
机会成本是指在做出某种选择时所放弃的所有其他选择的收益。
按照动作经济原则，我们应该在评估各种选择的时候考虑到机会成本，避免因迟疑不决而错失机会。
2.2. 创造机会和财富动作经济原则认为，通过积极主动的行动可以创造更多的机会和财富。
只有采取行动，个人才能真正实现自己的经济目标。
而如果只是坐等机会的到来，可能会错失许多潜在的机会。
2.3. 学习和成长动作经济原则鼓励个人通过行动来学习和成长。
通过积极参与和实践，个人可以积累经验、发现问题并找到解决方案。
只有通过不断行动的过程，个人才能不断进步和提升。
2.4. 风险与回报动作经济原则认为，风险与回报是不可分割的。
在经济决策中，积极主动的行动可能会带来更大的风险，但也有可能带来更高的回报。
通过合理评估风险，并采取相应的行动，个人能够更好地控制其经济命运。
3. 实践动作经济原则的方法3.1. 设定目标首先，根据自身的经济目标，明确自己希望达到的成果和收益。
清晰的目标能够帮助个人更好地规划和行动。
3.2. 制定行动计划根据目标，制定具体的行动计划。
行动计划应该包括明确的时间表和具体的行动步骤，以便个人能够有条不紊地对目标进行实现。
3.3. 克服拖延症拖延症是影响行动的主要障碍之一。
为了克服拖延症，个人可以采取一些策略，如设定小目标、与他人分享目标、创造适合自己的工作环境等。
3.4. 学会适应在经济决策中，往往会出现意料之外的情况和变化。
个人需要学会适应变化，并根据变化做出相应的调整。
动作经济的16项原则
2、对称反向的原则：双手或双臂运动的动作如能保持反向对 称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
3、排除合并的原则：如：电焊面罩、零件定量计数、滚筒印 刷等
4、降低动作等级的原则：动作等级越低越不容易疲劳
13、适当位置的原则：工作台或机器上将工具一线排开放 置使用，这是不正确的方式，因为工作人员在工作台上的动 作范围及路径是呈圆弧的状态而非直线的关态。
14、安全可靠的原则：应确保作业现场的一应设施、材料、 布置、作业方法不会存在安全隐患。
15、照明通风的原则：作业场所的灯光应保持适当的亮度 和光照角度，这样，作业者的眼睛不容易感到疲倦，作业的 准确度也能有所保证。
改变次序
3
重排 改用其他方法
改用别的东西
①把检查工程移到前面 ②用台车搬运代替徒手搬运 ③更换材料
连接更合理
4
简化 使之更简单
去除多余动作
①改变布置，使作业环境更顺畅 ②使机器操作更简单 ③使零件标准化，减少材料种类。
5、减少动作限制的原则：如摆放零件的容器容易倾倒，则取 零件的动作效率必大受影响。
6、避免动作突变的原则：安排动作时应使动作路线尽量保持 为直线或圆滑曲线
7、保持轻松节奏的原则：动作也必须保持轻松的节奏，动辄 必须停下来进行判断的作业，会影响作业速度。
8、利用惯性的原则：如果能利用惯性、重力、弹力等进行动 作，就会提高动作效率。
16、高度适当的原则：作业场所的工作台面、桌椅的高度 应该处于适当的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行 作业。
动作改善四原则
序号 改善原则
目的
动作经济22原则
动作经济22原则1.趋势是你的朋友：这是一条经典的交易原则，意味着你应该跟随市场的趋势进行交易，而不是与市场对抗。
2.突破确认：在突破位上有一个交易信号，而不只是观察价格穿越突破位。
3.K线需要有上影线和下影线：这个原则意味着K线图中的每个蜡烛必须有上影线和下影线，以表明市场的波动范围。
4.高点和低点确认：在寻找价格高点和低点时，需要等待价格确认，而不是仅仅依靠趋势线。
5.收盘价确认：对于确定交易信号，最好等待交易日结束后的收盘价。
6.波动的注意点：在市场波动下降时，交易者需要更小心，因为这可能是趋势的结束信号。
7.双重底部和顶部：双重底部和顶部是趋势反转的信号，交易者应该在这些形态出现时注意。
8.股票创新高点时买入，创新低点时卖出：这个原则建议交易者根据股票的历史记录，在价格达到新的高点或低点时进行交易。
9.趋势线持久性：趋势线在趋势延续时更有可能持久存在。
10.价格线间距：价格线之间的间距要尽量相等，以确保准确性和可靠性。
11.收缩阶段：市场在大趋势形成之前，通常会经历一个收缩的阶段。
12.加速阶段：市场在大趋势形成之后，通常会经历一个加速的阶段。
13.涨势和跌势中的分割线：当价格长期上涨或下跌后，市场可能会出现重要的分割线，表明趋势可能发生转变。
14.涨势和跌势的概率：市场在涨势和跌势之间切换的概率是相等的。
15.整理区域和突破：市场在涨势和跌势之间切换时，会形成一段整理区域，并在突破该区域后发生重要的趋势变化。
16.高波动股票和低波动股票：高波动股票通常会有更大的利润机会，但也伴随着更高的风险。
17.价量关系：价格和成交量之间的关系是预测市场发展的重要指标。
18.价格与指标之间的关系：市场的价格行为和技术指标之间的关系可以提供有力的交易信号。
19.交易量：交易量的增加往往伴随着市场趋势的加速或结束。
20.价格周期：市场的价格会在一定周期内重复出现。
21.指数趋势：利用指数趋势可以更好地了解市场的整体走向。
浅析动作经济性原则
浅析动作经济性原则
动作经济性原则是一种管理学原则，也被称为行动经济性原则。
它强调在行动和决策中的经济效益和效率。
在任何情况下，最好的行动和决策应该是以最小的成本和资源来实现最大的效益。
在现代商业环境中，行动经济性原则非常重要，因为公司需要精打细算地使用有限的资源，以获得最佳的经济效益。
动作经济性原则强调对成本的敏感性。
每个行动和决策背后都有一定的成本，无论是时间，劳动力还是资金。
在做出决策之前，必须评估使用这些资源的成本，并与预期的效益进行权衡。
如果成本高于收益，则可能需要重新考虑行动。
动作经济性原则鼓励最大程度地利用现有资源。
在企业中，资源通常是有限的，因此必须以最有效的方式使用它们。
这包括避免资源的浪费，提高生产效率，并在不同的项目和任务之间实现资源的最佳分配。
动作经济性原则强调在决策和行动中考虑长期利益。
有时，可能需要在短期内进行某些投资或牺牲，以便获得长期的经济效益。
必须综合考虑短期和长期效益，并作出相应的决策。
动作经济性原则强调不断的改进和创新。
不断寻找和实施新的方法和技术，可以提高效率，并减少成本。
经济性的原则包括鼓励员工提出创新的想法，并与其他人分享和学习。
动作经济性原则是一个很实用的管理原则，可以帮助企业在资源有限的情况下，尽可能地实现经济效益和效率。
这涉及对成本的敏感性，最大程度地利用现有资源，综合考虑长期利益，并不断改进和创新。
通过遵循这些原则，企业可以更好地管理资源，提高生产效率，并获得更好的经济效益。
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工具物料应放置在固定的地方； 工具物料及装置应布置在工作者前面近处； 零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者的手边； 坠落应尽量利用重力实现；
13)
14) 15) 16)
工具物料应依最佳的工作顺序排列；
应有适当的照明，使视觉舒适； 工作台及座椅的高度，应保证工作者坐立适宜； 工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好姿势；
符号
TE St+G+TL P+RL TE St+G+TL
操作者右手的动作
伸向1号盒中的橡皮垫圈 同左手动作 同左手动作 同左手动作 同左手动作
符号
TE St+G+TL P+RL TE St+G+TL
在装配槽中定好平钢垫圈的位置并离开
伸向3号盒中的锁紧垫圈 从3号盒中选出和握取锁紧垫圈并将其推向 装配槽5 在装配槽中定好锁紧垫圈的位置并离开
3
（3）关于工具设备：6条
17) 18) 19) 20)
尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替； 可能时，应将两种工具合并使用； 工具物料应尽可能预放在工作位置上； 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配；
21)
22)
设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面；
机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者极 少变动姿势，且能最大地利用机械力。
5)
物体的运动量应尽可能地利用，但如果需要肌力制止时 则应将其减少至最小的程度；
连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳； 弹道式的运动，教受限制或受控制的运动轻快自如； 动作应尽可能地运用轻快的自然节奏，因节奏能使动作 流利及自发；
2
6) 7) 8)
（2）关于工作地的布置：8条
9) 10) 11) 12)
上述改良分别运用了下列动作经济原则：
第一条原则：双手的动作应同时而对称 。 第四条原则：工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并 依最佳的工作顺序排列。 第五条原则：零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作者前面近 处。
27
装配螺栓与垫圈的动素程序图（改进方法）
操作者左手的动作
伸向1号盒中的橡皮垫圈 从1号盒中选出和握取橡皮垫圈并将其推向 装配槽5（沉头孔） 在装配槽中定好橡皮垫圈的位置并离开 伸向2号盒中的平钢垫圈 从2号盒中选出和握取平钢垫圈并将其推向 装配槽5
第四条原则（9，10，13）：工具、物料应置于固定处所
及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。
第五条原则（11，13）：零件、物料应尽量利用其重量
坠送至工作者前面近处。
5
第六条原则（14，15，16）：应有适当的照明设备，工作
台及座椅式样和高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适 宜。 第七条原则（17）：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏 工具代替。 第八条原则（18）：可能时应将两种或两种以上工具合并 为一。 第九条原则（20，21，22）：手指分别工作时，各指负荷 应按其本能予以分配。手柄的设计应尽可能与手接触面大； 机器上的杠杆、手轮的位置应尽可能使工作者少变动其姿 势。 第十条原则（19）：工具及物料应尽可能事前定位。
P+RL
TE St+G+TL P+RL
同左手动作
同左手动作 同左手动作 同左手动作
P+RL
TE St+G+TL P+RL
伸向4号盒中的螺栓
从4号盒中选出和握取螺栓 带螺栓到装配槽5处 定好螺栓的位置并插入装配槽5处的垫圈内
TE
St+G TL P
同左手动作同左手动作
同左手动作 同左手动作 同左手动作
TE
取消必须使用肌力的工作，而以运输工具取代之。
取消危险的工作。 取消所有不必要的闲置时间。
18
（2）合并
把必须突然改变方向的各种小动作结合成一个连续的 曲线动作。 合并各种工具，使其成为多用途的工具。 合并可能的作业。 合并可能同时进行的动作。
（3）重排
使工作平均分配于两手，且两手的同时动作最好呈对称 性。 分组作业时，应把工作平均分配给各成员。 将取消、合并之后的工序，重新排成清晰的直线顺序。
10
第五条原则：零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作
者前面近处。
重力滑槽 重力滑箱
11
第六条原则：应有适当的照明设备，工作台及座椅式样
和高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。
12
第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替
13
第八条原则：可能时应将两种或两种以上工具合并为一。
St+G
TL P+A+RL
伸向2号箱中的平钢垫圈
从2号箱中握取一个平钢垫圈 定好平钢垫圈的位置并装配在螺栓上 伸向1号箱中的橡皮垫圈
TE
St+G P+A+RL TE
从1号箱中握取一个橡皮垫圈
带橡皮垫圈到放螺栓处 定好橡皮垫圈的位置并装配在螺栓上 带已完成的装配件到5号箱 TL 放开已完成的组件
St+G
22
装配螺栓与垫圈的动素程序图（原方法）
操作者左手的动作
伸向4号箱中的螺栓
符号
TE
操作者右手的动作
伸向3号箱中的锁紧垫圈
符号
TE
从4号箱中选出并握取一个螺栓
带螺栓到桌子的中心部位 持住螺栓
St+G
TL H
从3号箱中选出并握取一个锁紧垫圈
带锁紧垫圈到桌子的中心部位 定好锁紧垫圈装上螺栓的位置并装配在 螺栓上
人体运动部位
电灯开关的设计
8
第三条原则：尽可能利用物体的动能，曲线运动，弹道
式运动
上下型挥动：最佳效果的效率为9.4%。动能未得到利用，为肌肉所 制止。
圆弧型挥动：后面挥上，前面打下，效率可达为20.2%，不易疲劳。
9
第四条原则：工具、物料应置于固定处所及工作者前面
近处，并依最佳的工作顺序排列。
标准型
大旋具与小旋具 15
第十条原则：工具及物料应尽可能事前定位。
电动扳手的放置：
16
2.4.5 动作改善
目的：运用6W提问技术和ECRS原则，根据上述动作经
济原则改进工作，寻求省时、省力办法。
方法：ECRS法（取消、合并、重排、简化）。
17
（1）取消
取消所有可能取消的作业、步骤和动作（包括身体、足、 受臂或眼的动作）。 取消工作中的不规律性，使动作成为自发性，并使各种物 品固定放置在操作者前面近处。 取消以手作为持物工具的动作。 取消不方便或不正常的动作。 取消必须使用肌肉才能维持的姿势。
4
上述原则可进一步归纳合并为以下10条原则：
第一条原则（1，2，3）：双手的动作应同时而对称 。 第二条原则（4）：人体的动作应以尽量应用最低级而能
得到满意结果为妥。
第三条原则（5，6，7，8）：尽可能利用物体的动能，
曲线运动较方向突变的直线运动为佳，弹道式运动较受 控制的运动轻快，动作尽可能使之有轻松的节奏。
2.4.4 动作经济原则
吉尔布雷斯首创，后经过多位学者研究改进，美国巴恩 斯将此原则分为22条，归纳为三大类：
关于人体的运用：8条（1-8条） 关于工作地的布置：8条（9-16） 关于工具设备：6条（17-22）
1
（1）关于人体的运用：8条
1) 2) 3) 4)
双手应同时开始并同时完成其动作； 除规定的休息时间外，双手不应同时空闲； 双臂的动作应该对称，反向并同时进行； 手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果；
6
动作经济原则的应用示例
第一条原则：双手的动作应同时而对称 。
用一只手：插完30只销子需30S
用双手：插完30只销子只需23S，节约时间29%
7
第二条原则：人体的动作应以尽量应用最低级而能得到
满意结果为妥。
级别
1 2 3 4 5
人体的动作等级表
运动枢纽
指节 手腕 肘 肩 身体 手指 手指及手腕 手指、手腕及小臂 手指、手腕、小臂及大臂 手指、手腕、小臂、大臂及肩
25
26
改良后的动素程序：
装配时，两手同时移向两个1号盒，将两个橡皮垫圈同时放入夹具 的两个装配槽5中，然后分别以同样的方式处理平钢垫圈和锁紧垫 圈。然后左右手各握取一个螺栓并把它们分别装入呈同心状态的 一组垫圈的孔内。（由于橡皮垫圈的孔径略小于螺栓直径，故螺 栓压入后即被夹住，即使螺栓带着垫圈被垂直提起，这些垫圈也 不会松脱）。两手同时从夹具中将装配好的组件提出并放入滑道 槽口6。
29
14
第九条原则：手指分别工作时，各指负荷应按其本能予
以分配。手柄的设计应尽可能与手接触面大；机器上的 杠杆、手轮的位置应尽可能使工作者少变动其姿势。
右手
手指 能力顺序 食指 1 中指 无名指 小指 2 4 6 食指 3 5
左手
中指 无名指 小指 7 8
英文打字键位置安排与各手指能力匹配：
德伏拉克型