社会组织管理过程中存在的问题与对策

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《城市社区管理中存在的问题与对策研究—某社区为例开题报告(含提纲)3000字》

《城市社区管理中存在的问题与对策研究—某社区为例开题报告(含提纲)3000字》
3.居民对滨海新区社区活动关注度调查
4.居民参与
5.居民对社会组织的认同
三、滨海新区社区管理中存在的问题
(一)社区管理组织机制落后
(二)社区管理制度不够健全
(三)居民参与度低
四、西安市兴隆社区管理中存在的问题的原因分析
(一)社区管理权责落实不到位
(二)社区职责分工不明
(三)居民参与意识薄弱
五、加强滨海新区社区管理的对策建议
二、课题研究的意义:
我国目前的经济制度是公有制经济为主体多种所有制经济共同发展,我国经济发展的终极目标是社会主义经济,我国在向着社会经济高度发展的过渡过程中,最核心也是重要的就是积极寻求适合我国当前国情的适当城市社区管理模式,只有找到符合我国国情的城市社区管理模式,我们才能实现共同富裕,建立社会主义和谐社会。建立社会主义和谐社会不仅是实现全面小康的当务之急,也是加快我国城市化进程和提高人民生活水平的有效途径。本文首先解释了加强城市社区管理和城市社区管理的重要性,然后以滨海新区社区的管理现状为例,结合社区的实际发展,从多方面指出了当前城市社区管理中存在的种种问题。随后,针对以上所有问题,切实提出改善社区管理体系的对策以及建议。(一)创新社区组机制(二)完善社区管理制度
(三)创建居民参与机制
六、结论
参考文献
附录
学生签名:2022年9月29日
指导教师批阅意见
(指导教师应对课题研究的思路、方法、对策、措施和预期成效等做出评价,并提出具体的改进意见)
指导教师签名:年月日
第2-3周(9月10-15日),根据选题搜集相关资料,拟写开题报告,写好后上传平台相应位置,导师批阅。
第3-8周(9月15日-10月21日),撰写论文初稿,提交平台相应位置,老师批阅反馈,针对老师批阅意见进行修改。一般要进行3稿。

2我国社会组织发展的现状、问题及对策

2我国社会组织发展的现状、问题及对策

我国社会组织发展的现状、问题及对策时间:2011年04月25日 15时50分来源:学习时报作者:王秋波字号:『大字体中字体小字体』我要评论一、我国社会组织发展现状改革开放以来,我国社会组织建设取得了很大成就,社会组织在经济、政治、文化、社会、教育、科技等各个领域发挥着独特而重要的作用,已经成为沟通党和政府与人民群众的桥梁和纽带,成为我国经济社会发展中一支不容忽视的力量。

一是社会组织建设制度环境逐渐完善。

有关社会组织登记管理的法律法规相继出台,以《社会团体登记管理条例》、《基金会管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》等若干规章和规范性文件为架构的登记管理制度初步形成。

以《企业所得税法》及实施条例、《公益事业捐赠法》、《民办教育促进法》等一批法律和相关政策法规为框架的社会组织配套政策不断健全完善。

特别是党的十七大第一次将社会组织作为“发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利”的重要内容,要求必须发挥社会组织在扩大群众参与、反映群众诉求方面的积极作用,增强社会自治功能。

二是社会组织发展步伐逐步加快。

十一届三中全会之前,社会组织的地位并没有得到应有的重视,发展缓慢,类别单一。

十一届三中全会以来,特别是进入新世纪,在党和政府的支持下,社会组织数量不断增加,规模不断扩大。

截止到 2010年底,全国依法登记的社会组织43.9万多个,同时,在各级民政部门备案的农村专业经济协会4万多个、城市社区社会组织20万多个。

三是社会组织管理体制机制不断创新。

初步健全和完善登记管理机关、业务主管单位为主,相关部门分工负责、共同配合的综合管理体制。

行业协会改革发展取得新突破,新型政社关系实践取得新进展,转制民办非企业单位登记管理工作进行新探索,基金会的管理方式和监督机制不断完善,社会组织登记管理机关自身建设得到加强。

社会组织依法监管不断改进,年度检查、财务审计、信息公开和社会评估等规范措施稳步推进,行政管理、社会监督和社会组织自律的管理格局初步形成。

浅析社会组织年检的问题及对策建议

浅析社会组织年检的问题及对策建议

浅析社会组织年检的问题及对策建议【摘要】社会组织年检是社会组织管理中至关重要的环节,有助于增强组织透明度和规范运作。

目前社会组织年检存在着一些问题,如管理混乱、财务不透明等。

为此,建议加强组织管理与内部监督,规范财务公开与透明度,以提高社会组织年检的效果和可靠性。

加强社会组织年检工作的重要性不言而喻,可以提高组织管理水平,促进社会组织健康发展。

我们应该重视社会组织年检工作,通过完善制度、加强监督,实现社会组织年检的全面覆盖,以推动社会组织向着良性发展的方向前进。

【关键词】社会组织年检、问题、对策建议、重要性、管理、财务公开、透明度、结论、健康发展、内部监督、规范。

1. 引言1.1 浅析社会组织年检的问题及对策建议在现代社会,社会组织扮演着重要的角色,为社会发展做出了积极贡献。

而社会组织年检作为对其运营状况进行全面审查的重要手段,具有不可忽视的意义。

在实践中,我们也不可否认社会组织年检存在一些问题,例如审查标准不统一、部分组织存在造假情况等。

为了更好地推动社会组织年检工作的健康发展,我们需要不断探讨并提出相应的对策建议。

为此,本文将从社会组织年检的重要性、存在的问题以及对策建议展开讨论。

我们将探讨社会组织年检的重要性,明确其对于规范组织运作、保障组织合法权益的重要作用。

接着,我们将分析当前社会组织年检存在的问题,例如审查标准不明确、监督力度不足等。

随后,本文将提出一些解决方案,如加强组织管理与内部监督、规范财务公开与透明度等对策建议。

通过对这些问题进行深入分析和探讨,我们可以更好地加强社会组织年检工作,提高社会组织的管理水平,促进其健康发展。

2. 正文2.1 社会组织年检的重要性社会组织年检是指社会组织依法每年定期对组织的运行情况、财务状况、管理制度进行检查和评估的一项重要制度。

其重要性主要体现在以下几个方面:社会组织年检是社会组织合法合规运行的基础。

通过年检,可以确保社会组织的活动符合相关法律法规,规范组织的运作,避免违法违规行为的发生。

社区社会组织的发展现状、问题及对策研究

社区社会组织的发展现状、问题及对策研究

社区社会组织的发展现状、问题及对策研究——以深圳社区为例内容摘要伴随着我国城市社区建设而逐步发展起来的城市社区社会组织,以灵活的体制和多功能的服务形式在承接政府职能、理顺社区关系、整合社区资源、提供社会公益服务等方面起到了重要的作用,但是其在发展中仍面临诸多问题。

本文以全国社区发展具有代表性的城市深圳为例,首先对深圳市社区社会组织的发展现状进行了概述,目前深圳市有社区社会组织3000多家,在深圳市发展中起着重要的作用。

然后分析了深圳市社区社会组织发展中面临的问题,指出深圳市社区社会组织登记管理制度改革需要进一步深化、社区社会组织管理的相关立法滞后、社区社会组织管理的行政监管亟需完善、深圳市社区社会组织的管理缺乏协同机制、新型社区社会组织管理缺位、深圳市社会组织管理的理念、方法滞后。

最后文章针有针对性地提出推动社区社会组织规范发展的对策,建议简化登记程序,出台规范性的社区社会组织发展规制体系,规范监管体系,实现行政管理与群众自治的良性互动,优化社区社会组织管理框架,同时,创新社区社会组织管理的方法,推行“四位一体”管理体制。

关键词:社区社会,发展,城市社区建设目录一、绪论 (1)(一)研究问题的提出 (1)(二)研究的意义 (1)(三)相关文献综述 (1)(四)论文研究的方法及内容 (2)二、深圳市社区社会组织发展现状 (3)(一)深圳市社区社会组织发展基本情况 (3)(二)深圳市社区社会组织作用发挥情况 (4)三、深圳市社区社会组织发展面临的问题 (4)(一)登记管理制度改革需要进一步深化 (4)(二)社区社会组织管理的相关立法滞后 (5)(三)社区社会组织管理的行政监管亟需完善 (5)(四)深圳市社区社会组织的管理缺乏协同机制 (5)(五)新型社区社会组织管理缺位 (6)(六)深圳市社会组织管理的理念、方法滞后 (6)四、推动深圳市社区社会组织规范发展的对策建议 (6)(一)简化登记程序 (6)(二)出台规范性的社区社会组织发展规制体系 (7)(三)规范监管体系 (7)(四)实现行政管理与群众自治的良性互动 (7)(五)优化社区社会组织管理框架 (8)(六)创新社区社会组织管理的方法,推行“四位一体”管理体制 (8)五、结论 (8)参考文献 (10)社区社会组织的发展现状、问题及对策研究一、绪论(一)研究问题的提出中国自上世纪80年代市场化改革以后,市场经济的发展使越来越多的人由过去的“单位人”转变为“社会人”,以计划和工作单位为基本框架的社会生活,逐步走向一种以市场和社区为框架的社会生活,公民社会开始成长,城市社区日益成为人们活动的重要空间。

社区社会组织孵化面临的问题及对策研究

社区社会组织孵化面临的问题及对策研究

社区社会组织孵化面临的问题及对策研究【摘要】社区社会组织孵化是促进社会组织发展和提升社会组织管理水平的重要途径。

当前面临着资金支持不足和管理能力不足等问题。

为了解决这些问题,需要采取一系列的对策,包括建立更多的资金支持机制和加强管理能力培训等。

通过本文的研究,可以发现社区社会组织孵化面临的问题,并提出有效的解决方案。

展望未来,需要加强政府支持和社会参与,促进社区社会组织孵化工作的健康发展。

本文旨在为社会组织孵化工作提供参考和借鉴,为社会组织发展注入新的活力。

【关键词】社区社会组织孵化、问题、对策、资金支持、管理能力、解决建议、发展方向1. 引言1.1 研究背景社区社会组织孵化是指通过提供资源支持、培训指导等方式,帮助社区内的社会组织进行创新和发展,促进社区发展和社会进步。

随着我国社区建设的不断深化和社会组织数量的增多,社区社会组织孵化逐渐成为重要的工作内容。

目前社区社会组织孵化面临着一些问题和挑战,需要进行深入研究和有效对策。

社区社会组织孵化面临的问题是缺乏资金支持。

由于社会组织大多是非营利性质的组织,他们在进行项目开展和运营过程中往往面临资金匮乏的困境,导致孵化工作难以顺利进行。

社区社会组织孵化还存在管理能力不足的问题。

许多社会组织创始人缺乏管理经验和技能,导致组织发展缓慢或者出现管理混乱的情况。

本文将对社区社会组织孵化面临的问题进行深入分析,并提出相应的对策研究,以期为解决这些问题提供参考和帮助。

1.2 研究意义社区社会组织孵化是社区中支持和培育新的社会组织发展的过程。

这一过程对于社区和社会的发展具有重要的意义。

社区社会组织孵化可以促进社会组织的多样化和专业化发展,丰富社会服务的内容和形式,满足社会多样化的需求。

社区社会组织孵化可以提高社会组织的管理水平和专业能力,增强社会组织的可持续发展能力,进一步推动社区及整个社会的发展。

社区社会组织孵化可以促进社区民众的参与和自治意识,加强社区凝聚力和社会稳定性,为社会建设和进步提供坚实的基础。

社区治理存在的问题及对策措施

社区治理存在的问题及对策措施

社区治理存在的问题及对策措施社区治理是现代社会中不可或缺的一环,它涉及到居民的日常生活、社会安全、公共资源利用等方方面面。

然而,随着社会的快速发展和变迁,社区治理也面临着一些问题。

本文将探讨社区治理存在的问题,并提出对策措施以改进社区治理,提升居民的生活质量。

一、社区治理存在的问题1. 资源不均衡分配社区治理中存在的一个问题是资源分配的不公平。

一些富裕社区享有更好的教育资源、医疗设施和基础设施,而一些较为贫困的社区则在这些方面受到限制。

这种资源不均衡分配会导致社会不公平,加剧社会矛盾。

2. 缺乏有效的居民参与在社区治理中,居民的参与度不高。

一方面,居民可能缺乏对社区事务的兴趣,他们往往只关注与自己直接相关的问题。

另一方面,一些社区管理机构并未积极主动地邀请居民参与决策与管理。

这种缺乏有效的居民参与导致了信息不对等,决策不民主,居民的权益得不到充分保障。

3. 服务质量不高在一些社区中,服务质量不高也是一个存在的问题。

因为社区治理的资金有限,一些基础服务,如卫生、环保、安全等方面的投入可能不足。

这会影响社区的整体环境和居民的生活质量。

二、社区治理的对策措施1. 推动资源均衡分配为了解决社区治理中资源分配不公平的问题,可以采取一些对策措施。

首先,政府应该制定相关法律与政策,明确社区资源分配的原则和程序,防止资源集中流向一部分社区。

其次,应加强对较为贫困的社区的投入,提高基础设施建设、教育、医疗等方面的资源配置。

最后,社区管理机构应加强对资源分配情况的监管,确保资源公平分配。

2. 提高居民参与度为了增加居民的参与度,社区管理机构应该积极主动地邀请居民参与决策与管理。

可以通过组织居民议事会、邀请居民代表参与决策过程等方式,让居民更多地参与社区治理。

此外,社区管理机构还可以提供相关培训,提高居民的参与能力和意愿。

3. 提升服务质量为了提升社区的服务质量,社区管理机构需要增加对基础服务的投入。

可以通过增加资金投入、完善服务机制、引进专业人才等方式,提高社区的卫生、环保、安全等基础服务的水平。

关于社会组织管理工作创新的做法与思考

社会组织的自主性与专业化
随着社会组织的不断发展,其自主性和专业化程度也在不断提高。社会组织在管理过程中更加注重自身的独立性 和专业性,通过提升自身能力,更好地服务社会、满足公众需求。
THANKS
谢谢您的观看
成功案例二
某慈善组织通过多元化合作,与多家企业合作筹 款,实现了公益事业的社会化推广。
3
成功案例三
某社区服务中心以社区化运营为理念,为当地居 民提供了丰富的文化和社会服务,促进了社区的 和谐发展。
03
社会组织管理工作创新的思考 与建议
创新的方向与路径
数字化转型
利用现代信息技术,如大数据 、云计算、人工智能等,提高 社会组织管理效率和透明度。
社区化运营
01
社会组织以社区为基础,与当地居民建立紧密联系,开展符合
社区需求的服务项目和活动。
社区化运营的优势
02
了解社区需求、增强居民参与感和归属感、促进社区发展和社
会凝聚。
社区化运营的挑战
03
与政府部门的沟通与合作、社区资源的整合和利用、项目可持
续性和长期发展。
成功案例分析
1 2
成功案例一
某非政府组织通过数字化管理,提高了项目管理 效率,成功实施了多个国际合作项目。
关于社会组织管理工作创新 的做法与思考
汇报人: 2023-12-30
目录
• 社会组织管理工作的现状与挑 战
• 社会组织管理工作创新的实践 与案例
• 社会组织管理工作创新的思考 与建议
目录
• 社会组织管理工作创新的挑战 与风险
• 社会组织管理工作创新的经验 教训
• 社会组织管理工作创新的前沿 动态与趋势
失败教训之二
管理不善。社会组织需要建立科学的管理制度,注重细节管理, 避免管理漏洞和失误。

政府引领社会组织发展存在的问题与对策

Public Management政府引领社会组织发展存在的问题与对策邓彩豪(广西师范大学政治与公共管理学院公共管理专业,广西桂林541001)摘要:社会转型时期,社会组织在促进治理现代化、推动经济发展、优化公共服务等方面做出了重大贡献.在政府的引领与重视下,社会组织发展渐入佳境,但整体还存在一些问题,如何发挥政府职能,更好地引领社会组织发展,是眼下最为紧要的问题本文指出政府引领社会组织发展中政府定位、评估方式以及监管存在的缺陷,并提出相应对策:关键词:政府;社会组织;引领;对策中图分类号:D632.9文献标识码:A在国家经济体制改革、政府职能转变、社会全面转型背景下,社会组织作为弥补政府失灵、市场失灵的“第三部门”,在规模与数量上得到空前发展叭社会组织在激发社会活力、化解社会矛盾、整合社会力量等方面发挥着巨大作用,然而,在看到光鲜的同时,我们也必须觉察到政府引领社会组织发展中存在的问题,及时扭转引领策略。

新形势下,政府如何对社会组织发展进行有效引领,早日实现社会治理现代化,成为政府需要解决的重点问题。

本文就这一问题展开思想,并提岀政府引领社会组织发展的对策。

1政府引领社会组织发展的方式社会组织在发展过程中,政府发挥了关键作用。

具体来讲,政府主要釆用以下四种方式引领社会组织发展:税收政策优惠。

即给予社会组织税收优惠或是对社会组织捐赠的个人和企业税收优惠,以此给予社会组织经济支持,但享受政策优惠的多为官办社会组织,多数民办或小型社会组织很难享受到税收政策优惠。

政府购买服务。

基于市场运作模式,政府以出资购买的方式将一部分公共服务事项如扶贫、教育、环保等交由具备相应资质的社会组织负责监督管理。

政府通过年鉴、综合评估等方式对社会组织进行按监管,保障社会组织的正常运营。

人才培养。

由于社会组织公益性特点,在人才市场中不具备较强竞争力,因此政府通过福利政策、舆论引导、平台扶持等措施帮助社会组织进行人才培养,为社会组织的发展提供智力支持。

浅谈社会管理存在的问题及解决对策

浅谈社会管理存在的问题及解决对策仲伟金①摘 要:加强社会建设和管理,推进社会管理创新,是党中央准确把握我国发展的阶段性特征、深刻总结我国现代化建设经验作出的重大决策,是构建社会主义和谐社会的重大任务。

本文旨在研究社会管理中存在的问题并提出相关对策,着力推进社会管理制度改革,积极构建社会管理新模式,探索一条符合科学发展观要求的社会管理路子。

关键词:社会管理;问题;对策近年来,在科学发展观的指导下,在社会主义和谐社会建设的推动下,社会管理工作取得了一定的成效。

以改善民生为重点的社会建设得到加强,基层社区建设有序推进,社会组织不断发展,社会安全体制进一步健全完善。

但是,由于我们正处于经济转轨、社会转型和社会矛盾凸显期,社会结构日益多元化,社会需求更加多样化,影响社会和谐稳定的因素大量存在,社会矛盾的敏感性、关联性、对抗性和破坏性明显增强,因此社会管理工作中存在的问题仍然不少,有的还非常突出。

一、社会管理存在的主要问题(一)社会管理理念陈旧。

先进的社会管理理念是社会管理的前导,是确保社会管理有效性和持续性的思想基础。

但是,目前一些行政机关工作人员特别是领导干部社会管理理念仍然十分陈旧。

主要表现为:(1)重视经济建设,轻视社会管理。

一些地方和部门的领导干部片面认为:“经济上去了,其他一切工作也就上去了”,“政绩只看GDP,经济一俊遮百丑”,因此,工作上“一手硬,一手软”,只追求招商引资、上大项目、花大力抓经济增长,不注重社会发展、民生建设和抓社会管理,对于社会基础设施建设,更是缺少投入的热情和动力。

(2)重视强势群体权利,轻视弱势群体权利。

有的行政机关工作人员特别是领导干部有意无意把服务和执法的天平倾向强势群体一边,而对于弱势群体则缺少应有的联系、了解和关心。

(3)管控思想严重,服务意识淡薄。

一些政府部门的行政执法人员仍然习惯于运用行政强制和经济处罚手段管理社会公共事务,而不善于运用平等协商的手段实施管理,更不善于将执法和管理寓于服务之中。

贵阳市基层社会治理创新情况存在的问题及对策分析

贵阳市基层社会治理创新情况存在的问题及对策分析【摘要】贵阳市基层社会治理创新在发展中面临政府部门职责不清晰、基层民主参与不足、社会组织缺乏有效参与、信息沟通不畅、基层社会治理体系不完善等问题。

针对这些问题,可以加强政府部门职责划分与协作机制建设,推动基层民主建设,激发社会组织参与治理积极性,建立健全信息沟通平台,促进多方信息共享,完善基层社会治理体系,形成多元共治局面。

只有通过综合施策,才能有效解决贵阳市基层社会治理创新面临的问题,实现社会治理的长远发展目标。

【关键词】贵阳市、基层社会治理、创新、问题、对策、政府部门、职责、基层民主、社会组织、信息沟通、体系、协作机制、居民参与、社会组织参与、信息共享、多元共治。

1. 引言1.1 贵阳市基层社会治理创新情况存在的问题及对策分析贵阳市基层社会治理创新是当前社会治理改革的重要一环,但在实践中却存在着一些问题。

政府部门职责不清晰是一个主要障碍,导致基层治理工作效率低下,资源浪费严重。

基层民主参与不足,居民参与意识不强,导致决策难以顺利实施,治理效果不佳。

社会组织缺乏有效参与,导致基层社会治理资源分散,难以形成合力。

信息沟通不畅是另一个问题,导致各方信息不对称,治理工作难以达成共识。

基层社会治理体系不完善,导致治理难以有效推进,问题得不到及时有效解决。

针对以上问题,我们应该加强政府部门职责划分与协作机制建设,明确各部门职能,确保协同合作,提高治理效率。

推动基层民主建设,提升居民参与意识,积极引导居民参与社会治理,增强社会治理的民主性和公正性。

激发社会组织参与治理的积极性,鼓励社会组织发挥作用,增强社会协同治理的能力。

建立健全信息沟通平台,促进多方信息共享,提升信息传递的效率和准确性。

完善基层社会治理体系,形成多元共治局面,实现基层社会治理的科学合理化。

通过以上对策,可以有效解决贵阳市基层社会治理创新存在的问题,推动社会治理工作向更加科学、民主、规范的方向发展。

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社会组织管理过程中存在的问题与对策随着xx经济和社会的发展,一座现代化、崭新的新城拔地而起。

如何做好新形势下的城市管理工作,提高城市管理水平,是我们必须面对的现实问题。

鼓楼街道办事处成立四年来,围绕加强城市管理,突出服务主题,不断在探索中发展,在发展中创新,确立了“一个保障,三个体系建设”的总体工作思路,即:以加强党的建设为保障,积极推进城市管理、社区建设、社区服务三大体系建设,使街道各项工作有了长足发展。

特别是在推进和加强社区社会组织管理,发挥其在经济、政治、文化、社会等方面,提供服务、反映诉求、规范行为的积极作用方面进行了有益尝试,为全面推进街道社区社会组织建设和管理积累了有益经验。

一、辖区基层社区社会组织建设与管理工作的现状。

近年来,面对不断发展变化的新形势,鼓楼街道把社会组织管理工作作为加强社区建设与管理的重要内容,社会组织管理和服务水平有了进一步提高。

一是社区社会组织保持了较快发展的良好态势。

截至XX年3月,辖区社会组织总量已近300个,其中社会团体266个,民办非企业单位24个。

二是社区社会组织自身建设不断加强。

如社区居民文体组织,人员年龄知识结构不断优化,挖掘、培养特长人员923名,全街道县级文体品牌队伍发展到38支。

三是社区社会组织服务社会能力有了很大提高,整体影响力日益增强。

社会组织在促进辖区经济发展、繁荣社会事业、参与公共管理、开展公益活动等方面都显示出越来越重要的作用。

在汶川特大地震、XX奥运会中,社会组织和志愿服务发挥了积极作用,受到了广泛关注。

二、加强社区社会组织管理的探索与实践加强社会组织管理,支持社会组织的发展,发挥其应有作用,实现中共十七大提出的“发挥社会组织在扩大群众参与、反映群众诉求方面的积极作用,增强社会自治功能”的要求,是新形势下经济社会协调发展的重要任务。

XX年,鼓楼街道围绕加强社区社会组织管理,坚持培育发展与管理监督并重,以社区商管协会建设为试点,开始了推进社会组织管理创新,促进社会组织健康发展的探索和实践。

1、辖区基本情况和问题:鼓楼街道地处县城中心区,辖区面积13.06平方公里。

下辖24个社区居委会,设有基层党总支11个,党支部52个,党员2365名。

辖区实住居民43164户,125297口人,有驻区行政事业单位169个,中小学校11所,二、三产业活动单位4598个,从业人员25333人。

XX年11月,街道实行城市网格化管理,城市部件、社会治安纳入网格得到了有效管理,而对辖区新经济组织的管理还是多头管理,各管各的,谁都管谁都管不好。

存在商户缺少利益诉求渠道,一些商户缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题,2、社区商户管理协会的成立。

为健全基层社会管理体制,找准街道、社区以及相关部门在辖区经济组织管理工作上的结合点,解决社区商户不好管理、缺乏社区意识和社会责任意识等现实问题。

首先,街道从培育发展社会组织入手,在车站路南区尝试成立了社区商户管理协会。

协会的性质是辖区内从事商品交易、食品生产及加工、餐饮、娱乐、中介、房屋租赁、医疗、老年服务、维修及其它服务等活动的公司、企业和从事上述工作的个体工商户组成的社区自治组织。

协会受鼓楼街道地区管理委员会指导,其宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,协助街道党工委、办事处、相关职能部门及社区居委会做好商户管理工作,维护会员的合法权益,教育会员依法经营、规范从业,积极维护市场秩序、社会秩序,培育商户的社区意识和社会责任意识,开创共驻共建、部门互动、齐抓共管、合作双赢、健康文明、顺应民心、科学和谐的社会建设新局面。

协会组织机构设会长1名、副会长若干名、理事若干名。

会长由居委会主任担任,副会长由工商、公安、城管、卫生监督等职能部门管片人员和有较大实力、影响力的商户负责人担任,理事按区域推选支持协会工作有影响力有号召力的商户出任。

协会下设管理员若干名,由社区各类协管员担任,弥补协会在管理上的人员不足。

其次,加强对社区商户管理协会的指导,规范商管理协会工作。

街道主要领导高度重视,明确了街道负责领导和具体工作责任科室,多次到社区指导商户管理协会建设,并协调有关部门支持社区协会工作。

车站路南区商户管理协会成立后,不断加强自身建设,按照管理、协调、服务的工作职能,以服务工作为切入点,寓管理、协调于服务之中,通过管理员、理事、副会长、会长及各种例会及时了解、主动征询会员意见,畅通了会员利益诉求渠道。

为便于管理,协会对辖区会员信息进行了全面登记,建立了会员信息台帐并全部录入微机,实现与街道流动人口和出租房屋管理办信息共享和会员的动态管理。

为了培育商户的社区意识和社会责任意识,协会对商户给予社区居民待遇,向商户开放社区文化活动室,商户有了参与社区建设和活动的权力;对口碑好、诚信度高、有一定规模的商户,通过街道社区服务中心96156服务平台进行宣传,提高其知名度;在商户中开展计生优质服务、卫生健康宣传服务、妇女体检服务等。

为及时了解和掌握会员情况,协会还设立了由网格巡查员、居民代表及消费者组成的信息员,对商户的市场行为和社会行为进行监督。

为扩大党建覆盖面,加强“两新”组织党建工作,协会建立了党支部,使商户中党员的教育和管理得到加强,协会的健康发展有了政治支持和组织保障。

车站路南区商户管理协会的成立,解决了辖区新经济组织管理上存在的突出问题,为街道推进社会组织管理体制机制创新,促进社会组织健康、有序、可持续发展提供了宝贵经验。

按照这个模式,全街道21个社区将在XX年上半年全部完成商户管理协会建设工作。

三、当前街道社会组织管理中存在的问题主要表现在以下三个方面:一是街道社会组织管理仍处于探索和起步阶段。

这是由以下两方面因素决定的:一方面,社区组织管理体制尚不健全,街道办事处职能定位与推进和加强社会组织管理的新形势、新要求不适应,存在较大差距;另一方面,一些领导干部的思想意识还不能完全适应新形势下对街道工作新要求的变化,在社会组织管理工作创新上意识不强。

二是社区非营利性组织发育迟缓,社会机制不健全。

由于长期以来,与社区有关的工作大多被纳入了政府的工作轨道,成为党和政府的地区工作,致使社区中非营利性组织发育空间狭小,限制了发展。

相当一部分社会组织,法人自主性不强,群众代表性不够。

部分社会组织行为不规范,自律和活力不足,社会公信度不高,社会动员能力有限。

此外,一些社会组织服务社会的功能不强。

三是政府对发展社区社会组织的支持政策和管理措施不完善。

街道对培育发展包括社团、行业组织和社会中介组织、志愿团体等在内的各类社会组织缺少政策支持;在与社会组织的联系与沟通,推进各类社会组织有计划、有重点、健康有序地发展上研究不够;对社会组织有效监管,确保管理和服务的有效性和规范性上体现不充分,一些组织未按规定进行注册登记,社区“草根组织”无人管理。

四、推进和加强社区社会组织管理工作的对策作为一种新型的组织形式,社会组织为增强社会自治功能、实现政府行政管理与群众自治有效衔接和互动,提供了组织平台,成为人民群众参与社会管理和公共服务、实践社会良性治理的重要载体。

推进和加强社区社会组织管理工作,应围绕社会组织的“建设”和“管理”,坚持“改革”,推进“发展”。

进一步深化分类管理在当前社会组织管理体制下,街道社区社会组织管理工作要与县民政部门相互配合,准确掌握社区社会组织发展现状和发展趋势,参照新颁布实施的社会组织分类标准,逐类研究制订管理措施和相关发展政策。

总体讲,要支持社会力量兴办民办社会事业、公益慈善类、互益类组织和基层社区服务组织,规范发展行业协会、学术性社团,大力查处危害国家安全、影响社会稳定、破坏民族团结、与国家法律法规相悖的社会组织。

加快完善政府支持政策。

要利用当前深化行政管理体制改革、加强依法行政的有利时机,推进政府向社会组织转移职能。

要创造条件,推动政府部门以公开招标、合同管理的方式,向社会组织购买公共服务。

街道要与财政、税务部门沟通协调,认真解决社会组织发展中遇到的税收优惠、票据发放管理等突出问题。

积极探索不同形式、不同层次的“孵化器”建设,研究探索设立社会组织发展基金,为社会组织提供综合性培育和服务基地。

推进管理体制改革。

大力推进政社分开,引导和规范各类社会组织在职能、机构、人员、财务等方面,与政府部门、企事业单位脱钩。

改进和完善双重管理体制,加强管理力量,改进对从事慈善公益活动的非公募基金会等社会发展急需的社会组织的登记制度。

对当前出现的尚不具备社会组织登记许可条件,又具有社会团体、民办非企业单位基本特征的的新型社会组织,如社区商管协会、社区志愿者活动站、社区草根文体队伍等,要立足实际,探索完善备案制度,以利于跟踪培育和监管。

积极推进备案管理的规范化、制度化建设。

深入开展评估工作,有计划、有步骤地对行业协会、科技类社团、公益性社团和服务类民办非企业单位开展评估。

加强社会组织自身建设。

积极实行公益慈善类社团、民办非企业单位的信息公开,逐步推广到所有社会组织。

以规范行为、增强社会责任为重点,探索自律诚信建设长效机制,进一步加强社会组织的自律性组织建设。

修订和完善社会组织章程、内部治理结构、分支机构管理、名称管理、财务会计管理等制度,加强理事会建设。

加强社会组织人才培养,加快社会组织人事管理、社会保障、职称评定、职业建设等政策的完善和配套,提高社会组织人才的社会形象和地位。

结合社会组织评估,引导和支持评级高的社会组织加强自身建设,争取涌现一批服务有特色、能力强、公信力高、影响力大的社会组织名牌。

社会组织建设和管理是一项长期的战略任务,任重而道远。

相信在县委、县政府的正确领导下,通过社会各界的共同努力,创新实践,街道社区社会组织必将在加快推进建设生态、富裕、和谐新xx中发挥积极作用。

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