浅谈医院财务管理工作体会
2024年医院财务工作心得体会(三篇)
2024年医院财务工作心得体会在财政性资金购置资产的过程中，所产生的支出直接反映了预算支出的实际发生情况，且此类支出并不适用折旧计提的方式。
当前实践中，对于这部分资产采取了计提折旧并预存至“待冲基金”的处理方式。
当资产进入摊销阶段或存货被实际领用时，其成本不再直接体现为费用支出，而是通过冲减“待冲基金”的方式进行处理。
这一做法有效区分了财政资金与非财政资金所形成的资产，并借助“待冲基金”实现了对财政资金形成资产的动态管理。
该模式在同一会计体系内实现了预算信息与财务信息的并行呈现。
新修订的《医院会计制度》在强化会计核算规范性的也充分满足了实际工作的需求。
该制度在收支反映的全面性和会计科目的实用性方面均有所提升，为医院的会计核算工作带来了显著变化。
医院作为一个集医疗、教学、科研于一体的综合性机构，在新制度下，科教资金被正式纳入收支管理范畴，从而确保了医院整体收入数据的完整性，进而能够更真实地反映医院的财务状况。
新制度还明确了“大收大支”的概念，对医疗、教学、科研活动进行了合理分类，并统一纳入收支管理体系。
在会计核算的具体操作上，新制度将医疗与药品的核算进行了整合，这一变化更加贴近医院的实际运营需求。
药品管理作为医疗服务的重要组成部分，其核算应与医疗服务保持一致，以避免因人为分摊管理费用而导致的收支结余失真。
新制度还增加了“短期投资”、“长期投资”（包括股权投资和债权投资）等会计科目，为医院的多元化发展提供了制度支持，并推动了医院与金融市场及国际标准的接轨。
“预付账款”、“应付票据”等科目的增设，也进一步提升了医院对往来业务的核算精度和透明度，为后续的跟踪监管和有效对冲提供了便利。
在报表体系方面，新制度下的报表种类更加全面，包括资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表、财政补助收支情况表以及一系列成本报表等。
这些报表不仅与企业的会计报表在形式上趋于一致，而且在内容上也能够全面反映医院的财务状况和经营成果。
医院出纳年终总结财务管理经验与思考
医院出纳年终总结财务管理经验与思考在医院财务管理工作中，出纳是一个至关重要的职位。
过去的一年里，作为医院出纳，我积累了许多财务管理的经验，并对一些问题进行了思考。
以下是我对我的工作经验的总结和思考。
一、精细化管理作为医院出纳，对财务的管理需要高度的精确性和细致化。
在日常的工作中，我秉持着精益求精的原则，不仅仅仅是完成每天的收支登记，还要关注细节，保证凭证的准确性。
同时，我还注重完善流程，提升工作效率。
例如，采用了电子化收支登记系统，减少了手工操作的时间，并提高了数据的准确性。
二、预算管理在财务管理中，预算管理是非常重要的环节。
根据医院的资金需求和预算安排，我负责制定年度预算，并进行资金控制。
通过合理的预算安排，我们不仅保证了医院正常的运营，还为未来的发展提供了保障。
在预算管理中，我注重与相关部门的沟通和协调，确保各项预算得到合理的分配和使用。
三、内部控制内部控制是有效防范和管理风险的重要手段。
在财务管理中，我们要加强内部控制措施，防止资金的滥用和浪费。
为此，我在日常工作中严格遵守操作规程，确保资金的安全和有效运用。
另外，我还积极推进内部控制的建设，加强对各项财务流程的审计和监督，确保财务管理的透明度和顺畅性。
四、审计合规医院财务管理必须严格按照相关法律法规和财务规范进行操作，并接受内外部的审计和监督。
作为医院出纳，我在工作中注重以合规为前提，确保所有的财务操作符合规范和要求。
同时，我积极参与内外部的审计工作，配合审计人员的检查和核实，确保财务管理的公正和透明。
五、思考与改进在总结过去一年的工作经验时，我也对一些问题进行了思考，寻找改进的方法。
首先，我意识到财务管理需要与医院的发展目标相结合，因此，我将更加注重预算的科学性和合理性，以更好地支持医院的业务发展。
其次，我会进一步优化财务流程，从源头上加强财务控制，减少财务风险。
最后，我也会持续学习和提升自己的专业能力，不断适应和应对医院财务管理工作的变化。
医院财务工作心得体会
医院财务工作心得体会
作为医院财务工作的一员，我积累了一些经验和体会。
首先，医院财务工作需要具备一定的财务知识和专业技能，例如会计、财务分析等方面的知识。
同时，对医疗行业的相关政策和规定也要有一定的了解，以便能够合规运作。
其次，医院财务工作需要注重细节和精确性。
在处理账目和数据时，精确无误是非常重要的，小错误可能会导致较大的财务问题。
因此，我经常仔细核对账目和数据，确保准确性。
另外，医院财务工作需要高度保密性。
对于涉及患者隐私的财务信息，我始终严格保密，遵守行业规定和法律法规。
保护患者的隐私权是我们的职责之一，也是医院信誉的关键所在。
此外，医院财务工作还需要具备良好的沟通能力和团队合作能力。
与其他部门和员工的沟通密切，需要协调各方之间的利益关系，确保财务工作的顺利进行。
与此同时，我也意识到团队合作的重要性，不断提升自己的团队合作能力，与同事们共同完成工作任务。
总的来说，医院财务工作需要综合素质和专业能力的结合，需要注重细节和精确性，同时保持高度保密性和良好的沟通与团队合作能力。
这些都是我在医院财务工作中的一些心得和体会。
2024年医院财务管理个人总结
2024年医院财务管理个人总结随着时代的发展，医院财务管理的重要性逐渐凸显出来。
作为一名财务管理人员，在2024年我积极践行着自己的职责，不断学习和应用新的财务管理理念和技术，以推动医院财务管理的发展和改善。
一、深入理解和应用财务管理理念在2024年，我深入学习了财务管理的核心理念，包括资金管理、成本控制、收入管理和风险控制等方面。
通过理论学习和实践探索，我发现有效的财务管理可以为医院提供稳定的经济基础，促进医疗服务的质量和效率提升。
我在日常工作中将这些理念灵活应用，确保医院资金的合理运用，控制成本，提高收入，降低风险，为医院的可持续发展提供保障。
二、加强财务数据分析和预测在财务管理中，数据是最重要的依据和工具。
因此，我不断加强对财务数据的分析和预测能力。
通过对财务数据的深入研究和分析，我能够及时了解医院的财务状况，发现问题和潜在风险，并提出相应的改进措施。
同时，我还能够通过对市场和行业趋势的预测，为医院的未来发展提供可行的财务建议。
三、推动财务数字化转型随着信息化技术的快速发展，财务数字化转型成为医院财务管理的新趋势。
在2024年，我积极推动医院的财务数字化转型工作。
我参与了财务系统的升级和改造，推广了财务电子化流程，提高了财务数据的准确性和实时性。
通过财务数字化转型，我提高了财务管理效率，降低了错误率，提升了数据安全性，为医院的财务管理工作带来了可观的效益。
四、加强沟通和协作能力在财务管理工作中，与其他部门的沟通和协作是至关重要的。
在2024年，我积极与医院其他部门进行沟通和协作，了解他们的需求和困难，并根据实际情况提供相应的财务解决方案。
通过加强沟通和协作，我与其他部门建立了良好的工作关系，提高了工作效率，促进了医院整体运营的顺利进行。
五、持续学习和提升在医院财务管理工作中，持续学习和提升是不可或缺的。
在2024年，我不断参加相关的培训和学习，了解最新的财务管理理念和技术，使自己不断适应时代的发展和医院的需求。
医院财务科工作心得体会
医院财务科工作心得体会医院财务科是一个非常重要的部门，负责医院的财务管理、资金管理、会计制度与实践、成本核算与控制、财务分析与决策等工作。
在医院财务科工作多年后，我深深体会到了以下几点心得体会：一、注重财务的合规性与规范性作为医院财务科工作人员，首先要注重财务管理的合规性与规范性。
在日常工作中，要严格按照国家相关法规、财务制度和政策规定进行操作，确保财务报表的真实性、完整性和准确性。
同时，要不断学习相关法律法规和财务管理知识，提高自身的业务水平和法律意识，确保自己的工作符合相关规定。
二、加强成本控制与利润改善医院在发展过程中面临着成本不断增加的问题，因此，财务科工作人员要加强对医院成本的控制。
这包括对各项费用的核算、审计和分析，合理制定财务预算，并监督各部门按照预算进行开支。
同时，要关注医疗服务的收入情况，提高收入管理水平，通过合理的定价和费用管理来改善医院的利润状况。
三、提高财务决策能力财务科作为医院的决策支持部门，负责财务数据的分析和报告，为管理层提供决策依据。
因此，财务科工作人员要提高自己的财务分析能力和决策能力，能够根据财务数据和市场环境进行合理的预测和分析，为管理层提供科学的决策建议。
同时，要注重与其他部门的沟通和合作，了解各个部门的需求和问题，为医院整体发展提供财务支持。
四、加强团队建设和学习发展医院财务科是一个团队合作的部门，每个工作人员都需要与他人密切合作，共同完成工作任务。
因此，要加强团队建设，培养团队精神和团队合作意识。
同时，要注重个人的学习和发展，在工作之余，不断学习新知识，提高自己的综合素质和专业能力。
只有不断提高自己，才能更好地适应新的财务环境和发展需求。
五、注重财务风险管理和内部控制作为医院财务科工作人员，要注重财务风险管理和内部控制，制定合理的财务流程和制度，确保财务操作的合规性和准确性。
同时，要加强对财务风险的监测和预警，制定相应的风险防控措施，确保医院财务的稳定运行。
医院财务工作心得体会7篇
医院财务工作心得体会7篇医院财务工作心得体会篇1我于__年_月_日起成为医院一名试用期员工。
在各位领导和同事的帮助下，已经几本掌握了各项本职工作，初到医院，我作为客服部门的一员，主要负责的工作有：1.服务部在院总经理的领导下，负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施，保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。
2.负责医院总机的管理工作。
3.负责所有来院客户和院外客户的咨询工作。
4.负责医院所有客户回访和满意度调查工作。
5.负责受理和调查处理客户投诉工作。
6.负责关爱卡的销售和管理工作。
7.负责网上回贴和网上在线咨询工作8.完成总经理和院领导交办的其他工作在工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在医院领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。
我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。
这个岗位上两个多月的工作经历，使我清楚的看到了在与客户接触的实际工作情况，为我日后的工作，打下了坚实的基础。
在投诉受理的工作过程中，我深深体会到了医院从起步推向稳定发展的不易。
一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。
在磨合期中，客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。
如果这个岗位做的好，就可以减轻医院所承受的一部分压力，使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之，如果这个岗位做的不理想，不仅会在与客户的交流中破坏医院的形象及声誉，也会浪费许多人力物力，分散攻坚力量，对医院的顺利发展造成本可避免的延缓。
由于深知这项工作的重要性，所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。
在工作初期，我与其他相关部门的同事，协商拟定并逐步完善了投诉处理流程，不同的建议或投诉，均有了相应的处理流程及登记入档程序。
新的受理流程，不仅方便了客户，同样也使工作趋向规范化。
2024年医院财务管理个人总结
2024年医院财务管理个人总结随着医院财务管理在近年来的逐步发展，在2024年我个人对医院财务管理工作的总结如下。
一、财务规范管理作为财务管理人员，我始终坚持遵守财务规范管理，遵循相关法律法规和财务会计准则，确保财务业务的合规性和准确性。
在2024年，医院财务管理注重完善财务制度和规范流程，加强内部控制，提高财务管理的效率和透明度。
同时，加强财务培训和教育，提高医院内部各部门对财务知识的理解和应用，形成全员参与的财务管理氛围。
二、财务数据分析在2024年，我加强了对财务数据的分析能力。
通过对财务数据的及时、准确采集和分析，可以及时发现和解决财务问题，提供决策依据。
我加强了对财务指标的监控和分析，及时评估医院的财务状况，并提出合理化的建议和改进措施。
在医院财务管理中，我还注重运用财务分析工具来进行财务状况的预测与预警，保障医院财务健康发展。
三、费用管控医院财务管理的重要任务之一是费用管控。
在2024年，我采取了一系列的措施来控制费用支出，提高费用利用效率。
我与医院各科室加强沟通和配合，制定科学合理的费用预算，加强对费用的监督、审批和监管，杜绝资源和费用的浪费。
同时，我通过与供应商的合理协商和价格谈判，降低了后勤和药品等供应的成本，提高了医院经济效益。
四、资金管理在2024年，我注重加强医院资金管理。
我合理进行前期预测和预警，确保医院资金周转的充足和平稳。
我还加强了医院与银行、保险等金融机构的合作，优化资金流动渠道，提高资金的利用效率。
此外，我还注重加强医院账户资金的监控和管理，规范账户使用，加强账户风险的防范和控制，确保医院资金安全。
五、财务管理团队建设在2024年，我注重建设一支高效的财务管理团队。
我加强团队成员的培训和交流，提高团队成员的专业素质和团队协作能力。
我通过团队活动和业绩考核，激励团队成员积极参与和贡献。
我还注重建立良好的团队氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
通过团队建设，我使医院财务管理工作更加顺利和高效，为医院的发展做出了积极的贡献。
2024年医院财务工作心得体会总结(二篇)
2024年医院财务工作心得体会总结医院财务工作是一个关系到医疗机构运营和发展的重要岗位。
通过在这个岗位上的工作，我深深感受到了财务工作的重要性和挑战性。
在此次撰写的总结中，我将会结合自身的工作经验和体会，来总结医院财务工作的心得体会。
首先，在医院财务工作中，准确的核算和管理资金是至关重要的。
作为医院财务人员，我们需要掌握会计知识和经济法规，熟悉财务管理制度和流程，准确地核算和管理医院各项资金。
在日常工作中，我们要注意及时核对各项收入和支出的凭证，确保数据的准确性和完整性。
同时，要做好财务报告和分析工作，及时向上级领导和相关部门提供准确的财务数据，为领导决策提供参考。
其次，财务人员要保持谨慎和敬业的态度。
医院是一个公共服务机构，我们要时刻牢记为患者和社会服务的宗旨，保持谨慎的态度。
在处理财务事务时，我们要严格按照财务管理制度和规定进行操作，要保证财务数据的真实性和可靠性。
在遇到财务问题和风险时，我们要及时报告领导，主动寻求解决办法，并抓紧处理，确保财务工作的稳定和安全。
另外，沟通和合作是医院财务工作中必不可少的能力。
作为财务人员，我们需要与医院的其他部门和单位保持紧密的联系和合作。
在核算资金、制定预算和财务计划时，我们需要与各科室和单位进行沟通，并充分了解他们的需求和预期，以便更好地协调各方利益，确保财务工作的顺利进行。
在日常工作中，也要时常倾听和接受来自其他部门的建议和意见，共同完善和改进财务工作。
此外，医院财务工作需要具备一定的应对变化的能力。
我们所处的医疗行业经常面临着新的政策、经济环境和技术变革等方面的挑战和变化。
财务人员要及时关注行业的发展动态和政策法规的变化，理解和应对新的要求和挑战。
在应对变化时，我们要灵活调整财务管理的策略和方法，适应不同的情况和需求，为医院的发展提供有力的财务支持。
最后，医院财务工作需要不断提升自身的专业素质和能力。
作为财务人员，我们要不断学习和更新财务知识和技能，了解最新的财务管理理论和方法，提高自身的综合素质和能力。
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浅谈医院财务管理工作体会罗光华
(临沧市云县人民医院,云南临沧677000)
摘要:21世纪是科技发达、经济繁荣、竞争激烈、改革深广的知识经济时代。
社会的各方面、各领域将有巨大的变革,与社会经济有着千丝万缕联系的会计领域,特别是医院财务管理更不例外。
社会巨变无疑会对医院财务管理的研究和实践提出新的更高的要求。
笔者结合工作实践,浅谈对医院财务管理的工作体会。
关键词:医院;财务管理;体会
财务管理是医院科学管理中的一个重要组成部分,是医院经济数据的主要提供者,医院经营决策的重要参考依据。
为适应卫生大改革和医院具体运行机制、管理体制改革的需要,应当充分发挥财务管理在医院经济活动中的核算和监督作用,促使医院各项工作步入制度化、规范化、科学化的轨道,增强市场竞争力,搞活内部分配机制,充分调动医务人员工作的积极性和创造性,使医院能在保证社会效益的前提下取得较好的经济效益。
1医院财务管理要有创新意识
在知识经济时代,创新是一个民族进步的灵魂。
医院财务管理发展到今天是医院新老会计人员共同创造的结果,所以现代医院财务管理特别需要有开拓创新的意识,不断地改进旧的财务管理模式,建立新型的、有创新意义的财务管理模式。
由于技术进步、社会发展以及中国加入世贸组织,对产生于计划经济到市场经济的过渡时期的医院会计主体、会计假设和会计原则提出了巨大的挑战。
为了遏制会计信息失真,确保会计信息真实可靠,维护医院的合法权益,医院财务管理必须用创新的理念积极地面对,尽快建立起既与国际惯例接轨,又适合本国国情的创新现代医院财务管理模式,要改变过去“账房先生”式的只对事中管理的财务管理模式,加强对医院财务管理的事前、事中、事后的全方位现代化控制管理。
2做好医院会计基础工作,规范医院会计工作流程会计基础工作是会计工作的基本环节,搞好会计基础工作对推动医院会计核算规范和内部财务管理制度建设有重大的作用。
医院会计基础工作主要包括:(1)合理设立会计机构和配置会计人员;(2)正确填制会计凭证;
(3)以经审核无误的记账凭证登记会计账簿;(4)按照登记完整核对无误的账簿记录编制财务会计报表;(5)按规定由专人管理会计档案。
对于医院会计基础工作,医院财务管理的工作重点是对资产方面的管理,特别是库存物资和药品管理的流程问题,为此医院必须:一是加强基础工作,特别是凭证工作。
例如对于所有的库存物资和药品变化都必须在药库、药房、财务部门及其他有关科室留下凭证记录;二是严格收、发、领、退制度和保管、审批制度,使库存物资和药品做到收、发有据,库存清楚。
目前一些医院的财务管理工作不甚理想,其中一个重要原因是医院放松了对会计基础工作的管理,造成了会计基础工作不同程度的削弱、滑坡,助长了会计程序的混乱。
3大力推广会计电算化在医院财务管理中的应用会计电算化技术的应用,将广大财会人员从繁重的手工操作中解放出来,有时间和精力参与医院的管理与决策,为主管部门和医院内部提供较为准确、及时的财务信息。
医院应根据工作需要,建立健全包括会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机软硬件和数据管理制度、电算化会计档案管理制度等会计电算化内部管理制度。
实行会计电算化管理的医院,应要求会计人员熟练运用电脑处理从凭证到账簿、从报表到分析等会计全过程,而且还要求医院所有的科室充分依据和应用电脑网络技术,及时、准确地接受和传递会计信息,实现会计信息化,信息资源共享,满足医院财务管理要求。
4做好医院的年度财务预算工作
年度财务预算是医院对未来某一特定时期如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是医院对未来整体经营规划的总体安排。
作为一种重要的管理工具,它能够帮助医院管理者进行计划、协调和控
82Chinese Journal of Current Hospital Administration Vol7No1January2009
制。
进行年度财务预算对提高医院管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。
医院年度财务预算应注意:一是预算管理工作要建立科室主要负责人责任制,要把年度财务预算管理作为加强内部基础管理的首要工作内容,成立预算管理组织机构,并确定预算管理的第一责任人为各科室主要负责人,切实加强领导,明确责任。
二是预算内容要以收入、支出预算为重点。
医院收入预算是预算管理的中枢环节,收入预算是否得当,关系到整个预算的合理性和可行性。
医院支出预算是预算支出的重点,在收入一定的情况下,支出是决定医院经济效益的关键因素,它可以综合反映医院管理的水平。
5完善医院内部的会计监督
在社会主义市场经济条件下,医院会计监督应有两层含义:一是医院会计机构和会计人员对医院经济活动过程的合法性、合理性和会计资料的真实性、完整性的监督;二是对医院会计工作和会计行为的监督,包括医院负责人对本单位会计工作和会计行为的监督和医院外部有关方面对医院会计工作和会计行为的监督。
医院内部会计监督要求:(1)充分发挥财务的监督作用,坚持物价部门规定的医疗收费标准,认真执行物价政策。
财务管理在医院会计核算过程中的监督作用,主要是通过贯彻执行党和国家对卫生医疗部门的各项方针政策来实现的。
对医院一些能包干收费的病种或手术费坚持要包干定额收费,不搞分解收费,切实减轻患者的负担。
(2)及时核算,强化监督,保证各项资金筹集:①办理入院时实行收取住院押金和分段结算收取押金的制度;②及时清理账务,保证医院资金平衡,应做好医院各种应收账款、借款、欠款的催收、归还及有价票据的清理工作。
(3)在加强医院财务管理的同时,资金运用要保重点、兼顾一般,重要的是要正确、合理的使用资金,严格控制非临床性开支,首先要保证职工基本工资的发放;其次是保证医院的正常运转;再次是要保证有一定奖金和补贴,促进医院医务人员的工作积极性;最后是要有一定积累,保证医院的可持续发展。
6加强医院成本管理、实行科室核算、提高经济效益医院是公益性的福利事业单位,在过去计划经济体制下,不进行成本核算。
但随着我国医疗卫生体制改革的进一步深化,我国的医疗市场将从逐步放开到全面开放局面,私立、合资、外资等多种所有制形式的医疗机构将成为公立医院直接的竞争对手。
因此加强医院成本核算显得尤为重要,是医院财务管理的一个重要内容。
加强医院成本管理的一个最主要的经济手段是实行科室核算制度。
首先是坚持以病人为中心,在保证提高医疗服务质量、满足患者对医疗服务需求的前提下,通过改革效益工资分配机制,建立以工作数量、工作质量为依据,以优质、高效、低耗为目标,不断减低医院运行成本,减少费用支出,提高医院的社会效益和经济效益。
其次是根据医院各科室核算期内收入、成本、效益及药品比例等考核指标的完成情况,采用定人员、定任务、定消耗、定技术质量指标,以成本核算为突破口,计收计支,分清每一科室的真实收入、利润、效率,按不同科室的性质,制订出不同的效益工资分配方案。
三是坚持“效率优先,兼顾公平”的按劳分配原则,搞活内部分配机制,在保证优质、高效、低耗的管理模式基础上实行多劳多得,打破“吃大锅饭”的平均主义思想,使科室效益工资分配充分体现公开、公平、公正的分配原则,促使医院科室两级分配核算方案协调、健康发展。
四是建立健全岗位责任制,扩大科室主任在科室经营管理方面的自主权。
目标到位,责任到人,医院向上级主管部门负责,科室向医院负责,个人向科室负责。
可见,搞好医院财务管理对于改善医院经营管理,提高经济效益具有重要的作用。
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Vol7No1January2009 Chinese Journal of Current Hospital Administration。