会议记录版本

会议纪要

会议主题：月例会

会议时间：2018年3月31日早上8：30

会议地点：会议室

主持人：

记录人：

参会人员：

会议主要内容

摘要

本次月例会围绕“安全隐患，安全点评”“车间、工程、后勤、办公室可能出现的问题、存在的安全隐患及防患措施”及“刘总的建议”展开。

一、某总经理工作布置

(一)开会时间更改为周六上午。

(二)开会之前每个部门先讲安全，按（车间-工程-后勤-办公室）顺序就安全隐患进行安全点评。

(三)2018年各部门新的考核指标从3月份开始执行，对每项指标进行硬性考核。

二、各部门出现的问题及解决方法

1、生产部

（一）安全隐患。车间电线外皮破损，使用功率满足不了大功率焊机；解决措施：必须更换漏电保护，但是考虑到成本问题，可以先从关键位置开始更换。

（二）赶货，晚上涉及加班，灯光亮度达不到；解决措施：原则上尽量不加班，视线不好，疲劳，增加安全隐患，如果确实赶货，避免不了加班问题，可尽量调整到周末正常上班；其次，经常用到的岗位可先更换几个，要确保安装位置安全有用。

（三）叉车问题；考虑到司机入职不到一个月，暂无稳定人员，可先缓一缓，待人员稳定后，再决定车间是否培训专职叉车证。

（四）车间安全问题；本月车间管理较好，无事故发生，希望大家再接再厉，继续保持。

2、工程部

（一）工地未预埋吊钩；处理措施：督促预埋吊钩，跟甲方签署补充协议，以前未安装的，安装时多留意，尽到责任，避免出现安全事故，要求甲方做书面情况说明，做好安全防范。

（二）五号线更换总包；有联络单，未安装预埋吊钩的必须补装，尽可能为安装工人创造条件，规避安全问题。

（三）开车问题；开车必须系安全带，接电话时戴耳机，车况异常及时反馈，谨慎驾驶。

（四）施工问题；a.安装的每月需上报安全店铺；b.安装队按要求标准着装，系安全带；c.不定期检查安装队是否达到安全标准。

4、后勤

（一）安全隐患；食堂地板及时清理，避免地板油烟堆积滑倒，切菜注意安全。

（二）清洁卫生时注意防滑。

5、办公室

（一）关于三级安全培训，责任落实到位，行政部对新入职员工进行公司级、厂级培训，生产部进行车间级培训，要求有记录。

（二）对公司存在的安全隐患及时整改，对存在安全隐患的物品统计归总，消防栓、阀门、甭。

（3）生产员工的穿着规范，劳保发放到位，办公室人员安排轮流值班表，就员工戴手套、电焊眼镜、防扎鞋、工作服进行监督检查，有记录表。

6、技术部

清华大厦签合同，抓紧验收材料的准备。

7、财务部

报账需要出具发票，填写报销清单要规范。

上为此次会议的全部内容。