自助服务平台_技术方案
便民服务平台优化流程方案
便民服务平台优化流程方案一、便民服务平台的优化目标便民服务平台是一个提供便民服务的平台，旨在为用户提供更加便捷、高效的服务。
为了实现优化，有以下几个目标：1. 提高用户体验：通过优化流程，简化操作步骤，提高用户体验，减少用户使用平台时的烦恼。
2. 提高平台效率：优化流程能够提高平台的响应速度，减少等待时间，提高服务效率。
3. 提升服务质量：优化流程能够提高服务质量，减少错误和不必要的麻烦，为用户提供更加满意的服务。
二、优化流程方案1. 流程简化：将繁琐的操作步骤合理简化，减少用户的操作难度和时间成本。
例如，可以通过提供智能填报系统，自动填充用户信息，避免重复输入，简化用户操作过程。
2. 自助服务：建立自助服务功能，让用户可以自行选择和操作，无需耗费大量时间等待人工人员的干预。
例如，用户可以通过自助选项查询物流信息、申请办证等服务，避免排队等待。
3. 引入AI技术：借助人工智能技术，为用户提供更加智能、个性化的服务。
通过分析用户需求和行为模式，提供更加准确、有针对性的推荐，提高用户满意度。
4. 多渠道接入：为用户提供多样化的接入渠道，如网站、APP、微信公众号等，确保用户能够根据自己的习惯选择最适合自己的方式进行服务。
同时，统一个人信息和历史记录，让用户切换平台时能够继续使用之前的服务。
5. 信息共享：建立各部门之间的信息共享机制，确保用户在使用平台时可以一次性提交所需的信息，避免因为缺少某些信息而需要多次操作的繁琐流程。
6. 提供在线支付功能：为平台引入在线支付功能，让用户可以方便快捷地支付费用。
避免用户为了支付费用需要额外的时间和精力，提高平台的整体服务效率。
7. 实时反馈和问题解决：建立用户反馈机制，让用户可以随时进行反馈，并及时解决用户的问题和疑惑。
通过建立问题解决的流程，提高用户满意度，增加用户黏性。
8. 进一步整合资源：打通政府、企业和个人的资源，为用户提供更加全面、便捷的服务。
借助合作伙伴的力量，整合各方资源，提高平台的服务能力和水平。
办公楼物业服务技术方案
办公楼物业服务技术方案物业服务技术方案是指在办公楼物业管理过程中，采用一系列技术手段和工具，提高物业管理效率，提升居住环境质量，改善用户体验的方案。
以下是一份针对办公楼物业的服务技术方案，共1200字以上。
一、智能化管理系统建设1.办公楼物业管理系统：引入一套全面的物业管理系统，包括楼宇管理、人员管理、工单管理、报修管理等。
通过系统化的工作流程、自动化的信息传递，提高工作效率，减少人为错误。
2.智能化安防系统：采用闭路电视监控系统、门禁系统等，实现全程监控和记录，提供安全保障。
在应急情况下，能及时发现并处理问题。
3.智能化能耗管理系统：通过安装智能仪表和传感器，实时监测电力、水务、暖通空调等资源的使用情况，实现精确计量和运营控制，降低能耗，达到节能减排的目的。
二、移动办公系统建设1.移动终端：给物业管理人员配备智能手机和平板电脑，方便随时随地处理工单、查看报修情况、与业主进行沟通等。
提高管理效率。
2.移动终端应用软件：开发移动应用软件，供租户和业主使用。
包括报修、缴费、查询资料等功能，简化流程，方便快捷。
三、智能化设备与设施1.智能化停车管理系统：安装车辆识别系统、移动支付系统和停车场引导系统，实现自动化的车辆进出、收费和停车位的分配，提高停车效率和用户体验。
2.自动化清洁设备：引入自动清洁机器人、自动洗地机、无人洗手间等设备，提高清洁效率和质量，减少人工投入。
四、业主沟通与互动1.业主自助服务平台：搭建业主自助服务平台，提供信息查询、报修申请、缴费查询等功能，方便业主随时处理相关事务。
五、数据分析与决策支持1.数据采集与分析平台：搭建数据采集系统，实时收集办公楼物业管理的各项数据，通过数据分析和挖掘，提供决策支持，优化业务流程和管理策略。
2.大数据平台：利用大数据技术整合各个子系统的数据，以及业主的投诉、建议等信息，进行数据挖掘和分析，识别和解决问题，提供更加个性化的服务。
六、生态环保措施1.绿化系统：引入绿植管理系统，通过微喷灌溉技术和自动施肥系统，实现绿植保养的智能化和精细化。
智慧医疗健康云（健康小站）服务平台新模式项目解决方案
智慧医疗健康云（健康⼩站）服务平台新模式项⽬解决⽅案智慧医疗健康云服务平台新模式（健康⼩站、健康⼩屋）运营⽅案⼭东XXXX信息系统有限公司产品经理：李经理185********⼀、⽅案背景依托信息化技术开展远程医疗服务，是提⾼基层医疗服务⽔平，解决基层和边远地区⼈民群众看病就医问题的有效途径之⼀。
中共中央、国务院《关于深化医药卫⽣体制改⾰的意见》、《卫⽣事业发展“⼗⼆五”规划》和《国务院关于促进信息消费扩⼤内需的若⼲意见》等⽂件都对此提出了明确要求开展远程医疗服务。
在我国，“看病难”⼀直是个⽼⼤难问题。
由于优质专家资源的稀缺，病患想要挂到专家号往往需⼤排长龙，且由于分层诊疗体系尚未建⽴，外地患者初诊时往往直接到城市⼤医院，却通常遇上“⼈满为患”与“专家号满”。
为解决“看病难”难题，搭建符合⽬前医疗状况的分级诊疗体系，我们XXXX信息系统有限公司推出了智慧医疗健康云平台。
⼆、智慧医疗健康云服务平台简介XXXX智慧医疗云平台系统是⼀个远程⽣命体征采集、存储、分析、传输及监护的医疗服务⽹络。
该平台将有机地结合先进的体域⽹构建技术、计算机技术、⽆线通信技术、海量数据存储和⽣命体征智能监测分析技术，随时随地地对有需要的⼈群提供准确、⾼效、便捷的医疗服务。
智慧医疗健康服务平台依托移动互联⽹、物联⽹、云计算等技术，全⾯打造智慧健康、⽹络医院、智慧社区、区域卫⽣四⼤平台板块。
通过便携类、可穿戴类监测设备等健康传感器，通过⼿机端、个⼈/家庭⾃助移动健康信息终端和遍布社区服务中⼼/站、乡镇卫⽣院/村卫⽣室、银⾏、学校、酒店、药店，甚⾄⼩卖部、超市等的各级健康⼩屋和健康⼩站的健康医疗服务，包括健康监测、远程咨询、远程问诊、预约挂号、双向转诊等，打通了通往居民健康的最后100⽶，居民可随时随地的享受健康医疗服务。
三、智慧医疗健康云服务平台优势其⼀⽅⾯放⼤了医疗资源，尤其是优质医疗资源的供给，另⼀⽅⾯也是对现有医疗卫⽣服务体系和就医模式的重构，从⽽助推医改。
软件信息行业平台建设及技术支持服务方案
软件信息行业平台建设及技术支持服务方案第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章：平台建设总体方案 (4)2.1 平台架构设计 (4)2.1.1 架构设计原则 (4)2.1.2 架构设计内容 (4)2.2 技术选型 (4)2.2.1 开发语言与框架 (4)2.2.2 数据库技术 (4)2.2.3 前端技术 (5)2.2.4 网络通信技术 (5)2.3 系统集成 (5)2.3.1 系统集成原则 (5)2.3.2 系统集成内容 (5)第三章：平台功能模块设计 (5)3.1 用户管理模块 (5)3.1.1 用户注册与登录 (5)3.1.2 用户权限控制 (6)3.1.3 用户信息管理 (6)3.2 数据管理模块 (6)3.2.1 数据存储 (6)3.2.2 数据查询 (6)3.2.3 数据备份与恢复 (6)3.3 业务处理模块 (6)3.3.1 业务流程设计 (7)3.3.2 业务功能实现 (7)3.3.3 业务监控与优化 (7)第四章：平台安全与稳定性 (7)4.1 安全策略 (7)4.2 数据备份与恢复 (7)4.3 系统稳定性保障 (8)第五章：技术支持服务策略 (8)5.1 技术支持流程 (8)5.2 技术支持人员配置 (9)5.3 技术支持响应时间 (9)第六章：平台运维与维护 (10)6.1 运维管理体系 (10)6.1.1 管理架构 (10)6.1.2 运维管理流程 (10)6.1.3 运维工具与平台 (10)6.2 系统升级与优化 (10)6.2.1 升级策略 (10)6.2.2 升级流程 (10)6.2.3 优化措施 (10)6.3 故障处理与排查 (11)6.3.1 故障分类 (11)6.3.2 故障处理流程 (11)6.3.3 故障排查方法 (11)第七章：培训与知识传递 (11)7.1 培训计划 (11)7.2 培训方式 (12)7.3 知识传递渠道 (12)第八章：项目实施与进度管理 (12)8.1 项目实施计划 (12)8.2 进度监控与调整 (13)8.3 项目验收与交接 (13)第九章：质量保障与风险管理 (14)9.1 质量控制标准 (14)9.1.1 制定质量控制标准的依据 (14)9.1.2 质量控制标准内容 (14)9.1.3 质量控制标准实施 (14)9.2 风险识别与管理 (14)9.2.1 风险识别 (14)9.2.2 风险评估 (14)9.2.3 风险管理策略 (15)9.3 质量评估与改进 (15)9.3.1 质量评估方法 (15)9.3.2 质量改进措施 (15)第十章：项目后续支持与持续优化 (15)10.1 后续支持服务 (15)10.1.1 技术支持与维护 (15)10.1.2 培训与指导 (15)10.1.3 信息安全与防护 (16)10.1.4 系统升级与扩展 (16)10.2 持续优化策略 (16)10.2.1 数据分析与应用 (16)10.2.2 用户反馈与需求调查 (16)10.2.3 技术更新与升级 (16)10.2.4 流程优化与调整 (16)10.3 项目成果评价与反馈 (16)10.3.1 项目指标评价 (16)10.3.2 用户反馈与满意度调查 (16)10.3.3 项目成果汇报与总结 (16)第一章：项目概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展，软件信息行业已成为推动我国经济增长的重要力量。
智慧农业公共服务平台整体实施方案
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03
实施步骤与时间计划
项目分期建设
第一期：需求调研与方案设计
需求调研与方案设计是整个项目的基石，需要充分了解用户需求和业务场景，制定详细的建设 方案。
项目分期建设
•·
2. 进行方案设计和架构搭 建，确定平台的功能模块 和技术实现路径。
1. 与用户和业务部门进行 深入沟通，了解具体需求 和业务痛点。
政策引导和技术支持等方面。
人才培养
加强人才培养和引进，建立完善的人 才激励机制，吸引更多优秀人才投身
智慧农业公共服务平台建设事业。
企业合作
鼓励企业积极参与智慧农业公共服务 平台建设，加强企业与科研机构之间 的合作，推动技术创新和产业升级。
行业自律
推动建立智慧农业公共服务平台行业 的自律机制，加强行业规范和标准制 定，促进平台之间的合作和交流。
增加土壤肥力
智慧农业技术可以促进土壤中微生物的繁殖和有机质的合成，从而 增加土壤肥力，提高农产品的产量和质量。
保护水资源
智慧农业技术可以有效地监测土壤湿度、水温等参数，指导农民合 理灌溉，从而保护水资源，减少水资源的浪费。
07
结论与建议
项目建设总结
成功经验
智慧农业公共服务平台在实 施过程中积累了一些成功经 验，包括加强顶层设计、完 善体制机制、注重人才培养
农业物联网建设方案
总结词
无线传感网络、智能设备、实时监控
详细描述
农业物联网建设方案应采用无线传感网络技术，实现农田环境的实时监测和数据采集。同时，应配备 智能设备如智能传感器、智能控制器等，对农田进行精准管理。此外，应实现实时监控功能，及时发 现异常情况并采取相应措施，提高农业生产效率和管理水平。
政务服务大厅_方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济社会的发展和政府职能的转变，政务服务大厅作为政府提供公共服务的重要平台，其建设和运营对于提高政府工作效率、优化营商环境、提升群众满意度具有重要意义。
为满足新时代政务服务需求，提升政务服务水平，特制定本政务服务大厅设计方案。
二、设计原则1. 以人民为中心：坚持以人民为中心的发展思想，将人民群众的需求放在首位，提供高效、便捷、优质的服务。
2. 规范化、标准化：严格按照国家和地方相关法律法规，建立健全各项规章制度，实现政务服务标准化、规范化。
3. 高效便捷：优化业务流程，简化办事手续，提高办事效率，实现“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。
4. 科技赋能：充分利用现代信息技术，推动政务服务线上线下融合发展，提升服务智能化水平。
5. 绿色环保：注重节约资源、保护环境，建设节能环保、绿色低碳的政务服务大厅。
三、总体布局政务服务大厅分为三个功能区：公共服务区、办公服务区和后勤保障区。
1. 公共服务区：主要包括咨询台、自助服务区、等候区、休息区等，为群众提供一站式服务。
2. 办公服务区：主要包括业务受理窗口、审批窗口、办证窗口、投诉举报窗口等，负责办理各类政务服务事项。
3. 后勤保障区：主要包括会议室、培训室、档案室、休息室等，为政务服务大厅的正常运行提供保障。
四、设计方案1. 建筑设计（1）外观设计：政务服务大厅外观简洁大方，体现现代、庄重、便民的特点。
采用玻璃幕墙和钢结构，彰显政务服务的透明度和高效性。
（2）内部布局：大厅内部布局合理，功能分区明确，通道宽敞，方便群众通行。
2. 公共服务区（1）咨询台：设置咨询台，为群众提供政策咨询、业务引导等服务。
（2）自助服务区：配备自助服务终端，提供网上办事、自助查询、自助缴费等服务。
（3）等候区：设置舒适的等候座椅，配备饮水机、休息区等设施，为群众提供便利。
（4）休息区：设置休息区，提供阅读、休息等服务。
3. 办公服务区（1）业务受理窗口：设置业务受理窗口，负责各类政务服务事项的受理。
贷款服务优化方案
贷款服务优化方案贷款服务的优化方案贷款服务的优化是金融机构提升竞争力和客户满意度的关键。
通过提供更快速、高效、便捷的贷款服务，机构可以吸引更多的客户，并提升客户粘性。
以下是一些贷款服务优化的方案：1. 数字化处理：采用数字化处理方式可以大大提高贷款服务的效率和速度。
通过建立一个完整的在线申请和审核流程，客户可以在任何时间和地点申请贷款，并获得快速的批准和答复。
同时，数字化处理还可以减少手工操作和文件处理的错误和延迟，提高处理贷款申请的准确性和效率。
2. 优化流程：通过评估和重塑贷款服务的流程，可以发现和减少繁琐、冗余的步骤，提高流程的效率和速度。
例如，可以简化贷款申请表格、压缩审核流程、加快批准和放款的速度等。
同时，还可以利用技术手段提供实时的流程跟踪和进度更新，让客户随时掌握贷款进展情况。
3. 客户自助服务：通过建立客户自助服务平台，客户可以自主申请、查询和管理贷款，减少人工操作和等待时间。
自助服务平台可以提供各种贷款计算工具、在线申请表格、申请状态跟踪、贷款还款计划查询等功能，让客户更加方便快捷地处理贷款事务。
4. 数据挖掘和风险评估：利用大数据技术和数据挖掘方法，可以更精准地评估客户的信用风险和还款能力。
通过对客户的社交媒体、消费记录、个人资产等数据的分析，可以更好地了解客户的财务状况和还款意愿，从而更准确地判断贷款申请的可行性和风险。
5. 客户教育和咨询：提供贷款教育和咨询服务，可以帮助客户更好地理解贷款产品和相关风险，并做出明智的决策。
机构可以提供在线的贷款教育材料、常见问题解答、咨询热线等，帮助客户了解贷款的基本知识、选择适合自己的产品和了解相关的法律法规等。
6. 利用人工智能技术：结合人工智能技术，可以提高贷款服务的个性化和准确性。
例如，机构可以建立一个智能推荐系统，根据客户的风险偏好和财务状况，推荐最适合的贷款产品。
此外，机构还可以利用自然语言处理和机器学习技术，自动分析和归类贷款申请材料，提高审核的效率和准确性。
公司微信服务平台建设方案及需求
公司微信服务平台建设方案及需求一、平台目标1、提供便捷高效的客户服务，及时响应客户咨询和解决问题。
2、加强与客户的互动交流，增强客户黏性和忠诚度。
3、推广公司产品和服务，提升品牌知名度和影响力。
4、收集客户反馈和意见，为公司的业务改进提供依据。
二、功能需求1、在线客服（1）提供实时聊天功能，客户能够随时向客服人员咨询问题。
（2）客服人员能够快速回复客户咨询，解答常见问题，并引导客户解决复杂问题。
（3）支持转接和多人协同服务，确保客户问题得到及时有效的处理。
2、自助服务（1）常见问题解答（FAQ）模块，客户可以自行查找常见问题的答案。
（2）业务办理指引，如订单查询、退换货流程等，方便客户自助操作。
3、产品和服务展示（1）详细介绍公司的产品和服务，包括图片、文字、视频等多种形式。
（2）提供产品推荐和个性化服务建议，满足客户不同需求。
4、活动推广（1）发布公司的促销活动、优惠信息和新品上线通知。
（2）支持在线报名、预约和参与活动。
5、客户反馈（1）客户评价和留言功能，让客户能够对服务和产品进行评价和反馈。
（2）问卷调查功能，定期收集客户意见和需求，为公司改进提供参考。
6、会员管理（1）会员注册和登录功能，记录会员信息和消费记录。
（2）会员积分系统，根据消费和参与活动情况积累积分，可用于兑换礼品或享受优惠。
7、数据统计和分析（1）统计客户咨询量、问题类型、解决时间等数据，评估客服工作质量和效率。
（2）分析客户行为和需求，为公司的业务决策提供数据支持。
三、技术实现1、微信公众号开发（1）申请认证微信服务号，获取更多接口权限。
（2）基于微信公众号开发框架，进行功能模块的开发和定制。
2、后台管理系统（1）建立强大的后台管理系统，方便客服人员进行客户管理、回复咨询、发布信息等操作。
（2）后台具备数据统计和分析功能，为运营决策提供支持。
3、服务器和数据库（1）选择稳定可靠的服务器，确保平台的稳定运行。
（2）建立安全的数据库，存储客户信息和业务数据。
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密极：机密
自助服务平台技术方案
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第1章概述5
1.1项目背景5
1.2解决方案6
1.3应用前景7
1.3.1银行应用7
1.3.2电信应用7
1.3.3卡充值应用8
1.3.4电子商务应用8
1.3.5政府上网应用8
1.3.6社区应用8
1.4系统特点9
1.4.1管理集中化9
本系统的业务无关和设备无关特性使得银行可以充分利用现有资源，在保留现有资源的前提下，平滑地升级到通用自助服务系统，解决了银行的升级问题。所以，本系统在银行业具有广阔市场应用前景。
1.3.2
电信运营商不必花大力气和资金建营业分支网点，既可以以小的自助服务厅的形式存在，来减少营业网点的投资，也可以以单个自助终端的形式摆放在各个报刊亭和其它公共场所（如：酒店、机场等地），从而达到将电信的优质服务延伸至大街小巷的目的。
对于金融信息化建设而言，我国商业银行所热衷的数据大集中工程只是银行业信息化发展战略的一个步骤。“三分技术，七分管理”，信息技术的应用是金融信息化的根基，科学的管理才是金融企业成功的保障。信息技术的应用只有达到不断降低成本、提高收益的目的，金融企业才能实现持续的效益增长，金融信息化也就获得了不断成长的“源头活水”。
上世纪７０年代末至本世纪初，历经２０余载的中国金融电子化已基本实现。以数据大集中工程为标志的国家信息化建设重点项目——金融信息化建设的顺利启动，说明我国与发达国家金融科技应用水平的差距在逐步缩小。金融是国民经济的命脉，先进的信息系统是金融企业不可缺少的生产要素。基于入世后面临全球化竞争的战略考虑，我国金融业对信息技术的投入日益加大，在企业利润中的占比也越来越高。高投入能否带来高收益，是我国金融科技工作者亟须探讨的重要课题。
3.1.2多媒体信息显示17
3.1.3双屏幕显示功能17
3.1.4广告播放功能18
3.1.5硬件状态查询功能18
3.2管理平台19
3.2.1权限管理19
3.2.2终端管理19
3.2.3系统管理20
3.2.4远程更新21
3.2.5报警21
3.2.6备份22
3.3交易服务器23
3.3.1交易适配器( )23
第4章项目实施步骤28
4.1硬件驱动平台29
4.1.1标准接口29
4.1.2设备驱动程序29
第5章相关资料及文档29
第1章
1.1
当今世界科技的进步，尤其是计算机及通信技术的发展，正迅速地推动着社会经济的各个方面发生巨大的变化，在这种形势下，银行业也不可避免地面对由此而产生的用户、同行和行业外的巨大压力，用户对银行的高期望值、外国银行加入国内市场竞争的威胁、以及行业外金融衍生业务的竞争。因此，引入新的技术设备，增强竞争能力，已成为银行业的必由之路。随着中国银行业坚定不移地走向市场化的发展道路，随着中国加入，在银行业空前剧烈的竞争态势中，只有加快技术改造的步伐，利用高技术手段改善服务方式，提升服务水平以适应这种新的形势，才能永远保持在市场上的竞争力。
3.3.2交易驱动( )23
3.3.3系统监控引擎( )24
3.3.4数据库访问引擎（）24
3.3.5统一消息引擎( )25
3.3.6安全加密引擎( )25
3.4业务网关25
3.4.1计器27
3.4.4业务流程生成器27
3.4.5模板管理27
具备缴费、话费清单打印、综合业务自助等业务应用，可以极大地方便广大公众，想一想，如果走到一个地方就可以缴费、查询，而不用费事到营业厅去排队，该是多么方便和惬意！
增值服务对电信运营商而言是未来的主要盈利点之一，本系统支持电信的增值服务。
充当“收银员”角色。本系统为电信运营商搭建了一个开放的平台，应用服务提供商可将自己的服务挂接本平台上，结算首先在用户与运营商之间进行，之后电信运营商再与应用服务提供商之间进行结算，这样，运营商就充当了“收银员”的角色。
自助平台系统的应用结构体系：整个系统构建于三层结构体系上；自助服务系统采用结构，灵活性强、易于维护；业务流程控制系统采用结构，操作方便、速度快；终端管说理系统采用结构，管理、维护方便。
1.3
1.3.1
银行在自助领域是各行业中走在最前面的，但多来年来厂家各自为政的现状成为诸多银行的一块心病，如何统一自助服务系统，成为银行在自助服务方面首先要解决的问题，而本系统正好帮银行解决了这个问题，实现统一自助服务。
自助银行的出现，使银行综合业务网点可以利用现代化高科技手段，以独立的、无人值守的银行自助服务设备为用户提供新颖多样的自助服务项目，以崭新的银行服务形象，真正实现24小时连续服务。自助银行既可大大减少传统银行的工作负荷，用较少的投资，灵活、快速地增加营业网点；又可以借助于新颖、独特的银行服务项目，拓展银行信息传播渠道，促进业务发展，大大降低营运成本，增加营业收入，提高经济效益，改善服务质量和服务形象，增强市场竞争力。
1.4.2平台化9
1.4.3标准化9
1.4.4模块化10
1.4.5稳定性10
1.4.6安全性10
1.4.7完整性10
1.5基本定义11
第2章总体结构12
2.1概述12
2.2系统功能结构模型14
2.3系统软件结构模型15
2.4系统网络结构模型16
第3章功能简介17
3.1终端系统功能17
3.1.1通信功能17
1.2
正是在这种背景下，公司决定组织开发基于技术，以为核心技术支撑平台的“自助服务开发台”。该平台的主要目标是：利用应用技术，构建一个统一的自助服务运行支撑系统，对内整合银行各业务（含银行业务、中间业务，信息交互等）系统资源，对外通过自助终端为用户提供一站式的自助服务，提高服务质量和企业形象。
“自助服务开发平台”（以下简称自助平台）由系统运行支撑平台和自助终端组成，系统架构在和上，人们既可以通过自助终端完成其需要的业务工作，也可以通过网上完成，以满足不同使用层次的人们的使用需求。
长期以来，在自助服务终端的支撑平台领域内，都是厂家、分支行各自为政，为自助服务业务的扩展、自助终端的集中统一管理带来极大不便，往往出现银行要在不同的时候配合不同的厂商调试后台系统的情况。这样既使银行的运营管理成本增加，也给设备供应商带来了不便。
面对中、外各大银行的激烈竞争，除了如何提升服务质量之外，银行品牌形象也很重要，所以，如何统一各分支机构的信息对外口径，各分支机构又可以适当可以保留自己的特色显得至关重要。