开门红启动会 ppt课件
合集下载
磨砺聚变从心出发开门红PPT
磨砺聚变从心出发开门红
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion and sharpen fusion
宣讲：某某 时间：20XX.X
晚会流程
01 回首去年 02 颁奖典礼 03 展望新年 04 员工风采
第一章
回首去年
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion
演示完毕感谢您的观看
75%
添加内容
50%
10%
添加内容
添加内容
国外市场计划
90%
添加内容
第四章
员工风采
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion
员工风采
企划部
在过去的一年里，有这么一批人，为着一个共同的目标，公司上下扎实工作、积 极进取，克服困难，圆满完成公司赋予的各项任务，顺利完成全年的工作部署。
颁奖典礼
最佳敬业奖（某某团队）
同样的单位，同样是朝九晚五，同样的一年 同样是一名员工，她们勾画出了别样的风景 她们不一定比别人聪明，也不一定比别人优 越，但她们热爱企业责任心强，懂得将有限 的时间用来更好地完成自己的职责。
颁奖典礼
员工姓名
员工姓名
最佳敬业奖
把工作当成使命，把优秀当成追求。即使最普 通的岗位，你们也能够以最 高的标准，展现 自己的人生价值。心系公司、爱岗敬业、乐于 奉献，你们用实 际行动证明了：是金子到哪 里都会闪光，你们是佳视达的珍贵财富！
企划目标
点击添加主要内容，点击添加主 要内容，点击添加主要内容
企划目标
点击添加主要内容，点击添加主 要内容，点击添加主要内容
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion and sharpen fusion
宣讲：某某 时间：20XX.X
晚会流程
01 回首去年 02 颁奖典礼 03 展望新年 04 员工风采
第一章
回首去年
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion
演示完毕感谢您的观看
75%
添加内容
50%
10%
添加内容
添加内容
国外市场计划
90%
添加内容
第四章
员工风采
sharpen fusion and start from the heart sharpen fusion
员工风采
企划部
在过去的一年里，有这么一批人，为着一个共同的目标，公司上下扎实工作、积 极进取，克服困难，圆满完成公司赋予的各项任务，顺利完成全年的工作部署。
颁奖典礼
最佳敬业奖（某某团队）
同样的单位，同样是朝九晚五，同样的一年 同样是一名员工，她们勾画出了别样的风景 她们不一定比别人聪明，也不一定比别人优 越，但她们热爱企业责任心强，懂得将有限 的时间用来更好地完成自己的职责。
颁奖典礼
员工姓名
员工姓名
最佳敬业奖
把工作当成使命，把优秀当成追求。即使最普 通的岗位，你们也能够以最 高的标准，展现 自己的人生价值。心系公司、爱岗敬业、乐于 奉献，你们用实 际行动证明了：是金子到哪 里都会闪光，你们是佳视达的珍贵财富！
企划目标
点击添加主要内容，点击添加主 要内容，点击添加主要内容
企划目标
点击添加主要内容，点击添加主 要内容，点击添加主要内容
《开门红意义》课件
2
客户忠诚度
通过提供独特的开门红体验，企业可以赢得客户的忠诚度，建立长期的合作关系。
3
业绩增长
开门红活动可以刺激销售和业绩增长，为企业实现财务目标奠定基础。
开门红的营销策略
目标客户 创意活动 线上线下结合
了解目标客户群体的兴趣和需求，以制定相应 的开门红活动和促销策略。
设计独特的开门红活动和促销方案，吸引顾客 关注并提高购买意愿。
综合运用线上和线下渠道，通过广告、社交媒 体和实体店面等方式扩大影响力。
成功实施开门红的要素
团队合作
成功开展开门红活动需要团队合作和协调，确 保各项任务的顺利完成。
创新思维
在设计和执行开门红策略时，需要充分发挥创 新思维，与众不同。
周密计划
提前制定详细的开门红计划，包括宣传推广、 资源准备和团队安排等。
灵活应变
随时调整和修改开门红策略，以适应市场变化 和客户需求。
结论和总结
通过本课件的学习，我们深入了解了开门红的定义、历史、商业意义和对企 业的影响，以及成功实施开门红的营销策略和要素。开门红是一个重要的商 业概念，对企业的发展和品牌形象具有重要影响。期待您在未来的业务中能 够灵活运用这些知识，取得更大的成功！
开门红的历史意义
喜庆的传统
开着好运和繁荣。
赢得关注
政治、电影界和体育领域等各行各业都使用开 门红的概念来引起公众和媒体的关注。
历史胜利
在历史上，一些重要事件和重大成就都以开门 红开始，标志着新的篇章和希望的到来。
开门红的商业意义
增加销售额
开门红活动可以吸引大量顾 客，增加销售额，为企业在 新一年或新一季度营造良好 的开端。
树立品牌形象
通过独特的和有吸引力的开 门红活动，企业可以树立积 极的品牌形象，并吸引更多 忠实客户。
开工大吉启动会PPT模版(含完整内容)
兢兢业业力求尽善尽美
大会第三项
PART THREE
大会第四项
PART FOUR
目标
20%
目标
40%
目标
45%
100%
97
80%
60%
40%
20%
0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1RT FIVE
2024龙年开门红启动会
兢兢业业力求尽善尽美
他是团队中当之无愧的大哥。生活中他诙谐幽默，乐观豁达宽 以待人，是良师更是益友不断提高的管理能力，日见成效的组 织能力，这一切源于他始终如一的坚持与努力工作中，他开拓 创新，追求卓越，身先士卒的投入每一项工作中，严于律己，
兢兢业业力求尽善尽美
他是团队中当之无愧的大哥。生活中他诙谐幽默，乐观豁达宽 以待人，是良师更是益友不断提高的管理能力，日见成效的组 织能力，这一切源于他始终如一的坚持与努力工作中，他开拓 创新，追求卓越，身先士卒的投入每一项工作中，严于律己，
2024龙年开工大吉启动会
盛典流程
大会第一项
PART ONE
大会第二项
PART T WO
他是团队中当之无愧的大哥。生活中他诙谐幽默，乐观豁达宽 以待人，是良师更是益友不断提高的管理能力，日见成效的组 织能力，这一切源于他始终如一的坚持与努力工作中，他开拓 创新，追求卓越，身先士卒的投入每一项工作中，严于律己，
魏朝萍-《组织发展引爆开门红》PPT课件
6
我的儿子
2020/2/24
7
【人生三大追求】：
1、财务自由： 有足够金钱养活自己和家人，需要用钱时不发愁；
2、时间自由： 有可支配时间灵活安排工作、休息和娱乐；
3、心灵自由： 跟随自己内心，不让梦想憋屈。实现自由最容易的 时间段，不是未来的某天而是现在！
2020/2/24
8
成功人生营销之道
• 天道酬勤，敬业 • 以量取胜，大量 • 二八定律，高端 • 持之以恒，坚持
2014年1月1日当天上岗35人
目标及绩优的运作是开门红成功的关键
2020/2/24
15
神话如何延续？
2020/2/24
16
2015开门红的三红目标：
业绩、人力、活动率，
三红开门！
2020/2/24
17
备战开门——2015年开门红目 标
2015年开门红目标：FYP2280万
2020/2/24
18
2020/2/24
9
外部的势： 同业 银行业 金融公司 餐饮。。。。。。
内部的势：奠定全年的信心基础
2020/2/24
10
又是一年开门红
2020/2/24
11
客户带着大量现金返乡 各行各业在年关现金回笼 大量资金寻找安全投资渠道 整体作战可以降低销售难度 公司大小各种激励方案 市场环境公司环境都在推动 。。。。。。
2020/2/24
30
2020/2/24
微信产说会注意事项
限定人数 事先沟通好 要做专场 声音甜美 版本色彩鲜亮 后续追踪
31
平安守护星少儿险 2200220/02//224/24
32Biblioteka 有保险的孩子是个宝我 没 有 怎 么 办
我的儿子
2020/2/24
7
【人生三大追求】：
1、财务自由： 有足够金钱养活自己和家人，需要用钱时不发愁；
2、时间自由： 有可支配时间灵活安排工作、休息和娱乐；
3、心灵自由： 跟随自己内心，不让梦想憋屈。实现自由最容易的 时间段，不是未来的某天而是现在！
2020/2/24
8
成功人生营销之道
• 天道酬勤，敬业 • 以量取胜，大量 • 二八定律，高端 • 持之以恒，坚持
2014年1月1日当天上岗35人
目标及绩优的运作是开门红成功的关键
2020/2/24
15
神话如何延续？
2020/2/24
16
2015开门红的三红目标：
业绩、人力、活动率，
三红开门！
2020/2/24
17
备战开门——2015年开门红目 标
2015年开门红目标：FYP2280万
2020/2/24
18
2020/2/24
9
外部的势： 同业 银行业 金融公司 餐饮。。。。。。
内部的势：奠定全年的信心基础
2020/2/24
10
又是一年开门红
2020/2/24
11
客户带着大量现金返乡 各行各业在年关现金回笼 大量资金寻找安全投资渠道 整体作战可以降低销售难度 公司大小各种激励方案 市场环境公司环境都在推动 。。。。。。
2020/2/24
30
2020/2/24
微信产说会注意事项
限定人数 事先沟通好 要做专场 声音甜美 版本色彩鲜亮 后续追踪
31
平安守护星少儿险 2200220/02//224/24
32Biblioteka 有保险的孩子是个宝我 没 有 怎 么 办
2024版银行开门红宣传课件
THANKS
感谢观看
储蓄存款产品优势
01
02
03
高利率回报
提供具有竞争力的存款利 率，确保客户资金增值。
灵活存取
支持随时存取，满足客户 不同期限和金额的储蓄需 求。
安全可靠
采用先进的资金安全保障 措施，确保客户资金安全 无忧。
贷款业务特色及优势
多样化贷款产品
提供个人消费贷、经营贷、 房贷等多种贷款产品，满 足客户不同需求。
2024银行开门红宣传课件
• 开门红活动背景与目的 • 产品与服务亮点展示 • 营销策略与渠道拓展 • 客户关怀与增值服务 • 风险管理与合规经营 • 总结回顾与未来展望
01
开门红活动背景与目的
银行业竞争现状分析
银行业竞争日益激烈
随着金融市场的不断开放，国内外银 行数量不断增加，银行业竞争愈发激 烈。
反洗钱和反恐怖融资概述
介绍反洗钱和反恐怖融资的定义、背景和重要意义。
反洗钱和反恐怖融资监管要求
详细阐述国内外反洗钱和反恐怖融资的监管要求，包括客户身份识别、可疑交易报告等方面。
银行反洗钱和反恐怖融资工作实践
介绍银行在反洗钱和反恐怖融资工作中的实践经验，包括制度建设、系统建设、人员培训等 方面。同时，强调银行应加强与监管部门、公安机关等相关方的协作配合，共同打击洗钱和 恐怖融资活动。
拓展业务。
活动效果评估
02
通过对历年开门红活动的数据进行分析，可以发现活动在吸引
客户、提升业务量等方面取得了一定的效果。
经验教训总结
03
同时，历年开门红活动也存在一些问题，如宣传不够广泛、优
惠力度不够大等，需要在今后的活动中加以改进。
2024年开门红活动目标
2024版银行开门红营销课件
风险识别、评估和应对措施制定
风险识别
建立健全风险识别机制，对开门红营销活动中可能出现的信用风险、 市场风险、操作风险等进行全面梳理和识别。
风险评估
采用科学的风险评估方法，对识别出的风险进行量化和定性评估， 确定风险等级和影响程度。
应对措施制定
根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降 低、风险分担等，确保银行业务稳健发展。
数据分析与优化 通过用户行为数据分析，了解用户需求和偏好， 优化内容生产和推广策略，提高营销效果。
线下活动组织及客户关系维护
01
02
03
线下活动策划
结合节日、市场热点等时 机，策划如客户答谢会、 理财沙龙、金融讲座等活 动，吸引客户参与。
客户关系维护
建立客户档案，了解客户 需求和偏好，提供个性化 的金融服务和产品推荐， 提升客户满意度。
本次活动的成功举办， 进一步提升了银行在市 场上的知名度和品牌形 象，增强了客户对银行 的信任感和好感度。
经验教训分享和改进措施提
活动策划需更加精细化
在活动策划过程中，应更加注重细节和差异化，以满足不同客户 的需求和期望。
营销手段需不断创新
面对日益激烈的市场竞争，银行需要不断创新营销手段，以吸引和 留住客户。将数据可视化，更直观地展示数据特征
和趋势。
效果评估指标设定及数据分析报告
效果评估指标
设定包括客户增长率、业务量、客户满意度等在内的多项评估指 标。
数据分析报告
基于评估指标对银行开门红营销活动效果进行深入分析，形成详 细报告。
报告内容
包括活动效果总体评价、各项指标完成情况、存在问题及原因分 析等。
产品组合策略及创新点挖掘
制定产品组合策略
开门红方案宣导片ppt模板
标准保费10万元以上，奖励12%购车款 标准保费30万元以上，奖励15%购车款
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
银行2024年开门红ppt模板
06
总结与展望
开门红活动成果总结
存款业务增长
通过开门红活动，成功吸引大 量新客户，存款总额实现显著
增长。
贷款业务扩展
活动期间，贷款业务量稳步提 升，为更多企业和个人提供了 资金支持。
中间业务收入增加
通过推广理财产品、基金、保 险等中间业务，实现了中间业 务收入的快速增长。
客户满意度提升
通过优化服务流程、提高服务 质量，客户满意度得到显著提
建立有效的员工沟通渠道，及时 了解员工心声和需求，促进公司 内部和谐稳定。
员工关怀和福利改善
员工健康关注
关注员工身心健康，提供定期体检、健康讲座等福利，帮助员工保 持健康状态。
工作环境优化
改善员工工作环境，提供舒适、安全的办公场所和必要的办公设备 。
员工福利增加
根据员工需求和公司实际情况，适当增加员工福利，如提供餐饮补 贴、交通补贴等，提高员工满意度和忠诚度。
提升综合化服务水平
加强跨部门、跨业务线条的协作，提 供更加综合化的金融服务，满足客户 多元化需求。
感谢您的观看
THANKS
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能 力。
应急资源准备
提前准备必要的应急资源，如备用系统、备用电源等，确 保在应急情况下能够迅速响应。
05
员工培训与激励机制设计
员工能力提升计划
01
专业技能培训
针对不同岗位员工，制定专业技能提升计划，通过内部培训、外部进修
等方式提高员工业务水平。
系统漏洞风险
定期进行系统漏洞扫描和修复，确保系统安全稳定运行。
操作风险及应对措施
人为操作失误
加强员工培训和操作规 范制定，提高员工操作 准确性和规范性。