张海峰先生的操作理念

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plc培训总结范文(3篇)

plc培训总结范文(3篇)

plc培训总结范文(3篇)plc培训总结范文(通用3篇)plc培训总结范文篇1受学校的安排,我和同事于20__年5月11日去清新县职业技术学校参加校验交流活动的PLC技术课程听课学习,通过这次的的听课,我认识到其他学校的老师在教学上的不同分析和参考了他们教学上的方式方法,现将我的心得体会总结如下:此次听课主要内容是参照PLC编程与应用手册,教学内容是让学生掌握计数器、特殊标志位等指令能熟悉其编程格式及方法,进一步熟悉基本指令的'应用。

授课教师张晓龙利用投影辅助讲解,实物模型示范操作,让学生更直观的体验PLC技术的实用性,使学生在老师的讲解及示范过程中有问题可以及时解答,让学生更直观的了解本课题的重要性以及操作性。

除此之外,授课教师张晓龙还在巡回指导过程中简单重复一次,强调注意事项,询问学生有没有存在问题,如有及时解答,必要时进行讲解示范操作,让学生在思考编程过程中遇到不能解决的问题可以即可帮学生解决并强调,也可以时刻刘奕学生对设备的违规操作,并及时给予指正。

这是我最欣赏的地方,编程操作过程中遇到不能解决的文体可以让老师与自己共同解决,可以让学生能迅速将理论知识转化为实际操作。

整节课主要讲授计数器指令在PLC编程中的应用,了解正握计数器的功能,还有在实际编程操作过程中应注意的一些问题以及怎样去解决遇到的问题,授课教师对学生编程操作过程中出现的问题进行总结并讲解,让学生对自己在实际编程操作中遇到的问题金星反省及改正。

通过这次的听课学习,我对变频器的原理重要知识点有了初步了解,由于以前接触变频器相关的知识很少,而且时间有限,所以还有很多地方都似懂非懂,以后还要结合笔记和培训教材进一步的深入学习。

我参加此次培训的主要目的是学习PLC的相关知识,通过此次学习,通过张晓龙老师示范性的讲解,结合我们学校的设备和学生特性,使我找到了今后教学的方向。

plc培训总结范文篇2这个学期开设了电气控制与plc实训的课程,跟以前所有开设的课程有很大的区别,这门课程的灵活性很强,充分发挥自己的潜力;其实学习的过程当中并不一定要学到多少东西,个人觉得开散思维怎样去学习,这才是最重要的,而这门课程恰好体现了这一点。

“双一流”建设背景下高校科研实验室文化建设

“双一流”建设背景下高校科研实验室文化建设

2021年2月总第355期ISSN1672-1438CN11-4994/T实验实训平台建设“双一流”建设背景下高校科研实验室文化建设张玉芬徐冰朱璧如北京师范大学生物多样性与生态工程教育部重点实验室北京 100875摘要:高校科研实验室是“双一流”建设的支撑平台,营造良好的实验室文化是实验室建设与管理的重要内容,实验室文化涵盖实验室制度、行为规范、运行机制以及在运行过程中形成的实验室集体价值观念与行为准则。

从实验室管理理念、实验室规范培训及特色文化活动等方面探讨了高校科研实验室的文化建设方案,以期为实验室管理提供具体思路与方法。

关键词:实验室管理;规范培训;实验室行为与价值观;实验室特色文化作者简介:张玉芬,理学博士,高级工程师;徐冰,理学博士,实验师;朱璧如,理学博士,工程师。

高校科研实验室是“双一流”建设的支撑平台,随着国家对高等教育的投入不断加大,高校科研实验室的硬件条件得到了极大改善,同时对实验室的建设与管理也提出更高的要求。

经过二十多年的建设与发展,高校科研实验室在大型仪器设备采购[1-3]、仪器设备使用[4-5]、开放共享机制[2,5-6]、实验室安全管理[2,5,7-9]和人才队伍建设[1,6,10-13]等方面探索并积累了许多成功的经验,形成了一系列值得推广借鉴的制度,如大型仪器设备采购论证招标制度、仪器设备预约管理系统、门禁系统、实验室安全管理课程体系和实验室安全责任体系等。

这些经验和制度为高校的教学和科研发展提供了有力的支撑与保障,为建设世界一流大学做出了重要贡献。

目前很多关于实验室建设的研究针对实验室制度建设提出了有效的方法与建议,但这些研究主要关注仪器设备的管理层面,忽视了实验室的文化建设与精神传承。

实验室作为建设世界一流大学的技术支撑平台,不仅要拥有世界一流的仪器设备和管理体制,更要拥有优良的实验室文化精神,才能更好地服务于教学和科研,培养出优秀的拔尖人才,产出一流的研究成果。

说一下电影《一出好戏》团队管理

说一下电影《一出好戏》团队管理

说一下电影《一出好戏》人力管理
在电影《一出好戏》中,小王、张总和马进这三个人分别代表三种不同的团队管理方法:
1. 小王:权威型管理
小王是一个企业的老板,他采用的是权威型管理方法。

他对员工要求高,管理严格,喜欢强制性的下达指令和命令,他认为只有自己的想法才是对的。

在电影中,小王通过命令、惩罚等方式强制员工努力工作,但是却导致了员工的逃离。

小王的管理方式虽然效率高,但也导致了员工的不满和流失。

2. 张总:民主型管理
与小王截然不同的是,张总是一个比较开明的老板,他采用的是民主型管理方法。

他和员工们保持着平等的关系,鼓励员工自由表达自己的意见和建议,愿意听取员工的意见并尝试着去理解员工的想法。

在电影中,张总能够与员工平等交流,这种沟通方式使他们之间的信任度得到了加强,也促进了公司的合作和效率。

3. 马进:服务型管理
马进是一个有经验的团队领导者,他采取服务型管理方式。

马进更加关注员工的需求和团队内部的协作,他愿意付出和帮助员工。

在电影中,马进经常会鼓励员工,激励他们敢于尝试和创新,为员工提供一些细致入微的支持和帮助,帮助员工完成任务,最终取得了成功。

三种管理方式都有其优缺点,但是可以看出,民主型管理和服务型管理更加适合企业的长期发展。

而权威型管理虽然可能看起来效果好,但是却只能获得短期的成功,企业的长远发展必须建立在员工的信任和支持上。

金结车间生产过程的质量控制

金结车间生产过程的质量控制
55
工业科技
和焊缝 大小 、 形 式等 。工艺规 程则 对产 品制 造过 程做 出
2 o 1 5 年( 第4 4 卷) 第8 期
了具体 的规定 , 如焊接工艺说 明书( wP s ) 规定 了焊接
母材 、 焊 接方 法 、 焊接 接 头 型式 、 焊 材规 格 型号 、 焊前 预
4 设 备和 工装 的管理
油 天然 气行 业 制造 企业 质 量 管理 体 系规 范 》 标准 , 并结
合本公 司实际建立 了文件化 的质量管理体系。公 司从 合 同签订 、 产 品设计 与开发 、 工艺设 计 、 生产计划 、 采
2 金结车 间文件 的制定和 管理
适宜的体系文件对达到所要求 的产 品质量 、质量 改进和改进 的保持是必不可少的。对金结制造车间而
便能正确地指导操作人员的实际工作 ,同时使其工作
趋 于 规范 和严 谨 。这 些 技术 文 件是 监 控整 个 生 产过 程
结车间生产制造过程需要重点关注的要素。
1 过程策划 的有效性
在A P I S p e c Q 1 — 2 o 1 3 ( 第九版 ) 规范要求 中, 产品
实 现 的策 划 是 指 具 体 项 目或 合 同实 现 过 程 和 文 件 策
作者简介 : 张海峰 ( 1 9 6 6 一 ) , 女, 汉族 , 河南长葛人 , 大学本科 , 工程 师, 主 要 从 事 石 油 钻采 机械 产 品质 量 方 面 的工 作 。
设备是产品生产制造过程质量保证 的基础, 如果
说 员工 的从 业精 神 和质量 意识 是企 业 的软 实力 , 那 么企 业 先 进 的技 术设 备 就是 企业 的硬 实力 。金结 车 间配 备

践行“学员主体”理念——任职教育教学的必然选择

践行“学员主体”理念——任职教育教学的必然选择
点 :部 队工 作经验 丰富 。入校 学 员一般 都在部 队 工作 列 活动 ,完成 “ 自主意 义建 构” 。任职 教育具 有 实践 多年 ,工作 经历 、实践 经验都 很丰富和 指挥 管理能 力 性 、应用 性和 综合性等 特 点 ,特 别强调 培养学 员的动 都 很 强 ,已经具备 一定 的政治 思想素 质和相应 的从 事 手 实践操 作能 力 ,恰恰 学 员具 备 “ 自主 意义建 构 ”的 本 职 工作的专 业知 识和操 作技 能 ;知识 需求 多元 。学 可 能与潜 力 。因此 ,任 职教 育教 学过程 中 ,学 员可 在 员来 自全军 系统不 同层次 、不 同类型 工作 岗位 ,学 历 教 员的指导 下根 据 自身对 问题 的掌 握与 认识 ,进行加 层次包 括本科 、大 专 、中专 ,文化程 度 、知识 结构 、 工 、处理 和吸收 ,有 目的地 进行 “ 自主 意义建 构 ” , 经验 阅历参差 不齐 。 由于 知识 层次的 巨大差异 ,学 员 同化 或顺 应原 有知识体 系 ,完善 自我认 知结构 。 “ 学 特 别重视 培训 对 自身的价 值 ,具 有强 烈地增进 知识 和 员主 体 ”教学模 式的根 本特 点是学 员成 为知识意 义 的
提 高 自身能 力素质 的内在 需求 ,期望以 各种方 式从 各 构建 者 ,而 不是 对外部 刺激 的被动接 受者 。教 员与学 员之 间不再 是信 息的单 向流动 ,而是 教 员利用情 景式
的教 学环境 ,指导 学 员 自主学 习 ,教 员是 教学环 境 与
作 者简 介 :曹士信 . . 男 研究生 .副教授 . 研究方向: 军事理论研究。
挥 学 员的主动性 、积极性 和首 创精神 。师生 关系 ,是 感 、价值转变 。 “ 员主体 ”是 否施行 的直接参 照 。长 期 以来的教 育 学 ( )创新教 学方法 二 关 系其实很 简单 ,教 员是 长者 ,更是权 威 ;学 员是 幼 者 ,更是 奴 仆 ;师生关 系就 是典 型的 “ 命令 一 从 ” 服

生态农业中植保新技术的应用探讨

生态农业中植保新技术的应用探讨

生态农业中植保新技术的应用探讨2浦北县农产品质量安全检测站广西壮族自治区钦州市535399摘要:随着社会经济的不断发展,我国农业建设发展速度不断加快,为了进一步促进广西地区农业发展,针对一部分农产品农药超标问题加大了研究力度,对农产品食品安全问题提高了重视程度。

为了保障农产品的健康以及食用安全。

广西地区加大了生态农业建设力度,通过分析植保新技术的应用实际情况,选择合适的植保新技术,保障了农产品的健康与安全,同时也提高了农产品的生产质量,为当地农民群众创造了更多的经济效益。

关键词:生态农业;植保新技术;应用探究前言:随着我国科学技术水平的不断提升,在农业生产研究中,实现了多种类型的农业生产高新技术,并在现代化农业生产中得到了运用。

为了实现生态农业,我国广西农业相关部门对植保新技术加大了重视程度,并且开建了多处示范园区,合理运用植保新技术,以此达到环境保护的目的,同时也保障了农产品生产质量,增加了农产品生产产量,为当地农民群众经济效益的增长给予了一定帮助。

一、植保新技术在生态农业中的重要作用在种植农作物过程中,种植人员需要对气候环境、地质环境以及天气环境等多方面因素加以分析。

如果土壤环境中含有大量真菌以及细菌的情况下,会滋生出大量病虫,对农作物健康生长会造成严重影响,需要采取相应的治理措施,解决病虫害。

由于以往经济以及科技水平相对较低,在防治病虫害时,只是采用化学农药喷洒方式,虽然该方式能够起到一定的治理效果,但对于农作物以及周围环境将会造成严重影响,甚至农作物表面会残留大量农药,对人们的食用健康安全造成一定影响。

而目前,我国对自然环境以及食品安全逐渐提高了重视程度,并通过对农业生产技术研究,实现了植保新技术,可以有效转变传统农作物治理方式,保障农作物生产质量,提高农作物生产产量,同时也加强了自然环境保护力度。

在当前时代的发展下,生态农业已经成为农业发展重要趋势,可以进一步促进农业健康发展,帮助农民群众获取更多的经济效益,提高农产生产效率,加强农作物生产保护,从而推进农业进一步发展。

超高层建筑防火设计存在的问题以及解决对策分析

超高层建筑防火设计存在的问题以及解决对策分析摘要:随着对工程建设能力的要求更高,推动超高层建筑的发展,在某种程度上提升工程建设的潜在价值。

基于此,为使超高层建筑提供更加优质的服务,完善其防火特性,需要将相关设计工作落实到位,并深入分析其防火设计中存在的问题,提出针对性较强的解决对策。

基于此,文章从建筑设计中防火技术标准化运用的重要性展开分析,尝试提出具体应用的措施,以确保居民建筑使用的安全性。

关键词:超高层建筑;防火设计;解决对策1.超高层建筑的火灾特点及存在的问题1.1建筑面积大,易燃易爆,火灾隐患较多超高层建筑设计一般用于居民住宅、写字楼、大型商场等用途,人流量比较大,人员密集,并且建筑层数较高,建筑占地面积较大,其内部结构相对比较复杂。

由于是人员密集地,其存在的火灾安全隐患就更多。

在超高建筑中人们的用电用火现象也随之增多,例如居民楼中厨房用火,写字楼中的用电,大型商超的大功率用电等等,都是存在的较大的安全隐患,这些都会给超高建筑中的火灾事故的发生。

其次是商场餐饮部分中易燃易爆物品相对较多,且相对比较集中,不确定因素较多,容易引发火灾,并且容易引起火势大面积蔓延。

1.2人员疏散、救援难度较大超高层建筑中,业态较多,人流混合,火灾时客用电梯必须停止使用,消防电梯主要为消防队员专用,消防云梯车的高度也有极限,所以楼梯间(一般仅设两部)是室内人员垂直疏散的唯一手段。

人员均是通过楼梯进行疏散,如楼梯设置不足,必然增加了人员疏散的难度。

疏散方式不多,疏散时间就越长,人员的密度就会越集中,从而增加了人员伤亡的数量。

倘若火灾疏散手段缺失,就会造成较为严重的后果与影响。

50米以下楼层发生火灾,消防队员尚可利用消防云梯车登高,在50米以上部位发生火灾,登高困难。

火灾发生时,因受登高设备和玻璃幕墙限制,以及风向风力的影响,难以实施破拆玻璃窗进行自然排烟,采用机械排烟系统,也会因受风力、气压等气候条件的影响而难以实现设计理想的排烟效果。

高职艺术设计教育如何可持续发展

高职艺术设计教育如何可持续发展作者:王春晓来源:《教育界·下旬》2013年第08期【摘要】高职教育在近年来发展迅速,其中的艺术设计教育也收到很多重视,高职教育重视的多是技能型人才的培养,那么针对艺术设计专业如何培养出既有艺术修养,又具备较强业务素质的人才,实现可持续发展呢?本文将结合高职艺术设计教育的现状,分析存在的问题,并对实现高职艺术设计教育的可持续发展提出建议。

【关键词】高职艺术设计教育可持续发展可持续发展的理念已经渐渐渗透到社会生活的各个领域,对于高职艺术设计教育来说追求可持续的发展也是符合时代要求的。

在高职教育中,要改变传统的教育方法,根据艺术设计的发展趋势来进行科学的、有针对性的教育,实现教育的可持续发展,使培养出的人才能够满足社会需求。

一、高职艺术设计教育的现状(一)人才培养模式不够先进高职教育有其自身的特点,与高等教育最大的区别就是为特定岗位来设定专业,但近年来高职院校开始对本科教育方式进行盲目模仿,没有定位好自身的人才培养模式。

与用人企业缺少沟通,课程设置也与社会需求脱节,培养出的学生缺乏专业技能,逐渐成为应试型的人才,与高职的培养初衷不符。

(二)人才培养目标定位不准确高职院校人才培养的目标应该是应用艺术性人才,明确这样的目标才能进行相应的艺术设计课程设置。

但现在多数高职院校的人才培养目标很模糊,忽略了艺术设计专业的实用性、技能型和层次性,不重视能力的提升,这种情况下培养出的人才很难与社会需求接轨。

(三)师资力量比较薄弱高职艺术设计专业对学生的艺术素养和专业技能都有较高要求,但高职院校的艺术设计专业起步晚,发展不够成熟,缺少学历高、经验丰富的教师,对学生的教育培养水平相对较低。

二、高职艺术设计教育的主要问题(一)学生缺乏创新思维由于对高等教育模式的模仿,使学生只能按照传统学习方法被动地接受知识,学习过程单一,难以培养学生的创新性思维。

高职院校受到资金有限、师资薄弱、学生基础差等因素的影响,教学相对封闭,阻断了学生与进步艺术设计文化的接触,学生艺术设计视野不够开阔。

AQ3013-2008 危险化学品从业单位安全标准化通用规范

危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2008General norms for safety standardization of hazardous chemical enterprises前言本标准第4章、第5章为强制性条款。

本标准明确了危险化学品从业单位开展安全标准化的总体原则、过程和要求,同时用于指导危险化学品从业单位安全标准化系列标准的编制与实施。

本标准由国家安全生产监督管理总局提出。

本标准由全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会归口.本标准主要起草单位:国家安全生产监督管理总局化学品登记中心、中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院。

本标准主要起草人:张海峰、曹永友、曲福年、刘艳萍、董国胜、郭秀云、张秀亭、刘伟、李运才。

本标准首次发布。

危险化学品从业单位安全标准化通用规范1 范围本标准规定了危险化学品从业单位(以下简称企业)开展安全标准化的总体原则、过程和要求。

本标准适用于中华人民共和国境内危险化学品生产、使用、储存企业及有危险化学品储存设施的经营企业。

2 规范性引用文件下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB 2894 安全标志GB 11651 劳动防护用品选用规则GB 13690 常用危险化学品的分类及标志GB 15258 化学品安全标签编写规定GB 16179 安全标志使用导则GB 16483 化学品安全技术说明书编写规定GB 18218 重大危险源辨识GB 50016 建筑设计防火规范GB 50057 建筑物防雷设计规范GB 50058 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB 50140 建筑灭火器配置设计规范GB 50160 石油化工企业设计防火规范GB 50351 储罐区防火堤设计规范GBZ 1 工业企业设计卫生标准GBZ 2 工作场所有害因素职业接触限值GBZ 158 工作场所职业病危害警示标识AQ/T 9002 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则SH 3063—1999 石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范SH 3097—2000 石油化工静电接地设计规范3 术语和定义本标准采用下列术语和定义.3。

爷叔的管理哲学-概述说明以及解释

爷叔的管理哲学-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述爷叔的管理哲学一直以来都备受关注和尊重,其独特的管理理念和领导风格在业界广泛传颂。

爷叔是一位优秀的管理者和领导者,他的管理哲学以其独特的风格和方法脱颖而出,深深地影响了他所领导的团队和整个组织。

本文将以爷叔的管理哲学为主题,旨在深入探究他在管理方面的想法和实践经验。

文章将从以下几个方面进行探讨:爷叔的管理理念、领导风格、团队建设和决策方式。

通过对这些要素的分析,我们将能够更全面地了解爷叔在管理中的成功之道,并从中获得一些启示和应用的思考。

爷叔的管理理念是他担任管理职务时的指导原则和准则。

在这一部分,我们将探讨他对于管理的看法以及他的核心价值观。

爷叔的管理理念注重于员工的发展与培养,倡导平等和公正的工作环境,并着眼于长远的组织目标。

通过深入研究和分析这些理念,我们将更好地理解他是如何以此为基础来实现管理目标的。

爷叔的领导风格是他在领导他人时所展现出的独特方式和特点。

他以身作则,以激励和鼓舞团队为己任,同时注重与团队成员之间的沟通和合作。

他善于倾听员工的意见并鼓励他们发表自己的见解。

这种开放式的领导风格为团队的发展创造了良好的氛围,并且激发了员工的潜力。

爷叔的团队建设能力也是他成功的关键之一。

他注重建立团队的凝聚力和协作能力,通过激励团队成员之间的互信和合作,使团队能够更好地协同工作,发挥每个人的优势。

他善于发现和培养团队成员的潜力,通过适当的培训和提供发展机会来提高团队整体的工作效能。

爷叔的决策方式也是他成功的重要因素之一。

他倾向于采取富有创新性和前瞻性的决策方式,能够从整体和长远的角度来审视问题,并且在决策过程中注重团队成员的参与和意见的征询。

他善于权衡利益和风险,做出明智的决策,并且能够迅速执行和适应变化。

通过对爷叔的管理哲学的深入研究和分析,我们可以得出一些重要的结论。

作为管理者和领导者,我们可以从中汲取一些宝贵的经验和智慧,学习如何更好地激励和引导团队,建立良好的工作环境,并且做出明智的决策。

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张海峰先生的操作理念张海峰先生2011年6月至2012年2月,30万初始本金累计收益490多万元,获2011海通期货“笑傲江湖”实盘精英争霸赛年度总冠军。

2013年以225.5%的收益率获得海通期货“笑傲江湖”实盘大赛2013第一赛季100-500万组季度冠军。

他擅长基本面研判和技术分析,以主观小波段交易为主,结合日内短线,个人账户习惯重仓交易,具备在短期内获得高收益的爆发力。

访谈精彩语录:参加比赛以后我可能会更好胜,对我来说,总体上弊要大于利。

知道自己的差距在哪里,就想去追赶。

现在我大部分时间都花在团队建设上,交易方面我花的时间很少。

我觉得重仓交易一定要速战速决。

看准一个短期的机会我会重仓,不管亏或者赚我都会离场,我没有太多的时间跟行情去磨。

如果没有专业技术,没有严格止损,不管重不重仓都会被市场淘汰。

我都是设置好止损止盈,我觉得这样重仓不容易死,反而会有意想不到的收获。

顺势重仓隔夜的风险跟收益比是相当可观的,当然在市场有爆炸性消息出来之前,最好不要重仓隔夜。

很多人只看到收益空间,止损空间没有看到,没有深入研究收益和止损空间比例是否合适。

一般日内短线盈利比较多,我不会选择出金,选择继续复利操作。

如果是隔夜仓位大幅盈利,我会选择出金。

我做期货从来不加资金,哪怕账户从1000万亏到80万也不追加,性格的缘故,因为我觉得我一定会再做起来。

短期大幅获利的原因很简单,首先要重仓、要满仓,这是前提,其次行情要配合,再次,还有一点心态。

暴利来自事先没有预期,如果事先有预期,我个人认为还很难形成暴利。

暴赚暴亏对我来说没什么影响。

交易一旦懈怠,市场就会随时惩罚你。

没有经历大赚就没有信心在这个市场坚持下去,没有经历过大亏就没有动力去学习市场生存的专业技能。

期货做得成功的人,性格、品行、为人都会比较好,性格、品行、为人跟期货盈亏有直接的关联。

交易做得好的人都有一套自己的技术指标。

一般我把宏观的信息分为消息前和消息后,供求关系的基本面分为中长期和短期。

我的技术分析比较简单,一般只看K线指标,用自己的指标系统,借助K线组合加上仓量,其它都不看。

我的想法是没有伟大的交易者,只有伟大的交易团队。

我觉得可控才会进场,也可以随时离场,所以不会被市场牵制。

一旦错过行情,我不会马上去追。

做交易我不认价格,只认趋势和方向。

做日内短线我不会跟着行情走,而是提前定好方向,坚决执行事先定好的方向。

选一个阶段性的明显品种倒很简单,明星品种需要行情,行情需要资金去发动,只要观察资金有没有异动。

我觉得隔夜跳空是盈利资源。

隔夜单在早盘开盘时,不管亏钱还是赚钱,我都会走掉。

我建议新手不要做日内,可以专门做隔夜。

心态比技术重要,在市场上时间长了会慢慢摸索到交易技术,而有些人十年下来心态还是很糟糕。

对于依赖交易策略的人,择时是非常重要的。

等待行情出现的时候就是市场震荡的时候,也就是市场风险最大的时候。

宁愿相信自己错,从来不相信市场错。

市场的极端波动,我们不参与是最好的。

我自己做了一个区分强弱的体系,把它叫做小球原则。

我们的定位就是综合性的金融创新公司,交易是我们公司重要的工作内容,但不是全部。

我基本上每做一笔单子就把止损止盈设好,到了止损电脑就会自动触发,止盈也是一样。

在我的团队里面没有交易高手,没有交易专家,每个人做好分内的事情,整个团队加在一起就能组成一个交易高手。

我自己是做交易出身的,知道做交易是多么的寂寞和辛酸,每天都有大悲大喜。

很多老手感叹这个市场“羊”越来越少,“狼”越来越多。

我希望这个市场的投资者不要把我当做期货高手,我承认在市场有过比较大的盈利,但是我的操作风格比较另类,一般人很难复制。

期货中国1、张海峰先生您好,感谢您在百忙之中接受期货中国网的专访。

在刚结束的海通期货“笑傲江湖”实盘大赛2013第一赛季比赛中,您以225.5%的收益率获得100-500万组第一赛季冠军,请问这段时间您主要抓住了哪几个品种的哪几波行情?张海峰:这段时间做得频率不是太高,做了橡胶、焦炭的小波段下跌,因为我的交易仓位比较重,所以短期收益偏高一点,基本上就做了这两个品种。

期货中国2、有人说参加大赛会使自己变得更冲动、更好胜,不是好事;也有人说参加大赛可以督促自己,提升自己的交易水平。

您怎么看?您是抱着怎样的想法参加实盘大赛的?张海峰:我觉得因人而异,这两种情况会在不同的人身上体现,像我这种类型的人参加大赛有好有坏。

参加比赛以后我可能会更好胜,对我来说,总体上弊要大于利。

不过一般的比赛我都会尝试参加,主要是年轻人的好胜心理,知道自己的差距在哪里,就想去追赶;另外一个原因是我有一个团队,08年到现在,也是想让行业的人知道我们的存在,主要是这两个目的。

期货中国3、这些年来,各个期货实盘大赛涌现出了一批明星选手,有些选手还和您同台竞技。

在这些大赛高手中,您比较敬佩哪几个人?为什么?张海峰:其实每次实盘大赛都会出一些高手,对他们我都挺佩服的,他们都有自己的优点,要不然就不会在这么多实盘账户中脱颖而出,我佩服他们的原因有很多,某些事情他们能做到而我做不到,比如有的选手有非常缜密的交易思路,有的选手有很严格的执行力,有的选手有非常强的逻辑思维,这些东西我欠缺得还是蛮多的,我是从心里佩服他们,希望有机会向他们多学习多探讨。

期货中国4、您也在参加期货日报的全国期货实盘大赛,不少朋友说今年期货日报的大赛参赛者的水平要比往年高,您是否也有同感?张海峰:今年的实盘大赛我的账户是参加了,但是我没有关注过,一方面我没有时间,现在我大部分时间都花在团队建设上,交易方面我花的时间很少。

另外我也不想关注,因为我这种性格脾气去关注比赛会给自己增加一些无形的压力。

我觉得期货市场发展到现在,随着市场不断地扩大,被市场吸引的人才越来越多,高手的水平肯定一年比一年好,这一点大多数人应该是认可的,我想明年后年的水平可能比今年还要高。

期货中国5、我们看到韦航投资展示在外参加实盘大赛或排行榜的账户,有着不同的命名,比如“韦航投资(我有时间了)”、“韦航投资(一年之后)”、“韦航投资(财富通1号)”等,这些账户的操作风格相同吗?是相同的操盘手做的还是不同的操盘手做的?这些不同的名字有何不同的含义?张海峰:参加比赛的账户都是我们团队的自营资金,这些账户有些由我操作,有些同事在操作,风格也会因为操作人、资金的大小会有所区别。

之所以用不同的名字是我们内部区别账户操作的时间段,2011年的账户直接叫“韦航投资”,2012年的账户叫做“韦航投资一年之后”,2013年的账户“韦航投资(我有时间了)”之所以取这个名字是给我自己的一个提示,做交易还得花时间,因为2010年以后我的交易是时做时不做,导致我的收益起伏非常大,所以我取这个名字给自己一些提示,另外一个名字“韦航投资财富通一号”,这个账户是公司自营资金组合在一起的一个账户,所以是集体资金,寓意是希望这个账户能够做成功,也没非常深刻的含义。

期货中国6、您的个人账户仓位会比较重,就您看来重仓交易是不是讲究速战速决?是否意味着不留恋、不拖沓、不犹豫、不硬扛?张海峰:我觉得重仓交易一定要速战速决,到了止损坚决止损,到了止盈就坚决止盈,这也是我的交易特点,之所以我重仓交易跟我的工作性质相关,我留给交易的时间不是很多,看准一个短期的机会我会重仓,不管亏或者赚我都会离场,我没有太多的时间跟行情去磨,重仓的风险控制要求交易一定要讲究速战速决,千万不要留恋市场。

期货中国7、有人说重仓“必死”,而您重仓交易,仍然活得好好的,请问主要原因是什么?张海峰:讲“重仓必死”我不知道这从哪方面去理解,我个人认为盲目的重仓才会必死,或者是没有交易技术的重仓、没有严格止损的重仓才会必死,其实如果没有专业技术,没有严格止损,不管重不重仓都会被市场淘汰。

没有交易技术,没有严格的止损止盈,这是交易的大忌。

像我都是设置好止损止盈,我觉得这样重仓不容易死,反而会有意想不到的收获。

重仓的前提要顺势,弱势的情况我一般选择空单隔夜,强势则选择多单隔夜,顺势重仓隔夜的风险跟收益比是相当可观的,当然在市场有爆炸性消息出来之前,最好不要重仓隔夜,比如上礼拜美联储要公布QE讨论结果,比如今天晚上美国农业部要公布大豆种植面积和库存数据,这些消息出来对市场短期的影响非常大,这种情况下,我建议不要去重仓隔夜。

期货中国8、在期货交易中,您如何看待“风险”和“收益”的关系?张海峰:大多数人都知道一个道理“高风险,高收益”,但是大多数人没有关注风险收益比,很多人只看到收益空间,止损空间没有看到,没有深入研究收益和止损空间比例是否合适。

我的比例定在2.5比1,也就是说,如果我的止损定在1块钱,那么就至少要有赚2.5元的利润空间,我才会去做,这个比例是最低的,比这个低的我一般不去做,但是比这个高更好。

很多投资者进入市场没有去计算这个比例。

期货中国9、一个盈利账户在什么状况下您会选择不出金,继续复利操作?在什么状况下您会选择出金?您一般会把利润的多少比例移出账户?出金的钱您一般用来做什么?张海峰:一般日内短线盈利比较多,我不会选择出金,选择继续复利操作。

日内短线能够频繁盈利说明最近的行情节奏我能把控得住,心态比较好。

如果是隔夜仓位大幅盈利,我会选择出金,因为这个利润来得太快,也没有经历市场的洗礼,运气成分大于技术分析,我就出金,让自己心态放松。

一般当我的账户收益超过40%的时候,我会考虑出金。

我在期货市场赚的钱主要分两大块,一块上缴到各项家庭基金,一般我会先定目标,比如想在海南买个别墅,就开设别墅专用账户,只要我在期货市场赚了钱我就会存一部分到这个账户,直到存够了,这样就会有成就感也有压力和动力,我最近用家庭的买车基金新添了一辆车,这个基金存了3个月,钱够了就去买车,实现家庭的一个目标。

还有一部分利润放到事业基金,用于开展公司想做的各项事情。

我做期货从来不加资金,哪怕账户从1000万亏到80万也不追加,性格的缘故,因为我觉得我一定会再做起来。

期货中国10、您在2008年2万做到过180万,2011年2万3个月赚到220万,2013年80万赚到1000万。

请问您觉得自己能够在短期内获得“暴利”的核心原因是什么?张海峰:短期大幅获利的原因很简单,首先要重仓、要满仓,这是前提,其次行情要配合,再次,就是心态。

我每次获得暴利都是自己事先根本没想到的,只是按照自己的交易计划、原则去做,到了我的交易计划,我就坚决进场,不符合我的交易计划,就坚决离场。

暴利来自事先没有预期,如果事先有预期,我个人认为还很难形成暴利。

我很多朋友都是这样,比如很多人都说这波铜一定要赚4000个点,结果铜跌了2000个点又反弹回来了,最后可能没赚到还亏点钱出掉了。

如果有预期暴利心理,执行起来就不够坚决。

而没有暴利预期,心情会很平静,觉得自己做了该做的事情,结果也是自己应该得到的结果。

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