20080310汇金谷公寓营销推广明细

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星河世纪公寓开盘前营销推广执行报告(中原与风火,

星河世纪公寓开盘前营销推广执行报告(中原与风火,
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
展示中心人潮攒动
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
8月5日当天
到访登记:109批
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
8月5日当天
入会:46批
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
8月5日—15日十一天
规模 总建筑面
积(㎡)
65400
总户 数
1328
主力户型及面 积(㎡)
一房/44-46
260397
3576
一房/37-46
22414 11488 52397 69507 18871 55873
139140 44942 75777 170470
89471
43034 20583 14500
324 150 702 850 450 744
1568 775 912 1052
1466
725 423 372
一房/ 40-49
两房/67-78
一房/29-43
一房/34-50
一房/34-44
一房/35-55 两房/63-68
一房/32-56 两房/64-90
一房/34-50
一房/39-57
两房/64-79 三房/93-117
一房/38-42 两房/57-69
公寓竞争分析
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
现状。
星河世纪公寓开盘前营销推广执行报 告(中原与风火,
福田区目前在售小户型一览表
楼盘名称
片区
招商城市主 场
京基·御景华 城
君悦阁 名科馨阁 TT国际公寓 五洲星苑 青莲公寓

淮北金色云天公寓营销执行方案

淮北金色云天公寓营销执行方案

谨呈:淮北云天置业金色云天·领域三期认筹执行方案一、认筹目的1、目前在售可供选择的范围较小,通过三期认筹信息释放,提高来访量,为三期开盘积累客户;2、通过加推与竞争对手争抢客源,实现资金回笼。

二、认、解筹时间:1、认筹期为认筹执行方案确认的次日开始到9月30日下午18:00止,不举办认筹仪式和活动,营销中心工作人员随时接受客户认筹。

2、开盘解筹时间暂定10月1日,开盘方式为公开解筹。

三、认筹房源:领域三期推售楼层为10F、14F和15F,共60套房源。

说明:如客户蓄水量多、质高,16~18F在开盘后一周入市销售。

四、认筹活动主题:交1千抵1万,越想越划算!——领域三期珍藏版精装公寓,全城接受限量认购!五、认筹金及VIP卡办理:1、为提高认筹数量,确保开盘现场人气,增加现场成交的可能性,建议认筹期采取降低客户办卡的门槛,即客户缴纳认筹金为一千元;2、填写《金色云天•领域三期VIP会员入会申请书》(一式四联,见附件一),凭收据和意向房源申请表领取“金色云天·领域三期VIP 贵宾卡”,VIP贵宾卡的编号不作为开盘选房顺序号,仅作为参加开盘现场购房的有效凭证之一。

3、开盘当天,客户凭交款收据和VIP贵宾卡按照到达开盘选房现场的时间先后顺序依次进入选房区选房,开盘解筹具体方案根据9月上旬认筹情况制定后提交贵司确认。

六、认筹优惠:根据对现有销售政策的了解,对领域三期开盘优惠政策建议如下。

1、认筹优惠:交1000抵10000,即认筹享受总价优惠9000。

2、开盘认购优惠:凡持卡客户在开盘当天成功认购均可享受总价5000元/套优惠。

3、付款方式优惠:一次性付款98折,按揭贷款99折。

4、老带新优惠:按目前正在实施的政策执行。

5、开盘抽奖活动:凡持卡客户并成功选购的客户均客凭认购书、VIP卡、定金收据参加开盘当天的现场活动,活动奖项设置与开盘解筹方案一起提交贵司确认。

七、销售价格:1、考虑到楼层市场接受度,成交均价在现售均价的基础上调加50元/㎡,即6050元/㎡(备案均价与开盘均价按差价350元/㎡制定)。

金茂湾C3公寓专项营销方案

金茂湾C3公寓专项营销方案

新增面积(万㎡) 4.57 0.00 0.94 0.00 7.56 4.76 0.00 0.00 0.00 0.58 2.32 11.40 0.00 6.59 0.41 0.00
销售面积(万㎡) 2.15 0.44 0.60 1.12 0.77 4.41 1.57 2.71 2.98 1.13 1.62 2.20 1.59 1.09 2.49 3.59
数据来源:锐理数据平台;
1.1 整体市场——六区月度存量
存量分析:存量高居不下,基本保持在180万㎡,完全去化周期整体在60个,存量面
积集中在40-60㎡。
2015-2016年青岛市场存量走势
200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00
80.00 60.00 40.00 20.00
数据来源:克尔瑞数据平台
1.1 整体市场总结
供应
整体供应量逐年减少,虽15年供应环比有所提升,但与前期比较仍 然相差甚远,公寓市场持续低走,导致新增项目锐减。
成交
15年中旬开始有回暖迹象,但并不明显, 16年公寓整体成交量不温 不火,价格也随之下滑,成交结构以小面积低总价产品为主。
存量
虽供应量减少,但仍然供大于求,导致存量逐年递增,居高不下, 市场整体去化压力较大,存量结构同样为小户型产品较多。
2015年 21.70 32.13 14170
◆供销情况:2015年供应量为32.13万m2,环比增长71%;成交量为21.7万m2,环比增长43%; ◆成交均价:2015年青岛公寓市场整体成交均价为14170元/㎡,同比增加11%。
数据来源:锐理数据平台
18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

公寓市场推广策略预案

公寓市场推广策略预案
2 Monde丽高星港(酒店公寓)
本方案,强调“丽高“的社区品牌; ”星“描绘名流圈 ”港“点出了本产品的滨水性以及公寓的居停感。
案名方案:
3 Monde无界(酒店公寓) “无界”,主要指喻产品的国际化特性;
这一案名气势宏大,而且风格比较另类,容易快速吸引市场关注。
LOGO组合中结合:香港新世界实力缔造 世界精英 定制酒店公寓
3、机场快速路/京顺快速路/京承快速路/轻规15号线, 四大路径20分钟直驱CBD; 5分钟抵达首都机场,穿梭世界便利无敌。
时间地理观:距离远与近不由里程决定而由时间决定
面对来自亚奥、望京、朝阳公园、及燕莎等区域的市场竞争, 丽高公寓自身便捷畅快的交通条件将完全弥补与规避距离问题。 因为相对于北京市区核心拥堵的交通状况, 丽高公寓拥有三大高速路以及城市轻规四大途径,(其中北京城至 顺义方向轻轨轨道交通全长42.4公里,将于2006年年底建成,) 立体的交通网络20多分钟就可直达CBD,比行驶于市区内部三环沿 线的时间距离甚至更短。 同时丽高公寓与首都机场咫尺相邻,对于一个生活工作范围全球化的 人群而言,还将同时拥有便捷的涉外交通环境, 可谓内外之行皆便利。
温榆河实景拍摄
从配套标准层面而言,
温榆河被誉为北京的富人区,其生活配套标准堪称顶级。 包括ISB国际学校、京西国际学校、蒙特梭利幼儿园、顺义国际学校、 北京力迈学校、北京国际学校、北京蒙梭利国际学校7大国际名校、 高尔夫球场、马术俱乐部、乡村俱乐部、澳洲Shopping Mall等。
产品竞争力分析之
2、能够享受北京最浓郁的国际人文氛围,
寻找到交融了中西方生活习惯的归属感。
交融中西方文化的国际人文“场”
顺义区是北京当前高消费高端外籍人士及领事的集中地,便利的交通 及高档的生活配套,以及统一的、低密度、高纯度的豪宅区规划,加之 温榆河千年不老的优美河景、超高绿化率之下的生态环境,

2008年8月北京星河湾三期9月营销策略计划45p

2008年8月北京星河湾三期9月营销策略计划45p

现场落定支持需要加强
(销售资料不足,客户购房信心不足)
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在房地产领域

我们一直在帮助客户成功



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9-10月营销策略
通过前面的分析,就星河湾项目目前存在的问题提出解决方式,制定9月-10月营销策略:
全新亮相,多线出击,现场保障
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在房地产领域

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营销策略之全新亮相
主题
全新亮相、形象推广 产品 产品
网站
新浪 焦点 搜房
日期
9月1日-9月5日 9月8日-9月12日 9月15日-9月19日
形式
以首页文字 链为主
新京报 业内杂志 业内杂志专刊 航空杂志
9月5日(周五)
9月19日(周五) 9月号 月中 9月号
全新亮相、形象推广
产品 全新亮相、形象推广 产品细读(媒体楼书) 全新亮相、形象推广
追求配套完善
回归城市,选择具 备别墅品质的高端 公寓。
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在房地产领域

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目标客户描摹
第二类:在城市公寓与郊区别墅之间徘徊的客户
为追求居住品质的提升再次购房,看中郊区别 墅的居住品质,但也注重城市公寓完善的生活
配套。
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在房地产领域

我们一直在帮助客户成功

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在房地产领域

我们一直在帮助客户成功



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多线出击之公关活动

国际公寓期营销及推广方案

国际公寓期营销及推广方案

巴黎春天国际公寓(一期) 营销及推广方案巴黎春天(一期)自2002年5月推出以来,在淄博市场引起了较大的反响,“豪宅”的定位吸引了淄博市民的眼球。

2003年7月,一期正式入伙,部分房源顺利实现销售,其整体形象已基本树立,在淄博市“五区三县”形成了一定的知名度。

根据截至目前的销售资料显示,一期待售面积分为所有地下室一层(以下简称“B1层”)和26套住宅。

上述房源分布为:A、B、C座底层复式每座4套;A座10、11、14层D型房(两室两厅双卫)各1套;C座10、12层D型房各1套;顶层复式共9套(其中3大6小)。

各房源销售面积分别为:D型房:2。

底层复式:320m2以上。

顶层(小):2。

顶层(大):301m2。

鉴于某些原因,底层复式和B1层一直未对外销售,按照“将底层复式与B1层组合销售”的思路,底层复式将由“二层复式”变为“三层复式”,建筑面积将增加到500m2左右。

结合其他剩余房源已对外推售却未顺利售出的事实,这一举措将对销售工作提出新的要求。

作为淄博市场上“理所当然”的高档楼盘代表之一,“巴黎春天国际公寓”的营销能力应该在一定程度上代表着淄博市场的发展水平。

高档住宅向来是房地产业的高端产品,因其相对狭窄的市场范围、相对偏小的市场容量和相对复杂的消费动机,使营销工作表现出某些特殊性并遵循某些特殊规律,在营销策略和操盘技巧上均有别于普通楼盘。

特别是对于本案而言,置身淄博这一正处于初始发展阶段的房地产市场,不理性的置业行为固然使巴黎春天国际公寓(一期)的销售工作中取得了可观的成绩,但它同样影响了整个项目销售的完成。

面对特定时期和特殊市场环境,我司认为遵循高档住宅楼盘的特殊操盘规律,揭示当前面临的具体市场障碍,就这些市场障碍存在的营销环节进行功能提升,是本项目的根本解决之道。

故此,以巴黎春天国际公寓(一期)的整体销售情况为基础,结合我司对淄博市场的调研分析和多年来成功操盘经验,现将一期尾盘(以下简称“本案”)的营销策略体系及推广计划拟订如下,供京润公司参考实施。

金茂综合品牌2008年推广策略


项目亮点----硬件软件,科学舒适 工程进度----希望、诚信、知情权 近期活动----促销、折扣、联谊会 家居动态----后精装,科学、趋势
■客户服务
——活动联谊 ⊙目的 对于有追求有胆识有魄力的开发商来说,不是卖完房子 就万事大吉。要笼络客户,整合客户资源,为继续开发项 目的客户档案积累提供基础。 再好的房子也会有人不满意、闹事。所以要通过必要的 公关手段将必要的正面信息传递给客户,保持已成交客户 的稳定性。
■客户服务 ——客户通讯
⊙目的 对自己:延续金茂品牌、弘扬企业文化、培养忠实客 户、为企业的发展壮大提供软实力。 对客户:维系已购房客户,让他们感受到来自大开发 商的温暖,感受开发商的企业魅力。
⊙时间 2008年3月份
■客户服务 ——客户通讯
⊙内容架构
企业思想----开发主旨,企业宗旨 企业动态----发展动向,远景计划 获奖荣誉----开发实力,社会信誉 地产政策----专家预测,购房影响
■尾盘销售 ——报纸广告(硬广为主)
⊙主要内容: 4、5月份主题:产品8大卖点(以信息条形式加入商业裙房、天地烩同
期发售信息) 6月份主题:公寓热卖信息 7月份主题:公寓完美售罄 9月份主题:发布10月入住信息+中秋节好礼送业主消息 10月份主题:圆满入住信息+“住新房,赠家装设计”现场活动信息
⊙媒体支持:《每日新报》、《今晚报》、《焦点房地产》
同时,金茂住宅的业主,对于金茂品牌旗下的其他行业也有着至 关重要的作用:他们同时也是天地烩的最直接终端消费者,是金濠 物业的服务对象,是会所的客户和享用者,是文天阁的食客。
做好业主在入住前的维系工作,也是我们的目标与任务所在。
工作内容
■尾盘销售 ——报纸广告 ——户外广告 ■入住工作 ——入住活动 ■客户服务 ——1、客户通讯 ——2、活动联谊

公寓地推方案

公寓地推方案第1篇公寓地推方案一、项目背景随着城市化进程的加速,公寓租赁市场日益繁荣。

为拓展市场份额,提高品牌知名度,本公司计划开展公寓地推活动,以吸引潜在租户,增加租赁成交量。

二、目标定位1. 提高公寓品牌知名度,扩大市场影响力。

2. 拓展潜在客户群体,增加租赁成交量。

3. 提升客户满意度,为长远发展奠定基础。

三、地推策略1. 区域划分根据城市公寓分布情况,将市场划分为多个区域,每个区域设定一名负责人,负责该区域的地推活动策划与执行。

2. 目标人群针对以下目标人群开展地推活动:1. 在附近工作的年轻白领2. 周边院校的学生及教职工3. 有租房需求的居民3. 活动形式1. 线下宣传:通过派发宣传单页、设立咨询台等形式,向目标人群介绍公寓品牌及优惠政策。

2. 线上推广:利用社交媒体、网络论坛、短视频平台等进行宣传,提高品牌曝光度。

3. 举办活动:组织看房团、举办讲座等活动,吸引潜在客户关注。

四、具体措施1. 线下宣传1. 制作精美宣传单页,内容包括公寓优势、优惠政策、联系方式等。

2. 在商业区、学校、社区等人流密集区域设立咨询台,现场解答客户疑问。

3. 合作周边商家,悬挂宣传横幅,扩大宣传范围。

2. 线上推广1. 在微博、微信公众号等社交平台发布活动信息,增加品牌曝光度。

2. 在租房论坛、社区平台发布房源信息,吸引潜在客户关注。

3. 利用短视频平台,展示公寓环境及配套设施,提高客户兴趣。

3. 举办活动1. 组织看房团,邀请潜在客户实地参观公寓,了解房源情况。

2. 举办租房知识讲座,为客户提供专业指导,增加客户信任度。

3. 联合周边商家举办优惠活动,提高公寓吸引力。

五、团队建设与培训1. 选拔具备一定销售经验及沟通能力的员工担任地推团队负责人。

2. 对地推团队进行专业培训,包括产品知识、沟通技巧、活动策划等。

3. 定期组织团队分享经验,提升团队整体执行力。

六、风险控制与合规性1. 确保宣传内容真实可靠,不得夸大事实或误导消费者。

公寓地产渠道策划书模板3篇

公寓地产渠道策划书模板3篇篇一公寓地产渠道策划书一、项目概述(一)项目名称:[具体公寓项目名称](二)项目背景:阐述项目所处的市场环境、竞争态势等。

(三)项目目标:明确销售目标、市场份额目标等。

二、市场分析(一)目标客户群体分析1. 年龄、职业、收入等特征。

2. 消费偏好与需求特点。

(二)竞争项目分析1. 主要竞争对手及其优势与劣势。

2. 竞争项目的营销策略与渠道。

(三)市场趋势与机会1. 行业发展趋势对项目的影响。

2. 潜在的市场机会点。

三、渠道策略(一)线上渠道1. 建立官方网站,进行项目展示与推广。

2. 利用社交媒体平台进行宣传与互动。

3. 与房产电商平台合作。

(二)线下渠道1. 设立售楼处,打造专业销售团队。

2. 参加房展会等行业活动。

3. 与中介机构合作拓展客户资源。

(三)渠道整合与协同1. 确保线上线下渠道信息的一致性与及时性。

2. 建立客户信息共享机制,提高渠道效率。

四、渠道推广计划(一)推广阶段划分1. 预热期的推广重点与活动。

2. 强销期的策略与手段。

3. 持续销售期的维护措施。

(二)具体推广活动1. 广告投放计划,包括媒体选择与投放时间。

2. 举办主题活动,吸引客户关注。

3. 推出优惠政策与促销方案。

五、渠道管理与评估(一)渠道合作伙伴管理1. 明确合作条件与权益。

2. 建立沟通机制与培训体系。

(二)渠道绩效评估指标1. 销售业绩达成情况。

2. 客户满意度等指标。

(三)定期评估与调整1. 根据评估结果及时调整渠道策略与计划。

2. 不断优化渠道体系。

六、预算分配(一)线上渠道推广预算。

(二)线下渠道运营与活动预算。

(三)其他相关费用预算。

七、风险与应对措施(一)可能面临的风险,如市场变化、政策调整等。

(二)针对风险的应对策略与预案。

篇二一、项目概述[公寓项目名称]是一个具有独特定位和优势的公寓地产项目。

本策划旨在制定有效的渠道策略,以提高项目的知名度、吸引目标客户群体,并促进销售。

三线城市大型商业中心项目汇金谷全程操作手记

用脚步丈量在房道的路上——三线城市大型商业中心项目汇金谷全程操作手记前言:房地产项目操盘,将综合考量操盘人智力、能力、策略、谋略、远见等各项能力,考量操盘人系统整合和阶段性掌控能力。

操盘的本身既痛苦又快乐,那种在遇到问题绞尽脑汁,搜肠刮肚,午夜凌晨与心灵对话,夜不能寐,半睡半醒之际苦楚难耐,心灵与情感的纠缠不已,着实是一种残酷的折磨。

又或当苦楚憋闷之极,呼批虎朋狗友寻一街边小店甚至露天夜摊,几个小菜桌上一摆,几箱啤酒旁边一放,盛情豪饮,狂放之极,待到酒酣饭足之时,拎起上衣往肩上一放,一个个东倒西歪的互相告别,各回各的狗窝……回去之后衣服随手往床一扔,将房门关紧,打开电脑,随意在网上天马行空,游戏、聊天、泡妞,待精神全面放松,随着酒劲飘飘欲仙之际,灵光总是不约而至,好的创意思路随即倾泻而出,笔不停手,直至午夜凌晨,苦闷了三天甚至半月的报告初稿即可出炉,这样的方式屡式不爽,并被吾美其名曰“工作就是折腾,你不折腾它,它就折腾你”。

执著在房产的路上已有五载,从一个初入行的毛庐小子,到现在对项目的全程掌控,感慨颇深,对之于我个人而讲,成长的速度是超出常规的,五年来换了三四家公司,也大多因为个人成长的速度已经远远超过了公司发展的速度,不得已寻求更宽广的发展空间。

这次公司安排在各片区选三至四个优秀项目进行总结,并形成完整的案例教材样本,个人全面负责的汇金谷不幸被选中,无耐之极,再一次强奸自己的身心完成这种光荣使命献身。

向来信奉,要么不做,做就做到最好的准则,对出自自己之手的作品更是高标准要求,免的丢了咱五年从业经验的人。

每一次创作,我都深感如孕妇十月怀胎般痛苦之极,整个人的生活、工作的全部关注点全都聚焦到上面,对外界和其它的事情概不关心,思索的过程是如此的痛苦淋漓,内心的煎熬和凄苦更无处诉说,只有到灵光再次闪现,整个报告提纲脉络清晰之后,内心才得到了解脱,同时也庆幸自己又重生了一次。

人力资源部孙经理说我“思维勤奋,行为懒惰”是非常有道理的,昨天下午也就这着这个话题大谈特谈了一下“懒惰创造人类文明的深刻道理”,哈哈,有时候总喜欢这样显示自己的深刻,总有种要么不说,说就要惊天动地的感觉。

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0 0.5 0.45 2 0 0 1 10 0 3 0.675 3 0
5.1
5.5-5.25 5.6-5.20 5.13-5.17 5.12 5.14(周三) 5.15(周四)
SOLO精装公寓,5.18日全城绽放…… SOLO精装公寓,5.18日全城绽放…… 交订金、选房号 SOLO公寓,5月18日全城绽放…… SOLO公寓,5月18日全城绽放…… SOLO公寓,5月18日全城绽放……
1
1.9 2 0.5 0.2 0 1 0.45 0.75 10 2 2 0.45
蓄 水
3.31
4.3(周四) 4.4(周五)
水 期
4.6 4.9
4.8 4.10-5.4 4.10-5.31 4.10(周四) 4.14(周一) 4.15
客户锁定活动开始 广播15秒 广播 秒 楼宇电视 扬州晚报硬广(1/2硬) 广电报末版(1/2) 海报 4万份 DM夹报(1万份) 现场售楼处投入使用 扬州晚报硬广(整版) 电视15秒插播 电视 秒插播 产品解析会 解析会新闻宣传稿(媒体赠送) 扬州晚报软文(整版)
0.675 3 0 0 2 0 3 0.45 2 3 8
礼品
不可预计费用
合计
93.78
市 场 预 热 期
3.10
3.21
工地围墙更换画面内容
3.12 3.12 3.14
3.18 3.25
超市接待点 扬州晚报硬广(1/2) 海报 2万份 户型单页 3.17 现场售楼处建设、设计、 现场售楼处建设、设计、装修方案 3.20(周四) 扬州晚报软文(1/2) 3.26(周三) DM夹报(1万份) 3.26—4.10(15天) 广播 秒 广播15秒 3.15-5月 3.13(周四) 3.17 电视15秒插播 电视 秒插播 3.27(周四) 扬州晚报硬广(1/2) 扬州晚报硬广(1/2) DM夹报(1万份)
5.16(周五)
开 盘 热 销 期
5.15
5.18 5.19 5.19(周一) 5.22(周四) 5.23(周五) 5.29(周四)
DM夹报1.5万份 扬州晚报硬广整版 开盘选房 合同签定 广电报半版 扬州晚报新闻稿 扬州晚报整版(硬广整版) DM夹报1万份 扬州晚报硬广(1/2)
SOLO公寓,5月18日全城绽放…… SOLO公寓,5月18日全城绽放…… 大定合同、交钱 签正式合同 SOLO精装公寓,08年热销之王 开盘新闻稿:业绩宣传 开启08年楼市神话: SOLO公寓盛大开盘,158全部售罄 SOLO精装公寓,08年热销之王 新单位开始预约,敬请现场品鉴 SOLO精装公寓,08年热销之王 投资无忧计划,全面启动
2008年SOLO公寓开盘前营销推广计划 2008年SOLO公寓开盘前营销推广计划
推广 确定时 间 阶段 3.8 3.10 发布时间 3.11 3.17 营销推广内容 交房标准、销售说辞 大牌更换画面内容(4个) 高炮更换画面内容 公交车身 公交站台画面更换 现场广告牌画面 接待处展板(更换设计画面) 推广主题 时间2008年3月5日-5月31日 费用预算 (万) 0 1 0.6 0.8 0.4 0.8 0.03
0 1 1.7 2 2 1 0.45 0 3 10 6(周三)
4.17(周四) 4.20-5.5 4.2 4.21(周一) 4.24(周四)
内 部 认 购 期
4.25 5.5 5.5 5.7(周三) 5.8(周四) 5.12
内部方案确定 海报 2万份 DM夹报(1万份) 扬州晚报硬广(1/2) 按揭银行确定、合同、开盘销售道具准备 齐全 开盘方案确定 广播15秒 广播 秒 电视15秒插播 电视 秒插播 内部认购活动 广电报(封2整版) DM夹报1.5万份 扬州晚报硬广(末版整版) 开盘具体活动内容分解、人员分工
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