成都市新都区第二人民医院手术室2015年护理工作计划
手术室护士长工作计划10篇
手术室护士长工作计划10篇手术室护士长工作计划1一、提高护理质量注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。
1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。
2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。
1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。
4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。
5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。
6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。
为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。
2024年手术室护士工作计划（3篇）
2024年手术室护士工作计划新的一年，新的起点。
为进一步____“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本计划。
一、完善各项规章制度制度重于技术，一个良好的制度，能够鼓励大家进行科学与技术的创新。
要在科室内形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。
二、改善服务态度，提高护理质量1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满意度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进工作。
2、严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度____%以上。
3、施行各项护理技术操作前要有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到____%。
4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达____%。
严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防止院内感染，确保手术切口感染率≤____%。
5、加强急救药品的管理，急救药械完好率达____%。
加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。
三、努力学习，提高专业技术水平1、加强在职人员的继续教育，积极参加院内、科内讲课，出勤率达____%。
2、加强专科知识的学习和操作训练。
随着新手术地不断开展，给手术室护士提出了更高的目标：尽快掌握新手术的相关知识和手术步骤，熟练配合手术;在开展新手术前，组织大家学习有关知识，做到心中有数，准备充分，以最佳状态迎接手术。
四、完善科内奖金分配制度，配合医院开展绩效考核工作：工作量化，实行评分制;节约成本，合理收费。
我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，完成手术室护理工作，创造良好的社会效益和经济效益。
外科护理工作计划(精选7篇)
外科护理工作计划(精选7篇)外科护理工作计划【篇1】一年过得很快，一年就过去了，手术工作基本上走上了正轨。
总结如下：工作上1、大家认真开展“百日无缺陷活动”，落实科室预防护理缺陷计划，增强护理人员参与意识、医学教学意识，共同提升护理质量；2、组织护理人员一起学习《细节决定成败》和《没有任何借口》两本书，落实科室护理细节质量控制措施；3、建立了详细的外科手术皮肤准备质量控制管理体系，每个护士都可以实施，从而达到有效提高皮肤准备质量和控制感染的目的；4、规范科室入院指导、住院指导、围手术期指导，装订成小册子，方便住院患者咨询和护士指导，有效提高护理质量；5、全体员工参加护理部组织的礼仪培训，积极参与展现风采的礼仪情景剧评比，为部门争光；6、根据护理部要求，规范执行“床边交接”礼仪和“接待礼仪”；7、检验单的细节基本全年管理，确保每位患者住院期间能及时保留所需检验，真正做到以人为本；管理人员1、医学教学，紧跟医院和护理部门的改革；研究和推广HIS系统的使用。
组织全员学习，教会每位同志查账，对使用过程中发现的问题找出原因，及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步完善。
配合护理部取消季度检查改为随机日检。
每个护士都履行自己的职责，管理自己的病人，做好自己的工作。
3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
学习上1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。
2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，医学教，但是没有坚持到底。
手术室护士长的工作目标及计划(实用21篇)
手术室护士长的工作目标及计划(实用21篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!手术室护士长的工作目标及计划(实用21篇)护士需要具备团队合作精神，与其他医护人员协作，共同完成医疗任务。
围手术期护理工作计划5篇
围手术期护理工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、培训心得、培训计划、汇报材料、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, training experiences, training plans, reporting materials, contract agreements, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!围手术期护理工作计划5篇一个完善的工作计划是组织和安排工作的重要工具，一个有条理的工作计划可以帮助我们更好地组织和安排工作，下面是本店铺为您分享的围手术期护理工作计划5篇，感谢您的参阅。
护理工作计划标准模板（五篇）
护理工作计划标准模板护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。
与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。
为了更好地适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院发展规划结合我院实际情况，特制定本规划。
一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员____人，占卫技人员总数的____%，其中高级职称____人，主管护师____人，护师____人，护士____人，从事临床病区工作的护理人员____人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约____万人次，特一级护理病人约____余人次，年培养进修实习人员____余人次。
护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经验，年发表护理论文____余篇，年护理科研立项≥____项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广大患者的好评，使病人对护理工作的满意度达____%。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面，进行了积极的探索，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。
护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求。
2024手术室优质护理工作计划模板（五篇）
2024手术室优质护理工作计划模板____年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级综合医医院评审标准》，遵循“以人为本”的____，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定____年手术室护理工作计划。
在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。
手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。
在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划如下：一、行政管理方面1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。
2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。
3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。
4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。
5、严格执行科内考核。
6、精打细算，节约成本。
二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。
2、加强安全知识教育，防止差错事故发生。
3、重点加强消毒隔离工作管理。
严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率____%，无菌切口感染率≤0。
____%，常规器械消毒灭菌合格率____%。
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率____%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。
6、按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。
做到交接清楚，责任到人。
完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。
认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。
2023手术室护士工作计划及目标10篇
2023手术室护士工作计划及目标10篇手术室护士工作计划及目标篇1一、术前健康教育：⑴手术前一天由巡回护士前往病房看望病人，先查阅有关病历资料，了解病情，对大手术的患者护士要与手术医生沟通了解手术方案。
⑵到病床前用简单通俗的语言，为患者提供有关手术的治疗的信息，如手术的目的、方法、麻醉方式，手术中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等。
⑶告知患者术前为何禁食、取下假牙，不能化妆，不戴首饰或贵重物品进入手术室理由等。
⑷观察病人的表情、情绪反应及对手术的思想准备，检查病人血压、脉搏、呼吸及紧张情况，与病人交流期间了解病人的心理活动并对其心理进行准备的评估，解除病人的恐惧、焦虑等不良情绪。
二、术中健康教育：⑴病人进入手术室后，巡回护士主动热情地接待患者，首先执行查对制度，善待患者，大多数患者存在不同程度的陌生感，紧张、恐惧、怕痛、缺乏安全感。
这时护理人员应热情接待安慰病人，诚恳地对病人进行解释、安慰，从而减轻恐惧心理，缓解患者进入手术室后的紧张和陌生感。
⑵向病人交代手术开始前要实行的治疗如静脉穿刺、导尿、麻醉等。
告诉患者可能出现的不适，巡回护士都要陪在患者身边做解释工作，使患者感到被尊重、被关怀、有安全感。
设法满足他们的护理要求。
⑶手术开始后病人情绪趋向稳定但有时意识没完全丧失。
尤其是硬膜外麻醉或局麻手术、医护人员要严格遵守保护性医疗制度，不谈与手术无关的事情。
三、术后随访健康教育：⑴术后二到三天随访问候患者，专人负责，了解他们的恢复情况。
⑵指导术后禁食时间、体位、下床活动时间，合理安排饮食，选择正确的舒适体位。
如正确对待切口疼痛，术后吸收热，术后早期活动对疾病恢复的意义等。
⑶征求对手术室有何意见好提出要求，以利于护理宣教做的更好。
四、对手术患者家属的健康教育，健康教育的核心是：积极教育人们树立健康意识，采纳合理饮食和进行经常性锻炼，取得家属的积极配合也是我们健康教育的重点。
手术室护士工作计划及目标篇2一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。
手术室护理四月,周工作计划和重点
手术室护理四月,周工作计划和重点手术室护理四月,周工作计划和重点：XX年手术室每月护理工作重点XX年手术室每月护理工作重点一月份护理工作重点一、安排好元旦假期间的护理工作，合理排班，确保各项护理工作安全顺利进行。
二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。
三、加强手术安全核对、手术风险评估的护理工作及病人术前、术后访视护理指导。
四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。
五、加强医院内感染管理，认真落实消毒隔离制度。
一月份护理工作小结本月手术病人较多，尤其危重手术病人较多，各班次能认真落实护理规章制度及各项操作规程，加强安全护理，认真学习护理各应急预案，对上月存在的问题按整改措施进行整改，顺利完成本月护理工作计划。
二月护理工作重点一、安排好春节期间的护理工作，合理排班，确保各项护理工作安全顺利进行。
二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。
三、学习、提问护理风险紧急预案。
四、加强临床护理带教工作，做好节日放假后返院护生的思想工作。
五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。
二月份护理工作小结二月份手术较少，各班次认真落实各班岗位职责，按计划顺利完成各项护理工作。
对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改，健康教育较前深入，但仍未达到质量要求，需进一步改进。
春节期间护理工作安全有序。
三月护理工作重点一、加强安全意识教育，组织学习杂志、报刊护理安全方面的案例，从中吸取教训，保证护理安全工作顺利进行。
二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。
三、加强专科护理和危重病人护理知识的培训知识。
四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，每周检查一次，平时还要不定期抽查，发挥其监督检查职能，保证科室内的护理质量能持续改进。
医院手术室护士长2024年工作计划（6篇）
医院手术室护士长2024年工作计划为全面适应我国卫生健康事业发展的新要求，某某医院手术室在院领导及护理部的精心指导下，秉持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨，致力于为患者提供优质、安全的护理服务，特制定____年手术室护士长护理工作计划如下：一、深化服务理念，提升护理品质积极转变护理服务理念，强化人性化服务意识，主动参与“优质护理服务工程”活动，着力打造“护理品牌”科室——“放心手术室”。
以最佳工作状态服务患者，满足患者合理需求，营造温馨的手术环境。
加强对手术室护理人员的素质教育，提升医德修养，培养“慎独”精神。
注重与医生的沟通协作，精准收集患者信息，不断提升手术配合质量。
加强团队建设，提升科室凝聚力，增强协作能力，共同维护护理团队的和谐发展。
二、强化手术室安全管理严格遵守手术室护理管理规范，进一步完善和执行保障患者手术安全的规章制度、技术规范和操作流程，确保医疗质量和患者安全。
加强与临床科室的沟通与合作，确保患者围手术期工作的顺利进行。
建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术部位、术式和用物的准确性。
建立并执行手术物品清点制度，预防手术过程中患者意外伤害，保障患者安全。
完善各类突发事件的应急预案和处置流程，提升应对风险的能力，确保医疗安全。
加强医疗设备和护理文书的规范管理。
三、加强医院感染预防与控制严格执行医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过空气质量控制、环境清洁管理、医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，降低感染风险。
与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，严格执行医疗废物分类管理制度。
四、建立完善的护理质量监控体系护士长将不定期检查各项规章制度的落实情况及护理质量达标情况，每月组织科室学习，加大自查力度，及时发现问题并整改。
定期分析护理隐患，使各项工作程序化、规范化。
通过统计手术台次、满意度调查、差错疏忽及投诉情况、卫生区管理等指标，完善和促进护理工作，提升手术室护理质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成都市新都区第二人民医院手术室2015年护理工作计划
为进一步加强临床护理工作，落实责任制整体护理，深化以“病人为中心”的服务理念，改
善护理服务，提高护理工作质量，确保护理工作安全有序进行，全面完成护理部下达的各项
目标任务。根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划，以及《医
药卫生中长期人才发展规划（2011-2012年），《卫生部二级综合医院评审标准实施细则》、成
都市卫生局《医院核心质量检查考核评价标准》和围绕护理部总体目标，结合我科护理工作
实际情况，特定制该年度护理工作计划如下：
一、主要目标和任务
坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，进一步巩固核心质量检查所取
得的成果，完成医院的目标和任务，不断提升护理服务能力和专科水平，确保科内护理工作
安全，有序进行。
护理管理目标：
护理文件书写合格率>=90%；
急救物品完好率100%；护理人员“三基”考核合格率100%；褥疮发生率0人
护理人员继续教学分达到规定要求；严重差错事故为0次；护理不良事件发生不超过一例/
年;年终发表论文>=5篇；其中核心杂志>=1篇，完成新业务、新技术>=1项；征求病人满意
率>=90%，执行专对制度>=95%抵行手术安全核查及风险评估>=95%，无院内严重感染发生。
二、措施与方法
（一）抓好护理质量管理
1、组织护理人员认真学习四川省医院护理质量管理评价标准，工作中是标准落到实处，落
实到护理工作的全过程。抓好环节质量、终末质量。使护理质量管理有章可循，形成一个良
性循环。针对护理工作中存在的难点、焦点问题进行整改，以提高质量。
2、认真开展每周一次的护理质量检查工作，重点：急救物品、药品、器材管理、查对制度、
手术安全核查、手术标记制度等制度的执行。
（二）加强各级护理人员的培训
1、配合护理部制定护士规范化培训计划。不同年资、能力的护士进行不同的培训。
2、继续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式。继续 进一步学
历的提高，按计划安排专科护士的进修学习。
3、认真进行全科护理人员理论及操作的培训1次/月，院感知识培训1次/月，科内质控小
组成员定期开会、讨论科内存在的问题及改进措施。
4、实施护理分层岗位管理，按要求分改进行手术人员安排，科学调配护理人员。
5、加强新入外科医生，低年资护理人员及实习生的管理，继续实行高年资护士主管 工作，
全科护士每人 ，定期为每批实习生讲课，课后签名签时，保证实习生的学习效导，
锻炼科内护士的能力。
（三）积极开展 新技术，鼓励科内人员积极发表论文。
（四）加强经营管理：1、配合临床医生积极开展新手术，增加医院收入。2、加强一次性耗
材的使用管理，高值物品严格交接班，遗失追责。3、专人管理科内仪器设备，耗材。4、在
保证质量和安全的前提下，避免 费，提高 利用率，定量分析，以取得良好的经济
效益。
（五）提高护、患及医护的 技能， 意见，不能解决的问题耐心解释，取得理解，提高满
意度。对 点名表扬的护士给予奖励，调动工作积极性。