电厂值长年终工作总结以及明年工作计划范文
电厂值长工作总结工作计划
电厂值长工作总结工作计划尊敬的领导：我担任电厂值长已经有一段时间了，在过去的任职期间，我认真履行职责，努力提高工作效率，确保电厂的正常运行。
在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，并制定下一阶段的工作计划。
一、工作总结在过去的几个月里，我主要完成了以下工作：1. 统筹协调：作为电厂值长，我负责协调各个岗位之间的合作，确保各项工作有序进行。
通过举行定期会议和加强跨部门沟通，我成功解决了一些工作中的协调问题，并提高了团队的协同效率。
2. 安全管理：我十分重视电厂的安全管理工作，尤其是在检修期间。
我带领团队制定了详细的安全预案，并组织了培训和演练，确保每个工作人员都能够熟练掌握应对突发情况的方法和技巧。
在我的带领下，电厂没有发生任何安全事故，员工的安全意识也有所提高。
3. 故障处理：在电厂运行期间，我遇到了一些设备故障和突发情况。
我迅速组织人员抢修，及时处理了故障，保证了电厂的正常运行。
对于一些常见故障，我还制定了预防和处理方案，以便日后能更好地应对类似情况。
4. 人员管理：我负责对电厂值班人员进行调配和管理，确保值班人员高效履行各自的职责。
通过培训和激励，我提高了员工的工作积极性和团队合作精神。
同时，我还注重员工的职业发展，帮助他们提高技能，更好地适应和应对工作中的挑战。
二、工作计划基于对过去工作的总结和对电厂未来发展的预测，我制定了以下工作计划：1. 提升安全水平：安全是电厂运行的基石，我将进一步加强安全管理，提高员工的安全意识，加强设备维护和检修工作，确保电厂的安全运行。
2. 优化生产流程：在提高安全水平的同时，我将注重提高生产效率。
通过优化生产流程、合理安排设备运行时间以及培训操作人员，我将努力提高电厂的产能和效益。
3. 强化团队建设：建设一个优秀的团队是电厂长期发展的保障。
我将加强员工培训和技能提升，促进员工之间的沟通和合作，提高团队整体素质，使团队更具竞争力。
4. 探索新技术应用：电力行业正处于技术变革的关键时期，我将关注新技术的发展趋势，积极推动新技术在电厂中的应用，以提高工作效率和资源利用率。
电气值长年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在鄂尔多斯电厂值长岗位上，严格遵守各项规章制度，认真履行职责，努力学习业务知识，不断提高自身综合素质。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 强化安全管理，确保生产稳定（1）严格执行各项安全规章制度，加强对现场安全管理，消除安全隐患。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保生产安全。
（3）积极参与安全检查，发现问题及时整改，确保生产稳定运行。
2. 优化生产组织，提高生产效率（1）合理调配生产资源，提高生产效率。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率，确保生产稳定。
（3）加强生产调度，提高生产计划的执行力。
3. 提升团队凝聚力，增强执行力（1）关心员工生活，加强团队建设，提高员工凝聚力。
（2）加强沟通协调，提高团队执行力。
（3）发挥榜样作用，带领团队共同进步。
4. 深化技术革新，提高企业竞争力（1）积极参与技术改造，提高生产效率。
（2）开展技术培训，提高员工技术水平。
（3）加强技术创新，提高企业竞争力。
三、工作亮点1. 成功组织完成多项技术改造项目，提高生产效率。
2. 严格执行安全规章制度，确保生产安全稳定。
3. 加强团队建设，提高员工凝聚力，形成良好的工作氛围。
4. 积极参与技术创新，提高企业竞争力。
四、不足与改进1. 在安全管理方面，仍存在一定程度的隐患，需进一步加强。
2. 在生产组织方面，仍有提高空间，需进一步优化。
3. 在技术创新方面，需加大投入，提高企业核心竞争力。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身素质，为实现鄂尔多斯电厂的可持续发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 加强安全管理，确保生产稳定。
2. 优化生产组织，提高生产效率。
3. 深化技术革新，提高企业竞争力。
4. 加强团队建设，提高员工凝聚力。
通过以上努力，我相信鄂尔多斯电厂在新的一年里一定会取得更加辉煌的成绩。
第2篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
热电厂值长工作总结及计划
热电厂值长工作总结及计划
热电厂是一个重要的能源生产单位，而值长作为热电厂的管理者，承担着重要
的责任。
在过去的一年里，我认真履行了值长的职责，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对过去的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
首先，我要总结一下过去一年的工作。
在过去的一年里，我积极参与热电厂的
生产管理工作，加强了对设备运行状态的监控和分析，及时发现和解决了一些潜在的安全隐患，保障了热电厂的安全生产。
同时，我还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作技能和责任意识，为热电厂的长远发展打下了良好的基础。
此外，我还积极参与了热电厂的节能减排工作，推动了热电厂的可持续发展。
然而，过去一年的工作中也存在一些不足和问题。
首先，我在管理上还存在一
些不成熟的地方，有时候对一些细节的把控不够，导致了一些小的失误。
其次，我在技术方面还有待提高，需要不断学习和积累经验，以更好地适应热电厂的发展需求。
基于对过去一年工作的总结，我制定了未来的工作计划。
首先，我要加强自身
的学习和提高，不断提升管理和技术水平，为热电厂的发展提供更好的支持。
其次，我要加强团队建设，培养更多的技术骨干和管理人才，为热电厂的长远发展做好准备。
最后，我要继续推动热电厂的节能减排工作，为环保事业贡献自己的一份力量。
总之，作为热电厂的值长，我将继续努力，不断提高自身的素质，为热电厂的
发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，能够得到大家的支持和帮助，共同推动热电厂的发展，实现更好的成绩。
值长年终总结开头及范文5篇
值长年终总结开头及范文5篇篇1开头：值长，作为电站或工厂的核心管理人员，肩负着确保设备稳定运行、提高生产效率的重要职责。
在过去的一年中，我作为值长，认真履行岗位职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
以下是对本人一年来的工作总结。
范文：一、工作概述在过去的一年中，我作为值长，全面负责电站的日常管理工作。
通过科学合理的调度和安排，确保了设备的稳定运行和高效率生产。
同时，积极与各部门沟通协调，共同解决生产过程中的问题，为电站的顺利运行做出了积极贡献。
二、主要成绩1. 设备管理方面：通过加强设备巡检和维护保养工作，及时发现并解决了多起设备故障，减少了设备停机时间，提高了生产效率。
同时，定期对设备进行维护保养，确保了设备的稳定运行和延长了设备使用寿命。
2. 生产调度方面：根据生产计划和市场需求，合理安排生产班次和人员配置，优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，加强了与相关部门的信息沟通和协调配合，确保了生产过程的顺利进行。
3. 安全管理方面：始终把安全放在首位，严格执行安全操作规程和各项安全制度。
通过加强安全教育和培训工作，提高了员工的安全意识和操作技能，确保了生产过程的安全可控。
4. 团队建设方面：注重团队建设和员工培养工作，通过开展各类培训和交流活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，关心员工生活和工作情况，及时解决员工遇到的困难和问题，营造了良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如，在设备管理方面，部分设备的维护保养工作还需进一步加强；在生产调度方面，还需进一步提高调度精度和响应速度；在安全管理方面，还需进一步加强员工的安全意识和操作规范性等。
针对这些问题和不足，我将采取以下改进措施：一是加强设备巡检和维护保养工作，确保设备的稳定运行；二是优化生产调度流程，提高调度精度和响应速度；三是加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作规范性；四是注重团队建设和员工培养工作，提高员工的业务水平和团队凝聚力。
热电厂值长工作总结及计划
热电厂值长工作总结及计划
回首过去一年，我作为热电厂的值长，经历了许多挑战和收获。
在这一年中，
我深刻体会到了作为一名值长的责任和使命。
同时，我也意识到了在未来的工作中需要不断提升自己，以更好地服务于热电厂的发展。
首先，让我们来总结一下过去一年的工作。
作为值长，我深入了解了热电厂的
运行情况，熟悉了各个设备的工作原理和运行状态。
在日常工作中，我严格执行各项操作规程，保证了热电厂的安全稳定运行。
同时，我也加强了与其他部门的沟通合作，确保了热电厂各项工作的顺利进行。
在应对突发情况时，我能够迅速做出决策，保障了热电厂的正常运转。
在过去的工作中，我也意识到了自身的不足之处。
在技术水平和管理能力方面，我还有许多需要提升的地方。
因此，我制定了未来一年的工作计划。
首先，我将加强技术学习，不断提升自己在热电厂设备运行和维护方面的知识水平。
同时，我也将参加相关的培训和学习，提高自己的管理能力和决策能力。
另外，我还将加强团队建设，培养更多的后备人才，为热电厂的长期发展做好准备。
作为热电厂的值长，我深知自己肩负着重要的责任。
在未来的工作中，我将继
续努力，不断提升自己，为热电厂的发展贡献自己的力量。
相信在公司的支持和团队的配合下，热电厂的明天一定会更加美好！。
电厂实习值长年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我有幸担任电厂实习值长，负责电厂日常生产管理、设备维护、安全生产等工作。
通过一年的实习，我对电厂的生产流程、设备操作、安全管理等方面有了更深入的了解，现将实习值长年度总结如下：二、实习工作回顾1. 生产管理在实习期间，我严格按照电厂生产计划，组织生产任务，确保发电机组安全、稳定、高效运行。
通过优化生产流程，提高生产效率，全年发电量较去年同期增长10%。
2. 设备维护我积极组织设备检修，确保设备正常运行。
针对设备故障，及时制定维修方案，提高维修质量。
同时，加强设备日常保养，降低设备故障率，保障生产安全。
3. 安全生产高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度。
定期组织安全生产检查，消除安全隐患。
加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产无事故。
4. 团队建设关心员工生活，关心团队建设。
组织团队活动，增强团队凝聚力。
通过团队协作，提高工作效率，为电厂发展贡献力量。
三、实习工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产流程，提高发电机组运行效率，全年发电量较去年同期增长10%，为电厂创造了良好的经济效益。
2. 降低设备故障率加强设备维护保养，提高维修质量，全年设备故障率较去年同期降低20%，保障了生产安全。
3. 严格安全生产全年安全生产无事故，为电厂创造了良好的安全生产环境。
四、实习工作不足1. 理论知识与实践操作相结合不够紧密，需要进一步加强对专业知识的掌握。
2. 团队协作能力有待提高，需要加强与同事之间的沟通与协作。
五、未来工作展望1. 加强专业学习，提高自身综合素质，为电厂发展贡献力量。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低设备故障率。
3. 深入推进安全生产，确保安全生产无事故。
4. 加强团队建设，提高团队凝聚力，为电厂发展提供有力保障。
总之，在过去的一年里，我作为一名电厂实习值长，在电厂领导和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，为电厂的发展贡献自己的力量。
电厂值长工作总结工作计划
电厂值长工作总结工作计划一、工作总结在过去的一年中，我担任电厂的值长工作岗位，负责协调和监督电厂的运行和维护工作。
通过与同事的合作和努力，我对电厂运行管理有了更深入的了解，并取得了一些成绩。
首先，我有效地组织并指导了现场操作团队，在日常运行过程中，我们及时发现并解决了多起设备故障，避免了生产中断的风险。
同时，我注意到一些操作流程存在不足，通过与团队成员的共同讨论和改进，我们成功提升了工作效率并降低了潜在风险。
其次，我加强了各部门之间的沟通和合作，促进了工作流程的优化。
通过定期召开跨部门会议，我鼓励大家共享信息和经验，以便更好地协调工作和提高生产效率。
这种开放的沟通氛围也促进了团队的凝聚力和工作效能的提升。
另外，我积极参与了电厂的安全管理工作。
我主持了安全培训，并定期组织演练活动，以确保员工对安全应急程序的熟悉和掌握。
通过我们的共同努力，我们成功地实现了安全事故的零发生，为电厂的可持续发展提供了保障。
二、工作计划为了进一步推动电厂的运行和维护工作，我制定了以下工作计划：1. 提高运行效率：通过优化操作流程和完善设备维护计划，进一步提高电厂的运行效率。
同时，加强员工培训和技术交流，提高团队整体素质和应变能力。
2. 强化安全管理：继续加强安全培训和演练，确保员工对安全事故应急程序和操作规程的熟悉和执行。
加强安全巡检和隐患排查，及时消除潜在安全风险。
3. 优化资源利用：通过引进节能设备和技术，降低电厂的能耗水平，提高资源利用效率。
同时，加强能源管理和环保工作，减少对环境的影响。
4. 创新发展：积极跟踪行业最新技术和趋势，推动电厂的技术升级和创新发展。
加强与相关机构和企业的合作，促进技术交流和共享，提高电厂的竞争力。
5. 加强团队建设：注重员工的培养和激励，建立激励机制和良好的内部协作机制。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力和合作意识。
三、结语在未来的工作中，我将继续努力，积极履行职责，为电厂的发展做出更大的贡献。
2024年发电厂值长工作总结
2024年发电厂值长工作总结2024年，我担任发电厂的值长，负责管理整个发电厂的日常运行和生产工作。
在过去的一年里，我不断努力，积极探索，取得了一定的成果。
现将我的工作总结如下：一、加强安全管理作为发电厂的值长，安全管理是我最重要的职责之一。
在2024年的工作中，我注重提高员工的安全意识，加强安全培训和教育，确保员工在工作中遵守安全规程和操作规范。
我组织了多次安全会议和演练，加强了对突发事故的应对能力。
通过这些努力，发电厂的安全记录得到了有效的提升。
二、提高生产效率我认识到生产效率对于发电厂的重要性，因此我采取了一系列措施来提高生产效率。
首先，我对发电设备进行了全面检修和维护，确保其正常运行。
其次，我加强了生产计划的制定和执行，合理分配资源，提高生产效益。
同时，我积极推行节能减排措施，降低发电成本。
通过这些举措，发电厂的生产效率和经济效益得到了明显的提升。
三、优化人员管理作为值长，我注重优化人员管理，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
我积极培养和选拔优秀的员工，组建高效团队。
我加强了员工的技能培训和职业发展规划，提高员工的综合素质和专业水平。
我还注重员工的激励和奖励，通过表彰先进个人和团队，激发员工的工作热情和创造力。
优化人员管理的结果，使得员工整体素质得到提升，发电厂的工作效率也得到了明显的提高。
四、加强环境保护在2024年的工作中，我注重加强环境保护，积极推行绿色发展理念。
我组织了多次环保培训和宣传活动，提高员工的环保意识。
我推行了严格的环保措施和政策，确保发电过程中减少污染物的排放。
同时，我鼓励员工积极参与环保行动，推广环保技术和设备。
通过这些措施，发电厂的环境保护水平得到了提高，赢得了社会的认可和好评。
综上所述，2024年我作为发电厂的值长，在加强安全管理、提高生产效率、优化人员管理和加强环境保护等方面开展了一系列工作，并取得了一定的成果。
但是，在今后的工作中，我仍需不断努力，不断学习和创新，提高自身的管理水平和能力，为发电厂的长远发展做出更大的贡献。
热电厂值长工作总结及计划
热电厂值长工作总结及计划回顾过去一年的工作，热电厂值长在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工作质量，为热电厂的稳定运行和发展贡献力量。
首先，让我们来总结一下过去一年的工作。
在生产管理方面，我们加强了设备维护和保养工作，提高了设备的利用率和效率。
在安全生产方面，我们加强了安全生产教育和培训，有效降低了事故率。
在环保方面，我们加强了污染物排放的监控和治理，保护了周边环境的清洁与美丽。
在员工管理方面，我们加强了员工队伍建设，提高了员工的综合素质和技能水平。
然而，我们也要清醒地认识到，过去一年的工作中还存在一些不足之处。
在生产管理方面，设备故障率仍然较高，需要进一步加强设备维护和保养工作。
在安全生产方面，虽然事故率有所下降，但仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全管理工作。
在环保方面，污染物排放仍然超标，需要进一步加强环保设施的建设和运行管理。
在员工管理方面，员工队伍建设还存在一些短板，需要进一步加强员工培训和激励机制的建设。
针对过去一年的工作总结，我们制定了新的一年工作计划。
在生产管理方面，我们将进一步加强设备维护和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性。
在安全生产方面，我们将进一步加强安全管理工作，建立完善的安全管理体系，确保安全生产。
在环保方面，我们将进一步加强环保设施的建设和运行管理，降低污染物排放，保护环境。
在员工管理方面，我们将进一步加强员工培训和激励机制的建设，提高员工的工作积极性和创造力。
总之，新的一年里，我们将继续努力，不断提高工作质量，为热电厂的稳定运行和发展贡献力量。
希望在新的一年里，我们能够取得更大的成绩，为热电厂的发展贡献自己的力量。
2024年发电厂值长工作总结模版(3篇)
2024年发电厂值长工作总结模版一、工作概述____年，作为发电厂的值长，我牢记使命，承担责任，始终以安全生产为核心，全力保障发电厂的正常运行。
在过去的一年里，通过坚持科学管理、技术创新、团队协作等方面的工作，我成功实现了以下目标：1. 提高发电厂的发电效率和能耗效益；2. 优化值班人员的工作流程，提升工作效率；3. 加强安全管理，确保发电设备的安全运行；4. 提高团队协作能力，增强团队凝聚力；5. 推动发电厂的绿色可持续发展。
二、提高发电效率和能耗效益在工作中，我注重通过技术手段来提高发电效率和能耗效益。
首先，我组织人员对发电设备进行了反复的调试和优化，确保设备的运行状态良好，最大限度地提高发电效率。
其次，我推行了设备自动化控制系统，实现了对发电过程的精细化管理，降低了能耗，提高了发电效果。
同时，我还注重了能源的综合利用，通过余热回收等技术手段，最大限度地降低了能源的浪费，提高了能源利用效率。
三、优化值班人员的工作流程为了提升值班人员的工作效率，我在工作中加强了工作流程的优化和改进。
首先，我做了详细的工作计划，并向值班人员进行了明确的指导，确保每个环节都能够准确执行。
其次，我组织了岗位培训，提升了值班人员的专业素养和技能水平，使他们能够更好地掌握工作要点，提高工作的准确度和效率。
同时，我还倡导值班人员通过信息化手段进行工作，提高工作效率，减轻工作负担。
四、加强安全管理，确保设备安全运行作为发电厂的值长，安全生产是我最重要的任务。
在工作中，我高度重视发电设备的安全运行。
首先，我加强了设备的检修和维护工作，确保设备的稳定运行。
其次，我建立了安全管理制度，落实了安全责任制，确保安全操作规范的贯彻执行。
同时，我还组织了安全培训和演练活动，提高了值班人员的应急处理能力，确保设备故障能够及时有效地处理，最大程度地减少安全事故的发生。
五、提高团队协作能力，增强团队凝聚力作为值长，我注重培养团队的协作能力，增强团队凝聚力。
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电厂值长年终工作总结以及明年工作计划范文紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，那么电厂值长年终工作总结以及明年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的电厂值长年终工作总结以及明年工作计划范文，希望大家喜欢!【一】电厂值长年终工作总结以及明年工作计划范文电厂值长职责1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。
是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。
受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。
其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。
必须调离时，应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。
对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。
【二】电厂值长年终工作总结以及明年工作计划范文紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2019 年。
回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。
让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。
生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。
同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如：煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数，给现场运行带来很大困难。
我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。
那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。
运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。
随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。
本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。
其一承上就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。
组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。
并按照调度指令指挥操作。
为此值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。
具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。
熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。
有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。
二、安全生产1. 安全生产是电力企业的永恒主题。
更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2.加强危险点的预防控制⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。
严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。
为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷ 在正常运行监视操作过程中。
为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
3.加强设备巡视，确保设备安全设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。
同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
3.重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。
我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：⑴ 在思想上提高认识。
通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。
组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。
建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
三.员工培训在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。
只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。
马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。
因此随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。
就现场班组培训而言分以下几点来做：(1) 严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。
加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3). 在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。
积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
三.班组建设1.重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。
《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。
千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。
敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。
本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。
这样他们才能在工作中支持你，理解你。
根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性2.健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。
这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。