机构业务部业务综述
2024年业务部门工作总结(3篇)
2024年业务部门工作总结回首过去的一年，我部门在公司总经理____的领导以及各位同仁的共同努力下，完成了年度销售目标。
坚持以稳定外销，扩大内销，推广品牌，发展门店为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，规范化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。
一、部门基本情况业务部门从成立至今，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。
截至____底，业务范围逐步扩大，我们的成品直接出口到等其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验的同时，公司副总经理也给予我部门极大的支持，亲赴国外与外商进行面对面的业务洽谈活动。
并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。
灵活多变的管理模式，使我部门业绩稳步提升。
二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力作为业务部门来说，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。
要创新，要自主的进行创新，并切实与公司整体运营的创新经营理念同步。
经过《销售系统》的学习，总经理不断带领我部稳步拓展业务。
并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩。
外贸工作，象战场更像舞台。
轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。
而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。
三、继续建立健全各项规章制度，努力做到管理和工作有章可寻、有章可依完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障，我部在不断总结以往工作经验的基础上，继续将建立和完善各项制度。
____，我部门将一方面落实规范管理制度，一方面保障工作程序的层次和规范化。
并且切实的将责任落实到人，杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。
四、加强领导，注重团队协作第一，不断充实，努力加强团队建设。
团队成员的整体运作性，充分能够说明这个团队的整体业务水平。
业务总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结XX公司XX年度的业务运营情况，分析业务发展的主要成就、存在的问题及原因，并提出相应的改进措施和建议。
报告内容分为以下几个部分：业务发展概况、主要成就、存在问题及原因分析、改进措施和建议。
二、业务发展概况1. 业务规模XX年度，公司业务规模持续扩大，实现了XX亿元的收入，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 市场拓展公司积极拓展国内外市场，新开发客户XX家，累计客户数量达到XX家。
同时，加强与现有客户的合作关系，提高客户满意度。
3. 产品结构公司优化产品结构，推出XX款新产品，满足市场需求。
现有产品线涵盖XX类，产品种类达到XX种。
三、主要成就1. 业绩增长XX年度，公司业绩实现快速增长，收入同比增长XX%，利润总额同比增长XX%，净利润同比增长XX%。
业绩增长主要得益于以下因素：（1）市场需求的旺盛，公司产品供不应求；（2）公司加强内部管理，降低成本，提高效率；（3）积极拓展市场，提高市场份额。
2. 品牌建设公司注重品牌建设，通过参加各类展会、广告宣传、公益活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
XX年度，公司品牌知名度提高XX%，美誉度提高XX%。
3. 团队建设公司加强团队建设，提高员工综合素质。
XX年度，公司员工培训人次达到XX人次，员工满意度达到XX%。
四、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临来自国内外企业的竞争压力。
主要表现为：（1）部分产品市场需求饱和，价格竞争激烈；（2）竞争对手加大研发投入，推出新产品，抢占市场份额。
2. 成本上升原材料价格上涨、人力成本上升等因素导致公司成本上升，影响盈利能力。
3. 内部管理问题（1）部分员工工作积极性不高，影响工作效率；（2）部分管理制度不完善，存在漏洞。
五、改进措施和建议1. 加强市场调研（1）深入了解市场需求，调整产品结构；（2）密切关注竞争对手动态，制定应对策略。
机构业务合作情况汇报材料
机构业务合作情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对机构业务合作情况进行了汇报。
自去年以来，我们公司在机构业务合作方面取得了一系列积极成果，具体情况如下：一、合作机构情况。
截止目前，我们公司已与30家大型金融机构建立了业务合作关系，涵盖银行、证券、保险等多个领域。
其中，与国内五大银行均有深入合作，合作范围涉及到财富管理、资产证券化、风险管理等多个方面。
同时，我们还与多家知名保险公司开展了产品合作，共同推动保险业务的创新发展。
此外，我们还与一些新兴金融科技公司展开合作，共同探索金融科技在业务创新中的应用。
二、合作业务情况。
在与合作机构的业务合作中，我们主要开展了以下几个方面的合作：1. 产品合作，与银行、保险公司合作推出了一系列金融产品，包括理财产品、保险产品等，为客户提供多样化的投资选择。
2. 技术合作，与金融科技公司合作，共同研发金融科技产品，包括风险管理系统、智能投顾系统等，为合作机构提供先进的科技支持。
3. 服务合作，与合作机构共建了一体化的客户服务平台，提供全方位的金融服务，包括投资咨询、财富管理、风险评估等。
三、合作成果展示。
通过与合作机构的紧密合作，我们取得了一系列合作成果：1. 业务规模持续扩大，合作产品销售额持续增长，客户数量不断增加，实现了业务规模的持续扩大。
2. 产品创新不断推进，与合作机构共同推出了一系列创新产品，包括定制化理财产品、智能投顾产品等，受到了客户的广泛好评。
3. 技术应用效果显著，与金融科技公司合作研发的风险管理系统、智能投顾系统等得到了广泛应用，为合作机构提供了先进的科技支持。
四、下一步工作计划。
在未来，我们将继续加大与合作机构的深度合作力度，进一步拓展合作领域，创新合作模式，推动业务合作不断取得新的突破。
具体工作计划包括：1. 拓展合作机构，积极寻找新的合作机构，拓展合作网络，进一步丰富合作资源。
2. 深化合作内容，加强与合作机构的业务深度合作，共同推动金融产品创新、科技应用等方面的合作。
机构业务概述
第一篇机构业务概述1•什么是机构业务?它包括儿个方面？机构业务就是指商业银行向机构客户提供资产、负债和中间业务等相关产品和服务的经营行为，是现代化商业银行对公业务的重要组成部分，包括资产业务、负债业务和中间业务。
(1)机构业务的资产业务。
划分:按会计核算的归属划分:表内业务和表外业务。
表内业务包括各种贷款、商业汇票贴现等,表外内务主要包括商业汇票承兑、保证、信用证等。
按期限划分:短期信贷业务、中期信贷业务和长期信贷业务。
按担保方式划分:信用和担保(包括保证、抵押、质押)按性质和用途划分：固定资产贷款、流动资金贷款、循环额度贷款、承兑等按贷款组织形式划分:普通贷款、联合贷款、银团贷款按贷款资金来源划分:信贷资金贷款、委托贷款和境外筹资转贷款机构业务同样遵守信贷业务三性原则：安全性、效益性、流动性。
安全性是前提，效益性是D标、流动性是条件。
值得说明的一点是对于一部分具有社会职能、属于特殊群体的机构客户，某些时候可能社会效益要大于经济效益。
(2)机构业务的负债业务按主动性划分:主动负债和被动负债按期限划分:单位活期存款、单位定期存款、单位通知存款和单位协定存款按机构客户性质划分:一般单位存款和同业存款帐户种类:基本存款帐户、一般存款帐户、临时存款帐户、专用存款帐户（3）机构业务中间业务不够成表内资产，也不够成表内负债，给银行形成非利息收入的业务。
按产品功能属性可分为9类:支付结算类中间业务、银行卡业务、代理类中间业务、担保类中间业务（银行承兑汇票、备用信用证、各类银行保函）、承诺类中间业务、交易类中间业务（远期外汇合约、金融期货、互换和期权）、基金托管类中间业务、咨询顾问业务（财务顾问，工程审价、工程监理、招标代理）、其他类中间业务。
商业银行开办中间业务须经中国人民银行审查同意。
2.机构业务的客户范用有那些？(1)政府机构客户：社会团体、军队系统、武警系统属于特殊的政府机构客户(2)事业法人客户(3)金融机构客户:银行金融机构客户和非银行金融机构客户。
业务部2024年度工作小结
业务部2024年度工作小结2024年是一个充满变化和挑战的一年，对于业务部来说也不例外。
在这一年，业务部面临着市场竞争加剧、客户需求多样化、技术创新等一系列问题和机遇。
为了更好地应对市场变化和实现业务目标，我们制定了一系列具体的工作计划并落实执行。
下面是对2024年业务部工作的小结，总结了我们的工作成果、存在问题以及未来发展方向。
一、工作成果1. 客户开发和维护：我们积极与现有客户进行互动和沟通，提供优质的产品和服务，解决客户的问题和需求。
同时，我们也深入挖掘新客户资源，开展市场调研和推广活动，扩大客户群体，实现了客户增长和销售业绩的提升。
2. 业务拓展：通过制定市场拓展计划，我们成功拓展了新的业务领域和市场。
通过与合作伙伴的合作，加大市场推广力度，推出了一系列具有市场竞争力的产品和解决方案。
这些新的业务拓展为业务部的发展提供了新的增长点。
3. 人才培养：业务部注重培养和发展团队成员的能力和素质。
我们组织了一系列内部培训和外部培训，提高团队成员的专业知识和业务能力。
同时，通过制定个人发展计划和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，提高整个团队的执行力和凝聚力。
4. 创新与优化：面对市场竞争的压力，业务部注重创新和优化工作流程和管理模式。
我们通过引进新的技术和工具，提升效率和质量，降低成本和风险。
同时，我们也鼓励团队成员提出创新意见和建议，促进业务部的创新和发展。
二、存在问题1. 市场竞争压力：随着市场竞争的加剧，业务部面临着产品同质化和价格竞争的问题。
在未来，我们需要加大市场调研和产品创新力度，提供更具竞争力的产品和解决方案。
2. 客户需求变化：客户需求的多样化和个性化给我们提出了更高的要求。
我们需要更加精准地了解客户需求，提供符合客户需求的定制化产品和解决方案。
3. 人才储备和团队协作：业务部面临人才储备不足和团队协作效率不高的问题。
在未来，我们需要加强与人力资源部门的合作，建立人才培养和储备机制。
中行机构业务部职责
中行机构业务部职责中行机构业务部是中国工商银行（以下简称中行）的重要部门之一，主要负责该行的各项机构业务。
机构业务部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 机构客户拓展与维护：机构业务部负责开发与维护包括企事业单位、政府机构、金融机构等在内的机构客户。
他们需要通过市场调研、客户需求分析等方式，深入了解机构客户的需求，并根据客户特点与需求量身定制合适的产品与服务。
2. 机构业务产品开发：机构业务部依托中行的全面金融服务体系，负责不断开发与创新机构客户所需的金融产品与服务。
他们需要与其他各个业务线紧密合作，了解市场信息，结合客户需求，研发并推出具有竞争力的产品，如信贷融资、资金管理、外汇服务等。
3. 机构业务渠道建设与管理：机构业务部负责机构业务的线上线下渠道建设与管理。
线上渠道包括网上银行、手机银行等，线下渠道包括各个分支机构、营销中心等。
他们需要不断提升渠道的便利性和覆盖率，提供安全、高效的金融服务平台。
4. 机构信用风险管理：机构业务部需要对机构客户的信用风险进行评估与管理。
他们通过对客户信用状况、还款能力、行业发展趋势等进行分析，制定风险控制策略并不断进行风险监控，确保中行的信用风险在可控范围内。
5. 机构业绩分析与报告：机构业务部需要对机构业务的运营情况进行分析与评估，及时掌握机构业务的收入、利润、市场份额等关键指标，并形成相关报告。
这有助于机构业务部门了解自身业务的优势与劣势，及时调整经营策略，提高绩效。
6. 机构业务团队管理与培训：机构业务部负责机构业务团队的管理与培训工作。
他们需要招募、培养、激励并管理机构业务团队，确保团队成员具备专业知识与技能，并且能够紧密协作，共同为机构客户提供优质的金融服务。
7. 机构业务市场推广与竞争分析：机构业务部需要进行市场推广与竞争分析工作，及时了解竞争对手的产品与服务特点，制定相应的竞争策略，并通过市场推广活动提高中行机构业务的知名度和市场份额。
综上所述，中行机构业务部是中行的核心部门之一，负责开发与维护机构客户，研发与推出机构客户所需的金融产品与服务，进行信用风险管理，进行业绩分析与团队管理等工作。
业务汇报总结5篇
业务汇报总结5篇业务汇报总结篇1时间总是在不知不觉中飞逝，眨眼间xx年年已经走到了尽头，回首这过去的一年，收获颇丰。
xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展，与部门的进步同步，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作和学习上都取得了较明显的进步，在这xx年年即将结束，新的工作阶段就要开始的时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好的进行总结和回顾。
总结过去一年工作中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。
回首过去的12个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。
特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一件并没有虚度。
第一、积极参加公司开展的各项活动。
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目，3月8日，是三八妇女节，公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上，公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日，和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流，28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日，国庆前的两天，和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。
加上每个月都有不同的活动，都积极参与，这是自己进公司三年来，最多活动的一年。
这代表着公司在不断的进步，不断强大，关心员工的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真，做好本职工作。
1、责任心和奉献精神。
这是我们华迅公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。
每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。
在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。
奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。
可以说，强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应该具备的最基本素质。
2024年业务部年终工作总结(四篇)
业务部年终工作总结时间飞逝，光阴如梭，不知不觉____年已悄然过去。
回顾这一年以来所有的成绩，在支行各级领导的带领下和同事们的共同努力下，我认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，圆满顺利地完成了____年的各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
用这平平淡淡的生活，平平凡凡的工作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。
现将____年的工作情况总结如下：这一年里，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。
一、认真学习金融法规，完善自身思想素养。
____年以来，我始终坚持学习学习各种金融法律、法规，通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，发扬爱岗敬业的职业精神。
二、积极巩固业务技能，尽心尽力服务客户。
在这一年的努力下，我圆满顺利地完成了各项工作指标，具备了较强的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。
经过不断的摸索，我在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，也都有了很大的提高。
工作中，我严格按照业务的操作规程，把最方便最可行的方法运用在业务操作上，尽心尽力服务客户，给客户质的服务体验。
三、主动学习，高效完成工作任务。
我热爱自己的本职工作，能够正确、认真的去对待每一项工作任务。
工作中，我以严格的规章制度来约束自己，热心帮助同事，收获了团队友谊，也收获了不俗的成绩。
四、不断弥补自身缺陷，争取业务上更大的进步。
作为一名银行从业人员，我还存在着业务与思想上的不足。
在新一年的工作中我一定通过不断的充实自己、提高自己来弥补自身的缺陷，争取更大的进步。
在业务上，我所具备的创造性工作思路还不是很多，个别工作还不是很完善，需要继续学习更多的业务知识和生活常识，扩大自己的知识面。
在思想上，在以后的工作中，我一定夯实理论基础，深化理论学习，以更高的标准来要求自己。
券商机构业务年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国证券市场在政策引导和市场需求的双重推动下，机构业务取得了显著的成果。
作为证券市场的重要参与者，本年度券商机构业务在业务规模、服务质量、风险控制等方面均实现了全面提升。
以下是本年度券商机构业务年度总结：一、业务规模持续增长2023年，券商机构业务规模持续扩大，业务收入和利润均实现稳定增长。
根据行业数据显示，本年度券商机构业务收入同比增长15%，利润同比增长10%。
这一成绩得益于以下因素：1. 市场需求旺盛：随着我国资本市场逐步完善，机构投资者数量和规模不断扩大，对券商机构业务的需求日益增长。
2. 政策支持：政府出台了一系列政策措施，支持证券行业发展，如扩大对外开放、优化业务结构等，为券商机构业务提供了良好的发展环境。
3. 券商自身努力：券商在提升业务能力、优化服务模式、加强风险控制等方面不断努力，提高了市场竞争力。
二、服务质量不断提升本年度，券商机构业务在服务质量方面取得了显著成果，主要体现在以下方面：1. 产品创新：券商不断推出满足机构客户需求的产品，如定制化投资组合、量化策略等，满足客户多样化投资需求。
2. 服务优化：券商加强客户服务团队建设，提升客户服务意识和能力，为客户提供专业、高效的服务。
3. 技术支撑：券商加大科技投入，提升业务系统的稳定性和安全性，为客户提供便捷、安全的投资体验。
三、风险控制能力增强本年度，券商机构业务在风险控制方面取得了显著成果，主要体现在以下方面：1. 风险管理体系完善：券商建立健全了风险管理体系，从业务流程、内部控制、合规管理等方面加强风险控制。
2. 风险预警机制健全：券商建立了风险预警机制，对市场风险、信用风险、操作风险等进行实时监控，及时发现并化解风险。
3. 风险处置能力提升：券商加强了风险处置能力，对潜在风险采取有效措施，确保业务稳健运行。
四、展望未来展望2024年，券商机构业务将继续保持良好发展态势。
以下是未来发展趋势：1. 深化业务创新：券商将继续加大产品创新力度，满足机构客户多样化投资需求。
公司业务部门年终总结报告5篇
公司业务部门年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，公司业务部门在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的发展提供参考。
二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在过去一年中，公司业务部门积极开拓市场，通过多种渠道拓展业务范围。
在市场竞争激烈的情况下，我们依然成功实现了业务量的稳步增长。
同时，公司业务部门注重创新，不断探索新的业务模式和盈利点，为公司的长远发展奠定了基础。
2. 客户关系维护与发展我们深知客户关系对于企业的重要性，因此，在过去一年中，我们积极维护与客户的良好关系，并及时解决客户在业务过程中遇到的问题。
通过不断的沟通和协作，我们与客户建立了更加紧密和信任的关系，为公司的长期合作奠定了基础。
3. 团队建设与培训在过去一年中，公司业务部门注重团队建设和培训工作。
我们通过定期的团队活动和培训课程，提高了团队成员的凝聚力和专业素养。
同时，我们还引导团队成员积极分享经验、互相学习，形成了良好的团队氛围。
三、存在的问题及原因分析1. 市场拓展难度增加随着市场竞争的加剧，我们发现市场拓展的难度逐渐增加。
这主要是由于竞争对手的不断涌现和市场份额的有限性所致。
在未来的工作中，我们需要更加注重市场调研和分析，以制定更加科学和有效的市场拓展策略。
2. 客户维护成本提高随着客户需求的不断变化和市场竞争的加剧，我们发现客户维护的成本逐渐提高。
这主要是由于我们需要不断投入资源和精力来满足客户的需求和解决客户的问题。
在未来的工作中，我们需要更加注重客户需求的分析和挖掘，以提供更加个性化和优质的服务。
3. 团队成员流动性较大虽然我们在团队建设和培训方面取得了一定的成绩，但我们仍然面临团队成员流动性较大的问题。
这主要是由于行业竞争和市场变化所致。
在未来的工作中，我们需要更加注重员工关怀和激励措施的制定，以稳定和提升团队的整体实力。
四、未来展望与建议1. 继续加强市场拓展和创新在未来的工作中，我们将继续加强市场拓展和创新工作。
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机构业务部业务综述
业务综述
多年来，中国工商银行始终高度重视对机构客户的金融业务营销与合作，坚持以客户为中心的经营理念，按照优势互补、互惠互利、资源共享、共同发展的原则，为银行、证券、期货、保险以及基金、财务、租赁、信
托公司等金融机构，财政、税务、工商、海关、社保、教育科研、医疗卫
生以及公检法等政府机构，中介机构以及其他非法人性质机构等各行业的
客户发展提供强有力的业务支持和优质高效的金融服务。
在与机构客户开
展业务合作的过程中，积累了丰富的经验，取得了长足的发展，在机构资产、负债和中间业务等方面始终处于市场前列，受到广大客户的一致好评。
随着商业银行股份制改革不断深化，中国工商银行也进入了一个崭新的发
展阶段。
面对新的机遇和挑战，工行将积极创新产品服务，不断增强核心
竞争力，凭借雄厚的实力、卓越的信誉、稳健的经营，与各类机构客户积
极开展全方位的金融业务合作，努力探索和追求银行与机构客户的合作双赢。
机构业务存款规模再创历史新高
2022年机构业务存款余额达到32082亿元，较上年增长3228亿元，
有效巩固了机构存款业务的市场领先优势。
政府机构金融服务健康发展
多年来，工行一直动态跟进公共财政改革，依托资金、技术、网络、
客户资源等方面的优势，通过一系列专用“银政”产品，不断满足各级政
府机构多样的金融服务需求。
作为我国公共财政改革历史上最早代理国库
集中支付业务的商业银行之一，2022年工行的代理中央财政集中支付业
务继续健康发展，代理业务量继续保持同业第一；代理中央财政非税收入
收缴业务快速成长，客户数量和代理业务量增长迅猛；此外，工行在业界
首家发行中央预算单位公务卡，首家试点中央财政授权支付网上银行业务，业务创新能力得到广泛认可。
2022年，工行继续独家代理中央单位离退
休人员和离退休管理机构工作人员的工资统发业务、新设事业单位注册资
金验资临时账户业务；银关通业务、代理税收业务继续稳健发展，业务量
持续增长。
社保业务平稳发展
长期以来，工行作为各级社保部门的主要合作银行，充分发挥自身综
合优势，与各地社保部门在社保资金代理归集与发放、社保存款、社会保
障卡、新农保试点等领域开展广泛合作，实现了涵盖社保资金归集、存储、管理和发放等各个环节的全过程代理，为全国社会保险事业改革做出了积
极贡献。
2022年，工行社保业务取得良好发展并在同业中保持领先地位。
住房公积金业务合作不断深化
工行积极支持与配合住房和城乡建设部以及各地公积金中心在公积金
业务领域的各项业务改革，广泛参与住房公积金存款管理、公积金归集与
发放、公积金联名卡等多项业务，并积极支持利用住房公积金建设保障性
住房，努力为各级住建部门、住房公积金中心及广大公积金客户提供优质
金融服务。
2022年，工行住房公积金各项业务继续稳定发展。
与证券、期货业合作不断加强
积极开展产品服务创新，银证、银期业务合作得到不断加强。
截至2022年末，工行第三方存管业务合作券商100家，其中39家选择工行为
主办存管银行；存管客户2007万户，比年初增加206万户；证券同业资
金3678亿元，证券同业资金、客户数量位居同业排名第一，第三方存管
业务成效显著。
工行作为国内期货市场五家期货保证金存管银行之一，与
四家期货交易所、期货保证金监控中心以及各期货公司都有着良好的合作
关系。
工行集中式银期转账、会员与交易所转账系统，运行稳定，保证了
期货投资者与期货公司、期货公司与期货交易所之间期货保证金的安全快
速划转；工行期货保证金报备系统，在每个期货交易日结束后都与期货保
证金监控中心进行保证金数据比对，确保客户保证金不被挪用；此外，工
行还推出了集中式银期转账网银自助注册、预约开户，银期直通车等一系
列银期创新产品，方便期货投资者灵活开通办理银期转账业务。
截至
2022年12月末，工行与160家期货公司建立了集中式银期转账关系，上
线客户数和期货保证金存款余额、集中式银期转账客户数和期货保证金存
款规模均处于业内领先地位。
银行同业合作稳步推进
大力推进银行平台合作业务，通过合作模式创新与合作业务的创新，
努力提升对农村商业银行、农村合作银行、农村信用联社、村镇银行以及
城市商业银行客户的营销与服务水平，支持中小银行金融创新。
通过资源
共享、渠道共建、优势互补，实现了工行经营网络的虚拟延伸，扩大工行
支付结算、投资理财、银证合作服务的辐射范围与市场影响，一方面有利
于提高金融服务的整体水平，另一方面开辟了工行发展中间业务的新领域。
目前，银银平台已投产跨行汇款、代理第三方存管、账户黄金等业务，已
有6家投产上线银行、12家拟进行业务系统互联银行、53家签约银行。
继续拓展国内代理行网络，截至2022年末，工行的国内代理行数量
已经达到了109家，为工行发展外汇清算结算代理业务、增加外币清算账
户以及境外分支机构与国内银行的合作提供了积极支持。
银行保险业务快速健康发展
工商银行与保险公司的合作不断深入。
截至2022年末，全行实现代销保险业务量903.30亿元，同比增长23.92%，其中代销寿险业务量891.11亿元，代销财险业务量12.19亿元。
工商银行与众多保险公司在存款业务、资产托管、结算与现金管理、金融市场交易、企业年金、投资银行、银行卡等方面开展了广泛的合作，银保合作领域日渐拓宽。