井巷工程施工测量放线作业管理制度
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、背景与目的井巷工程是指在地下进行的管道、地铁、隧道等工程项目。
由于井巷工程的特殊性，管理制度的建立是必要的。
本管理制度的目的是确保井巷工程的安全、高效进行，最大程度地减少事故发生，保护工程人员的生命财产安全。
二、管理岗位与职责1.项目总监：负责井巷工程的整体规划、组织和实施。
负责制定和实施井巷工程的管理制度并监督执行情况。
2.工程总监：负责具体工程项目的管理和监督，包括施工计划的制定、施工进度的控制、质量的把控等。
3.安全主管：负责预防事故的发生，制定安全措施和应急方案，并协调各部门的配合，确保施工现场的安全。
4.质检主管：负责井巷工程的质量控制，制定质量检查标准和流程，确保工程质量。
5.环保主管：负责施工过程中的环境保护工作，监督施工现场的环境管理，减少对周边环境的影响。
三、施工前的准备与规划1.完善施工图纸和设计文件，明确工程的实施方案和施工机具的选择。
2.制定详细的施工计划，包括施工工序、施工进度、工人安排等，并提交给相关部门进行审批。
3.确保施工现场的安全设施和防护措施齐全，并进行培训。
四、施工过程中的管理1.成立工程管理小组，负责协调各部门的工作，解决施工过程中的问题。
2.每日施工前由工程总监组织召开施工前会议，明确当日的工作任务和安全注意事项。
3.施工过程中，各相关部门要进行周密配合，实施好各项工作。
4.每天结束前由工程总监组织召开施工总结会议，总结当天的施工情况，提出改进意见。
五、质量与安全保障1.严格按照相关标准进行施工，确保质量符合要求。
2.每日进行施工现场的安全检查，发现问题及时处理，并记录。
3.定期进行安全培训和演练，提高工程人员的安全意识和应急能力。
4.根据工程特点制定应急预案，并进行演练，提高应对突发事件的能力。
六、施工后的整理与验收1.结束施工后，对施工现场进行清理，并返还租用设备、工具等。
2.完成工程验收，确保工程质量，解决验收中存在的问题。
3.对施工过程中的人员进行总结和评价，提出表彰和奖励方案。
施工测量管理制度模板
施工测量管理制度模板一、目的为确保施工测量工作的准确性和及时性，提高工程质量，保障施工安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工测量工作的人员及相关部门。
三、职责分工1. 项目经理负责施工测量工作的全面管理。
2. 测量工程师负责施工测量的具体实施和技术指导。
3. 施工队伍负责按照测量放线结果进行施工。
四、测量工作流程1. 测量准备：包括测量设备的检查、校准和准备。
2. 测量放线：根据施工图纸进行点位放线。
3. 测量复核：对放线结果进行复核，确保无误。
4. 测量记录：详细记录测量数据和结果，建立档案。
五、测量设备管理1. 测量设备应定期进行维护和校验，确保测量精度。
2. 测量设备使用前应进行检查，不符合要求的设备不得使用。
六、测量人员管理1. 测量人员应具备相应的专业知识和技能，并取得相应的资格证书。
2. 测量人员应严格按照操作规程进行测量工作。
七、测量数据管理1. 所有测量数据应及时整理、归档，并妥善保管。
2. 测量数据应定期进行复核，确保数据的准确性。
八、安全与环保1. 测量人员在施工过程中应遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品。
2. 测量过程中应注意环境保护，减少对环境的影响。
九、监督检查1. 项目经理应定期对施工测量工作进行检查，确保制度的执行。
2. 对违反测量管理制度的行为应及时纠正，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目经理负责解释。
2. 对本制度的修改和补充应经过项目部讨论通过，并报上级部门批准。
矿井测量工作管理制度
矿井测量工作管理制度
（一）所有测量工作都必须严格按部分布有关规程规定执行。
凡不符合规程规定要求的必须重做或补做。
（二）年初应按季度编制年度工作计划，年末写出工作总结，上报矿领导。
（三）凡是重大测量工程，如地面控制网测量，大型贯通测量，岩移观测工程，建筑物和水体等的保安煤柱设计等，均须编制方案、设计、并按规定报批。
工程完工后，必须提交成果资料，图纸和技术总结，并组织有关人员鉴定验收。
（四）井巷工程标定开口位置和中腰线，要严格按照设计要求进行保证准确、及时。
（五）向外提供的一切资料、报表等，均须经技术负责人严格把关，经有关领导批准后方可得交或报出。
（六）测量人员对自己负责完成的资料和成果必须按规定核对整理后归档保存。
（七）非地测工作人员如需查阅地测资料、图纸，必须持本部门负责人和总工程师批准的证明，否则拒绝查阅。
（八）使用交换图的个人和单位，应严格执行《西山煤矿交换图管理制度》。
（九）认真保管图纸资料，测量资料不准外借。
图纸的复制，晒印、发放，必须经总工程师批准，严格控制份数，认真填表登记，发放要落实到人头，不得乱发。
（十）地测绘图所需仪器、设备、资料和费用，应按有关规定预先做出年度计划。
（十一）按规定每月进行一次煤堆存煤测量，上报有关领导。
（十二）每旬按时进行采掘进度验收，准确及时地填报验收报表。
（十三）每月5日前应把各种交换图填好上报。
（十四）建立健全以岗位责任制为中心的各项制度并严格遵照执行。
测量放线管理制度
测量放线管理制度1、为杜绝测量放线导致的重大施工错误或重大质量事故，特指定本制度。
2、本制度执行范围：承接的所有新建、改建、扩建工程。
3、本制度适用人员：施工组全体、技术组全体、区域技术质量部、集团技术中心。
4、测量放线强制停止点管控内容：5.基础阶段测量放线管理规定5.1基础坐标放样：5.1.1放样坐标数据必须由技术负责人本人签字发放，工程师对坐标数据进行换手复核无误后才能使用。
5.1.2坐标测站点及后视点必须设在稳固位置，浇筑混凝土墩，搭设栏杆、挂保护标志进行保护，技术质量组必须对所有测站点及后视点的坐标进行换手复核。
5.1.3塔吊基础、房屋四大角、核心筒坐标放样点以及每条管理线的第一次坐标放样点位必须由技术负责人组织进行换手复核，换手复核应当从原始控制点引测。
5.1.4桩基成孔后施工组必须对中心坐标进行复测，复测合格后才能下钢筋笼。
5.2轴线放样：5.2.1轴线放样前必须绘制放线图，放线图应当提交技术质量组换手复核，放线图应当签发给木工班组。
5.2.2基础插筋必须由技术质量组进行全数换手复核。
5.2.3分区段施工的地梁施工缝必须放线预留，禁止预留不准出现折线梁。
5.3标高抄测：5.3.1标高基准点必须设在稳固位置，浇筑混凝土墩，搭设栏杆、挂保护标志进行保护；也可设置在嵌岩基础或沉降稳定的建筑物上。
技术质量组必须对所有测站点及后视点的高程进行换手复核。
5.3.2垫层标高必须按设计施工。
对于带坡度的地面垫层，必须先放轴线，测量出放样点至轴线的距离，计算出放样点的设计标高后再抄测标高；或者直接用全站仪测定放样点的坐标，根据坐标推算出放样点的设计标高，确定该处的升降高度。
5.3.3对于大底板、大裙楼建筑，分区施工的结构，不同区域抄测标高前，必须首先与相邻区域已施工的结构实际标高进行复核，确保施工缝处标高正确连接。
6、主体阶段测量放线管理规定：6.1轴线放样：6.1.1轴线放样前必须绘制放线图、开间进深检查图、模板图、放线图及模板图应当提交技术质量组换手复核，放线图及模板图应当签发给木工班组。
巷道测量管理办法
煤矿巷道测量管理办法第一部分巷道中腰线管理办法为进一步规范我矿井巷中、腰线管理，加强我矿巷道质量标准化管理工作，提高工程施工质量,使巷道达到最佳的使用条件。
根据《地测防治水安全质量标准化》要求，特对巷道中、腰线做出如下规定：第一条施工单位技术员必须于放线前1~2天以联系单形式与测量部门联系,联系单上要注明导线点距迎头的位置，巷道施工情况及顶板情况、需要放线日期，情况必须真实可靠。
测量部门接到联系单后，应根据迎头的具体情况,写明处理意见，注明放线日期。
第二条测量部门放线时，施工单位技术员或队长必须亲临现场配合放线。
顶板完整的煤巷必须用风锤在顶板打眼，设置木桩,木桩由施工单位配备。
第三条测量部门放线时,每组中线不得少于三个线点,点间距离不得少于2m,现场交与施工单位技术员或队长。
导线点必须用红漆标注清楚，实测到巷道两帮的距离及顶、底板的高程并挂牌管理。
第四条新开门巷道拨门线由施工单位技术员给定，拨门后4~8m时，由测量标定中、腰线，重要巷道拨门时,由施工单位技术员联系，测量给予标定拨门中、腰线。
第五条无激光指向的巷道每掘进40m，激光指向的巷道每掘进60～120m,测量部门经施工单位技术员联系，应延放一组中、腰线。
如遇巷道拐弯、变坡等其它特殊情况，按新拨门巷道执行。
开拓巷道腰线由测量延中线时给定，距迎头最远不得超过100m，施工单位技术员根据测量部门给定的腰线延线指导施工。
第六条对于新拨门巷道、巷道拐弯，测量部门在放线后，必须按照设计以书面形式通知施工单位及技术部门导线点距两帮的设计和实际距离、导线点坐标(包括高程)，以指导施工单位施工和技术部门更改设计。
第七条井下正常放线的资料，测量部门必须24小时内把结果计算出来，如发现现场与技术的设计不符，瘦帮在100mm 以上的，测量部门必须以书面形式通知技术部门和施工单位，以便指导生产.第八条对于贯通的巷道，贯通前两掘进头的距离在岩巷剩下20～30m前、煤巷中剩下50～70m前（快速掘进应提前2天），测量部门应下发贯通通知书，通知总工程师及有关单位。
井巷工程施工管理制度
宜昌宜化殷家坪矿业有限公司管理制度YJP-JS-05井巷工程施工管理制度1目的为规范现场管理秩序，做到有序生产，特制订本管理规范。
2具体要求2.1现场施工类2.1.1新开工作面必须下达：开工通知书、爆破警戒单、施工通知单、单体设计、作业规程、图纸。
并组织劳务班组学习。
违者考核片区施工技术人员50元/项。
劳务班组擅自开工，考核相关负责人300元/次。
2.1.2巷道开口油漆标志左右标线及巷道中心。
违者考核50元/处。
2.1.3重点巷道掘进10米必须定木桩确定中线。
违者考核100元/处。
2.1.4成型水沟跟进作业面，滞后距离为40米。
40米外，每欠一米考核劳务班50元。
2.1.5生产作业面物资摆放整齐。
不合格考核劳务班50元/处。
2.1.6大断面巷道设施眼每五米一组，转弯加密至2.5米一组，跟进作业面，动力线眼、风筒眼、风水管眼高度分别为2.5m、2.1m、0.8m。
灯线眼布置在顶板（巷道中间），每10米一组。
小断面巷道设施眼没五米一组，转弯加密至2.5米一组，跟进作业面，动力线眼、风筒眼、风水管眼高度分别为2.1m、1.8m、0.7m。
照明灯线眼1.8米，布置在巷道另一侧。
差一个设施眼，考核劳务班20元/个。
2.1.7巷道贯通前十五米时必须下达贯穿通知书。
下达不及时，考核片区施工员100元/次。
2.1.8各巷道严格按技术要求施工，施工技术员及时跟踪指导，违者考核技术施工员100元/次，劳务班200元/次。
2.2机电类2.2.1风带必须随时跟进，距作业面20m，违者考核劳务班30元/次。
2.2.2风水管必须随时跟进，距作业面30m，违者考核安装班30元/处。
2.2.3 220V照明线架设至距作业面60米，违者考核片区电工50元/次。
2.2.4局扇离地0.5米，新开口巷道掘进25米必须架设局扇，局扇架设在新鲜风的上风口。
违者考核劳务班50元/处。
机电安装班及时制作风机架，违者考核50元/处。
2.2.5设备接地线需焊接长度0.1米，直径0.01米螺纹钢筋，埋设深度0.1米，违者考核片区电工50元/处。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、总则为了规范井巷工程建设管理，提高工程质量，确保安全生产，根据相关法律法规和标准规范，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于井巷工程建设过程中的规划设计、施工、监理和验收等各个环节。
三、组织机构1.井巷工程管理机构：负责对井巷工程的全面管理，包括规划设计、施工监理、质量验收等工作。
2.井巷工程项目组：每个井巷工程项目设立一个项目组，负责具体执行管理机构的要求，保障项目的顺利进行。
4.管理人员：包括项目经理、工程师、监理工程师等，分工明确，各司其职。
四、流程管理1.规划设计：根据相关规范和标准，进行井巷工程的规划设计，包括井下建设、地表工程等内容。
2.施工管理：对工程施工进行严格管理，确保施工质量和进度，及时解决施工中遇到的问题。
3.监理验收：由专业监理机构进行施工监理和质量验收，确保工程符合相关标准和规范。
4.安全管理：严格执行相关安全规定，保障施工过程中的安全，避免事故的发生。
五、质量控制1.材料控制：对井巷工程所使用的材料进行质量检测，确保符合相关标准。
2.施工工艺控制：严格按照设计图纸和标准规范进行施工，保证施工质量。
3.质量检测：对工程进行定期检测，确保工程质量符合相关标准。
4.质量验收：由专业机构进行质量验收，确保工程符合相关标准。
六、安全管理1.安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
2.安全防护：为施工人员提供必要的安全防护装备，确保施工过程中的安全。
3.安全监督：加强安全监督，发现问题及时处理，确保施工过程中的安全。
4.安全事件处理：如果发生安全事件，应及时进行调查处理，采取相应措施，避免再次发生。
七、责任追究对于违反本制度规定的行为，将严格按照相关规定进行责任追究，包括警告、罚款、停工整改等处罚措施。
八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。
2.本管理制度由井巷工程管理机构负责解释。
本井巷工程管理制度经讨论通过，并于×××年×××月×××日起施行。
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井巷工程施工测量放线作业管理制度
一、施工测量放线作业的目的和原则：
1.目的：确保井巷工程施工测量放线的准确性和高效性，以保证后续施工的质量和进度。
2.原则：科学规范、安全高效、合理经济、持续改进。
二、施工测量放线作业的组织和管理：
1.组织：由项目经理确定专职的测量放线人员，并负责测量放线作业的组织和协调。
2.管理：项目经理负责监督施工测量放线作业的执行情况，并定期进行检查和评估。
三、施工测量放线作业的人员要求和培训：
1.人员要求：测量放线人员必须具备相应的测量、放线知识和技能，并具备良好的团队协作能力。
2.培训：项目经理负责组织测量放线人员进行必要的培训，包括测量仪器的使用、数据处理方法等。
四、施工测量放线作业的程序和要求：
1.配备：测量放线人员必须携带相应的测量仪器和工具，并对其进行定期检查和维护。
2.测量：依据设计图纸和施工方案，测量放线人员进行井巷的测量和放线作业，确保各种参数的准确性。
3.检查：项目经理和相关负责人对测量结果进行检查，对不符合要求的测量进行返工和整改。
4.记录：对施工测量放线作业的过程和结果进行详细记录，包括测量数据、放线图等。
五、施工测量放线作业的安全措施和风险防控：
1.安全措施：施工测量放线人员必须按照安全操作规程进行作业，佩戴必要的个人防护装备。
2.风险防控：项目经理负责对施工测量放线作业中的风险进行评估和控制，并制定相应的应急预案。
六、施工测量放线作业的质量控制和评估：
1.质量控制：项目经理负责制定测量放线作业的质量控制计划，定期进行质量检查和验收。
2.评估：项目经理定期对测量放线作业的执行情况进行评估，及时发现问题并制定改进措施。
七、施工测量放线作业的成果验收和归档：
1.成果验收：项目经理负责对施工测量放线作业的成果进行验收，确保符合设计要求和施工标准。
2.归档：将施工测量放线作业的相关资料进行归档保管，便于后续施工的查阅和管理。
总结：井巷工程施工测量放线作业管理制度的制定和执行，可以保证施工的准确性和高效性，提高工程的质量和进度。
项目经理是施工测量放
线作业的主要责任人，需要负责组织和管理施工测量放线作业，并及时制定改进措施，提升施工质量和效率。