我国朝聚眼科医院集团文化内涵及30年发展之路(1988~)
励精图治再铸辉煌——祝贺《中国医院管理》杂志创刊暨建社30周年
励精图治再铸辉煌——祝贺《中国医院管理》杂志创刊暨建
社30周年
易学明
【期刊名称】《中国医院管理》
【年(卷),期】2011(31)4
【摘要】@@ 光阴荏苒,岁月如梭.在新一轮医改正酣之际,我们欣喜地迎来了<中国医院管理>杂志创刊暨建社30周年的日子.作为我国医院管理领域创刊早、学术影响力大的权威杂志之一,<中国医院管理>杂志对推动我国医院管理发展作出了卓越的贡献,这是值得卫生界和医院管理工作者庆贺的日子.
【总页数】1页(P5-5)
【作者】易学明
【作者单位】南京军区南京总医院
【正文语种】中文
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北京同仁医院：先进文化引领 光大百年同仁
北京同仁医院：先进文化引领光大百年同仁北京同仁医院在124年的历史变革和医疗实践中，逐步形成了独具特色的同仁文化。
进入20世纪80年代后，同仁医院更是有意识、有目的、有组织地建设同仁文化，以党委为引领核心，坚持文化建设同适应时代发展与满足社会需求相结合，同人才培养与服务人民群众相结合，同提高服务能力和提升服务质量相结合，不断总结、挖掘、提炼、弘扬医院文化的精华，与时俱进，赋予新的内涵，成为医院建设与发展的不懈动力。
一、百年历史是同仁文化的深厚基础，党委是文化建设的引领核心北京同仁医院的前身是1886年美国基督教卫理公会开办的一家眼科诊所。
经过63年的时间，到新中国成立时，她终于发展到有百余张病床、成为华北地区首家传播西方眼科医学的中心。
在解放战争中，中国共产党利用同仁医院教会医院的背景和往来人多、便于隐蔽的特点，派遣崔月犁、徐彦、孙振洲等党员到此建立地下情报工作站，为北平和平解放做出了重大贡献。
在同仁医院发展过程中，出现了两次历史性的腾飞：一次源于新中国的成立，一次源于改革开放的深入。
当前同仁医院又在十七大精神的指引下，提出了建设学院型医院的发展目标，开始了新的征程。
百年的历史传承是同仁文化的基础，党组织的引领核心是同仁文化健康发展的保证。
自解放前夕开始，党组织充分发挥作用，为医院的文化建设提供了坚强的组织保障和政治保证。
在历届党委的领导下，同仁医院搜集、整理了老一辈同仁人的事迹。
为张晓楼、徐荫祥竖碑植林；大力弘扬了老一辈学科带头人的无私奉献精神和严谨的工作作风；撰写了《百年简史》；摄制了电视专题片《百岁同仁今胜昔》；举办《院史展览》；凝练概括出“精诚勤和”的同仁院训；导入CI进行同仁形象的系列塑造；确定每年的10月16日为同仁医院院庆日。
医院领导班子高度重视，成立医院文化建设研究室，由党委书记兼任研究室主任，从院史文化、服务文化、人才文化、制度文化等方面对同仁文化建设的理论和实践问题进行深入研讨。
以人为本中眸邯郸——专访邯郸市第三医院
以人为本中眸邯郸——专访邯郸市第三医院张迎新【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》【年(卷),期】2017(000)002【总页数】4页(P128-131)【作者】张迎新【作者单位】【正文语种】中文2016年，邯郸市第三医院建院70周年。
70年春华秋实，70年砥砺前行，邯郸三院经历了从建院初的教会性质到如今承担着晋冀鲁豫周边地区的眼病防治和科研任务的重大发展和突破。
70年来一直坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”的办院宗旨，用实际行动践行着对社会的承诺与使命。
通过韩伟院长及视光中心张丽华主任的介绍，本刊记者及栏目赞助方上海宝利徕有限公司总经理许天灏对拥有70年历史的“中眸邯郸”有了更全面的了解。
邯郸市眼科医院（邯郸市第三医院），是邯郸地区唯一一家以眼科为龙头的公立三级专科医院。
始建于1946年，2005年由省卫生厅批准为国家三级眼科医院，后陆续被确定为首都医科大学眼科学院临床科研基地、承德医学院非直属教学医院、承德医学院研究生培养基地，其中医院眼科被确定为省医学重点发展学科。
医院现有职工682人，其中硕士研究生导师1人，研究生26人，高级职称80人，中级职称247人，编制床位300张。
世界眼科基金会白内障人工晶体邯郸分中心、北京市眼科研究所邯郸临床技术应用中心、邯郸市眼病治疗中心、邯郸市眼科研究所、邯郸市眼视光诊治中心、邯郸市新生儿听力筛查诊治中心等相继在此设立，承担着晋冀鲁豫周边地区的眼病防治和科研任务。
同时，邯郸三院还与北京同仁医院、天津眼科医院及温州眼视光医院等建立了密切协作关系，眼科医疗技术和设备均处于业内领先水平。
采访中，韩伟院长介绍了眼视光中心的具体情况。
视力矫治专科成立于1984年，作为重点发展科室，现有职工58名，年门诊量5万人次，固定资产600万元，年收入2300余万元，是集医学验光、眼镜定配、角膜接触镜验配、视觉保健、低视力康复、双眼视功能检查与训练为一体的专业综合眼视光中心，主要担负着邯郸及周边地区数百万人口的青少年近视防控及斜弱视治疗、屈光不正矫治等任务，其规模和影响力在邯郸地区视光领域独占鳌头。
解江冰 我的眼睛望向祖国
解江冰我的眼睛望向祖国作者：暂无来源：《中华儿女》 2018年第17期国内外医学界普遍认为，白内障最有效的治疗方法是手术植入人工晶体。
不过，之前国内人工晶体市场几乎被国外品牌垄断。
进口晶体价格贵，国产晶体大部分是面临市场淘汰的硬性晶体，这让我国很多眼疾患者无法得到优质治疗，接受复明手术的比例很低，与发达国家差距巨大，甚至落后于一些发展中国家。
“我们要为中国人制作我们自己的一流晶体，安全、优质、价格低。
”说这话的人叫解江冰，是爱博诺德（北京）医疗科技有限公司董事长、2018年度“京华奖”获得者。
作为留美博士后人才，解江冰说这话可谓底气十足，曾经在全球第二大眼科医疗器械公司担任首席科学家的他，回国带领自己的创业团队专注眼科器械研发，为一双双期待光明的眼睛带去希望。
一个电话改变自己的脚步1990年参加高考，解江冰考上了中国纺织大学（现东华大学）。
提到所学专业高分子材料，解江冰颇为自豪：“大多数有机合成的材料都包含在内，比如塑料、橡胶、纤维、涂料……这是纺织大学的重点专业，我非常喜欢。
”也因此，此后若干年虽然所处行业不同，但是解江冰从事的工作，基础都围绕着高分子物理、高分子化学。
本硕7年半的时间，正赶上“92年小平南巡”。
上世纪90年代上海大开发，飞速发展。
一直担任学生干部的解江冰，在社会活动中增长了很多见识，印象很深的是当时刚刚提出浦东开发，学校就组织大家去浦东实践，看看那里的变化。
还记得当时上海黄埔江的第一座斜拉索桥杨浦大桥正在搭建，地下隧道也正在开发，一切都在如火如荼地进行。
这让解江冰这个从山东走出来的毛头小伙儿开拓了眼界。
当年硕士毕业生还是非常吃香的，留在上海或者北京这样的大城市，可以解决户口、等单位福利分房。
不过那几年，恰逢中国又一波出国热。
上海作为全国的风向标，考托福，考GRE的风气非常浓厚。
解江冰的大学老师们，有一批已经公派出国。
看着老师和实验室的师兄们相继有人出国，解江冰倒没动太大的想法。
北京茗视光眼科：十年耕耘真容初绽百年梦想未来可期
北京茗视光眼科：十年耕耘真容初绽百年梦想未来可期金风频频送，硕果累累结。
2021年9月5日，随着一场别开生面、令人期待已久的盛大活动幕启，在全体茗视光人的共同见证下，迎来了公司成立十周年的荣耀时刻。
自2011年成立以来，北京茗视光眼科不忘初心，牢记使命，紧紧抓住历史发展机遇，甘于坚守，勇于挑战，追求卓越，不断实现自我突破，汇聚北京同仁、协和等优秀医生及医学技能过硬的医疗团队，坐拥世界先进、前沿的医疗设备，打造洁净、舒适的诊疗环境，持续深耕眼科屈光行业近视手术和近视防护这一细分领域，坚持以“让中国人不再为近视烦恼”为己任，不畏艰难困苦，始终砥砺前行，如今已逐渐成长为一支声名鹊起的中国近视手术品牌。
首先，于泓总经理在庆典大会上发表讲话。
他满怀激情，如数家珍地回顾了茗视光这十年来走过的发展历程。
接着，就过去十年的工作进行了一番总结，由此梳理出具有茗视光特色的“三三”成功经验：企业核心价值观说三个字：品、专、细；医疗团队核心有三博导：周跃华医生、李莹医生、朱思泉医生；医疗运营打三张牌：技术、服务、品牌。
最后，他着重提到了茗视光的高光时刻和艰难时刻，告知大家，任何企业、组织都不是一帆风顺的，高低起伏才是客观发展的常态，进而提炼出“高光时刻不骄傲，艰难时刻不退缩”的茗视光企业精神。
对于未来，他为茗视光开出了具有指导性意义的“处方”。
其一，在目前三位博导的基础上，从外引入更多的博导加入到茗视光的事业中来。
其二，推进并实施品牌连锁化战略，先在重点城市进行布局，然后以点连线，以线扩面，最终打造茗视光自身完熟的网点体系，使得广大中国近视患者就近即可享受到茗视光的优质服务。
其三，积极响应党中央国务院关于人民“共同富裕”的号召，在推进茗视光眼科持续高质量发展的道路上，带动全体茗视光人全面成长，尊享富足、健康、美好的生活。
随后，李培高院长在讲话中，将在茗视光体会到的忙碌与快乐工作日常视为一种文化浸润、一种精神指引、一种凝聚力的生成、一种内涵的外在表现、一种价值观的培养、一种行为规范的践行，最终成为人生航海上的灯塔。
三生视康_与未来同行
18192023.07三生（中国）视康品牌战略升级暨新品发布会现场。
眼睛是人类最重要的身体器官之一，眼健康需求也贯穿了人类生命全周期。
在不同年龄段，人们都可能会面临不同的眼部健康困扰，尤其是随着现代工作、学习、娱乐导致用眼强度大幅增加，以及老龄化进程不断加速，中国眼健康市场持续扩容。
哪里有痛点，哪里就有机遇。
随着人们眼健康消费需求不断增强、护眼科技不断进步，护眼既成为潮流，又是趋势，更是全民对健康生活的高品质追求。
三生视康及时关注到这一片万亿级蓝海，通过两年的深耕发展，以清晰的战略定位、优质的视康产品、创新的商业模式等优势，在视康赛道上一路稳步快跑，脱颖而出。
谈及三生视康的发展和前景，三生（中国）董事长黄金宝表示，作为三生大健康蓝图中的重要一环，三生致力于将“三生视康视百年”打造成中国眼康市场的领军品牌。
未来，将持续重磅投入眼康产品的研发，并凭借三生强大的全球科研技术实力和7优品质管控体系，为视百年系列产品的研发注入前沿的科技力量，为消费者提供更加优质的眼康产品。
三生（中国）运营总裁孙鹏博也对三生视康的未来寄予厚望。
孙鹏博表示，视百年是三生（中国）聚焦眼康市场重磅打造的新品牌，是开启万亿级财富赛道的全新布局。
大众想要创业，需要选对一个向上的赛道、一个具有“根”竞争的项目、一个正确的团队，做一件对的事情，才有可能收获成功。
三生视康正是这样一个具有划时代意义和无限前景的平台，值得创业者信任与选择。
在三生公司的实力加持以及三生视康运营团队的开拓下，三生视康在眼康这一超级赛道上已经强势崛起。
三生视康持续打造视百年系列产品爆品，帮助更多家庭获得视力健康，打造视康产业领先品牌的愿景指日可待。
20三生（中国）新零售运营总裁凌若雅作为三生视康的领路人，有近20年的创业历程，曾在美业、金融等行业均有涉猎并获得一定成就。
常年的商业历练练就了她敏锐的商业眼光。
2014年，凌若雅的家人们开始出现一些视力问题，尤其是母亲迎风流泪的症状造成不少的生活困扰，她也曾试图通过使用日本、韩国的一些眼药水缓解母亲的症状，但是效果不佳。
90起步,力争100:着力打造教学高地,培养眼视光专业人才——走进天津职业大学眼视光工程学院
90起步,力争100：着力打造教学高地,培养眼视光专业人才——走进天津职业大学眼视光工程学院刘哲宇【期刊名称】《《中国眼镜科技杂志》》【年(卷),期】2019(000)011【总页数】4页(P46-49)【作者】刘哲宇【作者单位】#【正文语种】中文天津，不仅有现阶段国内一流的眼视光人才培养氛围与成长环境，更是我国视光专业高校教育从无到有的诞生之地。
1985年，天津职业大学在全国高校中率先建立眼视光技术专业，是国内第一个开展眼视光职业教育的单位；为顺应行业需求变化，天津职业大学又于2003年建立医疗设备应用技术专业（视光仪器方向），填补国内空白，也是目前国内唯一以视光仪器方向办学的医疗设备应用技术专业；2009年，在全国高职中率先开设产品艺术设计专业（眼镜方向）。
至此，天津职大完成了眼视光技术三大专业群的建设，成为在我国视光教育版图雄踞北方的教学高地。
2006年，天津职业大学眼视光技术专业被“国家示范性高等职业院校建设计划”确立为中央财政重点支持建设专业，经过国家示范性高等职业院校建设后，在工学结合人才培养模式改革、工学结合课程改革、行动导向教学实施方面作出了积极的探索，形成了大量专业建设的成功经验、课程改革与建设的成果和优质的数字化教学资源。
目前，眼视光工程学院三大专业现有三年制在校生961人，进修生44人，年社会培训1000余人次。
本期《新视角》栏目，我们与日本三井化学株式会社、江苏汇鼎光学一起走访了天津职业大学眼视光工程学院高级实验师、高级验光技师王立书教授，希望通过他的介绍，对我国视光教育发展的历史与未来有更深刻的认识。
成立34年以来，天津职业大学充分发挥了眼视光工程学院的先发优势，在持续提高师资力量与教学水平，建立教学高地的同时，也将先进教学力量辐射全国，积极参与行业建设，为我国视光教育整体水平的提高作出了贡献。
目前，天津职业大学是中国眼镜协会常务理事单位、天津市眼镜行业协会副会长单位、国家光学和光子学标准化委员会单位、全国验光与配镜职业教育教学指导委员会秘书处，也是中国眼镜协会常务理事会单位中唯一的一所高职院校单位。
矗立油田之上朝向光明而行——专访大庆眼科医院
矗立油田之上朝向光明而行——专访大庆眼科医院
彭冬林
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2017(000)006
【总页数】4页(P134-137)
【作者】彭冬林
【作者单位】
【正文语种】中文
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我国朝聚眼科医院集团文化内涵及30年发展之路（1988~）朝聚眼科医院集团创立于1988年，从一家眼科诊所成长为眼科医院集团，从内蒙古走向全国，已成为具有影响力的眼科医院品牌之一。
医院始终践行“有利于患者满意、有利于员工发展、有利于医院效率和效益提高”的办院宗旨，聚焦区域布局，实现区域协调发展；落实学科建设目标，确保创新成为医院集团发展的重要驱动力，推动医院服务模式的转变，打造医院可持续的核心竞争力，走上了可持续的科学发展道路。
本报告总结朝聚眼科医院集团的文化内涵与发展之路，为同道借鉴。
一朝聚眼科医院集团的发展沿革朝聚眼科医院集团是以张朝聚先生的名字命名的，其前身是1988年由眼科专家张朝聚先生在包头市创建的民营眼科诊所；在此基础上建立的包头朝聚眼科医院奠定了朝聚眼科医院集团的发展基础，开启了朝聚的发展征程。
在朝聚的发展历程中，大体经历了三个阶段。
（一）起步发展期1988～1997年是朝聚眼科医院集团的初创期。
1988年，包头市第一家民营眼科诊所成立，当时开展的业务有白内障复明术、青光眼手术、胬肉切除术以及常见眼科非手术病。
1993年，面积达2500平方米的包头朝聚门诊楼建成，投资数百万元购置了当时国内一流的设备，医院成为内蒙古自治区规模最大的民营眼科医院，业务科室增加到10个左右，成立了独立的功能科室，视光部也随即成立。
（二）稳定发展期1998～2014年是朝聚眼科医院集团的稳定发展期，其间，完成了内蒙古包头、呼和浩特、赤峰、乌兰察布，以及浙江嘉兴、杭州医院布局，确定了内蒙古领先的格局；2008年包头医院住院楼建成（面积达18000平方米），医院员工发展到120多人，临床科室增加到13个，基本上涵盖了眼科的绝大部分科室，眼科年门诊量突破万人大关，可以开展视网膜复位、玻璃体切割等高难度手术。
2009～2014年，探索民办非企业集团的治理管理方式，尝试医院所有权与管理权的分离，医院管理实现了职业院长负责制，现代公司治理结构初步建立，朝聚由单体医院变为医院集团。
（三）超速发展期2015年以来，朝聚眼科医院集团进入超速发展期，提出朝聚未来10年聚焦区域发展的思路，即保证内蒙古及其周边的优势，并力争在江浙区域重点突破，最终实现“双轮驱动”的目标。
集团董事会审时度势，做出了在未来3～5年内完成IPO的决定。
集团根据发展战略，开始向经济发达地区拓展。
2013年以来新建19家眼科医院。
目前，朝聚眼科医疗服务范围从华北、东北、西北地区拓展到了长江三角洲，在北京、天津、内蒙古、河北、山西、黑龙江、浙江、江苏、宁夏等省份建成25家眼科医院和公司，有员工2200多名，总资产达10亿元人民币，拥有价值2亿多元的先进医疗仪器设备，医院建筑面积达11万多平方米。
企业规模迅速扩大，已经成为国内有影响力的民营眼科医院集团之一。
二朝聚医院文化的内涵体现朝聚文化是朝聚集团的灵魂，是推动各项工作的基础，其优秀成果主要体现在以下几个方面。
（一）构建“三个有利于”的核心价值观“有利于患者满意、有利于员工发展、有利于医院效率和效益提高”是集团一切工作的出发点和落脚点。
“三个有利于”是一个有机的整体，三者缺一不可。
在集团内部，无论是领导者还是普通员工，只要在不违背“三个有利于”的前提下，都可以大胆地去做，大胆地去闯，敢于走前面未走过的路。
要全面理解而不是片面地理解，不能只有利于患者满意而不考虑员工的发展、不考虑医院效率和效益提升，也不能只考虑医院效率和效益而不考虑员工发展、不考虑患者满意。
（二）创立“严谨、诚信、和谐、创新”的院训严谨是对员工的职业要求，是治学、治疗、护理、管理的基本态度，作为医务工作者必须极端认真，一丝不苟，虚心学习，潜心研究，精益求精，咬定青山不放松，要耐得住寂寞，要有“十年磨一剑”的决心，做好治病救人的工作。
诚信是对股东、医院、医护人员的基本要求，是立院之本，人无信不立，员工要言行一致，表里如一。
对理想信念要坚定不移地追求，对事业要无比忠诚，对工作要负责到底，要心地坦荡，光明磊落，言必行，行必果。
和谐是对医院人际关系的基本要求，包括员工和医院的和谐、员工之间的和谐、医患之间的和谐、员工自身的和谐发展。
员工和医院的和谐体现为二者的共同发展、利益统一；员工之间要通力合作，资源共享，形成和谐的团队；医患之间要寻求在治好病这个目标和利益上的共同性；员工个人的和谐发展不仅要重视医疗技术水平的提高，更要重视医德水平的提高，通过员工的全面发展来实现医院的全面和谐发展。
创新是时代发展的需要，更是朝聚生存发展的先决条件，开拓则生，守旧则死。
创新就要克服“知足常乐，小富即安”的短视思想，居安思危，自觉增强忧患意识，做到喝彩声中讲忧患，成绩面前讲问题，繁荣背后看危机。
要有追求卓越的精神、敢为人先的气概，为朝聚发展提供不竭动力。
（三）营造义利统一的经营理念朝聚的经营理念是义利统一。
医疗行为目标就是治病救人，但也必须实现盈利，盈利是为了医院更好地发展，只有医院发展了，才能提高员工待遇，更好地为患者、为社会服务。
朝聚事业的发展目标就是要让患者、员工、股东受益，坚持义利统一的理念，一是要尊重并保护医院和个人（包括员工和患者）的合法权益，大力倡导员工要为实现自己的合法利益而努力工作；二是教育员工在追求个人利益的时候必须维护患者、医院及社会的公共利益，决不能见利忘义，唯利是图；三是当个人利益与集体利益、国家利益发生矛盾时，应该顾全大局，先公后私。
（四）坚持以人为本的服务宗旨以人为本包含两层含义：一是以患者为本，患者是医生的衣食父母，医院的一切工作要以患者为中心，以患者满意为目标；二是以员工发展为本，员工是医院的重要资源，医院要为员工提供适合其发展的良好环境，为员工创造更大的发展空间，从而调动其积极性、主动性和创造性，使其最大限度地贡献自己的聪明才智和力量，满腔热情地为患者服务，尽心尽力地为朝聚的光明事业做贡献。
医院管理工作要坚持服务一线，为患者、合作伙伴和社会创造价值。
（五）建设学习型医院集团确立终身学习、全员学习思想，实现学习工作化、工作学习化的统一。
设立学术委员会、青光眼学组、功能检查学组等学术组织，经常性地开展学术讲座、新技术培训交流等活动，在集团形成浓厚的学术氛围。
各医院都建立了定期学习交流制度，针对员工业务实际开展内部集体学习活动，掌握眼科诊疗新技术、新方法，提高整体医疗水平。
多年来，集团坚持“技术一流，设备一流，服务一流，管理一流”的指导思想，非常关注国际眼科医学的前沿研究进展。
集团紧密跟踪国际眼科先进仪器设备最新进展和信息，及时引进先进技术和仪器设备，如超声乳化手术、玻璃体切割手术、非穿透小梁手术、激光近视眼手术、推广应用人工晶体等，在自治区率先引入或开始实施的诊疗项目有数十项，这在全国范围内也处于领先水平。
目前，朝聚在白内障、眼底病、角膜与眼表、近视眼治疗、视光等专业上，处于内蒙古自治区领先水平。
2015年朝聚集团内蒙古医院申请在呼和浩特市科技局立项，正式启动呼和浩特市红十字眼库，并与斯里兰卡国际眼库、美国阿拉巴马眼库建立合作关系。
朝聚率先在全国开展黄斑疾病门诊，为广大黄斑病患者提供多学科诊疗服务。
集团加大科研投入力度，鼓励科研项目在政府科技部门立项，鼓励业务人员发表论文；拿出经费专门奖励取得科研成果和在学术杂志上发表论文的业务人员，调动广大业务人员钻研业务、开展科研的积极性。
近年来，全集团在省级以上学术杂志上发表论文180篇，获市级以上科研成果2项，出版专著2部。
（六）热心公益事业朝聚眼科医院集团从1998年开始，响应政府号召或受政府委托，对贫困人口减免费用开展眼疾筛查和白内障手术。
2015年以来，承担全区“光明行”社会公益活动任务后，深入96个旗县，行程36万多公里，筛查眼疾患者33万人；与中国红十字基金会合作开展“看得见的幸福”项目，已投入300多万元资金，为贫困白内障患者实施复明手术。
朝聚集团参加世界卫生组织到2020年在全世界消灭可避免盲的全球行动，免费为儿童和老年人进行眼健康普查；与加拿大红十字会合作开展扶贫复明活动；与中国台湾爱盲协会协作开展扶贫白内障项目。
朝聚集团主动配合国家“一带一路”战略，开展对外眼科疾病诊治项目。
2017年选派医生赴缅甸仰光医院开展为期三天的“慈善白内障光明行”义诊活动，为当地白内障患者实施复明手术。
2018年集团与自治区统战部、红十字会组成考察组，赴蒙古国调研考察，为合作开展蒙古国白内障患者诊治项目做准备。
截至目前，朝聚集团及政府、社会组织累计投入近1.4亿元人民币，开展内蒙古“光明行”、朝聚光明扶贫行动、百万贫困白内障患者复明工程、幼儿视觉普查等社会公益活动，使近85万眼疾患者受益，为8万多名贫困患者实施了白内障复明手术。
朝聚集团通过积极从事公益事业，履行社会责任，逐步提升了集团知名度和美誉度，取得了明显的经济社会效益。
2009年荣获全国扶贫助残先进集体；1996年被包头市政府评为视力残疾康复工作先进集体；在亚洲防盲会上，集团“复明24号”流动手术车荣获2015～2017年白内障手术总量全国排名第一的奖励，“复明8号”手术车也受到了奖励。
朝聚集团积极从事社会公益事业，也得到了各级党委和政府的肯定。
2017年在自治区政府召开的全区“光明行”社会公益活动表彰大会上，内蒙古朝聚眼科医院集团获得唯一特殊贡献奖。
2018年，张波洲董事长当选自治区政协委员，并在大会上做了关于《救助贫困白内障患者，提升脱贫解困能力》的发言；张小利副董事长当选自治区人大代表。
集团还有7人为市级和县级人大代表、政协委员。
（七）加强党的建设党的建设为集团发展注入了强大活力，实现了医院和员工同心同德同力同发展。
集团党的建设得到上级党组织的充分肯定。
2011年6月，自治区党委、包头市市委先后授予包头医院“先进基层党组织”称号，赤峰市直卫生系统党委授予赤峰医院“先进基层党组织”称号；2018年，自治区非公有制经济组织和社会组织党工委授予内蒙古医院“社会组织党组织建设示范单位”称号。
三朝聚眼科医院集团发展的思考（一）医院发展的经验回望朝聚集团的发展历程不难看出，从建立眼科诊所的那一天开始到之后的每一步发展，都得益于国家改革开放政策；得益于各级党委政府和社会各界、同业的支持；得益于坚定不移的发展战略；得益于坚持“有利于患者满意、有利于员工发展、有利于医院效率效益提升”的办院宗旨。
朝聚眼科医院集团能进入良性发展循环，总结经验有以下几个方面：一是围绕国家发展大局，服务经济社会建设是朝聚事业发展的根本原因；二是各级党政领导重视和支持是朝聚事业发展的重要保障；三是聚焦核心区域，做好主业是朝聚事业发展的基础；四是永葆与时俱进的变革精神；五是热心社会公益事业为集团带来发展和前进的动力；六是培育员工核心价值观是集团向心力和凝聚力的源泉。