新产品开发奖励管理办法

新产品项目开发奖励管理办法

一、目的

为了充分调动开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，在企业中形成“创新就是竞

争力”观念，特制订本办法。

二、奖励范围

本办法适用于公司新产品开发项目（从新项目开发前期调研起至项目最终产品综合评定合格止）的

奖金分配与发放管理。

三、术语

3.1开发项目等级:是根据新产品开发的难易程度所定,为奖励划分层级的依据。

3.2技术开发团队：指直接从事新产品设计开发工程技术人员的组合。

3.3协作开发人员：指协助开发部开发工作的配套采购、工装模具制作、产品试制、试验检验等协

助性人员。

3.4?工作量：指开发人员所做工作对整个项目贡献大小，或者某项工作占整个项目的比重。3.5开发部部长（主持工作副部长）：负责开发部日常管理、批准项目立项、组织成立项目开发团

队等工作。

四、新产品开发奖励管理办法

4.1项目立项及团队搭建

析，编写立项报告（或由技术开发团队自己提出立项要求），完成项目公司内立项和

立项号。

选定项目负责人。

项目名称

立项部门

项目开始日期年月日

项目结束日期年月日

项目研发类型□完整产品□完整项目□开发模块□其它

项目开发

主要内容

项目立项价值分析项目市场推广价值：项目内部复用价值

项目预计投入成本项目预计人月估算：其它投入估算：

项目研发

进度计划

主要任务名称计划开始日期计划结束日期计划投入工时

项目预期

提交成果

提交成果名称成果类型预期提交时机成果负责人

项目研发主要风险以及应对措施主要风险发生概率计划应对措施人力资源

复用冲突

主要技术难点

项目最终产 品综合评定 验收组织时机 验收主要方式 验收内容要点

项目研发需要其他部门提供的配合 配合部门或人员

主要配合支持的内容 配合时机 资源要求

开发部部长 审核意见

项目开发团队组长由担任。

其它意见或建议：

开发部部长（签字/日期）：

总经理审批意见 （签字/日期）：

4.2开发团队奖励流程

?

? ? 4.3开发项目等级评估 4.3.1对经过开发部立项批准的项目进行等级评估。 4.3.2评估人：等。 4.3.3项目等级评估表：

要素 评价 评估分值 评估得分

技术含量

（10分）

发明专利产品 10

实用新型或外观专利产品 5-9

一般产品 5分以下 指标先进性

（15分） 国际领先 15 国内领先或同行领先 14 省内领先 13 国内先进或同行先进 11～12 省内先进 9～10

填补公司空白

7～8 较先进 5～6 一般

5分以下 工作量 （20分） 工作量大，开发进度要求紧 16～20 工作量较大，开发进度要求较紧 12～16 一般

12分以下 自主开发难度 （10分）

自主开发难度大 8～10 自主开发难度较大

5～8

新项目开发前期调研构思 新产品开发任务立项评审

新产品开发

项目规划书 新产品开发 项目通知单 组建项目团队 进行开发 新品等级评定及进度监管 项目团队提交 样品及资料 样品评审验 收确认/合格 新产品小批 量/批量生产 市场反馈/产

品改进工作

项目最终产品综合评定

奖金额度及 分配方案 项目奖金方案批准及兑现

一般

5分以下

对科技进

步的贡献 （7分） 大幅提升公司自主开发能力 6～7 有效提升公司开发 4～6 一般

4分以下 对品牌形象

提升效果

（8分）

显着提高品牌知名度和质量形象等 7～8 有利于提高品牌知名度和质量形象等 5～7 一般

5分以下 潜在经济效益

（15分）

预期销量、收入及利润高

12～15 预期销量、收入及利润较高

8～12 一般

8分以下 市场竞争力

（10分）

市场竞争力强，有效提高市场占有率等

8～10 市场竞争力较强，有利于提高市场

占有率等 5～8

一般

5分以下 其它积极因素 （5分） 项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等 5分

及以下

合计

评估得分 序号 分数档次 项目等级 项目等级

确定为

1 90分及以上 A 级

2 80（含）-90分 B 级

3 65（含）-80分 C 级

4 65分以下

D 级

研发负责人签字

总经理批准

4.4开发项目等级奖励标准?

项目等级 奖励标准（元/项）

A 4-6万元

B 2-4万元

C 1-2万元

D 1万元以下

4.5开发项目样品评审

项目组长书面申请——开发部部长受理——通知评审小组成员并确定评审时间——样品评

审，填写《样品评审验收表》——总经理审批合格。

4.6项目最终产品综合评定

项目名称

项目编号 立项时间 项目负责人

评定时间

项目最终产品考核

序号 考核维度 考核内容描述 权重 评分说明

实际情

况记录

得分

1 项目进度

是否按计划完成，开发

延误率A ＝（开发实际周期-开发计划周期）÷40 ⑴A ≤-20%，得50分；

⑵-20%＜A ≤20%，得40分；

⑶20%＜A ≤50%，得30分；