CMAP1简答题(共21题)答案
CMA P1内部控制内部审计简答题分析

CMA P1 内部控制内部审计简答题分析内部控制、内部审计和信息系统部分,是CMAP1 简答题的重点。
按照预测,一般每隔一次考试,就应当会出现该部分简答题。
从实际情况分析来看,简答题的内容可能会在以下几方面:●内部控制的相关概念和职责分离●内部审计的相关概念和实际操作●风险和信息系统相关知识请看例题一:一. Broadview 公司是美国一家生产水泵的公司。
公司最近更换了会计主计长,新认的主计长叫Mary。
Mary 在进行新上任的流程了解过程中,发现,与现金相关的事务都是有唯一的会计助理Susan Zhao 来处理。
Susan 不仅负责记账,而且也负责转账。
公司的支票是由总裁保管的,事先是被编号的,并锁在总裁的保险箱。
按照公司的政策,支票付款是要由总裁签发的支票才可以。
不过Susan 通过在线网络银行将款项转账去了自己的账户,由于她又负责记账,故此问题一直没有被发现。
而总裁助理负责编制银行对账表,也并没有发现什么问题。
说明需要职责分离的 4 个环节。
●指出公司存在的两个内控问题,再提出两个可以加强内控的建议。
●根据COSO 回答:1,内控的3 个作用;2,内控的5 个方面。
●支出财务出纳的2 个违规行为该题目是2012 年12 月的考点。
重点考察了内部控制的相关作用。
内部控制是CMA 简答题最喜欢考察的部分之一。
主要的考点在于内部控制的目的,内部控制的五要素,内部控制职责分离体现的方面,以及根据题目进行相应的案例分析。
●问题一:说明需要职责分离的4 个环节。
职责分离的四个环节是业务执行人,记账人,资产保管人和核查人必须要分开。
这个内容是大家需要熟练记忆的。
在考试中,会出现要求大家直接进行概念描述的内容,也会要求按照案例中所提供的情况,来进一步分析案例出现的各种原因。
●问题二:指出公司存在的两个内控问题,再提出两个可以加强内控的建议。
该题目就是问题一的进一步延伸,大家不仅要会背下职责分离的四个环节,还需要按照案例的内容来进行进一步的分析。
CMAP1(2015)考前冲刺习题与答案_4成本管理

CMAP1(2015)考前冲刺习题与答案_4成本管理第四章成本管理⼀、单项选择题1、在相关范围内,当产量降低时,下⾯哪⼀种成本保持不变?()A、单位变动成本。
B、单位平均成本。
C、单位固定成本。
D、变动成本总额。
2、速达酒店是⼀家快捷连锁酒店。
下列属于选项中,属于酒店的半变动的经营成本的是()。
A、⽔电费。
B、⼴告宣传费⽤。
C、酒店前台的⼯资。
D、向顾客确认订房时所花费的电话费。
3、⽣产办公桌所⽤的螺丝钉和胶⽔成本最有可能计⼊下列哪⼀项成本? ()A、直接材料。
B、直接⼈⼯。
C、制造费⽤。
D、期间费⽤。
4、丁公司去年的会计资料的部分信息如下表所⽰。
丁公司去年的会计资料此外,公司这⼀年还遭受暴⾬带来的⽔灾损失55400元,但公司未对⽔灾保险。
请问去年公司的产品成本和期间费⽤分别是多少元?()A、产品成本为470200元,期间费⽤为1828000元。
B、产品成本为995000元,期间费⽤为1303200元。
C、产品成本为1312200元,期间费⽤为986000元。
D、产品成本为1367600元,期间费⽤为930600元。
5、下列选项中,不是正常成本法的优点的是()。
A、更加及时地计算批次和产品成本。
B、更加精确地计算批次和产品成本。
C、使得本期内发⽣的单位产品成本⾦额变得稳定。
D、是⼀种更加合理的把制造费⽤分配⾄批次或者产品的⽅法。
6、甲公司的部分预算数据如下:直接⼈⼯总⼩时250000⼩时,直接成本20000000元,间接⼈⼯总⼩时50000⼩时,与间接⼈⼯相关的成本总额10000000元,不与⼈⼯相关的间接成本总额14000000元。
若使⽤正常成本法计量产品成本,则间接成本分配⽐率是()。
A、40元。
B、56元。
C、80元。
D、96元。
7、⼄公司⽣产三种衬衫,在折叠和打包部门采⽤经营成本法,以每⼀类型衬衫所需要的折叠和打包的标准时间为基数,把成本分⾄每个产品。
三种类型衬衫折叠和打包的标准时间分别为:A衬衫40秒/件,B衬衫40秒/件,C衬衫20秒/件。
CMAP1-4成本管理讲义

CMAP1-4成本管理讲义成本管理【考情分析】本章内容涉及成本量度、成本制度、间接成本及其分摊、供应链管理以及业务流程改进等⽅⾯的知识,各部分内容都可能单独或与其他章节合并在情境分析题中出现。
【主要考点概览】第⼀节成本量度概念【成本⾏为与成本对象】⼀、成本(性态)及其相关范围1.成本⾏为:成本总额与作业(activity)、数量(volume)或其他成本动因(cost driver)之间的依存关系。
2.相关范围:能够使成本性态的假设保持合理稳定的作业范围(range of activity),公司在此业务量范围计划其经营业务。
⼆、变动成本1.在相关范围内,变动成本总额将随作业、数量或其他成本动因的变化⽽成正⽐例变化;单位变动成本则保持不变。
2.典型的变动成本包括直接材料成本和直接⼈⼯成本;某些间接成本,如果其成本总额同某个成本动因在相关范围内的数量变化成⽐例,也属于变动成本。
【⽰例】对某⽹球制造商⽽⾔,相关范围被界定为介于⽹球⽣产设备的最低产量和最⾼产量之间(在这⼀范围内⽆需改变劳动⼒规模)。
在此相关范围内,直接材料和直接⼈⼯的⽤量都会随着⽹球⽣产量的增加⽽成⽐例增加,但每单位产量的直接材料和直接⼈⼯⽤量是保持不变的。
三、固定成本1.在相关范围内和在某个期间内,成本动因的数量发⽣变化时,固定成本总额将保持不变;单位固定成本则随着作业、数量或其他成本动因的变化⽽成反⽐例变化——产量增加,单位固定成本减少(固定成本的重要性下降)。
【注意】固定成本总额也许只在特定“期间”内保持不变,在其他期间(如下⼀个年度)则可能在⼀个更⾼的⽔平上保持不变。
2.固定成本包括很多间接成本,如折旧、税⾦、员⼯薪⽔、保险费和租赁成本等,⽆论产量处于相关范围内的哪个⽔平,这些成本都保持不变。
3.固定成本的分类——酌定成本VS.既定成本【例题·单项选择题】(2013.11)关于固定成本和可变成本的以下哪⼀项陈述不正确?()A.每件产品的固定成本会随着产量减少⽽增加。
地图学简答题

地图学简答题1、地图具有哪些基本特征?2、简述地图的构成要素及其作用。
3、如何理解地图投影对地图比例尺的影响?4、地图比例尺通常表现为哪几种形式?5、地图投影变形表现在哪几个方面?为什么说长度变形是主要变形?6、地图投影变形表现在哪几个方面?为什么说长度变形是主要变形?7、何谓变形椭圆?研究变形椭圆有何意义?8、地图投影按变形性质分为哪几类?有何特点?9、地图投影选择的主要依据是什么?10、方位投影有何特点?适合何种区域制图?11、如何判定正轴切圆锥投影的投影性质?12、说明割圆锥投影的变形分布规律和适宜制图的区域范围。
13、为什么我国编制世界地图常采用等差分纬线多圆锥投影?14、编制印度尼西亚地图适宜采用什么地图投影?为什么?15、简述墨卡托投影的性质与用途。
16、在实际航海中,为什么要把等角航线和大圆航线结合起来航行。
17、地图概括分为哪几个步骤?18、影响地图概括的主要因素有哪些?19、地图概括中分类的基本方法有哪些?20、在地图概括中简化的基本方法有哪些?21、在地图概括中夸张的基本方法有哪些?22、地图符号有哪些功能?23、构成图形的视觉变量包括哪几个方面?24、色彩在地图感受中有哪些作用?25、简述点值法制图的基本步骤。
26、利用动线法可以表示移动事物的哪些信息?27、数据分级有哪些方法?28、比较类型图和范围图的异同。
29、地形图的主要特点是什么?30、在地理图上主要表示居民点的哪些信息?31、在地理图上是如何表示河流的?32、分别说明陆地和河流国界的绘制方法。
33、简述地理图的编制特点。
34、简述地理图的编制过程。
35、专题地图有哪些特性?36、专题地图按专题现象概括程度分为哪几类?其中区划图属于哪一类?37、专题地图主要应用在哪几个方面?38、专题地图编制分哪几步?39、专题地图设计主要包括哪些内容?40、如何分析评价制图资料?41、简述专题内容与地理底图的联系性。
42、专题地图由哪两部分组成?它们之间有何关系?43、专题地图的设计包括哪些内容?44、专题地图中影响表示方法选用的主要因素有哪些?45、图例分为哪两种?图例设计应遵循哪些基本要求?46、如何才能取得良好的图面配置总体效果?47、何谓主图?在主图的图面配置中应注意哪些问题?48、图名的主要功能是什么?如何展示和配置图名?49、在专题地图中色彩有哪些作用?50、在专题地图中如何设色?51、在专题地图中色彩设计应注意哪些问题?52、如何通过色彩的变化表示专题现象的不同特征?53、地图集有哪些特点?54、卫星影像图的编制包括哪些主要步骤?55、数字地图制图的一般过程包括哪几个阶段?56、电子地图与纸质地图相比有哪些优点?57、电子出版系统制作地图包括哪几个步骤?58、如何理解地图著作权?地图著作权的执行有哪些重要意义?。
CMAP1试题精选练习

CMAP1试题精选练习Swam公司是一家男士便裤的制造商。
公司想在期末持有20,000码布料。
期初布料预计为25,000码。
预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。
请计算该期公司需要采购多少码的布料?A、90,000码B、95,000码C、135,000码D、85,000码试题解析:采购的码数=(销售的码数)+(期末存货的码数)–(期初存货的码数)=90,000+20,000–25,000=85,000Manoli礼品店销售毛利率维持在35%,且每个月月末的库存量都要维持在下个月预期销量的30%。
第四季度的预计销售情况如下:10月份$42,00011月份58,00012月份74,000请问该礼品店在11月份应该购进多少商品?A、$51,220B、$52,130C、$62,800D、$40,820试题解析:采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)–(期望期初存货),销售成本=(100%–毛利率)(销售)11月的销售成本=(100%-35%)($58,000)=(0.65)($58,000)=$37,70011月的期末存货=(30%)(12月的销售成本)=(0.3)(0.65)($74,000)=$14,430 11月的期初成本=(30%)(11月的销售成本)=(0.3)($37,700)=$11,310因此,11月的采购金额=$37,700+$14,430–$11,310=$40,820在编制下一个季度直接材料采购预算时,工厂的总会计师提供了如下的资料:预算的销量2,000每件耗用材料磅数t4每磅材料成本$3现有库存材料磅数400现有库存产成品数量250计划期末产成品库存量325计划期末材料库存磅数800请问需要采购多少磅数的原材料?A、2,475B、7,900C、9,300D、8,700试题解析:直接材料采购=(生产需求量)+(期望期末存货的磅数)–(期望期初存货的磅数)=8,300+800–400=8,700。
CMAP1科技与分析讲义

CMAP1科技与分析讲义第六章科技与分析第一节信息系统第二节数据管控第三节技术支持下的财务转型第四节数据分析第一节信息系统一、会计信息系统的定义及其在价值链中的角色二、会计信息系统循环三、独立的财务和非财务系统四、企业资源计划(ERP)五、数据库管理系统(DBMS)六、数据仓库七、企业绩效管理(EPM)一、会计信息系统的定义及其在价值链中的角色定义:会计信息系统(AIS)是一个收集、记录、储存和处理数据并为决策者提供信息的系统。
会计信息系统在价值链中的角色:为主要(研发、设计、生产、营销和配送、客户服务)和辅助活动(会计、金融、法律和行政管理;人力资源;IT部门等)提供了财务和非财务的信息,以此来在价值链上对业务进行决策和控制。
二、会计信息系统循环设计合理的会计信息系统会根据它们的相关循环收集、记录、报告、总结所有的财务数据或者交易。
循环只是根据它们的目的组织财务往来的一个简单方法,共有七个主要循环:◆收入◆支出◆生产◆人力资源和工资◆融资◆固定资产◆总账和记账系统三、独立的财务和非财务系统财务指标:销售额非财务指标:销售人员、具体的时间点、天气、顾客是一个人还是一群人、顾客询问产品相关信息的次数。
独立的财务和非财务系统的问题之一在于确保数据在两个系统中准确连接。
当两个系统分离时,数据应该是可比的,以确保两个系统用不同的指标所衡量的是相同的事物。
四、企业资源计划(ERP)企业资源计划(ERP系统)是一个将组织活动的各个方面(例如会计,财务,营销,人力资源,制造,库存管理)集成到一个系统中的系统,它将公司所有的数据存储到一个中央数据库中,是一个跨多个行业的自动化、跟踪和支持一系列管理和操作业务流程的应用程序。
除财务信息外,ERP系统存储了从员工健康计划、设备维护记录、客户电话号码、资金支出计划到营销活动等与公司各个方面相关的非财务信息。
五、数据库管理系统(DBMS)定义:管理和控制数据的程序;该程序还用来连接数据和使用存储在数据库中的应用程序数据仓库:容纳了积累多年的详细汇总数据的大型数据库。
CMAP2考试模拟题及答题解析(共50套之第18套100题)

CMAP2考试模拟题及答题解析(共50套之第18套100题)CMA P2 考试模拟题及答题解析(共50套之第18套100题)1、⼀个公司要研究⽣产步骤的改变将如何降低经营的总成本。
以下哪项可以帮助企业实现这个⽬标?A、基于数量的成本动因的数量分析B、相关范围分析C、基于作业的成本动因的作业分析D、变动成本试题解析:企业采⽤作业分析来确定每种作业的具体描述。
每个步骤成为不同的成本动因。
⽬的是为了判断步骤的改变将如何影响经营的整体成本。
2、Bluebird公司有两个⽣产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。
当期的期间成本和每个部门使⽤的服务如下分解Bluebird使⽤交叉法来分摊服务费⽤,分摊给两个⽣产部门(P1和P2)的总服务成本⼤约是多少?A、$24,400给P1和$20,600给P2B、$24,667给P1和$19,333给P2C、$25,000给P1和$19,000给P2D、$24,917给P1和$19,083给P2试题解析:3、在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例⼦A、结构性成本动因B、执⾏性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因试题解析:执⾏性成本动因关注短期经营,通过员⼯的承诺和参与、⽣产设计和供应商管理来降低成本。
4、以下哪项不是作业为基础的成本动因的优点?A、作业的细致分解帮助企业消除⾮增值作业B、与其他⽅法相⽐,其实施相对便宜C、成本被更能可靠地确定D、与期望偏离的成本可以被强调试题解析:作业为基础的成本动因需要细致的描述每种成本动因,因此最初的实施是昂贵的和耗时的5、假设⼀个管理会计师要最⼤化报告的净利润,当企业增加它的期末存货时,以下哪种成本法可以显⽰最⼤的净利润?A、变动成本法B、正常成本法C、吸收成本法D、标准成本法试题解析:当⽣产量⼤于销售量时,吸收成本法⽐变动成本法有更⾼的净利润。
这是因为吸收成本法将更⼤⼀部分成本放进了存货⾥。
CMA P1(2015)考前冲刺习题及答案-绩效管理

第三章绩效管理一、单项选择题1、下列选项中,静态预算制度的最大缺点是()。
A、和弹性预算相比,静态预算更难制定。
B、静态预算只考虑了一个产量水平。
C、和采用弹性预算相比,静态预算产生的差异往往更小。
D、和采用弹性预算相比,静态预算产生的差异更难计算。
2、一个物流公司正在实施一个绩效系统来比较不同类型车辆购买和经营的成本。
卡车每年行驶125000千米,每千米发生0.26元的变动成本。
卡车的额定载重量为28000千克,每年250天满载运行。
卡车的单位运输成本是多少?()A、0.00326元/千克。
B、0.00464元/千克。
C、1.16072元/千克。
D、3.44000元/千克。
3、甲公司销量意外大幅增长,决定调整原来的静态预算并制定了一份刚刚结束年份的弹性预算。
公司的成本绝大部分为变动成本。
总会计师注意到收入和成本的实际数额和弹性预算中的数额非常接近。
如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()A、收入和成本差异皆为不利差异。
B、收入差异为不利差异,成本差异为有利差异。
C、收入差异为有利差异,成本差异为不利差异。
D、收入差异和成本差异皆为有利差异。
4、关于弹性预算的成本计算公式,下列表述中正确的是()。
A、变动成本、固定成本皆以总额列示。
B、变动成本、固定成本皆以单位成本列示。
C、变动成本以单位成本列示,固定成本以总额列示。
D、变动成本以总额列示,固定成本以单位成本列示。
5、乙公司为了下个季度的订单,刚刚采购了108000单位的生产原料,价值1166400元。
生产每件产成品预计耗用3单位的原材料,每件产成品的料耗标准为33元/件。
刚过去的这个季度企业生产了32700件成品,耗用了99200单位的原材料。
管理层希望差异被及时报告以加强成本控制并提高利润水平。
根据以上资料,材料采购价格差异是多少元?()A、12100元,不利差异。
B、12100元,有利差异。
C、21600元,不利差异。
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资料 CMA P1 简答题分析和预测 14. brown printing 公司是一家小型家族企业,今年 3 月份开始印刷书籍。企业所有者具备专业印刷知识,但不具备会计知识或经验。该公司的会计师为 3 月份编制了一下数据。企业所有者还要求会计师提供一份损益表。 销售价格 $90/每本 图书产量 15,000 本 图书销售量 10,000 本 直接材料成本 $15/每本 直接人工成本 $6/每本 可变制造间接费用 $4/每本 固定制造间接费用 $240,000/每月 销售成本 $3/每本 管理费用 $160,000/每月 企业所有者希望可以理解这些数字以及如何在企业经营中使用这些数据。 分别定义并解释吸收成本法和变动成本法。 A、使用变动成本法计算单位销货成本。 B、使用变动成本法为 3 月份编制损益表。 A、使用吸收成本法计算单位销货成本。 B、使用吸收成本法为 3 月份编制损益表。 4、A、指出并说明使用变动成本法的两个优点。 B、指出并说明使用吸收成本法的两个局限性。 资料
5、两种方法下净收入的不同点,为什么不同 ? 6、定义产量成本法
1.分别定义并解释吸收成本法和变动成本法。 吸纳成本法又叫完全成本法(AbsorptionCostingorFullCosting),属于美国GAAP要求的财务报告形式。产品成本包含直接材料、直接人工和制造费用成本(变动制造费用和固定制造费用)。损益表的框架为销售收入减去产品成本(包括直接材料,直接人工,变动直接制造费用和间接制造费用)再减去期间费用(包括变动销管成本,固定销管成本)
变动成本法又叫直接成本法(VariableCostingorDirectCosting),内部财务报告的形式,产品成本包含直接材料、直接人工和制造费用成本(仅包括变动制造费用,不包括固定制造费用).损益表的框架为边际贡献形式销售收入减去产品成本(包括直接材料,直接人工,变动直接制造费用)再减去变动销管成本得到边际贡献,然后再期间费用(包括固定制造费用,固定销管成本)。
2、A、使用变动成本法计算单位销货成本。 B、使用变动成本法为3月份编制损益表。 销售价格$90 资料
直接材料成本$15 直接人工成本$6 可变制造间接费用$4 毛利$65 单位销售量为10000 销售收入$90$900,000 直接材料成本$15$150,000 直接人工成本$6$60,000 可变制造间接费用$4$40,000 销售费用$3$30,000 边际贡献$62$620,000 资料
固定制造间接费用$240,000 管理费用$160,000 税前利润$220,000 3、A、使用吸收成本法计算单位销货成本。 B、使用吸收成本法为3月份编制损益表。 单位 销售收入$90 直接材料成本$15 直接人工成本$6 可变制造间接费用$4 固定间接费用$16 资料
销货成本$41 单位销售量为10000 销售收入$90$900,000 直接材料成本$15$150,000 直接人工成本$6$60,000 可变制造间接费用$4$40,000 固定间接费用$16$160,000 毛利$49$490,000 销售费用$3$30,000 管理费用$160,000 税前利润$300,000 资料
4、A、指出并说明使用变动成本法的两个优点。 B、指出并说明使用吸收成本法的两个局限性。 变动成本法的优点:避免管理层为单纯追求高利润而操纵产品/存货;使管理层关注可控制的成本和领域;基于边际贡献的分析可以帮助企业内部决策 吸收成本法的局限性:管理者可以通过操纵存货来操纵利润;管理者可能选择固定制造费用高的产品来生产,而不考虑企业利益 5、两种方法下净收入的不同点,为什么不同? 两种方法下,净收入相差为80,000,原因在于该月产量大于销量,故此在完全成本法下利润高。差异为15,000-10,000=5,000。该差异所对应的固定间接费用为50,000*16=80,000. 6、定义产量成本法 产量成本法,是企业按照产量和成本的关系进行预测的方法。产量越高,成本就越高。在一定产量基础上,固定成本是不变的,而变动成本变化。故此产量成本法的基础是,随着产量的提高,固定部分保持不变,而变动的部分不断提高。产量成本就由固定部分和变动部分组成,以此来预测未来产量变化的情况下,成本的数量。
15. Aurora 公司是某产品的供应商,其生产地点位于美国,生产该产品的两种耗材由位于国外的该公司旗下两个分公司生产,该耗材的市场需求旺盛,价格一直很稳定。该美国公司生产该产品的两种耗材的其他供应商的报价与国外的两个公司的报价相同,且耗材品质一样。为了方便核算,A 公司将所有位于国外的公司都作为海外公司统一核算。
1 请回答什么是转移定价,转移价格的三个目标 资料
2.请列举出 4 种转移价格方法,并说出 4 种转移价格的优缺点 3 请试述关税和税率转移定价的影响; 4. 案例中的公司采用的是何种转移定价制定方法,理由是? 5. 责任中心有哪几种类型,特点是什么? 1.请回答什么是转移定价,转移价格三个目标总公司的子公司之间买卖产品需要指定合理价格,该价格被称为转移定价。 转移价格的三个目标是: ● 风险控制. 考虑外汇限制、政治风险及其他风险制定对公司整体最有利的转 移价格等, 如对一般高风险的国家出口的转移价格可能相对较高,利润尽可 能留在本国,否则在国外挣得利润不一定能收回来。 ● 建立公平竞争的业绩考核. 因为要独立考核,所以要有公平合理的业绩考核 指标和基础; ● 符合当地税务局的要求。
2.请列举出4种转移价格方法,并说出4种转移价格的优缺点四种转移价格方法是: ●A:市场价格模型 ●B:协商价格模型 ●C:变动成本模型 ●D:完全成本(吸纳)模型
A:市场价格适用情形:公司有外部市场,销售方没有过剩产能; 优点: ●对买卖双方最公平,最能提高各自的积极性 资料
●最能促进分公司和总公司目标一致性; ●符合各国税务局的官方要求; ●客观、简单,不用计算或费时间协商; 缺点: ●如产品是中间体没有市场价格或市场价格不太好获取; ●在产能过剩情况下用市场价格可能造成因购买方感觉价格高而交易失败,从而影响公司整体利益; ●在特殊情况下,如外汇、政治风险等情况下,用市场价值对公司整体利益不利
B:协商转移价格适用情形:销售方没有外部市场,销售方有过剩产能;为公司税务、 外汇等其他利益考虑等; 优点: ●充分发挥分公司的独立性,分公司可以谈判协商; ●通过谈判,双方可相互了解,有助于做出更好的决定; ●灵活,容易达成双方都满意的结果提高各自积极性; ●可以充分考虑公司在税收、外汇等各方面的利益,从而更好的提高和保护公司的整体利益等 缺点:协商费时间、成本高;信息不平等(或信息不对称),谈判时知晓成本及 相关信息的一方可以利用此优势而另一方较被动;很多时候变成了谈判技巧和能 力的较量,
C:变动成本模型:用生产某产品或提供某服务的变动成本(实际成本减固定成本)来定价。适用性是: 资料
●在市场上不存在这个商品或服务,或价格不透明 ●卖方部门生产能力过剩时 ●外部市场存在,但是公司鼓励内部购买时 优点: ●有过剩产能情况下能促进内部购买从而减少产能浪费,卖方不亏而 且对公司整体利益好; ●计算简单,数据客观容易得到。 ●若卖方国有外汇限制或其他政治风险或买方国税率很低,变动成本 因为低价会对整个公司有利; 缺点: ●成本不加价,卖方无利润,会影响业绩及积极性; ●如果公司无过剩产能,用变动成本法会出现亏损; ●不符合GAAP对产品成本的定义; ●在公司没有过剩产能或有外部市场的情况下,变动成本定价有可能 违反税务局的要求;
D:完全成本模型是用变动成本+固定成本来定价 适用性是: ●在市场上不存在这个商品或服务,或价格不透明 ●卖方部门生产能力过剩时 ●外部市场存在,但是公司鼓励内部购买时 优点: ●无过剩产能时,用完全成本法可避免可能出现的亏损; 资料
●有过剩产能时,完全成本法相当于变动成本上的加价从而促进卖方 的积极性; ●符合美国GAAP对产品成本的定义; ●简单、易懂、数据容易得到; 缺点: ●成本不加价,卖方无利润,会影响其业绩及积极性; ●外部市场存在而且无过剩产能,低于市场价格影响卖方的积极性 ●有过剩产能时但完全成本中固定部分太大,可能会影响内部销售的 促成从而引起过剩产能的浪费; ●在公司没有过剩产能或有外部市场的情况下,固定成本定价有可能 违反税务局的要求
3请试述关税和税率转移定价的影响; 转移定价在关税方面,商品由关税税率较低的国家(A国)卖到税率较高的国家(B 国)时,就相对要制定较高的转移价格,相反商品由关税税率较高的国家(B国)卖到税率较低的国家(A国)时,相对制定较低的转移价格. ”
4.案例中的公司采用的是何种转移定价制定方法,理由是? 案例中的公司采取的是市场价格模型来进行产品的价格转移。原因是分公司生产 的耗材的市场需求旺盛,价格稳定。从这个内容判断,分公司的生产是供不应求, 故此用市场价格转移最为合适。
5.责任中心有哪几种类型,特点是什么?责任中心是组织中界定分部或子单位的一种方法。