公司规章制度培训实施方案.doc

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关于规章制度培训的通知

关于规章制度培训的通知

关于规章制度培训的通知
尊敬的各位员工:
为了加强企业规章制度的宣传及贯彻执行,提高员工的规章意识和执行力,公司决定举办关于规章制度的培训活动。

具体安排如下:
一、培训时间
时间:XX年XX月XX日(星期X)上午XX:XX
地点:公司会议室
二、培训内容
1.公司基本规章制度的解读及要求
2.员工行为规范与准则
3.工作纪律的落实和执行
4.奖惩制度及执行方法
三、培训对象
全体公司员工,凡是在编在册的员工必须参加。

请大家提前做好准备,按时参加培训。

四、培训形式
培训内容将由公司管理层负责讲解,现场提问互动,并进行答疑解惑。

五、参训准备
1.请各位员工提前做好培训准备,如认真阅读公司规章制度。

2.携带学习用具,如笔、笔记本等。

六、其他事项
1.培训期间严禁私自离开会场,如有特殊情况,请提前请假。

2.员工参加培训后,需签署确认书,证明已经参加培训并了解公司规章
制度。

请各位员工务必按时参加培训,做好学习和执行工作,共同维护公司公共秩序和规章制度。

期待各位员工的积极配合!
特此通知。

公司人事部XX年XX月XX日。

关于培训的规章制度

关于培训的规章制度

关于培训的规章制度
《培训规章制度》
一、培训起因
为了促进员工的持续学习和成长,提高公司整体素质和竞争力,制定了本规章制度。

二、培训目的
1. 提高员工知识水平和技能,适应企业发展的需求;
2. 培养员工创新意识和团队合作精神,增强公司凝聚力;
3. 帮助员工了解公司文化和价值观,强化员工对企业的认同感。

三、培训内容
1. 新员工培训:包括公司介绍、工作职责、规章制度、系统操作等;
2. 岗位技能培训:根据员工所在岗位的特点,进行相应的专业技能培训;
3. 综合素质提升:包括沟通技巧、团队合作、领导能力等方面的培训。

四、培训方式
1. 内部培训:由公司内部专业人员进行培训,包括讲座、研讨会、案例分析等形式;
2. 外部培训:利用外部培训机构或专业培训师进行培训,包括参加行业培训会议、课程培训等形式;
3. 在线培训:利用网络平台进行远程培训,包括网络课程、视频教学等形式。

五、培训管理
1. 制定培训计划:根据公司发展需要和员工素质提升需求,定期制定年度培训计划;
2. 培训评估:对每次培训进行评估,收集员工反馈意见,并对培训效果进行分析和总结;
3. 培训档案管理:建立员工培训档案,记录员工参加的培训情况和培训成绩,作为绩效考核的依据。

六、培训激励
公司将根据员工参加培训的情况,设置相应的激励措施,包括培训津贴、优先晋升机会等,鼓励员工积极参与培训活动。

七、附则
本规章制度自发布之日起施行,并不时进行修订和完善,确保符合公司发展的需要和员工的实际情况。

公司内部培训方案(13篇)

公司内部培训方案(13篇)

公司内部培训方案(13篇)公司内部培训方案篇1一、培训对象:公司全体职员。

二、培训内容:公司规章制度和效劳标准(以下简称“标准”)三、培训时间:利用周六上午进展(详细时间以每周通知为准)。

四、培训形式:在公司内部以集体研讨互动的方式绽开。

第一阶段:意识的潜移默化(一个月)1、李践《做自己想做的人》(光碟一张,3小时)时间:两周周六活动方式:光碟观摩,每次活动分两节进展,每节1.5个小时。

2、潜能训练时间:一周周六(全天)活动方式:联系有关培得机构,组织同事与外部企业联合进展户外拓展训练。

其次阶段:标准内容的再熟悉(半个月)1、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑治理、图书治理、广告带治理)活动时间:一周周六活动方式:A、集体学习、理解规章制度(1小时);B、结合公司现状个案研讨(2小时)2、公司效劳标准(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌)活动时间:一周周六活动方式:A、集体学习、理解规章制度(1小时);B、结合公司现状个案研讨(2小时)第三阶段:标准内容的研修(半个月)活动内容:结合公司实际执行的状况,就标准中个别的条款绽开研讨。

活动时间:两周周六活动方式:结合公司现状个案研讨,每次活动分两节进展,每节用时1.5个小时。

第四阶段:业务技能的观摩(一个半月)活动内容:A、金正昆《商务礼仪》(共8张VCD,每张碟约60分钟)B、余世维《赢在执行》(共6张VCD,每张VCD约55分钟)C、《解除客户抗拒的六大绝技》(一张VCD,约52分钟)活动时间:六周周六活动方式:光碟观摩,每次活动分三节进展,每节1个小时。

五、组织实施:1、培训部负责培训活动的组织实施,结合公司的实际状况,合理安排每期培训的主讲嘉宾。

2、公司员工参与培训必需签到,培训部在培训完毕后将培训签到表提交行政部备案。

公司规章制度培训

公司规章制度培训

公司规章制度培训
《公司规章制度培训》
在任何一家公司中,规章制度是组织运作的重要依据。

为了让员工更好地了解和遵守公司的规章制度,许多公司都会开展相关的培训活动。

这些活动旨在帮助员工理解公司的政策和程序,并且将这些规定融入到日常工作中。

公司规章制度培训通常包括以下内容:
1. 公司背景和目标:培训课程通常会介绍公司的历史、使命和愿景,让员工对公司有更深入的了解。

2. 规章制度的内容:公司会详细介绍各项规章制度的内容,比如岗位职责、工作流程、安全制度等等。

3. 遵守规章制度的重要性:公司会强调员工遵守规章制度的重要性,以及不遵守规章制度可能带来的后果。

4. 培训方法:公司通常会使用各种方式来进行规章制度培训,比如面对面的培训课程、在线培训课程、以及文件和视频资料。

通过公司规章制度培训,员工可以更好地理解公司的运作方式,对公司的目标和要求有更清晰的认识。

这有助于员工更加专注于工作,提高工作效率,同时也能够为公司创造更好的工作环境和文化。

因此,公司规章制度培训对于组织来说是非常重要的,它能够帮助公司保持良好的管理秩序,同时也能够培养员工的责任感和团队意识。

公司员工培训制度(通用7篇)

公司员工培训制度(通用7篇)

公司员工培训制度(通用7篇)公司员工培训制度【篇1】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”,这了是每位员工的精神规范标准。

公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台,每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没,一分耕耘必有一分收获。

创造--勇于思考和尝试新方法,以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗,视困难为发展的契机;贡献--超越自我,致力于创造美好社会的长远目标。

第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规,遵守公司的规章制度,不断提高自己的道德水准和业务技术水平,成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。

第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄,稳重大方。

2.环境--要清洁整齐,使客人和自己都愉快轻松。

3.待人--要温文有礼,和颜悦色,不卑不亢,牢记礼貌就是为人,事关公司事业、形象。

4.守时--守时守约,为人处事之基本,务求一诺千金,严格自律。

5.效率--以最简捷的动作,最快的速度办理每件业务。

6.质量--凡经我手,无论产品或劳务,都以精湛、细致、考究而使人信服。

7.专精--钻研技术,钻研业务,精益求精,永无止境。

8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作,去处世为人。

9.谦虚--满招损,谦受益。

无论学习或做事,虚怀若谷,就是排除障碍,开阔道路。

10.团结--员工同事,每日相处,更应互相体谅,礼貌谦让,才能精诚合作,团结共进。

11.自律--永远不对外人批评公司。

永远不对他人口语主管,即便离开公司,也自奉严格,不飞短流长,自尊自重自己的人格。

12.安全--时时处处想着公司事业的安全,小到烟蒂纸屑,大到工程项目,可能出差错的地方都想到,认真细致地去做好工作。

第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。

男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜,胡须应每天剃刮。

2.女职工宜淡雅清妆,不得农妆艳抹。

3.除结婚、定婚戒指之外,须少佩戴或不佩戴饰物。

4.上班时间应着公司统一服装,佩戴公司徽章和其他规定标志。

公司培训班规章制度

公司培训班规章制度

公司培训班规章制度第一章总则第一条为了促进员工的专业技能和素质提升,提高公司整体竞争力,公司特设立培训班,制定本规章制度。

第二条公司培训班是公司组织实施的一种教育培训活动,旨在提升员工的专业技能、职业素养和团队合作能力。

第三条公司培训班的培训内容涵盖公司业务知识、管理技能、创新能力等方面,培训形式包括课堂培训、实践教学、案例分析等形式。

第四条公司培训班的组织管理由公司人力资源部门负责,培训师组成培训团队,按照培训计划和规定进行培训活动。

第五条公司培训班实行自愿报名制度,员工可以根据个人需求和职业发展规划选择参加培训课程。

第六条公司培训班的学员必须遵守本规章制度,配合培训师的教学工作,完成培训任务和考核要求。

第七条公司培训班为公司员工提供免费培训服务,学员有义务按照培训计划参加培训活动,不得缺席或旷课。

第二章培训计划第八条公司每年制定培训计划,明确培训目标、内容、时限和责任人,确定培训课程和培训时间。

第九条公司培训计划主要包括公司整体培训计划和部门培训计划,确保公司员工接受全面、系统的培训。

第十条公司培训计划涵盖公司业务知识、产品知识、技术技能、管理技巧等方面,根据员工的职业需求和发展规划进行定制。

第十一条公司培训计划根据培训内容和培训对象制定培训时间表,安排培训师进行课程设计和教学安排。

第十二条公司培训计划由公司管理层审批批准,确保培训计划的科学性和有效性。

第三章培训管理第十三条公司培训班培训管理遵循“科学、规范、实效”的原则,确保培训效果和培训质量。

第十四条培训管理包括培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估等环节。

第十五条公司培训班采取小班教学模式,保证每位学员的培训效果,提供个性化教学服务。

第十六条培训师具有丰富的职业经验和专业知识,能够针对学员的需求和特点进行培训教学。

第十七条学员参加培训班期间,要遵守培训纪律,按时听课、参与讨论、完成作业,配合培训师的教学工作。

第十八条培训班结束后,学员需要完成培训考核,表现优秀者将获得相应的培训证书和资格认定。

单位规章制度培训方案

单位规章制度培训方案

单位规章制度培训方案
《单位规章制度培训方案》
随着社会的发展,单位规章制度对于组织管理和员工行为起着至关重要的作用。

为了让员工更好地了解和遵守单位规章制度,单位需要制定一套完善的规章制度培训方案。

首先,培训方案要明确规章制度的内容和重要性。

通过介绍规章制度的历史背景、制定目的和适用范围,让员工了解到规章制度对于单位的重要性,并引起他们的重视和尊重。

同时,对于每一项规章制度的具体内容和执行细则进行讲解,确保员工能够全面理解并且能够熟练运用。

其次,培训方案要注重实操性。

通过实际案例分析和角色扮演的方式,让员工在模拟的情景下学习并掌握规章制度的正确运用方法。

比如,针对单位内部常见的违规情况,进行模拟演练并提供解决方案,让员工在实际操作中学以致用。

另外,培训方案还要结合单位的实际情况,针对不同岗位、不同职责的员工进行分类培训。

通过分层次的培训方式,让不同职位的员工能够更加深入地了解自己岗位的规章制度,并且能够在日常工作中灵活运用。

最后,培训方案要进行考核和评估。

通过考试和实际操作,检验员工对规章制度的掌握程度和运用能力,及时发现并解决存在的问题,确保培训的效果和实际应用效果一致。

综上所述,《单位规章制度培训方案》是单位组织规章制度培训的重要指导文档,通过科学合理的培训方案,能够有效提高员工对规章制度的认知和应用能力,促进单位管理水平的提升。

公司规章制度培训实施方案1.doc

公司规章制度培训实施方案1.doc

公司规章制度培训实施方案1 公司规章制度培训实施方案一、培训目的、培养和树立遵章守规意识,自觉遵守规章制度,照章办事;1、明确责任分工,强化管理责任,创新管理办法,完善管理制度;2、总结培训经验,探索常态化的培训模式和管理方式。

3二、培训对象和内容公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工,、1包括前海公司、张家港公司和天津公司的员工。

项、综合行政类13多项规章制度,包括党群类100、公司新修订的2多项。

40项、财务类11项、业务类22项、人力资源18三、组织分工、成立工作小组:李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆;1、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、2授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档;、建议对上述的规章制度进行分类培训,可分为授课培训和宣传培3训,由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认;、根据公司确认的授课培训的规章制度,主管领导和部门领导负责4)1落实授课培训计划表(见附件,确定考试内容并负责考试评判;、对需要宣传培训的规章制度,由培训工作小组负责落实宣传培训5)通过有奖答卷的方式进行培训考核。

2计划(见附件四、培训方式并通过视频会议的方式进行,培训内容要突出PPT、授课培训采用1重点,讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。

避免出现流水帐培训和照本宣科;、宣传培训也要突出重点和要点,可通过自学、部门组织研讨、墙2报和信使地方式进行宣传培训。

五、培训考核:)对培训对象进行培训3(见附件、根据培训考勤记录和考试成绩1考核;)对主管部门进行培训考核;4、依据其他部门的评价(见附件23、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰,并将考核成绩作为部门和个人评优的重要参考,以及聘任、提职和升级的依据之一;、对重点制度执行情况进行检查考核,作为今年每季度绩效考核的4重点内容。

六、日程安排:2-3授课培训每月月。

11年-2016月3年2016、1小时左右,2每次次,分两课时进行。

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公司规章制度培训实施方案1 公司规章制度培训实施方案
一、培训目的
、培养和树立遵章守规意识,自觉遵守规章制度,照章办事;1
、明确责任分工,强化管理责任,创新管理办法,完善管理制度;2
、总结培训经验,探索常态化的培训模式和管理方式。

3
二、培训对象和内容
公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工,、1包括前海公司、
张家港公司和天津公司的员工。

项、综合行政类13多项规章制度,包括党群类100、公司新修订的2
多项。

40项、财务类11项、业务类22项、人力资源18
三、组织分工
、成立工作小组:李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆;1
、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷
成绩、2
授课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档;
、建议对上述的规章制度进行分类培训,可分为授课培训和宣传培3
训,由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认;
、根据公司确认的授课培训的规章制度,主管领导和部门领导负责4
)1落实授课培训计划表(见附件,确定考试内容并负责考试评判;
、对需要宣传培训的规章制度,由培训工作小组负责落实宣传培训5
)通过有奖答卷的方式进行培训考核。

2计划(见附件
四、培训方式
并通过视频会议的方式进行,培训内容要突出PPT、授课培训采用1
重点,讲解规章制度的修订背景、权责关系、流程环节和有关要点。

避免出现流水帐培训和照本宣科;
、宣传培训也要突出重点和要点,可通过自学、部门组织研讨、墙2
报和信使地方式进行宣传培训。

五、培训考核:
)对培训对象进行培训3(见附件、根据培训考勤记录和考试成绩1
考核;
)对主管部门进行培训考核;4、依据其他部门的评价(见附件2
3、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰,并将考核成绩作为部
门和个人评优的重要参考,以及聘任、提职和升级的依据之一;
、对重点制度执行情况进行检查考核,作为今年每季度绩效考核的4
重点内容。

六、日程安排:
2-3授课培训每月月。

11年-2016月3年2016、1小时左右,2每次次,
分两课时进行。

拟定安排在每周二、三、四下午;
、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序,请职能部门主2
月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组;2年2016管领导于
职能部门根据授课培训计划明确授课培训人并落实授课培训课件,、3
并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备;
、4月初具体落实宣传培训计划并予以公3年2016培训工作小组需在
布。

公司培训工作小组
月1年2016
、1附件
(部门)授课培训计划表----
备注授课时间授课人规章制度名称序号
1
2
3
4
5
6
2 附件
宣传培训计划表
备注宣传时间宣传方式规章制度名称序号1
2
3
4
5
6。

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