第三方物流
第三方物流运作模式
第三方物流运作模式2001年国家标准《物流术语》给第三方物流的定义：第三方物流（ Third Party Logistics，TPL）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
这一表述表示了广义的或基本的第三方物流涵义，《物流术语》修改稿（第三稿）改为：第三方物流指接受客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。
第三方物流的特点：借鉴第三方物流研究成果，特别是结合中国的物流实践，理解第三方物流有三个层次以及相关要点：第三方物流服务提供的主体是第三方，即非生产者自身或货主、也非最终用户，它所提供的产品并不是自己所有的。
第三方物流的服务是建立在现代技术基础之上的物流活动，信息技术特别是指基于电子计算机和移动通信的电子信息技术，是支持集成化物流、个性化物流管理的技术依托，它们能够充分支持满足客户所需全部或部分物流需求的集成运作、可视化监控、个性化服务等过程的技术需要。
第三方物流提供者与客户方之间是现代经济关系，并以合同这一调整和约束现代经济活动行为和关系的法律形式为基础得以体现。
第三方物流为客户提供系统性个性化的物流服务。
第三方物流发展呈现专业化、高级化、一体化经营方式，物流增值服务的系统化、个性化和物流业务运作规模化、网络化。
物流企业的运作模型案例新科安达的第三方物流运作模式新科安达位于深圳市蛇口，中国深圳招商局与新加坡合资企业，是中国第一家由外方控股管理的物流公司。
1998年底公司在北京、天津、上海、广州、武汉、成都等地建立了6个区域配送中心；在宁波、上海外高桥、北京怀柔、沈阳、乌鲁木齐建立了16个配送中心，送达城市273个。
到2000年公司拥有20个区域配送中心（网络作业点），6个仓储作业点、6个运输协调点、4个准备发展的点，送达城市延伸到350个。
新科安达依托物流综合信息系统（ILIS）构筑物流运作网络，形成全国、区域配送中心体系。
拥有145000平方米仓库，一部分仓库利用社会资源进行改造。
第三方医药物流工作流程
第三方医药物流工作流程1.需求评估：根据客户的需求和要求，物流企业对订单的规模、时效性、特殊要求等进行评估，制定相应的物流方案。
2.订购和库存管理：在确认订单后，物流企业与供应商进行订购和库存管理。
物流企业在接收到订单后，与医药生产企业或供应商进行确认，并及时编制进货计划。
物流企业根据订单量计算安全库存，以确保及时供应。
3.仓储管理：物流企业将医药产品分类存放，并制定相应的仓储管理流程，包括货物上架、出库、库存盘点等。
物流企业使用物流管理系统对仓库中的库存进行实时跟踪和管理，确保库存的准确性和及时性。
4.包装和配送：物流企业在出库之前对医药产品进行包装和标识，以确保产品的安全和完整性。
物流企业根据订单的要求选择适当的运输方式，并将产品分批按计划配送给订货单位（如医院、药店等），并根据需要制定配送路线和时间表。
在配送过程中，物流企业要确保货物的安全和准时送达。
5.运输管理：物流企业安排运输工具（如货车、飞机、船等）和人员进行货物的运输。
物流企业采用运输跟踪系统进行实时监控，以及时解决运输中的问题。
物流企业还需要与地方卫生部门或相关部门进行沟通，确保货物能够顺利通过查验和检疫。
6.资源回收和处理：在配送完成后，物流企业收集退货包装和过期产品，并按照相关法规进行资源回收和处理。
7.信息管理：物流企业建立和维护医药物流管理系统，对订单、库存、运输和配送等信息进行管理和跟踪，以确保流程的透明和可追溯性。
物流企业还需与相关部门进行信息共享，减少信息的重复录入和传递的成本，提高信息的准确性和时效性。
8.质量管理和监控：物流企业与医药生产企业和医疗机构建立起良好的合作，共同进行质量管理和监控，确保医药产品的质量、安全和有效性。
9.报告和分析：物流企业定期向客户和相关部门报告物流工作的进展和结果，并对物流过程进行分析和改进，以提高物流效率和客户满意度。
总之，第三方医药物流工作流程包括需求评估、订购和库存管理、仓储管理、包装和配送、运输管理、资源回收和处理、信息管理、质量管理和监控、报告和分析等环节。
第三方物流仓库是指什么
第三方物流仓库是指什么
第三方仓库即合同仓库、云仓库，是指企业将仓库等物流活动转包给外部公司，由外部公司企业提供综合物流服务的仓库方式。
第三方物流仓库，顾名思义就是指第三方物流企业的仓库，是对物流过程中的仓储环节进行管理。
第三方物流仓库最早出现在美国，是因为货物在仓库中的存储和管理，对于货主来说需要耗费很多人工、时间和金钱成本。
而将所有货物集中于一个场所的存储管理模式逐渐发展起来，并应用于运输、仓储、装卸搬运、包装等服务功能。
目前在欧美发达国家，第三方仓库的管理模式已经从“仓储”向“一体化”发展；而国内许多企业也开始意识到第三方仓库管理模式的重要性。
所以从2009年开始第三方仓库管理项目在国内逐渐普及开来。
在这种时代背景下，第三方物流公司应运而生，目前已经发展到了第三方物流公司数量众多、业务范围广泛的时代。
那么第三方物流公司究竟是什么呢？。
什么是第三方物流企业
什么是第三方物流企业
第三方物流企业是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。
第三方物流供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。
在此过程中第三方物流供应商既非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，只是为客户提供仓储、配送等物流服务。
随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要。
第三方四方物流
(3)商业企业的核心竞争力在于商品的销售能力，而从 事物流业却非其核心业务，因此，从事物流业务的成本一 般比专业物流企业高。
(4)商业企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网 络，因此几乎难以达到及时供货的要求。
n 广义的第三方物流
广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是 由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流 活动都包含在第三方物流范围之内
On the evening of July 24, 2021
Courseware template
狭义的第三方物流
n 狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的 第三方物流活动
On the evening of July 24, 2021
Courseware template
On the evening of July 24, 2021
Courseware template
让第三方物流经营者来承包其他企业的物流项目， 对于其他企业而言，具有以下好处：
(1)集中精力处理其熟悉的核心业务。 (2)取回从前在物流活动中的固定资产的投入。 (3)提供更多相关服务,搬运包装物的多次利用等。如环 保. (4)节省费用。由于第三方物流公司处理的物流量大，有 能力投资大型的物流设施，且保持较低的物流费用。 (5)增加自己核心业务的灵活性。 (6)第三方物流公司在从事物流业务中所拥有的经验和责 任。 (7)物流的服务质量因专业化分工而得到大大提高。
第三方四方物流
It is applicable to work report, lecture and teaching
第三方物流概述
案例一
福特汽车的物流外包
亨利.福特的梦想 建立世界第一个垂直一体化公司
决策转变
开发和维持核心业务 非核心业务外包给专业化公司
FEDX 零部件运输 运输业务外包 UPS 整车运输
第一方物流由制造商自己从事物存在什么 问题?
第一方物流由制造商自己从事物流存以下问题:
?1 由于产品的市场需求在时间上的不平衡，制造商难以合理配置 物流资源。
谢谢大家！
•
安全放在第一位，防微杜渐。20.11.1520.11.1505:44:0305:44:03November 15, 2020
•
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月15日 上午5时 44分20.11.1520.11.15
•
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年11月15日 星期日 上午5时 44分3秒05:44:0320.11.15
第三方物流企业经济来源？
1 作业利益 3 管理利益
2 经济利益 4 战略利益
案例二
宝供物流与宝洁公司的双赢模式
互惠互利，合作共赢
全球知名3PL企业
国内知名3PL企业
~END~ Thank you
•
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.11.1520.11.15Sunday, November 15, 2020
第N方物流 第三方物流
第一方物流 第二方物流 第四方物流
1
第一方物流(First Party Logistics,1PL)
由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流 服务，以实现物资空间转移
——2001年我国公布的国家标准《物流术语》
2
第二方物流(Second Party Logistics,2PL)
第三方物流
• 2、第三方物流是个性化物流服务 • 第三方物流服务对象一般都较少，只有一 家或数家，服务时间较长，往往长达几年， 不同于公共物流服务——“来往都是客”。 这是因为需求方业务流程各不一样，而物 流、信息流是随价值流流动的，因而要求 第三方物流服务应按照客户业务流程来定 制。这也表明物流服务理论从“产品推销” 发展到了“市场营销”阶段。
• （2）网络化： • 第三方物流的网络化有两层含义：一是组织的网络化，即 所谓的公司内部网。台湾地区电脑行业在20世纪90年代创 造出了“全球运筹式产销模式”，这种模式的基本点是按 照客户订单组织生产，生产采取分散形式，即将全世界的 电脑资源都利用起来，采取外包的形式将一台电脑的所有 零部件、元器件和芯片外包给世界各地的制造商去生产， 然后通过全球的物流网络将这些零部件、元器和芯片发往 同一个物流配送中心进行组装，由该物流配送中心将组装 的电脑迅速发给订户。这一过程需要有高效的物流网络支 持，而物流网络的基础是电脑网络和信息。二是物流配送 系统的计算机通信网络，包括物流配送中心与客房的联系 在通过计算机网络通信，比如物流配送中心向供应商提出 订单这个过程，就可以使用计算机通信方式，借助于增值 网上的电子订货系统和电子数据交换技术来自动实现，物 流配送中心通过计算机网络收集订货的过程也可以自动完 成。
2、第三方物流的利益来源
• 第三方物流发展的推动力就是要为顾客及 自己创造利润。第三方物流企业必须以有 吸引力的服务来满足顾客需要，服务水平 必须符合顾客的期望，使顾客在物流方面 得到利润，同时自己也要获得收益。因此， 第三方物流企业必须通过物流作业的高效 化、物流管理的信息化、物流量的规模化、 物流设施的现代化和物流运作的专业化来 创造利润。
• 讨论，分析，总结。
一、第三方物流的运作原理
第三方物流
流给其他公司，可能会使企业自身失去对物流的部分控制，
因此，许多企业都自办物流。如青岛海尔集团成立物流推 进本部.
(4)国际流公司。如UPS、荷兰天地TNT、FedFx、海陆
（Sea-Land）、新科安达、马士基、华商、大通、美国总 统轮船、日通、宅急送等。这些大型的外国物流公司看好 中国的物流市场，采取合资或独资形式，开始在国内开展 物流业务，建立物流网络及物流联盟，运用其成功的物流
25
日本物流政府主导
规划优先、加大资金投入、出台相关政策
日本的商业企业以及第三方物流企业之间的社会
化配送是世界上做得最好的，在日本通过第三方 物流企业完成的物资流通量能够达到80％左右 十分注重研究探索物流配送的新技术、新方法
东南亚物流缓慢发展—— 物流将是“下一个增
长亮点”
26
7.2 我国第三方物流的发展
服务经验，为客户提供完整的综合物流服务。
29
7.2.2 企业自给式物流服务依然普遍存在
表1
物流 设施 年份 生产制 造企业 商贸企 业
我国工业企业和商业企界自己拥有物流设施的情况
拥有仓库 拥有高架库 或立体库 拥有机械化的 装卸设施 拥有铁路专用线
拥有汽车车队
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 58% 49% 64% 53% 46% 83% — 9% 21% 47% 48% 73% 6% 13% 14%
通物流公司、深圳市中海国际物流有限公司等。这些企业依靠灵活的
竞争策略和对专业化物流的认识，在市场竞争中发展较快，成为我国 物流产业发展中一个不容忽视的力量，占据了我国第三方物流市场的