建设监理进度控制考前辅导
2023年监理工程师考试《进度控制(土建)》考点精编
2023年全国监理工程师考试《进度控制》考点精编第一章建设工程进度控制概述考点一、影响进度的因素分析最终目的：确保项目按时动用或提前交付使用；考点六、横道图和网络计划图的特点对比横道图优点：➢形象、直观，且易于编制和理解。
➢能够明确地表示出：➢各工作划分、开始时间和完成时间、持续时间、工作之间相互搭接关系，整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。
横道图缺点：➢不能明确地反映工作之间错综复杂的相互关系，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于动态控制。
➢不能明确地反映关键工作和关键线路，不便于抓住主要矛盾。
➢不能反映机动时间，看不到潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
➢不能反映费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本。
网络计划的特点：➢网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；➢通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；➢通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；➢网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
非确定型网络计划➢计划评审技术（PERT）➢图示评审技术（GERT）➢风险评审技术（VERT）➢决策关键线路法（DN）第二章流水施工原理考点一、施工方式特点对比依次施工：➢没有充分地利用工作面进行施工，工期长；➢成立专业工作队，各专业队不能连续作业，有时间间歇，资源无法均衡使用；➢由一个工作队全部完成，不能实现专业化施工；➢单位时间内投入资源量较少，有利于资源供应的组织；➢施工现场组织管理比较简单。
平行施工：➢充分地利用工作面进行施工，工期短；➢成立专业工作队，资源无法均衡使用；➢由一个工作队全部完成，不能实现专业化施工；➢单位时间内投入资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；➢施工现场组织管理比较复杂。
流水施工：➢尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；➢实现了专业化施工；➢各专业工作队能够连续施工，同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接；➢单位时间内投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；➢有利于现场组织管理。
2024国开《建设监理》形考任务辅导资料及答案
2024国开《建设监理》形考任务辅导资料及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(25题)1.最常用的调整施工进度的方法有()A.压缩关键工作的持续时间或改变某些工作之间的逻辑关系B.降低费用支出或降低工程质量C.压缩非关键工作的持续时间或减小工程规模D.缩减工程规模或降低工程投入费用2.项目的负债是指()A.项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的，需要以资产或劳务偿还的债务C.在筹集资金过程中发生的各种费D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬3.重大和特大伤亡事故上报主管部门的时间不超过()A.2小时B.12小时C.24小时D.48小时4.建筑工程中的“交钥匙合同”指的是()A.总包合同B.设计合同C.施工合同D.设计—材料供应合同5.质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等，其中对建筑物或构筑物的长度尺寸、方位进行检验时，应采用()A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定6.建设工程合同的形式通常应当采用()A.买卖形式B.登记形式C.口头形式D.书面形式7.施工合同当事人是()A.监理方和业主B.监理方和设计方C.发包人和承包人D.监理方和施工方8.在安全生产措施控制失效情况下，为避免或减少可能引发的伤害或其他影响而采取的补救措施和抢救行为，称为()A.应急救援B.安全生产事故处理C.安全生产D.安全监理9.设计交底程序的第一步应为()A.撰写出会议纪要B.研究和商讨，拟定出解决的方法C.施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题D.设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及关键问题10.合同当事人在签订合同之后，在没有履行或没有完全履行前，经双方协商一致，对合同的内容进行修订和调整所达成的协议，此种情况称为()A.合同撤销B.合同变更C.合同签订D.合同履行11.合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行的情况下，提前终止合同的效力，此种情况称为()A.合同解除B.合同变更C.合同签订D.合同履行12.网络计划的计算工期应等于()A.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值B.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值C.以网络计划终点节点为开始节点的工作的最早完成时间的最大值D.以网络计划开始节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值13.下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()A.直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化B.直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C.直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D.直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作14.在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差异叫做()A.投资偏差B.计价偏差C.设计偏差D.计量偏差15.建设工程进度控制的最终目的是()A.确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用B.确保建设工程项目实现最大经济效益C.确保建设工程质量合格D.避免产生安全事故16.下列关于信息的概念和特征相关说法有误的一项是()A.信息是以数据形式表达的客观事实，是一种已被加工或处理成特定形式的数据B.数据是信息的表现形式，是人们用来反映客观世界而记录下来的可鉴别的符号C.数据是信息的载体，任何数据都是信息D.信息能够提髙人们对事物认识的深刻程度17.建设监理任务的受托方是()A.工程监理单位B.业主C.设计单位D.勘察单位18.工程项目的监理实践中的总负责人是()A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员19.总监理工程师签署工程款支付证书后，需报()A.建设单位B.建立单位C.设计单位D.施工单位20.当事人双方就合同履行过程中出现的问题和未按合同规定履行的后果而发生的分歧意见和争议称为()A.合同解除B.合同变更C.合同纠纷D.合同履行21.S曲线比较法是以横坐标表示()A.计划时间B.造价C.累计完成任务量D.剩余任务量22.平行检验是项目监理机构控制建设工程质量的重要手段之一，下列关于平行检验相关说法有误的一项是()A.平行检验的内容包括工程实体量测〔检查、试验、检测)和材料检验等内容B.建设工程监理实施过程中，应根据平行检验方案的规定和要求，开展平行检验工作C.监理文件资料管理人员应将平行检验方面的文件资料等单独整理、归档D.平行检验是项目可行性研究的重要组成部分23.在工程项目建设过程中，超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为()A.项目业主B.勘察单位C.承建商D.监理单位24.债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保方式指的是()A.保证B.抵押C.留置D.质押25.下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是()A.不在施工、材料和设备的生产供应等单位兼职B.不以个人名义承揽监理业务C.坚持独立自主的开展工作D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动二、多选题(10题)26.监理工程师对施工方案的审核主要包括()A.施工顺序安排B.施工机械选择C.主要项目施工方法D.施工企业资金使用计划E.施工企业资质27.在工程计量中，监理工程师应遵守的原则包括()A.计量的项目必须是合同中规定的项目B.计量项目应确属完工或正在施工项目的已完成部分C.计量项目的质量应达到合同规定的技术标准D.计量项目的申报资料和验收手续齐全E.计量结果必须得到监理工程师和承包商双方的确认28.编制施工总进度计划的依据包括（）。
监理工程师三控之《工程建设进度控制》冲刺班第2讲讲义
三控之《工程建设进度控制》冲刺班第2讲讲义建设工程进度计划的表示方法和编制程序第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法(一)横道图（掌握）优点：形象、直观，且易于编制和理解。
缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。
(二)网络图1．网络计划的种类网络计划可分为确定型和非确定型两类。
建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。
（1）时标网络计划（2）搭接网络计划（3）有时限的网络计划（4）多级网络计划2．网络计划的特点（掌握）与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整【例题3】横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。
与横道计划相比，网络计划的特点包括( )。
A．形象直观，能够直接反映出工程总工期B．通过计算可以明确各项工作的机动时间C．不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系D．通过计算可以明确工程进度的重点控制对象E．明确地反映出各项工作之间的相互关系答案：B、D、E第二章考试要点第二章流水施工原理第二章考试要点：了解：组织施工的方式及其特点。
熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
2024年监理工程师《建设工程目标控制(土建)》考前三页纸
2024年监理工程师《建设工程目标控制（土建）》考前三页纸《建设工程质量控制》1.工程建设阶段对质量形成的作用与影响（P2）可研：确定要求（严要求）；决策：确定目标和水平；设计：关键环节；施工：实体、决定性环节；竣工验收：最终产品。
2.工程质量控制主体：自控：施工、勘察、设计；监控：监理、建设、政府。
（P4）3.工程质量保修——地基基础和主体，合理使用年限；与“水”相关，5年；其他，2年（周期）。
（P10）4.确定质量方针和质量管理体系目标。
（P28～29）方针：质量方针，最高管理者发布的质量宗旨和方向。
目标：质量目标，质量方面追求的目的。
在质量方针给定的原则框架下，监理单位要制定具体的、可测量的质量目标。
5.卓越绩效模式的基本特征【大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献】（P47）6.卓越绩效评价准则与ISO 9000的相同点：（1）基本原理和原则相同；（2）基本理念和思维方式相同；（3）使用方法（工具）相同。
（P54）7.质量数据的特征值：集中，“两数”；离散：“两差一系数”。
（P57）8.质量数据波动的原因：偶然（正常）；系统（异常）。
（P58）9.抽样检验风险：主控，α、β≤5%；一般，α≤5%，β≤10%。
（P64）10.排列图法：利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
（P66）11.因果分析法：分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。
（P68）12.直方图法：将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。
（P70）非正常的有五种类型：①折齿型（组数、组距不当）；②左（右）缓坡型（上下限太严）；③孤岛型（临时他人顶班、换材料）；④双峰型（“两组”）；⑤绝壁型（去掉“数据”）。
13.钢筋、钢丝及钢绞线的检验内容：（一证两报告）。
（P79～80）主要力学试验包括：■拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）；■弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）；■必要时，还需进行化学分析14.现浇混凝土板厚度检测方法：超声波对测法。
2024年国开《建设监理》形考任务辅导资料(含答案)
2024年国开《建设监理》形考任务辅导资料（含答案）学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(25题)1.委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指()A.监理规划B.监理实施细则C.工程进度报表D.承建方索赔文件2.完整的竣工资料应由承包商收集整理，经监理工程师及有关方面审查后，移交()A.设计单位B.咨询单位C.施工单位D.建设单位3.关于见证点、停止点描述不正确的一项是()A.见证点和停止点都是质量控制点B.见证点的重要性高于停止点C.一旦发生质量事故则难以挽救的施工对象，应设置停止点D.停止点也可称为待检点4.偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法，下列关于表格法说法有误的一项是()A.信息量较小，反映偏差分析所需的资料较少B.灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格，进行项目增减项C.表格处理可借助于计算机，从而节约大暈数据处理所需的人力，并大大提高速度D.将各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较5.解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式，其中在第三者的参与下，以事实、合同条款和法律为依据，通过对当事人的说服，使合同双方自愿地、合理地达成解决协议的方式称为()A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决6.质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等，其中对建筑物或构筑物的长度尺寸、方位进行检验时，应采用()A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定7.根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是()A.质量检验B.质量保证C.质量分析D.质量管理8.可行性研究的根本目的就是()A.确定投资计划值曲线B.为了避免投资决策上的失误，减少项目投资的风险，力争迖到最好的经济效果C.进行投资偏差分析D.在质量第一的前提下，保证工程顺利按期交付9.合同的内容是指()A.合同签约双方的当事人B.合同当事人的权利义务共同指向的对象C.合同当事人之间的具体权利和义务D.基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人10.下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是()A.建设项目投资由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成B.设备工器具投资反映了项目投资有机构成的高低，属积极投资C.静态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和D.建设项目投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用11.投资回收期是指()A.以项目的净收益抵偿全部总投资所需要的时间B.以项目的毛收益抵偿全部总投资所需要的时间C.以项目的净收益抵偿建设项目建设费用所需要的时间D.项目投产后用还款资金偿还固定资产国内借款本金和利息所需要的时间12.为建设项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用指的是()A.企业管理费B.材料费C.设备购置费D.规费13.监理规划编写的主持人是()A.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员14.建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于()A.勘察B.设计C.装修D.施工15.建设工程进度控制的最终目的是()A.确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用B.确保建设工程项目实现最大经济效益C.确保建设工程质量合格D.避免产生安全事故16.监理人合同管理的核心工作是()A.工程变更B.索赔管理C.合同存档D.质量控制17.影响建设工程项目进度最大的干扰因素是()A.人为因素B.技术因素C.设备与构配件因素D.水文地质与气象因素18.根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案应属于()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定19.施工过程中出现的变更包括两类，分别是()A.监理人指示的变更和承包人申请的变更B.设计人的变更和承包人申请的变更C.监理人指示的变更和设计人的变更D.勘察人的变更和设计人的变更20.根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定21.建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，但重点应放在()A.施工和竣工阶段B.决策和设计阶段C.可行性研究和勘察极端D.项目装修和试运行阶段22.工程建设强度可用来衡量()A.工程建设的紧张程度B.工程建设的复杂程度C.工程建设的进展速度D.工程质量的好坏程度23.资金成本率是指()A.项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的，需要以资产或劳务偿还的债务C.资金的年使用费与筹集的实际可使用资金额之比D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬24.受约人同意要约的意思表示指的是()A.邀约B.要约C.承诺D.保证25.下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是()A.不在施工、材料和设备的生产供应等单位兼职B.不以个人名义承揽监理业务C.坚持独立自主的开展工作D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动二、多选题(10题)26.建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括()A.编制施工进度控制工作细则B.编制或审核施工进度计划C.下达工程开工令D.协助承包单位实施进度计划E.监督施工进度计划的实施27.在工程项目的监理实践中，把监理人员分为()A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员E.监理员助理28.成本加酬金合同主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，在实践中的做法主要有()A.成本加固定百分数酬金B.成本加固定酬金C.成本加浮动酬金D.目标成本加奖罚E.固定总价29.在公路工程中，监理组织应具备的专业人员包括()A.公路专业B.桥梁专业C.装饰专业D.测量专业E.给排水专业30.建设工程监理的性质可以概括为()A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.相对性31.下列索赔，监理工程师可直接审批的有()A.造成索赔事件的原因比较简单B.事件无连续性影响，即具有独立性C.影响时间短D.范围较小或索赔量较小E.较复杂的索赔事件32.建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括()A.计划B.执行C.检查D.纠偏E.编制33.决策影响工程投资的主要因素有()A.项目的建设规模B.项目的建设水平C.建设地点D.可行性研究及投资估算E.项目的监理单位34.根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事前控制内容的有()A.确定质量标准，明确质量要求B.建立本项目的质量监理控制体系C.审查承建商的资质D.督促承建商建立并完善质量保证体系E.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案35.工程监理企业按资质分为()A.综合资质B.专业资质C.事务所资质D.甲级资质E.乙级资质三、简答题(2题)36.某监理单位对实行监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运送和道路条件在施工前进行了检查。
监理工程师三控之《工程建设进度控制》冲刺班第1讲讲义
三控之《工程建设进度控制》冲刺班第1讲讲义考题分布分析内容提要第1部分：建设工程进度控制概述（第1章）概念；计划体系；编制计划程序第2部分：进度控制的原理和方法（第2章）流水施工原理（第3章）网络计划技术（第4章）建设工程进度计划实施中的监测和调整第3部分：进度控制方法的应用（第5章）设计阶段进度控制（第6章）施工阶段进度控制物资供应进度控制1.建设工程进度控制的措施和任务了解：影响建设工程进度的因素。
熟悉：建设工程进度控制计划体系；工程网络计划与横道计划的优缺点。
掌握：进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务。
2.流水施工了解：组织施工的方式及其特点。
熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
3.网络计划技术了解：网络计划费用优化和资源优化。
熟悉：双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法；网络计划时间参数的计算方法；工程费用与工期的关系；单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。
掌握：网络计划时间参数；关键线路和关键工作的确定方法；双代号时标网络计划的绘制与应用；网络计划工期优化的方法；单代号搭接网络计划中的搭接关系。
4.建设工程进度计划实施中的监测与调整方法熟悉：实际进度监测与调整的系统过程。
掌握：实际进度与计划进度的比较方法（横道图、S曲线、前锋线）；进度计划实施中的调整方法。
5.建设工程设计阶段的进度控制了解：影响设计进度的因素。
熟悉：监理单位设计进度监控的内容。
6.建设工程施工阶段的进度控制了解：物资供应计划及其编制方法。
熟悉：施工阶段进度控制目标的确定方法；施工进度计划的编制方法；施工进度计划实施中的检查方式和方法；物资供应进度控制的工作内容。
掌握：施工进度控制的工作内容；施工进度计划的调整方法及其相应措施；工程延期事件的处理程序、原则和方法。
第一章考试要点第一章建设工程进度控制概述第一章考试要点了解：影响建设工程进度的因素。
监理工程师三控之《工程建设进度控制》冲刺班第14讲讲义
三控之《工程建设进度控制》冲刺班第14讲讲义前锋线比较法四、前锋线比较法（P108）前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：1．绘制时标网络计划图2．绘制实际进度前锋线3．进行实际进度与计划进度的比较前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。
对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
4．预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。
由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
分析进度偏差对后续工作及总工期的影响第三节进度实施中的调整方法（掌握）一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。
分析步骤如下：1．分析出现进度偏差的工作是否为关键工作2．分析进度偏差是否超过总时差3．分析进度偏差是否超过自由时差二、进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。
(一)改变某些工作间的逻辑关系当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
监理员培训讲义(进度控制)
（一）施工进度监督检查的日常监理工作
• 1.现场监理人员每天对施工进度监督、 检查，填写施工进度现场记录，并对施 工进度状况进行分析，特别是对关键路 线进度的监督、检查、分析、预见和预 控。
• 2.监理单位要求承包人做好现场施工记 录，并按周、月提交相应进度报告，特 别是对工期的延误和可能的工期延误必 须分析原因、提出解决对策。
• 对于关键路线的严重拖延，监理机构及时组织 承包人研究赶工措施方案，并向发包人报告。
（三）关键路线的控制
• 2．采用新技术 • 采用新技术、新工艺，是保证工程
质量、加快进度的有效措施。
（四）施工进度计划的调整
• 1.进度延误的计划调整 • 计划调整的原则是：
• （1）日进度的延误尽量在周计划内调整，周 进度的延误尽量在下周计划内调整，月计划 的延误尽量在下月计划内调整；一个项目进 度的延误尽量在本项目计划时间内或其自由 时差内赶工完成，尽量减少对后续项目尤其 是其他承包人承担的项目的影响。发包人确 定的进度里程碑计划不得随意突破。
施工暂停
三、暂停施工管理
3 监理机构下达暂停施工通知，应征得发包人同意。发包人应 在收到监理机构暂停施工通知报告后，在约定时间内予以答复； 若发包人逾期未答复，则视为其已同意，监理机构可据此下达暂 停施工通知，并根据停工的影响范围和程度，明确停工范围。 • 4 下达暂停施工通知后，监理机构应指示承包人妥善照管工程， 并督促有关方及时采取有效措施，排除影响因素，为尽早复工创 造条件。 • 5 当发生了需暂时停止施工的紧急事件时，监理机构应立即下达 暂停施工通知，并同时报发包人。 • 6 在具备复工条件后，监理机构应及时签发复工通知，明确复工 范围，并督促承包人执行。 • 7 监理机构应及时按施工合同约定处理因工程停工引起的与工期、 费用等有关的问题。 • 8 由于承包人的原因造成施工进度拖延，可能致使工程不能按合 同工期完工，或发包人要求提前完工，监理机构应指示承包人调 整施工进度计划，编制赶工措施报告，在审批后发布赶工指示， 并督促承包人执行。
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A 45天
B 30天
C 75天
D 60天
a
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流水施工
4.非节奏流水施工
（1）特点：P31。
（2）流水步距：P31累加数列错位相减 取大差。
（3）流水工期 T= ∑K+∑tn + ∑G+∑Z-∑C
∑K ——各施工过程之间流水步距之和
∑tn ——最后一个施工过程在各施工段 流水节拍之和
a
10
流水施工
3.成倍节拍流水施工
（1）加快的成倍节拍流水施工特点：P28。
（2）流水施工工期：P29公式（2-6）
T=(m+nˊ-1)K+∑G+∑Z-∑C
nˊ——专业工作队数
K——流水节拍的最大公约数
P29图2-8例题。——可考案例（2005年）
工程项目共有3个施工过程，分成4个施工段组织流水 施工，每个施工过程在各个施工段上的持续时间均相 等，分别为5天、10天和15天。若采用加快的成倍节拍 流水施工组织方式，其流水施工工期为（ ）。
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18
③
④
⑥
①
⑤
⑧
⑩
②
⑦
⑨
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网络计划技术
工作逻辑关系 1、工艺逻辑——生产性工作之间由工艺技
术决定的，非生产性工作之间由程序决定的先 后顺序关系。（客观科学规律，不得违反）
2、组织逻辑——工作之间由于组织安排需
要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。 （人为的，可以改变）
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网络计划技术
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网络计划技术
绘制规则（熟悉） 1、只有一个起点节点和一个终点节点； 2、不得存在循环线路； 3、任意两节点间只能有一条箭线； 4、节点编号不能重复，从小到大编； 5、尽可能不交叉； 6、不得出现无箭头和双箭头连线； 7、不得出现没有箭尾节点或箭头节点的箭线； 8、必须严格按逻辑关系绘制。
P31表2-1例题。——可考案例（2003年）
a
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D
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A
B
C
①
②
③
④
10
10
10
①
②
A
5
5
B
4
6
C
3
7
a
13
5 10
-)
4 10
Max( 5 6 -10)=6
4 10
-)
3 10
Max( 4 7 -10)=7 T=6+7+2+10=25天
a
14
十六、网络计划技术
双代号网络图组成元素 1、工作：一个消耗时间或消耗资源的子
紧前工作 － － － ＡＢ ＡＢＣ ＤＥ
a
24
５、工作
Ａ Ｂ Ｃ ＤＥＦ
紧前工作 － － － Ａ ＡＢ ＢＣ
a
25
网络计划技术
时间参数的概念（掌握）：
—12、、—DE该Ti-ji：（节作点ea业后rli时各st 间工ev作en的t t最im早e )开：始节时点间最。早时间
a
2
5、工程进度控制的措施和任务
进度控制的措施 （1）进度控制的措施包括：P2 （2）进度控制措施的内容包括：P2-P3 （3）P132中进度控制措施:施工单位
a
3
5、工程进度控制的措施和任务
建设工程实施阶段进度控制的主要任务 （1）实施阶段包括：P3。不包括决策阶
段 （2）实施阶段进度控制的主要任务内容
a
7
十五、流水施工
1.组织施工的方式及其特点 选择施工方式要考虑哪些因素P20 （1）依次施工特点：P21。 （2）平行施工特点：P21。 （3）流水施工特点：P21。 ——注意区分施工的组织方式、流水施工的表
达方式（P22网络图、横道图、垂直图)、流水 施工的基本组织方式（P26 图2-4）
建设监理 进度控制
北京化工大学 王璞
a
1
建设工程进度控制的措施和任务
1.影响工程进度的因素 （1）影响因素：P1、P2、P113、P130 （2）最大的干扰因素：人为因素 （3）对影响工程进度的因素分析的主要
目的:实现主动控制(事前控制) （4）在被动控制中影响工程进度的因素
分析的目的是：区分责任，处理索赔
差，则网络计划中的所有关键线路都变成非关键线路； 4、如果某项非关键工作拖延的时间超过了它拥有的总时
差，则网络计划中的所有关键工作都变成非关键工作； 5、在网络计划中，如果某项非关键工作与某项关键工作
必须由平行施工改为顺序施工，为使总工期增加最短， 必须将该项非关键工作移到该项关键工作之后进行；
（1）四个单位的进度计划包括：P3-P10。 （2）建设单位的计划系统：计划内容、
用途、编制时间、编制依据等。有难度！
a
6
4.工程进度计划的表示方法和编制程序
1、工程网络计划与横道图的优缺点 （1）横道图的缺点：P13。 （2）网络计划的优点： P14-15。 2、建设工程进度计划的编制程序 四个阶段的工作内容：P16
项目或子任务。 2、虚工作：表示相邻前后工作之间的逻
辑关系，既不消耗时间，也不消耗资源。 3、节点：事件。 4、线路：从头至尾延箭线方向连续经过
的通路。
a
15
网络计划技术
②
⑤
1 ①
3
1
③
6 ⑥
2
5
④
4
2
一共有几条线路？关键线路是哪条？
a
16
网络计划技术
如下说法是否正确？为什么？ 1、网络计划只有一条关键线路； 2、要想压缩总工期必须压缩持续时间最长的工作； 3、如果某项非关键工作拖延的时间超过了它拥有的总时
a
8
流水施工
2.流水施工参数 （1）工艺参数：施工过程(n个）、流水
强度P22-23。 （2）空间参数：工作面、施工段（m个）
P23。 （3）时间参数：流水节拍、流水步距
（n-1个）、流水施工工期P24-25。
a
9
流水施工
3.固定节拍流水施工 （1）特点：P26。 （2）流水施工工期：P27公式（2-5） T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C ∑G——工艺间歇时间 ∑Z——组织间歇时间 ∑C——提前插入时间
网络图的绘制方法（熟悉）
1、顺序绘制 2、确定位置 3、识别错误 4、修正错误
a
21
例题：
１、工作
Ａ
紧前工作 －
ＢＣ ＡＢ
A
B
①
②
③
C ④
２、工作
ＡＢ
紧前工作 － －
a
ＣＤＥ Ａ ＡＢ Ｂ
22
３、工作
Ａ
紧前工作 －
Ｂ Ｃ ＤＥ － ＡＢ － ＢＤ
a
23
４、工作
Ａ Ｂ ＣＤＥ
Байду номын сангаас
Ｆ
包括：P3。注意区分 （3）任务的完成者:灵活。P3、P120
a
4
2.工程进度目标的论证
（1）总进度目标论证的工作内容 总进度目标是何时确定的？ 项目实施阶段一般包括哪些工作？ 总进度目标论证的核心工作——编制总
进度纲要。 总进度纲要的主要内容。 （2）总进度目标论证的工作步骤
a
5
3.工程进度计划体系