总监办安全工作总结
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总监办安全工作总结
日期:__________________
单位:__________________
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总监办安全工作总结湖南湖大建设监理有限公
司
大丽高速公路第三总监
办
2011年安全监理工作总
结
xx年十一
月
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力尽安全监理职
责
力促工程优质高
效
安全,是人类赖以生存的基础;安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要;生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一,是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过:“人是最宝贵的,世界上只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念,监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则,力尽监理职责。回顾一年来的工作,我们监理和施工企业群策群力、齐
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抓共管、上下结合、左右联动,取得了所辖六个标段(11-15标)大小事故零记录的好成绩,创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导;应
归功于一线职(民)工遵章守规的辛勤劳动,也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗
水。
一、全年工作回
顾
今年是本世纪20年代的第一年,是国家十二五计划的开局之年;也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求,安全发展是践行科学发展的必由之路,是时代的最强音。站在新的起跑线上,作为安全专职监理,心潮起伏、思绪万千,面对安全生产形
势
的严峻挑战,决心身居其位、力谋其政,做出成绩不负众望。回顾一年的历程,在安全监理方面,主要工作简述如
下:
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(一)、制定好2011年监理工作计
划:
1.指导思
想:
遵循上级指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖六个施工项目部的实际情况,制定了2011年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:(1)、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;、(2)突出三个重点:①加强三级安全管理体制建设以班组为重点;②提高安全意识,以班组基层为重点;③施工现场监理以高危工程为重点;(3)、处理为四个关系:①监督与管理关系;②企业自检自查与监督检查的关系,重点放在前者;③常规监理与中心活动的关系;④依靠专监与群策群力,齐抓共管的关
系。
2、今年安全生产监理内容要点(见附
件)。
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3、必须认真做好的几项中心工
作:
①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,班组日查,施工队周查,项目部每月一次并形成自检自查报告,月底检查,次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监
办;
②、深刻理解认识决定行动的内在涵意,为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工
作;
③、在今年一季度抓好“三相五线”制,施工临时用电改造的
典
型施工单位,然后在所辖六个施工单位推
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开;
④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业
主;
⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成
绩;
⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位,取得经验及时推广;
⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工
作。
⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活
动。
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(二)、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广:在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题,上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔2011〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和六、七两个驻地办(见附件),下文后我办选择12-1隧道标作先行单位,用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则,完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会,首先参观12-1标试范典型,而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作,到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完
成。
(三)、遵照上级指示,做好了防火、防汛专项检
查:
一季度较好的完成了大丽指发〔2011〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于2011
年
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森林防火的命令等文件精神的落实》。同时还对大丽指发〔2011〕109号和洱源分指发〔2011〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神,领会精神,认真做了贯彻(详见附件材
料)。
(四)、认真组织和开展“安全生产月”活
动:
把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日,6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动,6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告,并及时上报业
主。
(五)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份(其中停产整改的三次),下达安全生产指令(导)性文件20份,关键高危工地还召开现场会商会,面对工程,现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标k85+898立交互通现浇桥之前,召开了现场多方面会商会,达到了保施工安全、保工程质量的目的(详
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