工地安全总监工作总结

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总监理工程师工作总结(8篇)

总监理工程师工作总结(8篇)

总监理工程师工作总结____年以来,在吸取____年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。

同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。

目前,已圆满完成____年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构,落实安全生产责任____年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。

调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。

确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。

施工安全总监年度总结(3篇)

施工安全总监年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里,我作为施工安全总监,深感责任重大,现将本年度的工作进行总结,以便更好地为来年的工作提供借鉴。

一、工作回顾1. 安全生产责任制落实我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产责任制落实到每一个环节,确保安全生产无事故。

通过与各部门的紧密协作,形成了齐抓共管、群防群治的良好局面。

2. 安全教育培训针对施工人员的安全意识不强、技能水平不高等问题,我组织开展了多层次、多形式的安全教育培训活动,提高了全体员工的安全素质。

同时,对特种作业人员进行了严格的培训考核,确保其具备相应的操作技能。

3. 安全隐患排查治理我带领安全管理部门,对施工现场进行了全面、细致的安全隐患排查,对发现的问题及时进行了整改。

在整改过程中,坚持“零容忍”的原则,确保隐患整改到位。

4. 应急管理为应对突发事件,我组织制定了完善的应急预案,并定期组织应急演练。

通过演练,提高了员工应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有序地处置。

5. 安全文化建设我积极倡导安全文化,通过宣传栏、班前会等形式,普及安全知识,提高员工的安全意识。

同时,鼓励员工参与安全管理,共同营造安全和谐的工作环境。

二、工作亮点1. 安全生产形势稳定在本年度,我司未发生重大安全事故,安全生产形势总体稳定。

这得益于全体员工的共同努力和安全管理工作的不断加强。

通过一系列安全管理工作,我司的安全管理水平得到了明显提升。

在行业内,我司的安全管理水平得到了广泛认可。

3. 员工安全意识增强员工安全意识得到显著提高,安全事故发生率明显下降。

这为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

三、工作不足及改进措施1. 安全管理力量不足在安全管理工作中,我发现安全管理力量不足,导致部分工作落实不到位。

为此,我将在来年加强安全管理队伍建设,提高安全管理水平。

2. 部分员工安全意识薄弱尽管安全教育培训取得了一定成效,但仍有部分员工安全意识薄弱。

工地安全总监年度总结(3篇)

工地安全总监年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间又到了一年工作的尾声。

回顾过去的一年,作为工地安全总监,我深感责任重大,使命光荣。

在公司的正确领导下,在全体同事的共同努力下,我们紧紧围绕安全生产这一核心,积极应对各类安全风险,确保了工地安全生产形势的稳定。

现将一年来的工作情况总结如下:一、加强安全管理,提升安全意识1. 深入开展安全教育培训,提高员工安全素质。

通过举办各类安全知识讲座、实操演练等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性,增强了安全意识。

2. 严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理。

针对施工现场的各个环节,制定了一系列安全操作规程,确保施工现场安全有序。

3. 加强安全检查,及时发现并消除安全隐患。

定期组织安全检查,对发现的问题及时整改,确保安全生产无死角。

二、强化安全责任,落实安全措施1. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

层层签订安全生产责任书,确保责任落实到人。

2. 加强安全投入,提升安全设施水平。

加大安全设施投入,确保施工现场安全设施齐全、完好。

3. 加强应急管理,提高应急处置能力。

制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

三、创新安全管理,提高安全管理水平1. 积极探索安全管理新方法、新技术,提高安全管理效率。

引入信息化管理手段,实现安全管理的智能化、数字化。

2. 加强与政府、行业部门沟通,及时了解安全生产政策法规,确保企业合规经营。

3. 加强与同行业交流学习,借鉴先进经验,不断提高自身安全管理水平。

四、工作不足与展望1. 工作不足:在安全管理过程中,还存在部分员工安全意识不强、安全措施落实不到位等问题。

2. 展望未来:在新的一年里,我将继续加强安全管理,提高安全意识,努力做到以下几点:(1)进一步加大安全教育培训力度,提高员工安全素质。

(2)持续加强现场安全管理,确保安全生产无事故。

(3)创新安全管理方法,提高安全管理水平。

总之,过去的一年,我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍然存在不足。

安全总监工作总结(10篇)

安全总监工作总结(10篇)

安全总监工作总结(10篇)安全总监工作总结(第1篇)上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、上半年所做的主要安全工作(一)严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。

使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

(二)认真做好重要时期的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。

严格实施煤矿安全生产包保责任制。

和重要时段组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。

(三)开展安全活动,促进安全生产。

按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。

共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。

(四)认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。

结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。

同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

安全总监年终总结范文5篇

安全总监年终总结范文5篇

安全总监年终总结范文5篇篇1一、引言过去的一年里,我在担任安全总监的职责中尽职尽责,始终以公司的安全稳定为核心目标,全力以赴确保各项安全工作落到实处。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的安全工作提出建议和展望。

二、工作内容及成果1. 安全生产管理体系建设在过去的一年中,我主导并推动了公司的安全生产管理体系建设,完善了各项安全管理制度和流程。

通过制定详细的安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责,强化了安全生产考核和奖惩机制。

同时,加强了与各部门间的沟通与协作,形成了良好的安全合作氛围。

2. 安全风险排查与整改组织开展了多次安全风险排查活动,针对公司各个部门和关键岗位进行了深入细致的安全检查。

发现问题及时整改,确保安全隐患得到消除。

同时,建立安全隐患整改台账,对整改情况进行跟踪和评估。

3. 安全培训与宣传组织开展了多种形式的安全培训和宣传活动,包括安全知识讲座、应急演练等。

通过培训和宣传,提高了员工的安全意识和安全操作技能,增强了员工的安全责任感和紧迫感。

4. 安全生产监督检查加强了对各部门安全生产的监督检查力度,确保各项安全措施得到有效执行。

通过定期的安全检查和专项整治行动,及时发现和纠正了安全生产中存在的问题和不足。

三、工作成效与亮点1. 成功构建安全生产管理体系,推动了公司安全生产的规范化、制度化、科学化。

2. 深入开展安全风险排查活动,及时发现并消除了一批重大安全隐患。

3. 组织开展了多种形式的安全培训和宣传活动,提高了员工的安全意识和安全操作技能。

4. 加强了安全生产的监督检查力度,确保了各项安全措施的有效执行。

四、问题与不足1. 部分员工安全意识仍需进一步提高,安全生产责任尚未全面落实到人。

2. 安全风险排查和整改工作需要进一步加强,需要建立健全的长效机制。

3. 安全培训和宣传活动的形式和内容还需进一步丰富和创新,以提高员工参与度。

五、未来工作计划与展望1. 进一步完善安全生产管理体系,加强安全生产责任制的落实和执行。

建筑公司安全总监年度工作总结(通用11篇)

建筑公司安全总监年度工作总结(通用11篇)

建筑公司安全总监年度工作总结建筑公司安全总监年度工作总结(通用11篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的建筑公司安全总监年度工作总结(通用11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑公司安全总监年度工作总结1现将本人一年来工作、学习情况做总结如下:一、岗位职责的履行情况履行中的不足我在xxxx项目担任安全总监兼任xxxx项目副经理的工作。

我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施,协调解决现场施工中实际问题。

对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。

因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xxxx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完成本职工作任务。

虽然在本岗位工作中做出了一定成绩,但同时也发现了自身的一大堆问题。

一是大局观意识还不够强,觉得自己在很多方面有些跟不上,管不过管不了管不下来,管起来吃力,综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪,胸襟不大气,缺乏领导艺术,对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多,关心、建议、赞扬的少,对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放,随意性强,存在资源浪费,离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶,根据公司目前跨越式发展的局势,要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去,我们还更要推陈出新,需要有很多的工作要做。

安全监理工作总结7篇

安全监理工作总结7篇

安全监理工作总结7篇篇1一、引言作为安全监理工作的重要一环,我在过去一年中承担着确保施工现场安全的重要责任。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。

二、工作内容概述1. 制定并更新安全管理制度与规范,确保施工现场符合国家安全标准。

2. 组织安全教育培训,提高施工人员安全意识与技能。

3. 定期开展安全隐患排查与整改工作,确保施工现场安全无死角。

4. 协调与其他部门的安全合作,共同推进安全管理工作的落实。

5. 应对突发事件,制定应急预案并定期组织演练。

三、重点成果1. 成功制定并实施了多项安全管理制度与规范,有效降低了事故发生率。

2. 通过组织多样化的安全教育培训,全员安全意识得到显著提高。

3. 安全隐患排查与整改工作取得了显著成效,多次获得上级部门的表彰。

4. 与其他部门的安全合作更加紧密,形成了良好的安全文化氛围。

5. 应急预案的制定与演练得到了全体员工的认可,有效提高了应对突发事件的能力。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分施工人员对安全管理制度与规范的理解不够深入。

解决方案:加大安全教育培训力度,采用多种形式进行宣传,提高员工的安全意识。

2. 问题:施工现场部分区域存在安全隐患。

解决方案:加强日常巡查,发现问题立即整改,确保施工现场安全无死角。

3. 问题:与其他部门在安全管理工作上的沟通不够顺畅。

解决方案:定期组织跨部门安全沟通会议,共同解决问题,加强合作。

五、自我评估/反思在过去一年的安全监理工作中,我始终坚持以身作则,严格要求自己。

通过不断学习和实践,我在安全管理方面取得了一定的成绩。

然而,我也意识到自己在某些方面仍有不足,需要进一步提高自己的专业素养和综合能力。

在今后的工作中,我将继续努力,不断完善自己,为公司的安全发展贡献更多力量。

六、未来计划1. 深入学习国家安全法规和政策,不断提高自己的专业素养。

2. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推进安全管理工作的落实。

工地项目部安全总监的个人总结

工地项目部安全总监的个人总结

工地项目部安全总监的个人总结作为工地项目部安全总监,我在过去的一段时间里负责管理和监督项目部的安全工作。

通过不断的努力和经验积累,我认为一个优秀的安全总监应具备以下几个方面的能力和素质:首先,全面了解和熟悉相关的法律法规和安全标准。

作为安全总监,必须对国家、行业和企业的安全法规有深入的了解和掌握,并能够及时跟进和应对相关的安全标准的更新和变化。

只有做到了解法规,才能指导项目部的日常安全工作,确保安全措施的合规性和有效性。

其次,具备一定的管理能力和组织能力。

安全总监需要负责对项目部的安全管理,包括安全生产责任制的建立、安全培训的组织、安全检查的实施等。

这些工作需要协调各个部门和岗位的合作,需要制定合理的安全管理制度和程序,需要组织开展各种类型的安全练习和演习。

只有具备较强的组织和管理能力,才能保障安全工作的顺利进行。

再次,具备高度的责任心和使命感。

安全总监是项目部安全工作的责任人,负有重大的安全管理责任。

安全意识要贯穿于项目部的各个环节和各个岗位,而这正是安全总监的职责所在。

安全总监需时刻保持高度的警觉性和敬业精神,对项目部的每一位员工的安全负起保护责任。

再者,需要具备较强的应急处理能力。

在工地项目中,突发事件时有发生,如火灾、事故等。

作为安全总监,需要有应对各种突发事件的快速反应能力和决策能力。

需要能够在事故发生后及时采取有效的措施,保护现场人员的生命安全,并进行事故调查和处理。

同时,还要主动总结事故教训,并采取相应的措施,以减少类似事故的发生。

最后,具备较强的沟通和协调能力。

安全总监需要与项目部各级管理人员、施工人员、监理单位等多方进行有效的沟通和协调,建立良好的安全合作机制。

需要善于倾听和理解他人的意见和需求,能够合理地安排安全工作,并解决各种困难和矛盾。

总之,作为工地项目部安全总监,需要具备全面的法规知识、管理能力、责任心、突发事件处理能力、沟通能力等多方面的素质。

只有全面发挥并充分发挥这些素质,才能保障项目部安全工作的顺利进行,确保工地的安全生产和员工的生命安全。

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工地安全总监工作总结年度工作总结2016年临近尾声,xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。

回想起今年在xx大厦的工作历程,感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱,也感谢同事们对我的帮助和支持。

这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一,预防为主”的方针,积极推行科学化、规范化和制度化管理,落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制,安全文明施工工作取得了较好的成绩。

一年来,在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作,因为安全总监不同于普通的专职安全员,现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。

为了做好安全总监的工作,首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求,与专职安全员的职责结合起来,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中旁站监督指导安全生产,以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

现将本年度的工作情况做一总结,汇报如下:一、工作注重协调配合,由于本工程的性质比较复杂,所处的位置比较敏感,现场管理工作开展起来压力一直比较大。

无论工程干的有多好,安全工作一旦出了问题,就会被一票否决,为了保证现场安全生产万无一失,我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调,互相帮助,齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。

本工程施工场地狭小,来参观的各界领导比较多,在包头在建项目中占据举足轻重的地位,工人兄弟们来自五湖四海,管理难度比较大,为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成,我和专职安全员努力完善各种安全管理方案,出主意、想办法、商量对策。

二、做好横向沟通沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。

在这项工作中我尽力的在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。

三、提高全员安全意识,营造良好的安全生产氛围按照安全文明施工的贯标要求,在现场设置宣传标语,警示牌时刻提醒施工人员注意安全。

加强对工人的安全培训,提高现场施工人员的安全意识,对现场存在的安全隐患和苗头,采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。

进一步对现场加强现场的管理力度,让人人懂安全,人人抓安全,做到全员参与,齐抓共管的安全氛围。

定期组织工人开安全教育大会,不定期对现场安全进行拉网式排查,发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改,做到每个施工部位的安全在可控状态。

对施工活动进行各种安全技术交底,签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。

针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的教育。

建立健全安全消防领导小组,重点部位设专人监控,真正做到安全消防工作齐抓共管。

四、针对现场安全管理,重点抓临电、内外脚手架、大型机械1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实,对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置,实现了两级漏电保护,实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置分开)。

2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本上实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上,严格按照方案及规范,要求工程部及分包搭设过程进行监控,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

3、按照《建筑施工安全检查标准》,对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。

五、做好安全隐患整改监督每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。

消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。

在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。

这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单。

但由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。

如果汇报给项目经理强行进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。

这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。

在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中,掌握了大量的隐患整改措施,从而使隐患得到了有效的控制,隐患的整改更及时更彻底。

但是仍然还有不足之处,比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺,需要加强沟通;对专业分包的管理不到位,没做到时时盯、事事讲,跟甲方及时反馈分包现场安全状况。

明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控,加强本部门专职安全员现场动态监控管理,对现场安全情况信息及时反馈给项目领导,做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。

工作总结回顾2016年,作为施工现场的安全员,全面负责项目部安全管理工作,在2016年的工作中,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现把2016年的工作做一下简要总结:一、思想方面在日常工作过程中,本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。

在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产会。

另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。

在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。

在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面在充分贯彻落实集团公司文件的精神和要求下,以现场工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:1、上半年在xxxxx施工现场主要工作为:客货电梯的安装,塔机、电梯附着的安,爬架的提升等。

取得了公司领导的好评;下半年在罗庄区人民医院门诊病房综合楼新开工地,进行了施工现场的布置,临时设施的规划等工作做了现场文明、安全用电等大量工作取得了良好的成绩。

2、我认为不管安排到哪地方工作我都坚持做到以下几点:加强组织领导,做好提前防范,从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

加大安全生产宣传力度,增强安全意识,为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

开展专项检查,消除质量、安全隐患。

今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,每天早晨班前会,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。

加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。

加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,严禁私拉乱扯,并进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。

给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向在2016年,我虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在不足,主要有:1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

2016年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着2016年的到来,我一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

xxxxxxxxxx项目xxxxxxx安全总监工作总结为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。

根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。

我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。

一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。

为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:一、抓施工现场各项安全标准的落实1、按JGJ46-xx施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制,临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置分开)。

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