某工具制造公司经理岗位职责
制造厂经理岗位职责(共4篇)
制造厂经理岗位职责（共4篇）篇：制造厂职责修制造厂职责：1、负责组织完成公司年度、月度及每天的生产工作任务，制定并依据作业计划科学合理配置并有效使用、调度相关的生产资源，确保各项目标（例举）的完成。
2、负责组织员工严格执行工艺技术条件、作业指导书及设备操作规程等相关文件规定，执行标准操作法，确保质量目标的完成。
3、负责制造过程中物耗和能耗的控制，降低生产成本。
4、负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。
5、负责生产现场的“5S”管理工作。
6、负责生产区域消防管理工作。
7、负责生产现场在用机头、模具、工器具的管理。
8、负责提出培训需求，制定培训计划，并组织员工培训工作，全面提高员工素质。
9、负责公司的安全、环保、职业卫生管理工作。
10、负责传播公司企业文化，执行公司各项管理规定。
11、负责本部门管理体系的正常运行及认证配合工作。
12、负责组织生产过程中突发事件的应急处理和管理工作。
第2篇：经理岗位职责经理岗位职责主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权第3篇：经理岗位职责经理岗位职责（一）总经理职责职位名称：总经理主管上级：执行董事岗位职责：1.拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。
审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；2.按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；3.建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；4.负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；5.负责组织起草本公司年度工作计划、等重要材料；6.负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；7.负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；8.拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；9.组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；10.负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；11.完成股东会交办的其他工作。
制造部经理岗位与职责说明书
制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。
本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。
根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。
2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。
与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。
3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。
制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。
4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。
与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。
5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。
与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。
6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。
与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。
7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。
建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。
8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。
领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。
三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。
拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。
2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。
熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。
具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。
制造总经理岗位职责(共3篇)
制造总经理岗位职责（共3篇）篇：制造总经理岗位职责制造总经理岗位职责【篇1：制造部经理岗位职责】0.【篇2：生产经理工作职责】生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。
二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。
对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。
制造业经理工作说明书
制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。
本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。
2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。
3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。
4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。
6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。
7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。
3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。
4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。
5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。
6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。
四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。
2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。
3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。
4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。
制造业工厂经理岗位职责
制造业工厂经理岗位职责制造业工厂经理岗位职责篇一1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。
制造业工厂经理岗位职责篇二岗位职责：1、负责主持生产计划、物料计划、工艺、生产代工、仓库部门全面工作及具体工作执行与领导工作。
2、负责部门下准确准时制定合理的生产计划、物料请购计划并组织实施，做好综合生产平？及协调出货计划；3、负责生产物料分析及改善，提高物料周转率；进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；4、主导销售预测、代工的评审、依据生产、采购周期合理的回复订单交期；5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；6、主要负责工艺部全面工作，在研发样机阶段和新产品的小批量试产阶段中工作安排和协调产品试产的各项工作，生产工艺改善、制程改善的主要领导工作；7、参与制定公司年度产销经营计划，依据公司产销规划制定调整年度本部人力及预算。
岗位要求：1、教育背景：本科以上学历2、所需知识：战略管理、生产管理、产能规划、财务知识、pmc、mc等方面的知识。
制造业生产经理岗位说明
制造业生产经理岗位说明制造业生产经理是负责制定和实施制造流程的关键人员。
他们在制造过程中负责监督和管理生产团队，确保生产计划的顺利执行，并保证产品质量和生产效率的最大化。
本文将对制造业生产经理岗位的职责和要求进行详细阐述。
一、岗位职责1. 制定生产计划：生产经理负责根据销售订单或市场需求，制定详细的生产计划，包括生产量、交付时间和所需资源。
2. 监督制造过程：生产经理需要确保制造过程中各个环节的顺利进行，包括原材料采购、生产设备调配、生产线协调等。
他们需要及时解决生产中的问题，并确保生产效率和产品质量。
3. 管理生产团队：生产经理需要管理一个生产团队，确保团队成员具备必要的技能，并能够高效协同工作。
他们需要指导团队成员，解决团队内部的问题，并提供必要的培训和发展机会。
4. 质量控制：质量是制造业的核心竞争力之一，生产经理负责确保产品质量符合标准要求。
他们需要制定并实施质量控制措施，监督产品检验流程，并对不合格产品进行处理和改进。
5. 成本控制：生产经理需要在满足产品质量要求的前提下，尽可能降低生产成本。
他们需要进行成本分析，提出降低成本的建议，并协调各个部门的合作，以节约资源和提高效率。
二、岗位要求1. 教育背景：制造业生产经理通常需要拥有相关领域的学士学位，如机械工程、工业工程等。
一些高级岗位可能要求硕士及以上学历。
2. 经验要求：制造业生产经理需要具备丰富的生产管理经验，熟悉各类生产设备和工艺流程。
他们需要具备团队管理能力和问题解决能力，能够应对紧急情况并做出明智的决策。
3. 技能要求：生产经理需要熟练掌握生产管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和沟通能力。
此外，他们还需要了解相关法律法规和行业标准，以确保生产过程的合规性和可持续性发展。
4. 领导能力：生产经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员并调动其积极性，确保团队的高效运转。
他们还需要具备良好的人际关系管理能力，与其他部门进行有效沟通和协作。
制造部经理岗位基本职责
制造部经理岗位责任
1、目旳：
明确制造部经理岗位职责、权限，保证管理职能并能有效贯彻执行。
2、范畴：
制造部经理
3、职责：
制造部经理
4、内容：
4.1 制造部经理质量责任制
4.1.1 认真贯彻执行GMP和药物管理法。
4.1.2 负责建立车间质量管理网,配合质量管理部门抓好产品生产全过程旳质量管理。
4.1.3 为提高产品质量，对现行生产工艺规程和岗位操作规程有不批准见，有责任向制
定部门及时提出修改；对擅自变化工艺规程和操作规程，导致质量事故旳应承当
责任。
4.2 制造部经理岗位职责
4.2.1 严格按生产筹划完毕上级下达旳生产任务。
4.2.2 科学管理部门旳平常工作，合理安排员工工作。
4.2.3 严格生产过程旳平常管理。
4.2.4 负责管理车间生产过程中旳各类原始记录，审核并存档。
4.2.5 负责组织制定产品工艺规程，岗位操作法。
4.2.6 提出合理化旳建议，完善产品生产工艺质量。
4.2.7 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。
4.2.8 除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品质量旳目
旳。
4.2.9 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。
4.2.10 除完毕人力资源部下达旳培训筹划外，常常组织员工进行岗前培训，提高员工
旳操作技能。
制造经理岗位职责
制造经理岗位职责
1.负责工厂的生产计划及管理、制造工艺管理、产品质量管理、设备管理、成本管理、新产品投产管理.
2.按照精益生产原则,实施持续改进工作,提高工厂运行质量.贯彻安全第一的理念,努力提高员工的自我保护意识.
3.管理好部门重要危险因素,使其处于受控状态.
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.
•必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. •完成行政部部长临时交办的其他任务.。
制造业总经理岗位职责
制造业总经理岗位职责职位概述制造业总经理是企业的高级管理职位，负责规划、组织和监督制造业务的各个方面。
他们负责确保制造流程的高效运行，提高生产力和产品质量，同时满足客户需求，并履行企业法规和政策。
岗位职责1. 制定战略规划：制造业总经理应负责制定制造业务的长期战略规划，确定公司的目标和指导方针。
他们需要研究市场趋势和竞争情况，制定相应的发展战略，以确保企业的竞争优势。
2. 管理生产计划：制造业总经理需要与其他相关部门紧密合作，制定生产计划并确保其执行。
他们应根据市场需求，制定合理的生产计划，并协调供应链，确保原材料的准时供应和产成品的按时交付。
3. 管理生产流程：制造业总经理应监督和管理制造流程。
他们需要确保生产过程的高效运行，通过持续优化流程、提高生产效率和降低成本来提高利润。
他们还需要制定和推广质量控制标准，确保产品达到高质量标准。
4. 领导和协调团队：制造业总经理要领导和协调制造团队的工作，保持有效的沟通和协作。
他们应指导员工的日常工作，提供必要的培训和支持，以提高团队绩效和员工满意度。
5. 监督安全和环保要求：制造业总经理应确保制造过程符合相关的安全和环保要求。
他们需要制定和实施安全和环境管理计划，确保生产场所的安全运营，并减少对环境的不良影响。
6. 监控和分析业绩指标：制造业总经理应定期监控和分析制造业务的业绩指标，如生产线效率、产品质量和成本控制等。
他们需要制定改进措施，解决问题，并向公司高层汇报业绩情况和改进计划。
7. 管理供应链关系：制造业总经理需要与供应商和合作伙伴建立和维护良好的关系。
他们应进行供应商评估，并与其进行合作，确保供应链畅通无阻，满足生产需要。
8. 跟踪科技发展：制造业总经理应密切关注科技领域的发展，引进先进的制造技术和工艺。
他们需要评估新技术对制造业务的影响，并决定是否引入和应用这些技术，以提高生产效率和产品质量。
总结制造业总经理是企业成功运营的重要角色，他们需要具备领导能力、战略规划能力和团队协调能力。
制造部经理的岗位职责
制造部经理的岗位职责一、制定制造部的战略和目标制造部经理负责制定制造部的长期战略和目标，并确保其与公司整体战略一致。
他需要与其他部门领导进行沟通和协调，以确保制造部的目标与公司的业务需求相匹配。
二、制定和执行制造计划制造部经理负责制定制造计划，包括生产计划、物料需求计划和人力资源计划等。
他需要根据市场需求和销售计划，合理安排生产资源，确保产品按时交付，并且在质量和成本控制方面达到预期目标。
三、管理生产过程制造部经理需要监督和管理生产过程，确保生产活动按照规定的标准和程序进行。
他需要确保生产设备的正常运行，协调解决生产中出现的问题，并及时调整生产计划以适应变化的需求。
四、优化生产效率制造部经理负责优化生产效率，提高生产线的产能和效益。
他需要评估和改进生产流程，引入先进的生产技术和管理方法，提高生产线的自动化水平，降低生产成本，提高产品质量。
五、质量管理制造部经理需要确保产品质量符合标准和要求。
他需要建立和执行质量管理体系，制定质量控制计划和检验标准，监督质量检验工作，并采取措施改进产品质量，减少不良品率。
六、人员管理和培训制造部经理负责人员管理和培训工作。
他需要招聘和培养合格的生产人员，制定培训计划，提升员工的技能和素质。
他还需要激励和激励员工，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和生产效率。
七、成本控制制造部经理需要负责成本控制工作，确保生产成本在可控范围内。
他需要制定成本预算，控制物料的采购成本和生产过程中的各项费用，寻找降低成本的方法和措施，提高企业的竞争力。
八、协调与沟通制造部经理需要与其他部门进行协调与沟通，确保制造部与供应链、销售、研发等部门之间的协作顺畅。
他需要参与跨部门的会议和项目，交流信息和需求，解决问题和冲突，促进整个企业的协同发展。
九、安全生产管理制造部经理需要负责安全生产管理工作，确保生产过程安全可靠。
他需要制定安全生产规章制度，组织安全培训和演练，定期检查和评估安全风险，采取措施预防事故和灾害，并妥善处理突发事件。
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工具制造公司经理 岗位说明书
岗位名称 工具制造公司经理 岗位编号 TH-GJG-001
所在部门 工具制造公司 岗位定员
1人
直接上级 总公司生产副总 直接下级 副经理
工资级别
岗位目的
根据公司的生产经营计划，组织安排生产，确保保质保量完成生产
经营任务。
工作职责 工作内容
1、计划统计管理
根据总公司发展规划和年度经营目标，与总公司共同确定本公司工
装制造、军品指令性任务、民品协作件的年度生产经营计划；根据
生产安全部编制的年度与月度工装生产计划，组织编制/审核本公司
的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划，经生产主管领导
审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负
责审核生产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。
2、组织协调 根据生产计划及生产进度，定期组织召开本公司生产工作例会，视情况安排人员参加总厂生产安全部的每周生产调度例会，对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与职能部门、各分厂之间、
以及其他各方的矛盾，保证生产秩序，优先保证完成军品生产计划，
同时组织完成本单位二级开发任务。
3、现场管理
依据兵器集团现场管理制度规定，统筹分厂现场管理，定期检查，
评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。
4、对外协作
根据年度生产经营计划，组织参与供应方、外协加工方的洽谈，签
订供需协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，制定生产配
套计划，保质保量满足生产要求，保证生产有序衔接，按计划完成
生产任务。
5、安全管理 依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，
确保员工人身安全，保障员工健康生存。
6、技术/设备管理 依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂设备管理实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，
分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。
7、成本管理
依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，
厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。
8、质量管理 依据公司质量目标，组织制定分公司质量目标、计划和运行体系，落实工作计划，组织实施。检查质量运行情况，审订重大质量的对
策方案，保证产品质量达标。
9、市场开发、销售服务 根据总公司发展计划部确定的经营目标，负责工具制造公司产品策
划、新品研发、市场拓展、销售管理及售后服务体系的建立健全。
岗位资
格要求
教育背景
最低学历：本科及以上 资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年
非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年
岗位技
能要求
专业知识 企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；
业务
了解范围
了解生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生
产准备需求，公司经营目标，任务量，发展趋势，员工素质状况，
人力资源需求；组织、协调与沟通能力
计算机应用 计算机文字处理