日工作计划表
一日工作生活计划表
时间（Time）
今日计划（Plan）
今日完成（Do）
备注栏用来记录补充、临时信息或者想法等
备注（Note）
8:30-9:00
9:00-10:00
10:00-11:00
11:00-12:00
12:00-13:00
13:00-14:00
14:00-15:00
15:00-16:00
16:00-17:00
对一个信息，收到了就要及时处理。累积多了，处理起来更费时间。
对一件工作，处理过了，就要记住，用脑子记。好记性不如烂笔头，真正强大的CPU是自己的大脑，理解比死记硬背更有用，而理解的基础必须是基本要点的牢记。
17:00-18:00
18:00以后
一日工作结束后对工作计划和完成情况进行检查、查漏补缺，以便进行次日计划。
检查（Check）
1.工作安排至少提早1天做好计划
2.办公用品的采购途径整理成清单，便于日常工作
对工作经验或者需要注意的事项做反省和小结。
小结（Action）
对一件事看过了就要记住，不要反复查看，既浪费时间也不自信。
每日工作计划表模板(通用版)
每日工作计划表模板(通用版)Daily work schedule template( 工作计划)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：JH-XK-0184每日工作计划表模板(通用版)业务员每日工作计划表1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订八月任务：销售额10万元。
2.制定出周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
销售每日工作计划表1、上班之前准备工作每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。
告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。
整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。
上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
尽量提前10——20分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动。
简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情!2、到公司签到之后向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。
员工每日工作计划表（共5篇）（精简篇）
员工每日工作计划表(共5篇)员工每日工作计划表(共5篇)篇一：每日工作计划表高效捷径——每一分钟都做最有生产力的事 ______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者：______________ 篇二：每日工作安排表每日工作时间安排表肖彬彬 9：10 ：接班（班前会的召开）； 9：20 9：30 9：50 10：30 12：00 14：30 16：00 18：30 19：30 20：40 ：领班带队交接班，我将今日工作日志、考勤表填写完毕；：第一次巡查各岗，看看交接是否清楚，将情况登记于《车场巡视记录表》上；：将车辆出入库、车辆巡查的记录带回办公室检查签字并对专业化表格检查一遍；：主要与甲方沟通，处理突发的情况及夜班遗留下来的问题；：查看换岗吃饭的顺序并做好安排；：第二次巡查各岗，看看交接是否清楚，将情况登记于《车场巡视记录表》上；：查看换岗倒休的顺序并做好安排；：巡视各岗，填写第三次的《车场巡视记录表》，了解员工其思想动态，并对员工应知应会知识进行考核巩固；：自己合理安排；：总结一天工作，将未完成的工作记录在笔记本，待明日将其完成. 篇三：员工日工作计划表员工日工作计划表日期：篇四：每日工作计划表高效捷径——每一分钟都做最有生产力的事日期：月日至月日追求高效者：______________ 填表说明：1、本表应由个人填写，由项目组组长留存，并作为绩效考核的重要依据；个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况，还与个人计划的实际饱和度有关； 2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划； 3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容；实际完成情况分完成、未完成，如当日的原计划已完成，可继续记录当日可再完成的计划，若当日有其他安排应记录当日实际工作内容；解决方案分为加班处理、次日处理等；本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务；下周安排填写下周的总体工作计划安排；、 4、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理，组员外调周期超过一个星期的，由借用组组长进行评定； 5、各等级得分区间值分别A、A、B、C、D为90~70、60~30、10、-10、-30~-50，季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。
每天工作安排计划表
每天工作安排计划表【一】:市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表工作日每天提前10分钟到（调整状态回顾之前）9:00-9:30为开会时间（学习阶段、工作汇报、游戏）9:40-10:00跟进客户，行情信息。
10:00-12:00工作时间。
（网销与电销配合战）1:30-2:00进行修整时间。
（游戏互动，备战下午）2:00-5:10为销售时间。
（发现问题，解决问题）5:10-5:30为下午开会时间。
（总结工作情况、问题、建议）晚上实际情况加班。
（工作汇报与群内互动）备注3:30—3:50为放松时间。
调整状态、解决问题！我们自己的名言没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单？？？一、实现内部行政考核量化制度（1）.每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元（扣0.5分）（2）.今日工作态度不端正，最懒惰的人扣1分。
（每日不记名推选）（3）.卫生值日不打扫的。
罚钱5元。
（扣0.5分）（4）.内部经费有刘玉芳负责管理，实现茶话会！（5）.每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣0.5分。
（6）.每个人都是10分制，每15天一考核，凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单！（7）.每安装一个模拟软件加1分；开通客户入金加2分。
（8）.积分最高的伙伴，从每月经费抽出一笔给予奖励。
（月考核制度）（9）.最终解释权归负责人万超群所有！考核登记负责人蔡霞。
每天工作安排计划表【二】:每日工作计划每日工作计划每日>工作计划（一）一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
日程作息工作学习计划表
5月
日一二三四五六
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
每日作息安排
6:00 准时起床，每日晨跑
10:00 每日水果，眼保健操
✔
2023/5/5
内容......
✔ 2023/5/21 休
内容......
✔
2023/5/6 班
内容......
✔ 2023/5/22
内容......
✔
2023/5/7 休
内容......
✔ 2023/5/23
内容......
✔
2023/5/8
内容......
✔ 2023/5/24
内容......
2023/5/9
内容......
✖ 2023/5/25
内容......
2023/5/10
内容......
✔ 2023/5/26
内容......
2023/5/11
内容......
✔ 2023/5/27 休
内容......
2023/5/12
内容......
✔ 2023/5/28 休
内容......
2023/5/13 休
内容......
✔ 2023/5/29
内容......
2023/5/14 休
内容......
✔ 2023/5/30
内容......
2023/5/15
内容......
✔ 2023/5/31
日程安排计划表
日程安排计划表日程安排计划表一、计划目标为了有效地规划和管理时间，提高工作效率，我制定了一个详细的日程安排计划表。
该计划表旨在确保我能够充分利用每天的时间，完成既定的任务和目标。
通过将日常活动和任务安排在可预见的时段内，我期望能够提高生产力，减少时间浪费，实现个人和职业成长。
二、计划表的内容1.每日计划在每天开始时，我会列出当天需要完成的主要任务和活动。
这可能包括工作、学习、个人目标和日常家务等。
对于每个任务，我会评估其优先级，以便在有限的时间内做出最高效的决策。
2.时间分配考虑到每个任务的重要性和复杂性，我会为每个任务分配合理的时间段。
这有助于确保每个任务都能得到适当的关注，并在预定的时间内完成。
此外，我会为可能出现的额外任务或不可预见的事件留出一些灵活时间。
3.工作时间表我将每天的工作时间划分为若干个时间段，以便集中精力处理特定的任务。
例如，上午可能专注于工作压力较大或需要集中精神的任务，而下午则安排一些较为轻松或低优先级的任务。
4.休息时间为了保持精力和注意力，我会在每天的工作时间中安排一些休息时间。
这些休息时间可以帮助我放松身心，缓解压力，同时也有助于提高工作效率。
5.定期活动和会议我会在计划表中预留出一些时间和空间，以便记录定期进行的会议和活动。
这些会议和活动的日期、时间和地点都会被预先记录下来，以便提前做好准备。
6.每周回顾为了确保计划表的有效性，我会每周进行一次回顾。
在这一天，我会检查本周的计划完成情况，总结经验教训，并对下周的计划进行调整。
三、实施步骤1.制定每周目标和优先事项每周开始时，我会根据个人和职业目标制定每周的目标和优先事项。
这有助于确保我每天的活动都与我的长期目标保持一致。
2.制定日程表根据每周目标和优先事项，我会制定每天的日程表。
日程表会包括主要任务、工作时间、休息时间和定期活动。
此外，我还会为可能的延误或额外的工作预留一些灵活时间。
3.跟踪进度在每天结束时，我会检查计划的进度，并记录下已完成的任务和未完成的任务。
每日工作安排计划表(共9篇)
每日工作安排计划表（共9篇）篇一：每日工作计划表一、工作范围：1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.4、对所作的定单,按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门.5、负责对追踪技术部的粉色排列图.6、对车间申购的物料进行追踪.7、对模具进行编号管理.8、对蝶兰借用的机台设备等进行登记，用后归还的及时予以取消登记.9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》,并报总经理.10、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.11、本部门考勤核对及员工薪资做账.二、工作责任：1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.三、工作权限：1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.四、日程安排：1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部总管；3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.4、根据生产需要做好每一天的工作篇二：每日工作计划表1、早会>培训学习(8：30—9：00)我们建议每个公司都举行晨会培训，把销售人员和经理召集在一起。
个人每日工作安排计划表
个人每日工作安排计划表个人每日工作安排计划表随着社会的发展，人们的工作和生活节奏越来越紧凑，为了更好地规划自己的工作和生活，人们开始使用个人每日工作安排计划表。
这个计划表对于每个人来说都非常重要，它可以帮助我们更好地规划自己的时间，提高工作和生活的效率，使我们更加有效地完成任务。
在这篇文章中，我将从相关专业的角度出发，编制一份与标题相符的工作计划和工作总结，并对文中的核心内容列出5个标题并对每一个标题逐一展开详细阐述。
一、工作计划个人每日工作安排计划表是一种重要的时间管理工具，它可以帮助我们更好地安排工作和生活。
下面是我编制的个人每日工作安排计划表：早上5:30-6:00：起床、洗漱、锻炼身体早上6:00-7:00：阅读、学习早上7:00-7:30：吃早餐早上7:30-8:00：上班上午8:00-12:00：工作中午12:00-13:00：吃午饭、午间休息下午13:00-17:00：工作下午17:00-18:00：锻炼身体、休息晚上18:00-19:00：吃晚饭晚上19:00-21:00：学习、阅读晚上21:00-22:00：洗漱、休息二、工作总结个人每日工作安排计划表是一种非常实用的工具，它可以帮助我们更好地规划时间，提高工作和生活的效率。
通过使用个人每日工作安排计划表，我发现自己的工作和生活变得更加有条理和规律，可以更加有效地完成任务。
在今后的工作和生活中，我将继续使用这个工具，不断完善和优化自己的计划表，以提高工作和生活的效率。
三、标题一：早起锻炼，让身体更健康早起锻炼是一个非常重要的习惯，它可以帮助我们保持身体健康、增强体质、提高免疫力。
通过早起锻炼，我们可以增强自己的体力和耐力，提高自己的工作和生活效率。
在早上锻炼之前，我们应该做好准备工作，包括睡眠充足、饮食健康、穿着舒适等。
同时，在锻炼过程中，我们应该注意保持正确的姿势和呼吸，以避免受伤。
四、标题二：学习是提高自己的最好方式学习是一个不断进步的过程，只有不断学习，才能不断进步。
每日工作计划安排表
每日工作计划安排表每日工作计划安排表篇一:每日工作计划安排每日工作计划安排一、工作任务:月度:营销月报、篇二:网络推广每日工作计划安排1网络推广每日工作计划安排篇三:三分厂厂长每天、每周工作计划安排三分厂厂长每天、每周工作计划安排每天工作：1、每天早上7：00起床，首先查看调度发的手机短信后再洗漱。
到岗上班后立即了解各装置的状况（包含生产工艺指标、设备和安全环保方面），掌握全厂基本生产状况，8:30准时参加分厂大班长以上简短的碰头早会；2、每天早碰头会散会后约见单独的人员，针对近期发生或者头天晚上计划的事情做出具体安排；3、每天上午向生产副厂长、设备副厂长了解具体现场事情的进展，需要的要及时表明自己的态度；4、每天查阅生产日报,对生产数据做出自己的分析判断，有疑问的及时询问;5、除非参加会议造成耽误，厂长应每天上午、下午各巡视一遍生产现场，亲眼看看关键装置的运转情况、检修维护项目的状况、安全隐患整改情况，有问题的及时做出安排；6、每天下班前了解重点事项的进展，并记录在工作笔记上；7、每晚睡觉前梳理一下当天的工作，对第二天全厂工作安排做出考虑和计划。
8、每天和书记闲聊，随时对厂内关键重要事项做出沟通。
每周工作：1、每周一下午2:00按时参加生产系统例会,对全厂的生产状况做简要汇报。
根据需要对人员、绩效考核等需要协调的问题也做出汇报;2、每周二上午9:00按时参加公司例会，对全厂综合状况做简要汇报；3、每周二上午散会后，找对口领导沟通汇报需要解决的事项，并确定具体解决落实的时间；4、每周三下午1:30召开分厂生产例会，传达公司的相关要求和精神，并对分厂内部本周生产状况发表厂长的观点。
对为落实解决的事项进行督促跟进;对重要人事、财务、办公事项做具体安排（关键重要事项需事先长班子内部沟通);5、每周找一个下属简要的谈心，了解分厂的氛围；6、每周五对下周工作做整体计划;7、根据需要每周找岗位操作人员“闲聊”了解情况；8、每周对生产数据做一个简要分析,安排人员概要的核算一下生产成本；9、每周对悬而未决的需要上级协调解决的事项跟进一次，确定时间节点（对于关键重要事项每周多次跟进)；10、每周鼓舞一次士气，人员范围和场合根据实际情况而定;11、每周清理一遍工作笔记上的“第二象限”，防止紧急事项的发生打乱计划、措手不及;12、每周对本周全厂整体情况做一个简要总结，反思工作的不足，并有的修正计划概要和要求。
工作计划日程表
工作计划日程表工作计划日程表一、前言既然决定要写一份工作计划日程表，那么就必须清晰、详细地规划每一步的工作流程，以期能够在短时间内完成预定的任务。
本文将详细介绍每日的工作安排、工作目标、工作计划和计划执行情况等内容，以期能够为读者提供一份优秀的参考。
二、工作安排为了让自己有个稳定的工作状态，我组织了严谨的工作安排。
为确保各项任务能够按预定计划顺利完成，我每天工作的时间约为八小时，其中包括：1. 早晨规定两小时的时间来做一些较为容易的工作，如查邮件、处理文件等。
2. 上午和下午各安排三小时的时间来完成比较困难、需要耗费时间和精力的工作，如处理许多决策性的文件、审核内部文件等。
3. 晚上强制性安排一小时的时间来总结今天所做的工作、明确改进计划并做好明天的工作准备。
4. 在以上时间段之外，我还会拿出一些自由的时间来处理突发情况或突然有意外任务的情况。
三、工作目标在工作日程表中，我的主要工作目标是：1. 保证工作流程合理、高效、稳定的运转；2. 在工作压力不大的情况下，按时完成各项任务；3. 通过自我学习和工作经验来提高自己的综合素质；4. 如果出现了问题，一定要及时解决并总结经验。
四、工作计划为保证工作效率，我将工作任务分为优先级高、中和低的三个等级，并采用类似GTD（Get Things Done）的方法进行管理。
本节将分别介绍每一个等级中安排的工作。
1. 优先工作（1）按照公司的安排，处理重要的决策性文件；（2）对公司管理层会议提出支持；（3）完成各个部门的工作任务，并定期与部门主管进行汇报；（4）参加公司的一些重要的商务活动和外部会议。
2. 中优工作（1）为部门制定合适的经营目标和方案；（2）制定会议议程，并参加相关部门的会议；（3）根据公司和部门的需求制定财务预算，以便更好的支持业务运营；（4）向部门主管提交部门经营状况，以便部门领导更好的决策。
3. 低优工作（1）对公司内部文档进行维护和归档；（2）处理公司内外的电子邮件；（3）为公司准备并撰写新闻稿，以便宣传公司的业务成果和各种新的活动。
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左侧红色部门需要在开始工作之前填写，蓝色部分在工作告一段落时记录进展情况。 日清工作表（2013-1-21 星期一） 顺序 一定要完成的工作 重要程度 紧急程度 1 2 3 4 5 顺序 紧急任务/临时任务 重要程度 紧急程度 1 2 3 顺序 有时间就完成的工作 重要程度 紧急程度 1 2 日清工作表（2013-1-6 星期日） 紧急程度
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-28 星期一） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
顺序
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-27 星期四） 重要程度 紧急程度
1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
完成情况
星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
26 星期三） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
27 星期四） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
28 星期五） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
26 星期六） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
27 星期日） 完成情况 备注
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8
完成情况
备注
完成情况
备注
28 星期一） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
完成情况
备注
完成情况
备注
30 星期日） 完成情况 备注
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
8 顺序 1 2 3 顺序 1 2
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
划表
完成情况 09:00—12:00 备注
录进展情况。 21 星期一）
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-30 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-28 星期五） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-26 星期六） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
顺序 1 2 3 4 5 顺序
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
一定要完成的工作
重要程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-26 星期三） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
一定要完成的工作
日清工作表（2012-12-27 星期日） 重要程度 紧急程度
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
1 2 3 顺序 1 2
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序 1 2 3 顺序 1 2 顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 顺序