2008年二级建造师 (自己整理完整版)建筑工程施工管理 法律法规 实务 房建
二级建造师建筑实务知识点整理
二级建造师建筑实务知识点整理一、建筑工程项目的组织与管理1.建筑工程项目的组织模式2.建筑工程项目投资估算与评审3.建筑工程项目的合同与招标4.建筑工程项目的设计管理5.建筑工程项目的进度管理6.建筑工程项目的质量管理7.建筑工程项目的安全管理8.建筑工程项目的成本管理9.建筑工程项目的合同管理10.建筑工程项目的保险管理二、建设工程施工技术1.建筑物的混凝土工程技术2.建筑物的钢结构工程技术3.建筑物的木工工程技术4.建筑物的砌筑工程技术5.建筑物的防水施工技术6.建筑物的保温与隔热施工技术7.建筑物的粉刷与装饰施工技术8.建筑物的卫生间与厨房施工技术9.建筑物的电气与通信施工技术10.建筑物的暖通与空调施工技术三、建设工程施工管理1.建筑施工的施工组织与安排2.建筑施工的劳动力与设备管理3.建筑施工的现场管理与协调4.建筑施工的进度与质量控制5.建筑施工的安全与环境管理6.建筑施工的材料与技术管理7.建筑施工的质量验收与保修8.建筑施工的相关法律法规四、建设工程经济管理1.建筑工程项目的投资决策与评估2.建筑工程项目的资金筹措与管理3.建筑工程项目的费用估算与控制4.建筑工程项目的经济效益分析5.建筑工程项目的成本管理6.建筑工程项目的会计核算与审计7.建筑工程项目的资金结算与结算8.建筑工程项目的税务管理与税收筹划五、建筑工程施工相关法律法规1.建筑工程施工合同法律法规2.建筑工程施工人身安全法律法规3.建筑工程施工质量法律法规4.建筑工程施工环境法律法规5.建筑工程施工海事法律法规6.建筑工程施工水利法律法规7.工程招标法律法规8.建筑材料质量法律法规9.建筑工程工人工资法律法规10.其他与建筑工程施工相关的法律法规以上是二级建造师建筑实务知识点的一个整理，但由于字数的限制，不能详细展开每个知识点。
建议您在复习过程中结合教材和辅导资料进行学习，同时做好习题和模拟试题的练习，加强对知识点的掌握和理解。
2008全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题
2008全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景(一)，回答下列问题。
1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。
A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。
A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人背景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景(二)，回答下列问题。
6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。
A.奖金B.方法C.组织D.工具7.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的( )。
2008全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题
2008全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景(一)，回答下列问题。
1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。
A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案D．施工准备工作计划5．旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。
A．监理工程师B．质检员C．业主现场代表D．项目技术负责人背景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景(二)，回答下列问题。
6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。
A．奖金B．方法C．组织D．工具7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的( )。
2008年二级建造师管理试题
2008年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景(一)，回答下列问题。
1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。
A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方3．项目组织结构模/考试吧二级建造师网/式反映了一个组织系统中( )。
A．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案D．施工准备工作计划5．旁站监理/考试吧/员发现所述问题时，应向( )报告。
A．监理工程师B．质检员C．业主现场代表D．项目技术负责人8．反映组成该项目所有子系统的是( )。
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的( )。
A．风险规避B．风险自留C．风险分散D．风险转移10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施背景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。
2008年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》
2008年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》真题一、单项选择题（共60题。
每题l分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）场景（一）建设单位拟兴建一栋20层办公楼，投资总额为5 600万元，由建设单位自行组织公开招标。
建设单位对甲、乙、丙、丁、戊五家施工企业进行了资格预审，其中丁未达到资格预审最低条件。
建设单位于投标截止日后的第二天公开开标。
评标阶段丙向建设单位行贿谋取中标。
评标委员会向建设单位推荐了甲、乙施工企业为中标候选人，建设单位均未采纳，选中丙为中标人。
建设单位向丙发出中标通知书，并要求降低报价才与其签订合同。
根据场景（一）。
回答下列问题。
1．根据《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列说法中错误的是（）。
A．若该项目部分使用国有资金投资，则必须招标B．若投资额在3 000万元人民币以上的体育场施工项目必须招标C．施工单位合同估算为300万元人民币的经济适用住房施工项目可以不招标D．利用扶贫资金实行以工代赈使用农民工的施工项目，由审批部门批准，可以不进行施工招标2．招标人应当在资格预审文件中载明的内容不包括（）。
A．资格条件B．最低标准要求C．审查方法D．审查目的3．根据《招标投标法》的规定，下列说法中正确的是（）。
A．甲、乙、戊施工企业具有投标资格B．丁施工企业可以参加投标C．丙的行贿行为不影响中标D．戊应当成为中标人4．根据《招标投标法》的规定，下列关于建设单位的说法中正确的是（）。
A．建设单位有权要求丙降低报价。
B．建设单位应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间开标C．建设单位可以在招标人中选择任何一个投标人中标D．评标委员会成员中的2／3可以由建设单位代表担任8．甲公司的其他股东对吴某的还钱表示不予认同，下列观点正确的是（）。
A．吴某未得到其他股东授权，其还钱表态无效B．吴某酒后失言，不是/考试大二级建造师网/真实意思表示，行为无效C．吴某的行为后果，其他股东不负责任D．吴某还钱可以，但需先行退还其他股东出资9．从设计任务委托法律关系的角度看，乙设计院将张某变更为王某全权负责催讨欠款属于（）。
08年二级建造师考试工程施工管理习
题二各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢11、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，且情况严重的，应当( )。
A．要求施工单位整改B．要求施工单位暂时停止施工C．要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D．及时向有关主管部门报告标准答案：C解析：《建设工程安全生产管理条例》第14条第2款规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
12、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在----------------精选公文范文----------------1安全事故隐患，施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当( )。
A．要求施工单位整改B．要求施工单位暂时停止施工C．要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D．及时向有关主管部门报告标准答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》第14条第2款规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
13、对安全生产事故隐患进行报告是()单位安全生产管理的义务。
A．设计B．建设C．施工D．监理----------------精选公文范文----------------2标准答案：D解析：建设工程监理企业安全生产管理的主要责任和义务有两个：1．安全技术措施及专项施工方案审查义务2．安全生产事故隐患报告义务14、建设工程实行施工总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。
A．设计单位B．建设单位C．总承包单位D．监理单位标准答案：C解析：《建设工程安全生产管理条例》第24条规定，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
二级建造师建筑实务知识点整理
二级建造师建筑实务知识点整理1.建筑工程项目管理：-项目可行性研究：包括市场分析、技术可行性、经济可行性等。
-招投标：包括编制招投标文件、评标、定标等。
-施工组织设计：包括安全生产、施工方案、施工机械设备配备等。
-施工图设计：包括建筑设计理念、施工图纸、施工计划等。
2.施工机械与设备管理：-施工机械设备的选择与配置。
-施工机械设备的灵活应用与管理。
-施工机械设备的维护与保养。
-施工机械设备的安全操作与使用。
3.施工安全管理：-施工现场安全管理制度与规范。
-施工现场的安全组织与管理。
-施工现场的安全风险评估与控制。
-施工现场的安全事故处理与防范。
4.质量管理与控制：-施工质量管理的基本要求与流程。
-施工质量控制的主要方法与措施。
-施工质量验收与评定标准。
-施工质量事故处理与责任追究。
5.工程成本管理：-施工项目的预算编制与控制。
-工程变更与索赔管理。
-施工项目的成本核算与控制。
6.工期管理与进度控制：-施工项目的总进度计划与分项计划编制。
-施工进度控制的方法与技巧。
-施工进度的监控与调整。
7.监理管理：-监理合同的签订与履行。
-监理工作的组织与管理。
-施工现场的监理与检查。
-监理文件的编制与管理。
8.工程造价与支付管理：-工程造价的计算与评估。
-工程支付管理的程序与方法。
-工程支付的财务管理与控制。
9.工程法律法规与合同管理：-工程法律法规的遵守与应用。
-工程合同的签订与履行。
-工程合同纠纷的处理与调解。
10.工程技术管理与应用：-工程施工技术的专业知识与应用。
-工程施工技术的前沿与创新。
-工程施工技术的研究与应用实践。
这些是二级建造师建筑实务知识点的一部分，涵盖了项目管理、施工机械与设备管理、施工安全管理、质量管理与控制、工程成本管理、工期管理与进度控制、监理管理、工程造价与支付管理、工程法律法规与合同管理以及工程技术管理与应用等方面的知识点。
以上知识点的掌握对于二级建造师在实际工作中具有重要作用。
2008全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题
2008 全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景( 一) ，回答下列问题。
1. 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( ) 。
A. 项目合同文件B. 项目管理实施规划C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标2. 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( ) 。
A. 组建项目经理部B. 制订内部计酬方法C. 签订合同D. 选择分包方3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( ) 。
A. 各工作部门的管理职能分工B. 各组成部门之间的指令关系C. 各项工作之间的逻辑关系D. 各子系统的工作任务4. 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( ) 。
A. 施工平面图B. 施工进度计划C. 施工方案D. 施工准备工作计划5. 旁站监理员发现所述问题时，应向( ) 报告。
A. 监理工程师B. 质检员C. 业主现场代表D. 项目技术负责人该工程的施工在第二层施工时，背景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。
项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景( 二) ，回答下列问题。
6. 下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是( ) 。
2008年二级建造师建筑工程管理与实务试题
页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根2008年二级建造师建筑工程管理与实务试题一、单项选择题（共40题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）1.承受均布垂直荷载的悬挑梁，关于其受力状态，下列描述正确的是（）。
A.梁截面上部受压，下部受拉B.梁截面上部受拉，下部受压C.梁截面上部下部均受压D.梁截面上部下部均受拉2.直径30mm的钢拉杆，能承受的最大拉力为F，同样材料直径为60mm的钢拉杆，其能承受的最大拉力为（）。
A.FB.2FC.3FD.4F3.热轧钢筋是用普通低碳钢（含碳量不大于0.25％）和合金元素不大于（）的普通低合金钢制成。
4.现浇肋形楼盖中的板、次梁和主梁，一般均为（）。
A.多跨连续梁B.简支梁C.悬臂梁D.不确定5.砌体结构的应用范围较广，但不能用作于（）。
A.办公室B.学校C.旅馆D.大跨度结构6.关于土方的填筑与压实，下列说法正确的是（）。
A.填土应从最低处开始分层进行B.填方应尽量采用同类土填筑C.当天填土，应在当天压实D.基础墙两侧应分别回填夯实7.伸缩缝两侧宜设承重墙体，其基础（）。
A.必不能分B.可不分开C.必须分开D.不能确定8.强度较低，外形为光面钢筋，它与混凝土的粘结强度也较低，因此主要用作板的受力钢筋、箍筋以及构造的热轧钢筋HPB235属于（）。
A.低碳钢B.低合金钢C.变形钢筋D.非预应力钢筋9.硅酸盐水泥熟料主要由四种矿物组成，其中铝酸三钙含量（）。
A.36％～60％B.15％～37％C.7％～15％D.10％～18％10.在常用水泥的特性中，属于凝结硬化较快、早期强度较高、水化热较大的是（）。
A.普通水泥B.矿渣水泥C.火山水泥D.粉煤灰水泥11.混凝土的强度等级是以具有95％保证率的龄期为（）的立方体抗压强度标准值来确定的。
A.3d、7d、28dB.3d、28dC.7d、28dD.28d12.能延续混凝土凝结时间，并对混凝土后期强度发展无不利影响的外加剂是（）。
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2008年二级建造师《施工管理》考题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 背景（一） 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规划 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。 A．组建项目经理部 B．制订内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。 A．各工作部门的管理职能分工 B．各组成部门之间的指令关系 C．各项工作之间的逻辑关系 D．各子系统的工作任务 4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。 A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 5．旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。 A．监理工程师 B．质检员 C．业主现场代表 D．项目技术负责人 背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。 A．奖金 B．方法 C．组织 D．工具 7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。 A．质量责任划分 B．工作流程定义 C．项目结构分解 D．施工范围界定 8．反映组成该项目所有子系统的是（ ）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）。 A．风险规避 B．风险自留 C．风险分散 D．风险转移 10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 背景（三） 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 根据背景（三），回答下列问题。 11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（ ）。 A．建筑安装工程机械使用费 B．建筑安装工程机械措施费 C．施工企业管理费 D．工程建设其他费用 12．施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ ）。 A．施工定额 B．预算定额 C．概算定额 D．概算指标 13．施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ ）的阶段。 A．从施工投标开始直至竣工验收 B．从项目立项开始直至竣工验收 C．从项目开工开始直至保修期满 D．从基础施工开始到主体施工结束 14．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（ ）。 A．基本工作时间 B．准备结束工作时间 C．不可避免的中断时间 D．辅助工作时间 15．进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ ）。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算 16．项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（ ）。 A．预算费用法 B．总费用法 C．修正的总费用法 D．实际费用法 17．工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（ ）万元。 A．1 200 B．1 350 C．1 380 D．1 400 20．基础分部工程单价（550元／立方米）构成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A．人工费 B．材料费 C．混凝土模板及支架费 D．施工管理费 21．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（ ）。 A．建筑安装工程材料费 B．建筑安装工程措施费 C．建筑安装工程企业管理费 D．工程建设其他费用 22．施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ ）中开支。 A．建筑安装工程材料费 B．施工企业管理费 C．建筑安装工程措施费 D．建设单位管理费 23．按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（ ）成本计划。 A．战略性 B．竞争性 C．指导性 D．实施性 背景（五） 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： （1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； （2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； （3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景《五），回答下列问题。 24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。 A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工 25．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。 A．确定项目的总进度目标 B．分析和论证目标实现的可能性 C．明确进度控制的目的和任务 D．编制项目总进度计划 26．建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。 A．①-②-③-④ B．②-①-④-③ C．①-④-②-③ D．②-③-④-① 27．大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ ）。 A．明确进度控制的措施 B．分析影响施工进度且标实现的主要因素 C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D．编制各层（各级）进度计划 28．下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ ）。 A．编制进度控制的工作流程 B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度 C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 背景（六） 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）。 根据背景（六），回答下列问题。
29．监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ ）天。 A．210 B．245 C．280 D．300 30．上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ ）天。 A．185和205 B．185和235 C．205和235 D．235和255 31．上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（ ）天。 A．30 B．60 C．90 D．120 32．下列关于网络计划的说法，正确的是（ ）。 A．一个网络计划只有一条关键线路 B．一个网络计划可能有多条关键线路 C．由非关键工作组成的线路称为非关键线路 D．网络计划中允许存在循环回路。 33．在网络计划中，关键工作是指（ ）。 A．总时差最小的工作 B．自由时差最小的工作 C．时标网络计划中无波形线的工作 D．持续时间最长的工作 34．双代号网络图中虚线表示（ ）。 A．资源消耗程度 B．工作的持续时间 C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作 背景（七） 某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。 根据背景（七）。回答下列问题。 35．运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品（ ）和技术说明书。 A．出厂证 B．三包证 C．检验证 D．合格证 36．在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（ ）。 A．施工管理 B．材料质量 C．施工工艺 D．施工方法 37．对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于（ ）检验。 A．书面 B．外观 C．理化 D．无损 38．对进口钢材的检验程度应该是（ ）。 A．免检 B．抽检