曹操用人之道
用人之术

用人之术第一知人善任,唯才所宜是说,一要能知,二要善任,也就是说知道哪些人是人才,知道他们是哪个方向或那种类型的人才。
第二推诚取信,用人不疑。
在这里对于曹操却尤为重要。
(1)乱世的特点就是人心浮动,道德沦丧,人与人之间缺乏信任和诚意。
(2)曹操地位特殊。
周瑜的话“名为汉相,实为汉贼。
在这个双重身份,好处,利用中央政府的名义广纳人才,坏处是招纳的人才是中央政府还是自己的,难免猜疑。
(3)曹操阵营杂乱,有原政府的任职,有自己招纳的,有朝廷官员推介任命的,也有敌营招降纳叛的,并非清一色,难免猜疑,总之疑云重重,在这样的情况下,作为领导者,曹操不管事真心,还是作秀,都必须表现出诚意和信任。
诚意和信任换来的是感激和忠诚。
第三是令行禁止和赏罚分明。
是用人的基本方针。
曹操的特别之处是(1)以身作则(2)实实在在曹操奖赏的特别的分明:奖励到位,罚也很重,第四:“虚怀若谷,见贤思齐”对于人才来说,奖励故然重要,但更重要的还是统帅的虚心纳谏和言听计从。
用八句话概括他的用人之术。
(1)真心实意,以情感人。
(2)推心置腹,以诚待人。
(2)开诚布公,以理服人。
(4)言行一致,以信取人。
(4)令行禁止,以法治人。
(6)设身处地,以宽容人。
(7)扬人责己,以公归人。
(8)论功行赏,以奖励人。
三国,是一个风云际会人才辈出的时代,用人之道。
正如清人赵翼说的那样:“人才莫胜于三国,亦惟三国之主各能用人,故得众力相扶,以成鼎足之势。
”孙权前面我们所讲了“用人之道”的基本原则。
疑人不用,用人不疑。
令行禁止,赏罚分明。
在加唯才是举,虚心纳谏,自我检讨。
量才是举,更重要的是以情感人。
刘备上面的前四句,在加上重义气。
诸葛亮依法,公平公正,公开。
以用人之道可以看出所属的政府是什么,幕府像什么?曹操沙龙曹操靠智慧刘备帮会刘备靠义气孙权家庭孙权靠感情诸葛亮政府诸葛亮靠法制上面讲了载录了曹操的用人之道,可惜书中不曾提起其他的智者,鄙者不才,不堪下论。
曹操用人歇后语

曹操用人歇后语曹操是中国历史上一位杰出的政治家和军事家,他的用人哲学深受后世人们的推崇。
在曹操的领导下,曹魏在三国时期成为中国疆域最大的国家之一。
曹操聪明睿智,善于用人,他深知一个优秀的团队对于实现事业目标的重要性。
曹操经常运用歇后语来评判和选拔人才,今天我们就来探索一下曹操用人歇后语的奥秘。
1. 一人治天下,各有本事活曹操曾经说过:“一人治天下,各有本事活。
”这句话意味着曹操在用人方面非常注重发现每个人的潜力和特长。
他相信每个人都有自己的强项,只要能够发挥出来,就能够在工作中取得优秀的成绩。
因此,曹操会根据每个人的特点和能力来安排合适的工作岗位,使得每个人都能够充分发挥自己的才华。
2. 择其善者而从之曹操很重视人的品德和能力。
他曾说:“择其善者而从之。
”这句话说明了他在用人方面的原则。
曹操善于发现和选拔有才能、有道德的人才,他认为这样的人才能够带给团队正能量,推动事业的发展。
曹操会根据一个人的品德和能力来决定是否能够担任重要的职位,他会选择那些能够为国家和民众做出贡献的人才。
3. 能者多劳,劳者多能曹操非常注重工作效率,他曾说过一句著名的歇后语:“能者多劳,劳者多能。
”这句话意味着曹操要求员工充分发挥能力,肯定能力好的人多劳多得。
正是因为曹操实行了这样的用人原则,使得曹魏国家机器高效运转,取得了一系列重大的军事和政治成就。
4. 知彼知己,百战不殆曹操非常重视情报工作和对敌人的了解。
他曾说:“知彼知己,百战不殆。
”这句话意味着在用人方面,曹操非常注重了解每个人的特点和能力。
他相信只有对内部人和外部敌人都有充分的了解,才能在决策和战争中取得胜利。
因此,曹操会对每个人进行细致入微的了解,以便更好地利用每个人的优势。
5. 工欲善其事,必先利其器曹操非常注重工作条件和工具的改进。
他曾说:“工欲善其事,必先利其器。
”这句话意味着曹操认为,只有提供良好的工作环境和适当的工作工具,才能激发每个人的工作热情和创造力。
曹操类比论证作文

曹操类比论证作文今天咱们来聊聊曹操,可别小看了这个在历史长河里被争议不断的人物,从他身上,咱能搞出点类比论证的有趣事儿呢。
曹操,那可是三国里响当当的人物。
就说他的用人之道吧,就像一个超有手腕的大老板。
他手下可谓是人才济济,文臣武将那是一大堆。
他不管你是出身豪门世家,还是从草莽里冒出来的豪杰,只要你有本事,他就敢用。
这就好比一家公司的老板,在招聘的时候,不看学历,不看资历,只看能力。
你看,曹操手底下的张辽,本来是吕布的手下,吕布那可是曹操的对头啊,可曹操打败吕布后,看到张辽的勇猛和军事才能,眼睛一亮,立马就把张辽招揽过来,给他重要的职位。
这就跟现在有些公司,从竞争对手那里挖来优秀的员工一样。
人家曹操知道,在这乱世之中,想要成就大业,人才就像拼图的碎片,每一块都很重要,不管这碎片之前在哪个盒子里,只要能为自己所用,那就行。
这就告诉咱们啊,做事情的时候,不要被那些条条框框限制住,用人之长,不管他的出身背景啥的,才能把事情干得更大更好。
再说说曹操的谋略。
曹操那脑袋瓜子转得比风车都快。
他打战的时候,就像一个超级棋手,每一步都算计得死死的。
就拿官渡之战来说,曹操和袁绍那是实力悬殊啊,袁绍兵多将广,粮草充足,就像一个开着豪车、带着满包现金的土豪。
可曹操呢,兵少粮缺,但他聪明啊。
他就像一个小机灵鬼,先是奇袭乌巢,烧了袁绍的粮草,这就好比断了对手的补给线,让对手一下子乱了阵脚。
然后再乘胜追击,把袁绍打得落花流水。
这就好比在生活中,我们面对强大的对手,不能硬拼,得动脑子,找到对手的弱点,然后一击致命。
比如说你参加一场比赛,对手看起来特别强大,你要是跟他正面刚,肯定被虐得很惨,但是你要是找到他准备不充分或者容易失误的地方,从这个点突破,就有可能逆袭。
曹操的这种谋略智慧,就像一把万能钥匙,在各种困境中都能找到打开胜利之门的方法。
但是呢,曹操也有被人诟病的地方。
他这人比较多疑。
这就像一个老是担心自己东西被偷的守财奴,整天疑神疑鬼的。
曹操是个好老板?

第三 是真诚 , 是真心诚 意 、 曹操 实实
在在希望有很 多人来帮助他 ,他确实感 到 自己一个人是孤单的 , 势单 力薄的 , 是 这是他 的真话 。曹操有一首诗叫 《 短歌
后, 曹操将袁绍 的通信全部烧掉 , 让手下
为其安心卖命 , 得人心者得天下。 现在的 管理是老板说什么 ,手下都说 老板说 的
在郭嘉的眼里 ,曹操是一个能够成
就大事的人 ,所以他才毅然决然地离开 袁绍投奔曹操。人才都是择贤主而归附
人心的独家秘诀是什么呢 ?《 三国志》 中
要比刘备可爱得多。不过曹操还在 这上 面吃过亏的。 公元 1 4 9 年曹操再征陶谦 ,
有一句 话说曹 操用人 ,吾任天 下之 智 “
力, 以道御之 , 无所不可 。” 概括来说 , 体
分一郡 , 无小无大 , 卓然皆称其职 。 就是 ” 说不管安排什么人做什么事都非常地合 适, 都非常地称职 , 这是一个 大特 点。 五是胸怀宽广 、虚 怀纳 谏。官渡战
你没有威望。 最好是像 曹操这样 , 需要威
望的时候是不怒而 威 , 平时又亲切随和 , 这样就使 自己的下属既尊敬 , 又爱戴你 , 这个分寸 , 曹操也把握得很 好。 以曹操 所 经常把正经事 用开玩笑 的口气来说。
行》里面有这样的句子“ 青子衿 , , 青 悠悠 我心 。 但为君故 , 沉吟至今 。 思 念着谁 ? ”
不是别人 ,正是能够帮助他 成就 一番事
业的朋友 , 这个感 隋是真实的。
对, 说的好 。但是 , 并不是 老板所有 的事
都正确 。 这方面曹操 比谁做得都好 , 渡 官 之战正是他接受 了苟或 的谏言才坚持到
现在多个方 面:
的, 因为人才只有在一个好老板手底下 , 才会实现 自己最大的人生价值 。
知人善任[资料]
![知人善任[资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/8464ae7f001ca300a6c30c22590102020740f23f.png)
知人善任卡耐基根据多年的经验总结出:不同工作职位有不同要求,不同的人才适合从事不同的工作。
某人既能统观全局,又善于协调指挥,善于识人用人,组织才干出众,雄才大略,是一个帅才。
就应放在决策中心做领导工作。
某人思想活跃,兴趣广泛,知识面宽,既有综合分析能力,又敢议事直言不讳,有求实精神,无利俗杂念,这是优秀的反馈人才,应选为智囊。
有的人忠实坚定,耿直公正,身正行端,平易近人。
让他们从事监督工作,定能做出第一流的成绩。
还有的人对领导意图可心领神会,对领导的指示能忠实执行,既埋头苦干,又任劳任怨,实在是难得的执行人才,让他担任办公室主任,秘书,一定能把工作做好。
各种人才应该各得其位。
现代领导者必须善于区别不同人的不同才能,让他们在最合适的岗位上发挥作用。
如果让优秀的反馈人才去当执行人员,必然“犯上多事”,反之,如果让执行人才当智囊,岂不“自欺欺人”?知人善任,这是讲到领导艺术时,经常要说到的一个词。
什么叫知人善任?知人善任,首在于知人,其次是善任。
知人当中首在于知己,其次在知彼,人贵有自知之明,这个是很难,确实很难。
一、刘邦的用人之道:知人善任刘邦非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,下属都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么长处,有什么短处,放在什么位置上最合适。
这个也是一个领导最大的才能,领导不是说要自己亲自去做什么事,事必躬亲的领导绝非好领导,作为一个领导,要做好的掌握一批人才,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用,你的事业成功就指日可待了。
刘邦深谙此理,用韩信带兵,张良出谋,萧何保后,都安排得有条不紊,刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。
二、曹操的用人之道:知人善任,唯才所宜。
唯才所宜是荀彧和郭嘉这两个人对曹操用人之道的评价,唯才所宜和知人善用或者知人善任,是统一的。
什么叫知人善任?包括三个内容:第一是,知道哪些人是人才;第二,知道这些人是哪方面的人才,或者那种类型的人才;第三,知道把这些人放在什么位置上最合适。
曹操与刘备领导艺术比较

曹操与刘备领导艺术比较刘备与曹操的领导艺术比较“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。
是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红。
”读着罗贯中的《三国演义》和吟着杨慎的《临江仙》一词,我仿佛置身于那烽烟滚滚、金戈铁马的乱世中,看到了那些被人们备受推崇的英雄们。
三国是一个人才辈出的时代,也是群雄逐鹿的时代。
各路诸侯为了发展壮大自己的实力,成就一番霸业,对人才、土地、人口等有限的资源进行了几番争夺……。
其中,从领导知识、才能、经验、风格、气质等综合反映,有能力吸引人才,拥有出色的领袖气质的最为突出的两个人物就是魏国的曹操和蜀国的刘备。
下面, 本人结合课程所学知识,以自己有限的水平对曹操和刘备的领导艺术做几点简单的比较。
一、领导才能对比(一)出生背景与才智能力曹操出生官宦世家,其父曹嵩为宦官曹腾(费亭侯)养子,汉灵帝时官至太尉。
应该来说,其出生背景对其早期教育起着非常重要的影响,曹操早年就表现出对武艺的爱好与才能,博览群书,尤其喜欢兵法,曾抄录古代诸家兵法韬略,这为他后来的军事生涯打下了稳健的基础。
曹操自幼兴趣广泛、涉猎甚广,是个难得的全才,其政治、军事、经济、文学一流,围棋、音乐、书法顶尖。
其突出的政治和军事才干,连刘备对他都是心服口服,经常在诸葛亮面前称赞他。
试想这样一个才干突出的人物就算是想要在人群中默默无闻也是不能的,毕竟他身上的闪光点太多了,就像一个发光体一样,吸引着人向他靠近,更何况人本来就有一种向优秀人才靠近的本能。
刘备是汉景帝之子中山靖王刘胜的后裔,其父刘弘早亡,少年刘备与母亲以织席贩履为业,颠沛流离,备尝艰辛,生活非常艰苦。
因为家庭不富裕,刘备的学习经费经常都由其同学刘德然的父亲资助完成。
应该说,早年刘备的生活条件与曹操相比虽不至天壤之别,但也是非常巨大的,一个是锦衣玉食,一个是为温饱奔波;一个是博览群书,一个是基础教育。
但在那个烽火连天和讲究正本根源的年代,其之犬一样惶惶不可终日,依靠袁绍时,受到节制,依附曹操时,曹操众谋臣想诛杀他。
英雄曹操的高考语文作文5篇
英雄曹操的高考语文作文5篇英雄曹操的高考语文作文1曹操乃人中之龙,乱世之英雄也。
论眼光,曹操真英雄也。
早在曹操刚刚崛起的时候,他就曾与刘备一同煮酒论英雄。
曹操问:谁乃当世之英雄也?备答:袁术、孙坚等人。
曹操哈哈大笑:天下英雄,唯使君与吾二人。
备闻此言匙惊落于地而曹操神情自若。
后来果不其然,形成了三足鼎立的局面。
故曰:论眼光,曹操真英雄也!论胸怀,曹操真英雄也。
曹操的用人之道是:唯才是用,不计前嫌。
曹操对手下的大将张辽亦是如此。
早年张辽为吕布的部将,在濮阳城中放了一把大火,烧得曹操好不狼狈。
后来破了吕布,曹操不计前嫌将其招安,为己所用,后来辽也在赤壁之战中立了战功。
故曰:论胸怀,曹操真英雄也!论谋略,曹操真英雄也。
曹操比之袁绍,名微而兵寡。
在官渡之战中,曹操以几万兵力力挫袁绍几十万兵力,非为天时,亦人谋也。
他深知袁绍优柔寡断,出奇兵袭袁绍的囤粮重地乌巢,并于仓亭一举击败袁本初,此为何,难道不是因为曹操出众的智谋吗?故曰:论谋略,曹操真英雄也!论忠心,曹操真英雄也。
世人皆骂曹操奸臣,谋逆篡位。
可曹操并没有篡位,最多也只是官至魏王,只是在死后他的儿子曹丕篡位封他为先王,可曹操到死也没有称帝。
反而时被称为忠臣的刘备、孙权先来称帝。
试问谁忠谁奸?其实不言自喻。
故曰:论忠心,曹操真英雄也!论胆、论智、论忠,曹操皆可论为英雄也。
英雄曹操的高考语文作文2千百年来曹操一直以白脸形象为戏剧中所传唱,而曹操也被冠上了白脸所代表的阴险,狡诈等特质。
千百年来对于曹操的看法,似乎仁者见仁智者见智,爱的极爱,恨的极恨。
而我,属于前者。
曹操,在我第一次拜读《三国演义》的时候就已经对他崇拜不已。
喜欢他的处事方式,喜欢他的个性谨慎,喜欢他求贤若渴。
他赤脚迎许攸,对于陈琳征讨诏书中十八代的侮辱一笑而过,与刘备青梅煮酒笑谈天下英雄将袁绍等人贬低的不值一钱,敢在还是个校尉的时候持着七星宝刀独自去暗杀董卓。
那种大度,那种豁达,那种胆量,不得不让我折服。
浅析《三国演义》中曹操的为人、用人之道
责任编辑:丁芝
结果连遭败绩,而曹操采纳苟攸、许攸之谋,劫乌巢,断了
袁绍粮路,使袁军不打自乱;采纳程昱“十面埋伏”之计, 再败袁绍;攻冀州,又听从许攸“决漳河之水以淹之”的妙 策,大败袁绍。连战连捷。说曹操知人善用,还表现在曹操 不埋没人才。给人以机会,如在十八路诸侯讨董卓的战役 中,身为弓马手的关羽请战华雄,袁绍嫌关羽职低位卑,竟
关羽“士山约三”等来到曹营后,曹操自辕门相接,后又送 金、纳银、奖马、赠袍,并封侯进爵,最后关羽仍弃曹操面
去,而操却舍不得杀之。 第三,曹操在用人上表现得知人善用。曹操为招贤士, 并不是摆样子,而是实实在在发挥他们的作用,曹操本人有 谋略、有才干,又善于听取他人意见,几其实力日益强大的 重要原因。在这点上曹操与刚愎自用的袁绍形成了鲜明对 比,如官渡之战,袁绍文有田丰、沮授;武有颜良、文丑, 且拥有重兵。但袁绍屡次不听田丰、沮授的建议自以为是,
《三国演妨;曹操;为人;用人
[文献标识码]A [文章编号]1003—6547(2009)04-0070-02 力扶社稷”,竖招兵白旗一面,上书“忠义”二字,结果应 募之士如雨骈集;又如,在与袁术交战过程中“曹兵十七 万,日费粮食浩大,诸郡又黄旱,接济不及”,曹操为解一 时之怨,他自己下令支扣军粮,却迁罪于管粮官王,并将其 杀了,竟言“如死后,汝妻子自养之”,虚伪到了极点。在 讨伐张秀途中,为守护麦田,曹操定军法“但有践踏者,并 皆斩首”。而当他一马践坏一大块麦田后,装作“擎剑欲自 刎”,最后不过“割发全代首”罢了,具有很大的欺骗性。 曹操心胸狭窄、妒忌之心很强,如杨修一而再、再而三地挑 明曹操的心迹,曹操愈恨之,终于找个借口把杨修杀了。 曹操为人虽然“急、暴”,但不可否认,曹操确实有谋 “宁教 略、有才干,特别是在却雄割据,风云突变的年代,始终有 一帮文臣武将为其效劳,主要是由于曹操善于发现人才、使 用人才。 首先,曹操在用人上表现得求贤若渴。在封建社会确实 有一些博学之才、骁勇之士,他们或满腹经纶、通晓百科, 或身怀绝技、英勇善战,却常自恃清高,信奉“士为知己者 死”,曹操深知其中的道理,在对待四方文武才士上,表现 得求贤若渴、礼贤下士,如在青州打败黄巾军后,曹操为扩 大自己的势力,在衮州招贤纳士。文有苟、苟攸、程昱、郭 嘉等投奔而来;武有毛玢、于禁、典韦等应召而至,“自是 曹操部下文有谋臣,武有猛将,威镇山东”人才曹操在广招 的同时,对推荐而来的贤士,表现得更为殷勤,毫无架子可 言,很让人受感动。如官渡之战初期,许攸被推荐而来,曹 操初见许攸“大喜,不及穿履,跣足而出,遥见许攸,抚掌 欢笑,携手共入,曹操先拜于地……”。如此表现虽然其动 机是为了巩固自己的统治,也确实难能可贵。 其次,曹操在用人上表现得爱才如命,作为想成大业的 一代枭雄,曹操深知人才的重要,没有人扶持终将一事无 成,所以无论对敌方,还是对己方,对那些真正的人才表现 得非常爱惜,善于笼络人心,如典韦初来时,曹操见典韦确 实是难得一觅的武将, “解身上锦袄及骏马雕鞍赐之”,最
也论曹操的用人之道
2011年7月 第17卷第4期 湖北成人教育学院学报
Journal of HuBei Adult Education Institute Jult 2 0 1 1
Vo1.17 N O.4
也论曹操的用人之道 潘 逸 (长江职业学院,湖北武汉,430074) [摘要]历史上的曹操,是从一兵一卒抓起,从一官一吏用起的政治家、军事家、诗人。本文对曹操一生用人从“善处 四种关系”、“凸现六大精髓”等几个方面进行了深入细致的论述,特别是列举了许多精彩的历史人物和历史事件、典故,概 括地指出了曾操一生奋斗19年,平定长江以北大半个中国版图的核心因素就是其独到的用.&- ̄ilL。 [关键词]曹操用人;四种关系;六大精髓 [中图分类号]K06 [文献标识码]A [文章编号]1673—3878(2011)o4—0096—02
“治世之能臣,乱世之奸雄”曹操,“能”在执政时颁发 《求贤令》,主张唯才是举,改变了帝国的用人制度等(两 汉察举制度过度到魏晋的荐举制度,隋唐后改科举制 度);“奸”在果敢采取了谋士毛玢“奉天子以令不臣”的政 治策略等(当时实力最强的袁绍却未采取谋士泪授荐“挟 天子而令诸侯”的建议等)。曹操从一个全国通缉的“逃 犯”到“魏王”可见其有独到才智,其中最主要的是其高超 的用人之术。 一、曹操用人善处四种关系 . (一)名与实之间的关系 曹操的观点是:“名至实归,更重实际”。他深知人才 的重要,更清楚自己是“宦官养子”的分量。袁绍是“四世 三公,名门旺族”;刘备是“刘景帝之后,帝室之胄”;孙权 是春秋军事家孙武之后,父兄也是汉朝将军。因此,曹操 迎奉天子到许昌后,就开始网罗人才,其中最有代表的就 有讨伐董卓的十八路诸侯之一孔融(孔子之后)也收容旗 下。曹操有句名言:“不得务虚名而处实祸”。此时,他把 大将军的职位让给袁绍。这就是不务虚名。曹操还有一个 观点就是“盛名之下其实难副”。 曹操在封建王朝的历史长河中,就连其婚姻也是务实 的。他的第二个夫人卞氏出生“娼家”,但为人低调,其子 曹丕封为太子后,身边人开玩笑要她请客,卞夫人说,我没 把孩子教坏就心满意足了。曹操每次将缴获来的珠宝让 她挑选.卞夫人总是挑中等的,她的理由是:挑最贵的是贪 婪,挑最差的是虚伪。曹即大为赞赏。 (二)德与才之间的关系 曹操的观点是“德才兼备,唯才是举”。曹操曾三次 [收稿日期]2011—02—20 ・96・ 颁布《求贤令》,可见求贤若渴之地步。甚至还言只要是 人才,有“治国用兵之术”,哪怕有“污辱之名”、“见笑之 行”、“不仁不孝”的问题,都尽量适用。其实,曹操这样 说,并非不要“德”,他对那些真正道德高尚的人,是十分 尊重的。譬如,曹敬畏正派儒雅的崔琰;敬重廉洁奉公的 毛玢等。还把选拔官吏的权交给他们时说,如果都像崔、 毛二人,则每人都会自觉自律,曹操就无事可做了。 曹操对德与才选拔的官员分三类:一是有德无才,是 品质没有问题,可惜啥都不会,啥也干不了,是个没有用的 大好人;--是求全责备,是才能特殊,但因道德品质有瑕疵 不得选拔,实在太遗憾了。三是弄虚作假,是指得到了选 拔,做“政治秀、道德秀、人才秀”,这样的官员误国误民。 因此,曹操说,伊尹当过奴隶;萧何只是个县吏,还背骂名; 韩信曾受“胯下之辱”,然而刘邦皇帝就是依靠他们而平 定了天下。 (三)降与叛之问的关系 曹操的观点是“投降纳叛,尽释前嫌”。刘备有五虎 上将,曹操也有“时之良将,五子为先”。即张辽、张邰、徐 晃、乐进、于禁五大将。曹操称他们“武力既弘。计略周 备”,“奋强突围,无坚不陷”。曹操的五大将其中三位来 自敌营,张辽原是吕布随从,张邰原是袁绍部将,徐晃本是 杨奉手下;而乐进、于禁则是拔于行阵之间。每次战争,曹 操都要从战俘中去发掘和招募人才,就连在白门楼下俘虏 的“三姓家奴”吕布,曹操也曾想留下,只因刘备的一句 “公不见丁建阳、董卓之事乎?”。才猛然醒悟,杀之。 蒯越和刘琮一起来降,曹操高兴的不是得到了荆州而 是得到了蒯越;许攸从袁绍的阵营中来投,曹则“跣足”来 迎;陈琳为袁绍起草檄文骂了曹操祖宗三代,被俘后还被 任命为司空祭酒(现在的随军参谋);袁谭的谋士王修向 曹操要袁谭的尸体时说:“受裒氏厚恩,若得收敛谭尸,然 后就戕。无所恨”。曹。嘉其义,听之”,后成为曹的重要谋 臣。宛城之战。张绣因曹操欲娶其婶母受辱,突然反叛,乱 战中杀死了曹之长子曹昂、侄子曹安民、爱将典韦,最后投 降时,曹尽释前嫌,还委以重任。 (四)大与小之间的关系 曹操的观点是“抓大放小,不拘小节”。这就是曹操 的英雄气度和宽大胸襟。曹操的统帅之才就在于“海纳 百川,有容乃大”;正是有这样的胸怀,曹操才能以一个一 无所有的刺客到拥有谋士102人,上将千员的庞大集团。 最典型的是收降刘表阵营中的大将文聘。刘表之子刘琮 降曹后,曹要文降,文不降,还说,他不能保全州郡,只有待 罪居州中了。后来,曹操南下,文聘才去拜见曹操时说,先 前我不能祷佐刘表以奉国家,现在刘荆州去世了,只想好 好守住汉川。保全百姓,则:“生不负于孤弱(指刘琮),死 无愧于地下(指刘表)……”说完痛哭流涕,曹也“为之怅 然”,遂命文聘为江夏太守。文在这个职位上一干就是数 十年,且爵位节节高升。终至县侯,战关羽,御孙权。“名震 敌国,贼不敢侵”。为曹操守住了这个兵家必争之地。 可见,曹操是重视道德的。主张德才兼备,曹操注重的 大德就是忠和义,不在乎鸡皮蒜毛的小节。曹操的核心谋 士郭嘉被另一个谋士陈群指责“不沾行检”时,曹也不闻 不问,信任如旧;而曹也“以群能持正,亦悦焉”,更加欣赏 陈群。可能这也是一种“中庸之道”吧!曹操就是把这种 “寥 ”运用到炉火纯青的地步。曹操深知,不坚守道德 底线。会弄得满朝小人。相反。如计较小节,则会弄得人人 自危。 二、曹操用人凸现六大精髓 (一)真心实意,以情感人 官渡之战时,张邰、高览二将被其主公袁绍的谋士郭 图陷害,惨败来降曹时,曹将皆怀疑是诈降,要曹操慎之, 然曹徒步出营急迎时摔跤了,还自行爬起身继续向前趋 走,张、高本也怀疑曹操是否是真心实意纳降,如此见之则 大释、大解,誓死效忠曹操。张邰还成为魏中一代名将,威 震三军。 (二)推心置腹,以宽容人 官渡之战时,袁强曹弱,曹操中多有与绍暗通书信者, 官渡袁败后,查出此类书信一束,左右谏日:“可逐一点对 姓名,收而杀之”,曹则日:“当绍之强,孤亦不能自保,况 他人乎?”遂命人尽焚之,更不再问。试想,这些人对曹操 是不是既佩服又感激,可见曹操待人的宽大胸怀与处世精 妙。 (三)开诚布公,以理服人 曹操征孙权时,准备按照官渡之战的办法,将淮南的 老百姓都迁走,蒋济不赞成说,现在情况不一样,没有这个 必要。曹操不听,结果淮南的老百姓都跑到孙权那里去 了。后来,蒋济去见曹操,曹操特地迎上来呵呵大笑说,你 ・97・ 看我干的好事,原本是让淮南的百姓躲避贼寇的,结果反 倒把他们赶跑了。于是,拜蒋济为丹阳太守。曹操作为一 人之上,万人之下的丞相却能如此开诚布公,怎能不让部 下忠心、折服。 (四)言行一致,以信取人 张绣第一次投降后反叛时,曹操猝不及防,全军大乱。 只有于禁“将数万人。且战且引,虽有死伤不相离”,最后 “徐整行队,鸣鼓而还”,还顺便严惩了趁机作乱的青州军 (投降曹操的黄巾军)。当青州军“恶人先告状”时,曹坚 决不信。当于禁的部下建议他去与曹操解释时,于禁说, 曹公是何等英明的人。他们告刁状又有何用!还是不慌不 忙地安营扎寨结束后才去见曹操,曹大为赞赏,说于禁有 古之名将风度,便封他为益寿亭侯。 (五)令行禁止,以法制人 曹操的特别之处就是“以身作则,令行禁止”。建安8 年(公元203年)5月曾颁布命令:“自命将征行,但赏功而 不伐罪,非国典也,其令诸将出征,败军者抵罪失利者免官 爵”。意思就是不但败军失利要受到处分,违反军纪也要 严惩,对此“我曹操”也不例外。一次行军,曹操下令,不 能践踏麦田,违令者死。于是骑兵都下马步行,用武器扶 着麦子走。然而曹操的马因受惊跳进了麦田,践踏了麦子。 曹遂拔剑欲自刎,此时,郭嘉、苟或均言“法不加以尊”为 之托解。曹才灵机一动用剑割下自己的头发表示受罚。这 就是“以发代首”的由来。 (六)论功行赏,以赏励人 《三国志・徐晃传》在一次和刘备的战争中,徐晃深 入敌军。击败关羽,保全了襄樊。曹操便出迎十里相迎,摆 下庆功宴,亲自举酒劳军。曹说,我带兵三十余年,也读过 许多古书,还没见过像徐将军这样长驱直入冲进敌围且大 获全胜的,恐怕就连孙武子也要甘拜下风。当时各路大军 云集,曹操巡视时各军将士纷纷出营围观,唯有徐晃的部 队“军营整齐,将士驻阵不动”。曹感慨说,将军真是有周 亚夫的风范啊!徐晃归顺曹之后。一直忠心耿耿,出生人 死,无疑是因为曹的高度信任和赏罚分明。苟或评价曹操 是:“以至仁待人,推诚心不为虚伪,行已谨俭,而有功者 无所吝惜。”用易中天教授的话讲:“曹操的奖励岂止是艺 术,也是科学”。 “往事越千年。魏武挥鞭,东临碣石有遗篇。箫琴秋 风今又是。换了人间”。毛泽东主席诗中谈的就是三国时 代的曹操。曹操用了19年的时间,以“山不厌高,海不厌 深。周公吐甫,天下归心”的博大胸襟来招揽和使用人才, 将“白骨露于野,千里无鸡鸣。念之断人肠”的战乱社会, 特别是长江以北的大半个中国版图平定了、统一了。
曹操和刘备的性格异同及用人之道
本科生毕业论文论文题目:浅谈《三国演义》中曹操、刘备性格异同及用人之道*名:***指导教师:***专业:汉语言文学年级:2010级层次:本科学习中心:云南学习中心完成时间:2013年 5 月5日北京师范大学继续教育与教师培训学院浅谈《三国演义》中曹操、刘备性格异同及用人之道[提要]:《三国演义》中的曹操和刘备,他们俩的性格和用人之道都存在异同,曹操作为中国历史上杰出的政治家、军事家,为人既狡猾奸诈,又坦率真诚,既豁达大度又心胸狭窄,这使他成为极富个性的历史人物。
而刘备的忠义形象更反映了一种民族的集体文化心理。
在用人上,曹操霸气,刘备义气。
[关键词]:爱才志向狡猾仁义用人艺术一、曹、刘二人性格中相似之处好结交天下智能之士,有理想远大,做事讲究谋略,常能吸取他人建议为己所用。
勇谋兼备,赏识忠勇之士,善用人心,故能赢得众人拥随,人气很旺。
(一)关于曹操曹操作为一个杰出的政治家,他深知人是创业之本,“得人者昌,失人者亡”,得人才者得天下,所以一直把人才建设放在一切的首位,千方百计地广揽天下英杰。
起事之初,他以宗族子弟组成核心力量;然后他多次下“求贤令”,并且“推心以待天下贤士”。
荀攸、程昱、郭嘉等先后弃袁绍投奔前来,曹操视之如心腹,委之以重任,言听计从,信而不疑。
曹操思贤若渴,爱才成癖,每得一英杰之士,便欣喜异常,如获至宝。
他见典伟力大无朋,赞曰:“此古之恶来也!”他昵称许诸为“虎痴”,并说“子真樊哙也!”后得谋士贾诩,喜称“真我子房、陈平也!”其心喜意爱,溢于言表,形诸声色。
他闻知袁绍谋士许攸夜半投奔,不及穿鞋,跣足出迎,屈身示敬,而纳“火烧乌巢”之计。
他为了使贤士为己用,甚至不择手段。
当他得知徐庶为刘备军师时,感叹道:“惜乎贤士归于刘备!”便以徐母为人质,硬是把徐庶弄到手;他多次征聘司马懿而不出,竟派刺客以刺杀相胁迫,司马懿不得不出仕。
曹操对敌方的英杰也非常景慕,必欲得之为己用。
他见杨奉部将徐晃威风凛凛,是一虎将,不愿以力拼之,派人将其说降。
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人力资源话题-曹操用人之道三国用人之道曹操用人曹操的用人之道,可以总结为十六个字:实事求是、唯才是举、不拘一格、来者不拒。
在此前提下,曹操妥善地处理了五种关系。
曹操的用人政策一:名至实归更重实际第一种关系就是“名与实”。
我们知道,世界上有名人,也有能人,名人和能人它不是一个概念,有名的他不一定有能耐,有很多人有能耐他可能不一定有名声,他可能默默无闻。
那么你在招揽人才的时候就有一个选项,你是要名人呢,你还是要能人呢曹操的政策是什么呢名至实归,更重实际。
这个话怎么讲曹操他很清楚地意识到,自己要成就一番事业,必须有很多很多的人来帮助他。
而且相比较而言,曹操的条件是比较差的,政治资本是不如他的对手的,比如袁绍,他有一个庞大的家族作为支持,比方说孙权,他有父兄留下一片现成的基业,比方说刘备,当然也没有什么本钱,但是他自己弄出一个来,刘皇叔,他至少有一张可以骗人的名片,曹操有什么呢一说起来,太监的孙子。
我们知道在东汉这个时代它是很重名的,因为自从汉武帝独尊儒术以后汉代便以名教治天下,我们读孔子的书知道,孔子的学生问孔子说,先生如果做了官,第一件要做的是什么事孔子说,必也正名乎。
所以在这样一个时代名是很重要的,曹操明白这一点,所以他希望争取当时的豪门世族、社会贤达、社会名流这样一些人能够来支持他。
所以曹操不是不要名人,而且是很欢迎名人,但是曹操心里很清楚,这些名人不一定能够帮忙。
曹操的态度很简单,你来帮忙固然好,帮腔也不错,帮凶也可以,实在不行,帮闲也行,帮闲我也要;我也不指望你们这些人能够实实在在地给我做什么事,我也不指望你们这些人真心诚意地拥护我,只要你们能够来,你们来给我装点门面,你们不公开跟我作对,就可以了。
曹操是不迷信名人的,曹操也是不重虚名的,曹操的名言就是“不得务虚名而处实祸”,就是曹操更看重的是实在的内容,他是很务实的一个人。
甚至他的婚姻都是很务实的,他的第一任夫人,就是我们曾经讲过的丁夫人,丁夫人和他离异以后,曹操就让他的妾卞氏做了夫人,那就是卞夫人,卞夫人出身是不好的,出身倡家。
倡就是倡伎,那是单人旁的,倡伎两个字都是单人旁的,这个倡伎在那个时候主要是献艺,一般情况下是艺伎,卖艺不卖身的,但是这个卖艺和卖身之间在当时也没有什么严格的这个界限,所以这个单人旁的倡伎很容易转换为女子旁的那个**。
那么这样的一个出身在当时不但是卑微,而且是卑*,按照一个讲究门第出身的这么一个规矩,那是不能够做夫人的。
曹操不管,因为卞氏非常的好,出身虽差,人品极好,做人非常地低调,她也给曹操生了好儿子,草丕是她生的,曹植也是她生的,后来草丕被立为太子,卞夫人手下的人开玩笑说夫人啊,你看大公子都做太子了,你得请客啊,开玩笑了,卞夫人说什么呢唉,我没有把孩子教坏,就不错了,我已经很心满意足了,我哪里还敢居什么功劳啊!曹操外出打仗的时候总是会缴获一些珠宝、珍宝、古玩、首饰这样一些东西,他带回家以后曹操会把这些东西先交给卞夫人去挑选,因为她是夫人,正妻嘛,每次卞夫人都挑一个中等水平的,首饰、珠宝这类。
曹操就奇怪,就问她,说我经过观察发现,你每次不挑最好的,也不挑最差的,你都挑个中等的,什么原因呢卞夫人说,挑最好的那叫贪婪,挑最差的那叫虚伪,我挑中等的。
这是非常实在的一种说法,所以曹操很欣赏她。
曹操是这样的一个人,所以他在处理人才的问题上他的态度就是名至实归、更重实际。
曹操的用人政策二:德才兼备唯才是举曹操要处理的第二个关系,德才关系,“德与才”的关系。
这个问题也是我们历史上长期以来争论不休的一个问题,就是当一个人才他的德和才不能兼备的时候,哪个是熊掌、哪个是鱼我们应该选哪个传统的说法呢,首先我们要德才兼备,这个话没错,但是不能兼备呢传统的做法是先德后才,但是曹操这个时候相反,他三次下达求贤令,公开提出一个口号,叫做“唯才是举”。
“唯才是举”是什么意思呢就是当德和才一旦发生冲突和矛盾的时候,首先取的是才,而不是德。
那么这个说法是很容易引起误解的,所以我们要略加说明,曹操为什么要提出“唯才是举”这样一个口号,而不沿用传统的德才兼备呢一个很重要的原因就是当时是非常时期,而曹操又是在非常之时行非常之事的非常之人,就不能按常规的这种取才的办法来做。
所以曹操有一个说法,他叫做“治平尚德行,有事赏功能”,这什么意思呢天下太平的时候,我们可以把道德标准放在前面,慢慢地去寻找那些德才兼备的人,但是现在是一个有事的时候,是一个天下不安定的时候,是一个急需人才的时候,这个时候我们要奖赏的是功能,功就是功劳,能就是能力。
在这个关键时刻我们一定要把功劳和能力放在第一位,而不能够把所谓的道德放在第一位,如果我们把道德放在第一位就可能出现三种情况:第一种,有德无才,道德上倒是无可挑剔,老好人一个,啥也干不了,这种人我拿了有什么用第二种可能,求全责备,我好容易发现一个人才,大家来提意见说他有一个什么什么毛病,我是用还是不用呢第三种可能,就是弄虚作假,一个人才为了能够得到晋升的机会只好做政治秀、做道德秀,东汉末年就是这样嘛,东汉末年因为把道德标准放在第一位就有很多人做假,所谓“举孝廉,父别居;举秀才,不识书”嘛,这个是不行的。
既然东汉末年有了这样的弊病,曹操在这个非常时期就必须来矫正,而矫枉必须过正,不过正不能矫枉,所以曹操不能说德才兼备,必须说“唯才是举”。
所以曹操三次颁布求贤令,甚至提出这样一个说法,就是只要是一个人才,哪怕不仁不孝,你们都尽管推荐给我。
所以曹操在处理德才关系的时候他的做法是:德才兼备、唯才是举。
相对于袁绍用人,曹操用人更注重实际,曹操很明白名声是外在的,德也是相对的,而才对于他的事业发展才是最重要的,所以曹操没有囿于名与实、德与才的无谓的界定与讨论,他径直把用人的指挥棒举向了“唯才是举”。
可是人都是有缺点的,当面对一些有小贪毛病和立场不坚定的人才时,曹操又是如何做的呢?曹操的用人政策三:重用清官不避小贪那么由此又有了第三个问题,就是“廉与贪”的关系。
曹操的做法是什么呢重用清官、不避小贪。
曹操虽然提出“唯才是举”的这样一个主张,但并非不要道德,曹操其实也是一个重视道德的人,他也希望德才兼备。
比方说有两个人,一个崔琰,一个毛玠,这两个人就是德才兼备,崔琰和毛玠道德品质之高尚是连曹操本人都非常敬重甚至敬畏的,曹操对毛玠是敬重,对崔琰是敬畏,每次见到崔琰曹操都要肃然起敬啊,那么曹操委托他们去做什么呢去做选拔官员的工作,重用。
但是有些人爱占小便宜,比方说曹操有个老乡叫丁裴,这个人是爱占小便宜的,他当官的时候有一次他的工作是管一群牛,结果他干什么事呢他把家里的瘦牛牵出来,到公家的牛群里面挑头肥牛,他把它换了,他干这个事,结果被罢了官,被人检举了以后罢了官。
有一天曹操在路上就碰见他了,碰见丁裴了,曹操就叫着他的字说,文侯啊,你的官印上哪儿去了丁裴说,哎呦,我的官印我拿去换大饼了。
然后曹操回过头来对身边的人说,毛玠多次要我重罚丁裴,我说算了吧,丁裴这个人就像会抓老鼠又爱偷东西吃的猫,留着他还是有用的。
我想这可能是中国最早的猫论了,只是他要解释为,不管它偷不偷东西吃,逮住老鼠就是好猫,曹操就是这样一个态度,所以他的做法叫做重用清官、不避小贪。
曹操的用人政策四:招降纳叛尽释前嫌第四种关系,就是“降与叛”,所谓降就是投降曹操的人,所谓叛就是叛变曹操的人。
那么这两种人曹操是怎么处理呢招降纳叛、尽释前嫌。
甚至就连吕布,曹操本来也是想招降的。
曹操灭吕布,把吕布打败了,在白门楼下吕布被绑起来从对面走过来,吕布虽然做了俘虏但意气风发,绳子绑着,老远就大叫,曹公啊,恭喜你啦,现在问题都解决了,天下安定了。
曹操说,什么意思啊吕布说,曹公啊,你最视为眼中钉的肉中刺的不就是我吕布吗现在吕布准备投降你了,吕布投降你了以后就好了,让我吕布率领骑兵,明公你率领步兵,那天下还有搞不掂的天下不就是咱们的了嘛。
曹操还没有反应,吕布一眼看见曹操旁边坐一个刘备,吕布就说了,玄德公啊,君为座上客,我为阶下囚,这个绳子把我绑得这么紧,你就不能帮我说句话吗曹操就笑了,这绑老虎不能不绑紧一点啊,准备就下令要给松绑,曹操就挥了一下手,松绑。
刘备在旁边说话了,刘备说曹公,您没见过吕布是怎么侍奉丁原和董卓的吗曹操一想,对啊,这个吕布他投奔谁他就把谁杀了,这个吕布他原来投靠丁原,然后把丁原杀了他去投靠董卓,他又把董卓杀了现在又投靠我,这可不行,把吕布杀了。
实际上如果不是刘备这句话,曹操说不定真的是要把吕布也收留下来。
曹操的很多人才,不管他的谋臣也好,他的将领也好,都是从敌营里面来的,他招降纳叛啊,这是对待投降自己的人。
那么背叛自己的呢当时曹操手下有一个人叫毕谌,毕谌的家人被张邈扣留了,张邈和曹操原来也是一伙的,后来翻脸了,那么毕谌的家人都在张邈手上,毕谌在曹操手下就不安心了。
曹操就跟毕谌说,哎,令堂大人还有你老婆孩子都在张邈那儿,我看你还是到张邈那儿去吧。
毕谌跪下来磕头说,毕谌决不背叛明公,曹操也很感动,流下眼泪,谁知道一转背毕谌就跑了。
跑了以后最后曹操和张邈作战把张邈打败了,毕谌做了俘虏,大家都说这毕谌肯定要倒霉了吧!曹操叹了一口气说,尽孝的人能不尽忠吗他既然是一个孝子,那他一定是一个忠臣,毕谌不杀,派他去做官,做什么官呢,到孔夫子的老家鲁国去做个丞相,孝子嘛。
曹操的用人方法是灵活多变的,因为他明白非常之时需要非常之人,所以在曹操手下,各类人才都可以找到自己的位置,可以说是人尽其才,物尽其用。
可是如果这种人才可以用,那种人才也可以用,那曹操不就成了好好先生了吗面对着形形色色的人才,曹操是如何把握用人这个度的呢曹操用人的秘诀究竟是什么呢?曹操的用人政策五:抓大放小不拘小节第五个关系,是“大与小”的关系,所谓大小是指什么呢大德和小节。
那么曹操的做法是什么呢抓大放小、不拘小节。
比方说有个叫文聘的,这个人是刘表的部下,刘表派他驻守北方。
刘表死了以后刘表的儿子刘琮接班,这个时候在赤壁之战之前,曹操南下,刘琮马上就投降了曹操,然后跟文聘说我们一起投降曹操吧。
文聘不去,一直守着,一直到曹操南下过了汉水,文聘才去见曹操。
曹操这个时候就半开玩笑地说,文聘兄,你怎么来得这么晚呢文聘非常严肃地说,曹公啊,我原来是跟随刘荆州——刘荆州就是指刘表——我是跟随刘荆州报效国家的人,我没有做到这一点非常惭愧,因此我只想守住我那个地方,以便既无愧于地下九泉的人,就是指刘表,也无愧于他托给我的孤儿,就是指刘琮,我是万般无奈才落到今天这个地步来见你的,我哪有心思、我又哪有脸面早早地来见你呢说完号啕大哭。
曹操一听,肃然起敬,也陪着流下眼泪,然后说文聘啊,你是个忠臣啊,这样吧,你做江夏太守吧。
于是文聘就在江夏太守的任上一干几十年,当然他的爵位步步高升,由关内侯而亭侯,而乡侯,而县侯,侯爵的爵位是升上去了,但是一直在做江夏太守,替曹操守住了这个咽喉要地,击败了关羽,击败了孙权。