物联网助推浙企转型升级——以杭州家和物联网公司为例
新零售背景下咖啡品牌运营模式探析—以瑞幸咖啡为例
摘要零售业发展至今，零售市场已经迈进消费者主权阶段。
在消费者主权时期，消费者对市场起到了更重要的影响。
自从2016年“新零售”概念被提出以来，零售企业即将迎来线上线下与物流融合的时代，电商与传统零售正从矛盾统一体中的相互斗争走向相互依存，各大资本都在积极探索和布局新零售。
在这股新零售风潮之中，瑞幸咖啡利用线上线下充分融合的经营方式和新零售思维进入消费者的视野。
本研究尝试分析在新零售背景下咖啡品牌的运营模式，并将瑞幸咖啡作为此研究的实证分析对象。
希望通过此研究能够对目前新零售咖啡行业研究的不足进行补充，进而通过对瑞幸咖啡运营模式分析研究，运用顾客价值理论为瑞幸咖啡提出建议，也为新零售业态其他企业未来的研究提供一定的参考。
本研究还存在很多不足，可以在未来的学习和研究中进一步完善。
关键词：新零售瑞幸咖啡运营模式顾客价值理论AbstractSince the retail industry has developed, the retail market has entered the stage of consumer sovereignty. During the period of consumer sovereignty, consumers have a more important impact on the market. Since the concept of “new retail” was put forward in 2016, retail enterprises are about to usher in the era of online and offline integration with logistics. E-commerce and traditional retail are moving from mutual struggle in the contradictory unity to interdependence, and all major capitals are active. Explore and layout new retail. In this new retail trend, Luckin Coffee takes advantage of the online and offline full integration of business methods and new retail thinking to enter the consumer's field of vision. This study attempts to analyze the operating model of coffee brands in the context of new retail, and to use Luckin Coffee as an empirical analysis object for this study. It is hoped that this research can supplement the current research in the new retail coffee industry, and then through the analysis and research of Luckin coffee operation mode, using the customer value theory to make recommendations for Luckin Coffee, and also provide future research for other companies in the new retail format. Certain reference. There are still many shortcomings in this research, which can be further improved in future study and research.Keywords: new retail, Luckin coffee, operating model, customer value theory第一章绪论1.1研究背景及研究问题1.1.1研究背景20世纪90年代以来，随着信息网络技术的发展，电子商务对传统的实体零售业带来的影响和挑战越来越大，近10年以来传统零售经受了“关店退租”浪潮的冲击再到现在需要面临“百花齐放”的互联网企业在零售市场上的竞争。
融媒体时代：一场内容和技术的变革——以“二更”为例
融媒体时代：一场内容和技术的变革——以“二更”为例作者：康康来源：《杭州（下半月）》 2018年第21期这是一个大数据、云计算所环绕的时代。
这个时代被互联网、物联网等高科技渗透且正在被深刻的改变中。
在这样一个时代，传统媒体与新兴媒体的融合，注定了技术是融合发展的支撑，内容则是融合发展的根本，而创新更是融合发展的关键。
一场属于融媒体的大幕正在徐徐开启……融媒体时代已经到来2017 年2 月6 日晚上，一部名为《中华锁王》的短片上线“秒拍”平台，很快蹿红各大社交平台。
这部短片讲述了一段锁匠世家的平凡人生。
故事的主人公叫徐久龙，出生于一个锁匠世家。
在近二十年的时间里，徐九龙和他的家人独创开锁工具数百件，帮助数万余户家庭解决了“锁”的问题。
一段平凡的不能再平凡的寻常人生故事，依然快速点燃了很多人的社交平台，大家转发、传阅、评论、分享，在发布不到一个小时内，这部短片仅是在“秒拍”平台的点播量就迅速突破了100 万大关，达到了113 万次。
这一数据表现，远远超出了片子背后的制作团队的预期。
抛开点阅量等一切量化指标，这部片子其实完全就是一场传统媒体与新兴媒体融合的大练兵特写。
它的制作团队分别是南昌广电及杭州二更公司，前者是来自传统媒体的代表，后者是国内最具影响力、制作规模最大的原创短视频内容平台，也是以国际视野传播新时代主流价值观的中国优质互联网内容集团。
媒体业态这几年的变化，可谓是风起云涌，日新月异。
在这场大变革下，唱衰传统媒体的声音时有，新媒体的来势汹汹也引发了质疑的声音。
对于很多参与行业大变迁的变革者而言，他们就是身处风口浪尖的前行军。
从传统媒体到新媒体，再到融媒体时代，如何把握这场技术与信息表述、传递的变革，所有人都在摸索。
融媒体时代是冲击更是机遇新媒体的出现带来了新机遇，也带来了新舞台。
二更诞生于2014 年11 月，在每晚“二更”时分，推送一部原创视频。
2015 年4 月，“ 杭州二更网络科技有限公司”正式注册成立。
浙江供应链协会、企业名单1
限公司
业园区
嘉兴云仓产业园开发有 限公司
海盐县通元镇育才路45号
杭州龙田供应链管理有 杭州市拱墅区半山街道石
限公司
塘工业园临一街139号
企业名称
地址
浙江省物品编码中心
华峰集团有限公司 华润万家生活超市浙江
浙江省杭州市西湖区天目 浙江省温山州路市22莘2号塍工业园 浙江省杭州市区秋涛北路248
有限公司
限公司
山黄岩物流中心
23
副会长单位
浙江绿森信息科技集团 温州市龙湾区高一路169号
有限公司
中试大楼西五楼
24
副会长单位
浙江天轮供应链管理有 限公司
杭州 江干区大唐商务大厦 2幢一层116、117室
25
副会长单位
舟可供应链服务有限公 司
浙江省舟山市普陀区东港 街道新惠路128号陆港物流
园区4号楼1103-1106
26
理事单位
浙江硕惠网络科技有限 公司
上城区庆春路225号602室
27
理事单位
杭州一桶金互联网金融 浙江省杭州市西湖区西溪
服务有限公司
路525号A楼东区608
28
理事单位
杭州储仓快杰物联网科 杭州市滨江区滨康路105号
技有限公司
储仓快杰
29
30 31 32
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
有限公司
百大行政楼8楼
20
会员单位
浙江中天玻璃有限公司
浙江省杭州市萧山区经济 技术开发区建设三路101号
21
会员单位
浙江新安物流有限公司
浙江省建德市有机硅工业 园区B区块
杭州市人民政府关于印发实施“标准化+”行动计划提升城市国际化水平实施方案的通知
杭州市人民政府关于印发实施“标准化+”行动计划提升城市国际化水平实施方案的通知文章属性•【制定机关】杭州市人民政府•【公布日期】2016.12.23•【字号】杭政函〔2016〕190号•【施行日期】2016.12.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文杭州市人民政府关于印发实施“标准化+”行动计划提升城市国际化水平实施方案的通知杭政函〔2016〕190号各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：《关于实施“标准化+”行动计划，提升城市国际化水平的实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
杭州市人民政府2016年12月23日关于实施“标准化+”行动计划提升城市国际化水平的实施方案为切实发挥标准化在全面提升杭州城市国际化水平中的保障、支撑和引领作用，实现“标准助推创新发展，标准引领时代进步”的目标，根据《浙江省人民政府关于印发浙江省“标准化+”行动计划的通知》（浙政发〔2016〕22号）精神，结合杭州实际，特制定本实施方案。
一、总体要求以“五大发展理念”为引领，紧紧围绕建设“独特韵味、别样精彩”世界名城总目标，以提升城市综合实力、创新活力、人文魅力和国际影响力为着力点，发挥标准推动经贸往来、支撑产业发展、促进科技进步、规范社会治理的重要作用，以标准化引领产业结构、生产方式和生活方式转变，为杭州建成世界名城发挥重要的基础性、战略性作用。
（一）基本原则。
1.坚持统筹推进，协调发展。
建立健全具有杭州特色的“标准化+”工作机制和推进体系，充分发挥标准化主管部门主导、行业主管部门主抓、地方政府主推、企业主体的作用，形成统一管理、分工负责、上下联动、多方参与、协调发展的工作格局。
2.坚持改革创新，引领转型。
深化标准化改革，以标准创新推动科技创新，以高标准引领高质量，最大程度地发挥标准化对新技术、新产品、新业态和新模式的催化效应，促进我市产业向中高端迈进，提升产业国际竞争力。
共享单车商业模式分析与前景预测——以摩拜单车为例
品牌战略与电子商务现代商贸工业２０１８年第３４期４４㊀㊀基金项目:２０１７年安徽财经大学大学生创新创业训练计划资助,项目名称: 共享单车,能骑多远?对共享单车商业模式的研究以及发展前景预测分析 以摩拜单车为例 (项目编号:２０１７１０３７８０７８).作者简介:陆宇(１９９７－),女,回族,安徽滁州人,安徽财经大学统计与应用数学学院,２０１５级本科生,研究方向:数学与应用数学.共享单车商业模式分析与前景预测以摩拜单车为例陆㊀宇１㊀王娅婷２(１．安徽财经大学统计与应用数学学院,安徽蚌埠２３３０３０;２．安徽财经大学金融学院,安徽蚌埠２３３０３０)摘㊀要:共享单车作为中国的 互联网新四大发明 之一,改变了我们的生活.以共享单车典型代表摩拜单车为例,分析其商业模式及主要盈利方式,基于问卷结果运用了S WO T 方法分析企业发展的优劣势㊁机遇和挑战,并采用灰色预测方法预测其２０１８年下半年月活跃用户规模量,对摩拜单车的发展提出了合理的建议.关键词:摩拜单车;商业模式;S WO T 分析;灰色预测;MA T L A B 中图分类号:F ２７㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :１０．１９３１１/j．c n k i ．１６７２Ｇ３１９８．２０１８．３４．０２４㊀㊀共享单车自从出现以来,其以解决出行 最后一公里 难题的理念赢得了大众的喜爱.同时,共享单车的发展契合了十九大新提出的发展理念,倡导人们选择更加绿色健康的出行方式,缓解城市交通压力,势必会成为未来发展的主旋律.１㊀研究背景与意义自２０１７年以来,共享单车便以近乎野蛮式的增长迅速出现在大众视野中.当前市场上共享单车企业层出不穷,已经有包括摩拜单车㊁O F O ㊁哈罗单车等多家企业,市场竞争激烈.其中,摩拜单车于２０１５年成立,２０１６年在上海正式推出智能共享单车服务,并已先后进入中国㊁美国㊁韩国等９个国家超过１８０个城市,成为全球最大的智能共享单车运营平台和移动物联网平台.遍布各地的共享单车虽然为人们的出行提供了极大的便利,但就企业的角度而言,企业是否能够持久的运营并且获取利润是一个必须要考虑的问题.而良好的商业模式是能够持久运营的前提,共享单车的商业模式仍然有待优化,如何实现盈利与可持续发展是共享单车企业目前面临的主要问题之一.因此,以共享单车的代表企业 摩拜单车为研究对象,分析其商业模式并且对其发展进行前景预测分析显得尤为重要.２㊀摩拜单车商业模式２．１㊀共享单车现阶段盈利能力分析目前国内共享单车公司仍未形成成熟的商业模式体系,盈利模式尚不明朗,摩拜单车现阶段主要依靠押金收入㊁分时租赁费用及广告收入等来维持运营,以下从这几个方面进行分析.２．２㊀押金收入目前共享单车的主要收入来源之一就是单车的押金收入,在使用共享单车之前,共享单车实行缴纳押金制度,但部分共享单车品牌在部分地区可以做到以信用积分免押金的租车方式.摩拜单车需要用户缴纳２９９元的押金费用,这部分费用不仅能够为摩拜单车企业后续的项目投资形成一定押金池的资金规模,且在一定程度上也保障了人为造成单车故障时企业能够得到一定的补偿.２．３㊀租赁使用费在使用共享单车时,需要根据用户的使用时长收取使用费.摩拜收费标准为不足半小时收取０．５元,半小时收取１元.自从摩拜推出智能共享单车服务以来,已先后进入中国㊁美国㊁韩国等９个国家超过１８０个城市,运营超过７００万辆摩拜单车.可见其市场份额之大,用户之多,故其每日租赁使用费也成为了摩拜单车一笔重要的资金来源,基本实现了可依据使用费盈利的模式.２．４㊀广告收入摩拜单车因其庞大的客户量在共享单车领域形成了巨大的优势,它还拥有自己的A P P 软件,除通过收取使用费的手段外,摩拜单车依据自身庞大的客户量与软件平台的竞争力吸引商家投放广告.同时,因为摩拜单车市场投放量之多,企业也可以选择通过共享单车为商家提供广告平台,据此收取商家的广告投放费用,获取一定利润.２．５㊀投资收入共享单车因其特有的单车租赁形式收取押金㊁使用费等费用,形成了巨大的资金池.在此条件下,摩拜单车需要在押金收取费用的使用与在遇到客户需要退还押金时做到及时归还押金这两者之间寻求平衡,以此可将能够灵活使用的资金投入较为稳定的金融市场等领域,通过投资的方式获取收入.３㊀基于问卷结果的S W O T 分析我们在杭州㊁上海及合肥三市共发放了５００份问卷,现基于问卷结果对摩拜单车进行S WO T 分析.S WO T 分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身既定的内在条件进行分析,找出企业的优势㊁劣势及面对的机遇与威胁.现代商贸工业２０１８年第３４期４５㊀３．１㊀优势分析关于 您认为摩拜单车和其运营模式的优势为 这一问题,在回收的４８７份有效问卷中有约８２．７５％的用户表示优势为出行便利及环保节能.摩拜单车采取无桩取车的方式,用户可以通过A P P 找到附近的车,用扫码等简便方式取车骑行,契合绿色环保的生活理念,也从真正意义上解决了 最后一公里 的难题.用户还表示摩拜单车制造精湛,多处细节设计尽显企业匠心,也大大降低了企业后期维护成本.用户数据也是其一大优势,摩拜单车用户群体庞大,企业运用大数据监测技术能及时了解用户骑行规律,方便企业提高用户体验.３．２㊀劣势分析关于 您在使用共享单车过程中遇到过哪些问题? 这一问题,超过八成用户表示经常遇到车辆破损以及由于地域分配不合理导致找车不方便.从共享单车进入市场以来,用户非法私自占用或损坏单车等现象屡见不鲜,折射出的诚信问题一时难以解决,为企业带来了额外的维护成本甚至超过制造成本.其次,由于单车投放量过多导致单车乱停乱放现象凸出,占用公共资源严重影响城市交通秩序.尽管开展的骑行红包等优惠活动稍微缓解了单车分配不均衡,但单车调运仍是企业正常运行必不可少的工作.摩拜单车A P P 系统不够完善,时而出现乱扣费的现象,导致较多客户流失.３．３㊀机遇分析共享单车作为互联网经济与共享经济的产物,一方面可借助网络平台为用户提供便捷服务并为企业做推广,另一方面共享单车与国家倡导低碳环保生活的理念不谋而合,政府也在积极寻求合作,为缓解城市交通拥堵发挥最大效益.随着居民环保的不断加强,使用共享单车短途出行的频率会更高,摩拜单车企业发展潜力巨大.数据显示２０１７年摩拜单车月活跃量稳居行业之首.３．４㊀威胁分析摩拜单车企业外部的挑战主要来自行业激烈的恶性竞争.由于进入共享单车行业门槛较低,我国共享单车平台已超过三十家,各平台商业模式并无创新,对资金链要求高,已有多家公司因经营不善而倒闭.其次,用户信息安全意识较高但用户信息泄露事件时有发生,大多用户由于担心自身信息会被泄漏而选择减少使用单车次数.４㊀市场前景预测分析表１㊀摩拜单车１－６月活跃用户规模数据月份１２３４５６真实值２０３３．２２０８５．６２１１９．８２３６３．６２４４２．３２５２６．６预测值/(万人)２０３３．２２０９８．６２１７４．１２２９５．２２４２３．０２５５８．０㊀㊀共享单车市场发展迅猛,摩拜单车发展趋势值得关注.月活跃用户规模作为一个指标,能够较好反映单车用户的活跃程度.我们采用灰色预测模型进行预测,摩拜单车２０１８年１－６月活跃用户规模量以及灰色预测模型预测出的数据见表１,通过残差检验,故认为可以使用GM (１,１)模型进行预测.通过MA T L A B 软件,采用GM (１,１)灰色预测模型预测出２０１８年６月至１２月活跃用户规模量见表２.表２㊀摩拜单车７－１２月活跃用户规模预测结果月份７８９１０１１１２预测值/(万人)２７００．５２８５１．０３００９．８３１７７．４３３５４．５３５４１．３图１㊀摩拜单车７－１２月活跃用户规模预测预测结果如图１所示,摩拜单车在２０１８年下半年的月活跃用户规模将继续保持增势,并于９月份首度超过３０００万人.究其原因,«关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见»等相关政策的出台,公民出行习惯的逐步养成,摩拜单车品牌影响力的日益增强,会进一步推动共享单车行业的发展,由此看来摩拜单车市场发展前景值得期待.５㊀结论共享单车的出现,极大便利了我们的出行,摩拜单车作为行业的先锋,其品牌影响力巨大,具有很好的发展潜力,未来势必会引领甚至在一定程度上决定行业发展的走向,所以如何解决发展中存在的问题显得尤为重要.以下给出几点建议.一技术创新降低运营成本,提升企业核心竞争力,加快探索共享单车盈利模式,促进行业良性竞争.二加强与政府的合作,更有效发挥政策引导作用,借助品牌影响力形成用户规模效应,实现企业精细化运营.三深度开发摩拜单车A P P ,实现其延伸价值.海量的骑行数据是众多单车公司未来竞争的方向,通过骑行数据挖掘用户的出行习惯,提供私人化服务提升用户体验,加快行业转型升级.参考文献[１]薄建奎,杨亭亭,任宇星．共享单车盈利模式分析[J ]．当代经济,２０１７,(３４):８６Ｇ８８．[２]刘莹莹,王宇航．共享经济背景下的企业商业模式分析 以o f o共享单车为例[J ]．现代商贸工业,２０１８,(３):７０Ｇ７１．[３]吴吉元．互联网金融下的共享单车发展分析[J ]．现代商业,２０１８,(０２):６６Ｇ６７．[４]何娟．摩拜科技有限公司共享单车的营销策略研究[D ]．武汉:武汉纺织大学,２０１７．[５]司守奎,孙玺菁．数学建模算法与程序[M ]．北京:国防工业出版社,２０１１．。
创新驱动战略下产业创新服务综合体建设研究——以温州地区为例
科技与创新┃Science and Technology &Innovation2019年第18期文章编号：2095－6835（2019）18－0094－02创新驱动战略下产业创新服务综合体建设研究——以温州地区为例罗晴（温州市科学技术情报研究所，浙江温州325000）摘要：十九大报告提出，要“建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持”。
浙江省第十四次党代会也作出了包括“建设产业创新服务综合体”在内的一系列重大决策[1]。
可以预见，在“双创”时代潮流中，产业创新服务综合体（以下简称综合体）将在浙江大地上迎来难得的发展机遇。
以温州市产业创新服务综合体的调研数据为基础，对温州市产业创新服务综合体现状问题进行深度剖析，并从顶层设计、平台建设、人才队伍以及新联盟建设等方面提出对策建议。
关键词：产业创新服务综合体；产业转型升级；同质化；全链条要素中图分类号：F127文献标识码：ADOI ：10.15913/ki.kjycx.2019.18.0381温州产业创新服务综合体建设现状分析截至目前，温州市累计认定市级及以上创建（培育）产业创新服务综合体23家，其中6家综合体列入省级创建（培育）名单，市级创建（培育）共17家。
传统产业主要涉及汽车关键零部件、电器、眼镜等，战略性新兴产业主要涉及智能装备、电子信息、物联网、激光与光电等，从产业领域分析，全市产业创新服务综合体中传统产业占到56.5%，新兴产业占到43.5%。
温州产业创新服务综合体发展呈现以下特点。
1.1多元化运营主体协同推进为了不断提升综合体与当地产业的匹配度，实现因地制宜、因业制宜，各县（市区）在综合体运营主体的选择上，呈现多元化趋势。
对全市综合体进行梳理后发现，有53%的综合体运营单位为企业，有23%的选择了高校研究院或技术转移中心，主要包括华中科技大学、浙江大学、浙工大等高校。
另外，新闻媒体、行业协会、企业研究院也都有参与到综合体的运营中来，真正实现了运营主体的多元化。
零售企业O2O转型的财务风险评价研究——以永辉超市为例
庄倩，等：零售企业020转型的财务风险评价研究财税审计零售企业O2O转型的财务风险评价研究——以永辉超市为例庄倩，杨美丽(山东农业大学经济管理学院，山东泰安271000)［摘要］人民生5水平的提高刺激了生鲜电商行业的迅速繁荣，2019年年末，疫情之下的生鲜电商更是迎来了发展新风口。
电商大潮的冲击造成的传统生鲜零售业增长疲软趋势不言而喻，对此，许多生鲜零售企业着手020转型，以适应新型零售模式的兴起。
如何建立有效的财务风险评价模型，对转型期的财务风险进行评价与控制，对生鲜零售企业具有重要意义。
文章借助永辉超市020转型的案例，以功效系数法结合爛权法对其转型期的财务风险进行评价，根据评价结果发现：020转型造成的商业模式改变会引起个别财务指标异常，提高财务风险等级，企业需要采取相应措施进行风险管控。
［关键词］生鲜电商；020转型；功效系数法；>法［DOI］10.13939/ki.zgsc.2021.05.1451引言020的概念最早由美国Trial Pay公司的创始人Alex Rampell提出，他将定义为“Online To Of fli ne”，即到线下，通引下。
该概念随即被引中,得务中应用，苏涛(2012%为：020 ,平台进行支付，行验。
在020商业模式转型方面的研究也丰富。
刘赞(2017%出，零业向020转型的过程为争取利润最大做的双向选择，积极提高自务平和信用度是成功的。
务风险的探索始于20世纪30年代，Ross Westerfile Jordan(1995)较早提出财务风险这一概念的学者，他认为企业的财务风险是通务筹资产生的，较大的下，企业无力息，由便产生务风险，也狭义层面的财务风险。
梅(2014)由广义和狭义两个层面分企业的财务风险问题。
从广义层面讲，企业的财务风险主要为企业经营环境的不确定性引发的；从狭义层面看，企业财务风险为企业经营成，难务而引发的破产险。
针务风险评的与应用主要集中于四，分别是：单一、多判别分、多辑分及人工神经网。
数字经济时代高职院校智能财税人才培养研究——以杭州万向职业技术学院为例
（四）智能化成为财务数字化转型的目标 首先，建立数字财务核心，通过核心财务平台，提高财务 报告生成速度与可靠性,实现非接触式财务。其次，变身分析 智囊团队，凭借数字核心平台，通过发现并解决新问题，获取 新的战略洞察。最后，转型为价值架构师，借助数据分析和人 工智能，为业务提供咨询支持，成为企业架构师。财务共享是 数字化转型的基础,财务数字化转型的目标是“智能财务”。
三、数字经济时代对财税人才培养提出新要求
（一） 对高职院校财税人才培养提出挑战 数字经济时代带来的商业革新，正演变为高职院校财会 类专业教育变革的重要推动力。高职院校需要尽快适应时代 变化，紧密结合行业需求，构建跨学科人才培养体系，培养符 合数字经济时代要求的应用复合型财税人才。立足新发展阶 段,需要转变理念，主动去适应、对接和融合。一是适应:站在 服务党和国家事业发展的高度去谋划，与推进高质量发展、数 字化转型和中高端制造所迫切需要的一大批德才兼备的高层 次人才目标相适应。二是对接:人才培养须主动对接区域经济 发展的需要.对接行业发展走势，对接人才职业发展趋势,培 养具有多领域专业知识、综合管理技能和数字思维交叉等多 种技能的复合型人才。三是融合:通过产教融合，产学协同，聚 焦服务数字化产业和产业数字化转型中财经商贸服务的高端 定位.打造人才培养新高地。 （二） 对教师教学能力提出挑战 “大智物移云”背景下，对专业教师教学能力提出了更高 要求，促使教师更新理念.要有渴望进步、渴望成长的自我动 力，俗话说“要给学生一滴水，教师要有长流水”，教师要与时 俱进不断学习、适应、调整,不断获取新知识，学习新方法，掌 握新技能,才能成为源源不断的“活水”。要求教师一专多能, 多途径更新知识提升能力:一是参加专业继续教育,挖掘专业 知识的深度;二是参加学历提升，拓展专业知识的广度；三是 参加社会实践，熟练专业技能；四是参加社会服务，锤炼专业 能力。一个优秀的专业教师一定是终身学习、终身锻炼、终身
产城融合背景下产业园区发展策略研究——以杭州富春湾新城灵桥产业区块为例
产城融合背景下产业园区发展策略研究——以杭州富春湾新城灵桥产业区块为例摘要：随着我国科技创新能力的不断加强，产业园区发展从1.0蜕变至3.0，逐步走向产城融合的园区形态。
本文以杭州富春湾新城灵桥产业区块为例，介绍产城融合背景下，产业园区发展的规划策略。
关键词：产城融合；园区规划；功能配套；用地供给产业园区不断发展，其形态、功能、业态不断演变。
从最开始的简单集聚，到形成产业集群，再到产业生态，带动产业载体从园区1.0蜕变至园区3.0（即科技园区），产业形态、发展动力和物业形态发生了根本的变化。
传统产业以简单集聚为主，围绕大企业产品配套或由于产品的相似而在某一区域形成了产业集聚区，其开发模式粗放、园区功能单一，主要为劳动密集型的制造业，通过政府招商引资而使企业建厂，产业和产业链没有太多核心要素，依赖技术进口，企业的技术水平明显不足。
20世纪以来，产业园区向2.0方向演进，园区逐渐形成在某一领域内，地理上邻近、有相互关联性的企业和相关机构，并以彼此的共通性和互补性联结，形成产业集群，注重产业链的打造，积极向上游研发和下游销售等环节延伸，制造和服务并存，随着技术创新的不断加强，高端产业也开始出现，其发展动力由单纯的投资办厂与创业孵化并举，形成了研发楼宇与工业厂房两种物业形态。
而随着如今我国的科技创新不断深化，园区更加注重构建开放、协同的创新创业生态圈，更加强调产城融合，形成了园区3.0的产业生态，此阶段产业形态不再是单纯的制造业，而是以新兴产业和原创产业为基础，以科技创新和创业孵化为源动力，更加强调服务经济的配套。
在空间上去中心化，实现网络化生产的平台型企业，主要由楼宇-公共空间和苗圃-孵化器-加速器-专业园的形态出现。
从园区的发展阶段可以看出，随着园区功能的不断升级，产业发展与城镇化发展也不断深度融合。
没有产业支撑的城镇化就没有载体支撑，缺乏发展动力；而没有城市完善配套的园区也只是厂房的集合，园区发展难以实现转型升级。
2016全年杭州市经济运行情况
2016全年杭州市经济运行情况分析：GDP同比增长9.5%中商产业研究院2017-02-04中商情报网讯2016年，杭州全市实现生产总值11050.49亿元，同比增长9.5%，增速分别高于全国、全省2.8和2.0个百分点。
分产业看，第一产业增加值304.84亿元，增长1.9%；第二产业增加值3977.39亿元，增长4.7%，其中工业增加值3578.67亿元，增长5.2%，建筑业增加值400.11亿元，增长0.7%；第三产业增加值6768.26亿元，增长13.0%；三次产业结构由2015年2.9:38.9:58.2升级为2.8:36.0:61.2。
（一）主要预期目标顺利实现。
GDP、第三产业增加值、浙商回归、一般公共预算收入等指标增速均超过目标1个百分点以上；固定资产投资等个别指标增速低于预期目标。
（见下表）2016 年全市经济发展主要预期目标完成情况注：一般公共预算收入调整后同口径增长16.7% 。
（二）城市竞争走在前列。
由华顿经济研究院颁布的“2016中国百强城市排行榜”显示，杭州综合竞争力较2015年提升一位，跻身前八。
1 、在全国重要城市中的地位进一步巩固。
在全国副省级以上城市中，GDP、服务业增加值增速继续位居前列；对南京的领先优势从2015年的329亿元扩大至600亿元左右。
产业结构站上新台阶。
服务业增加值占GDP比重达61.2%，成为继北京、上海、广州后，又一个超过发达国家60%标准线的城市。
2 、在全省龙头领跑示范带动作用更加凸显。
首位度继续提高，GDP占全省的23.8%，同比提高0.4个百分点；GDP、一般公共预算收入、出口增速位居全省前列。
（见下表）2016 年全省各市主要经济指标完成情况地区生产总值一般公共预算收入出口总额规上工业增加值固定资产投资亿元±％亿元±％亿元±％亿元±％亿元±％全省46485 7.5 5301.81 9.8 17645.99 2.9 14008.82 6.2 29571.00 10.9杭州市11050.49 9.5 1402.38 16.7 3307.80 6.5 2983.91 5.6 5842.42 5.1宁波市--- 7.1 1114.50 7.0 4359.38 -1.4 2799.12 7.3 4961.39 10.1温州市--- 8.4 439.87 7.7 1060.40 -0.1 1149.76 7.9 3905.74 13.0嘉兴市--- 7.0 387.93 6.6 1549.76 9.0 1543.70 5.9 2790.16 11.0湖州市--- 7.5 211.18 8.2 594.37 8.2 828.29 6.2 1592.18 13.5绍兴市--- 5.5 390.30 5.9 1686.23 0.2 1678.63 4.7 2882.48 11.6金华市--- 7.5 338.14 9.0 3097.82 4.7 1024.54 4.5 2084.01 13.5衢州市--- 7.1 102.56 9.4 199.87 -1.5 364.25 6.1 981.74 11.3舟山市--- 11.3 120.32 10.1 412.94 7.4 403.34 14.2 1311.14 15.5台州市--- 7.7 343.28 10.7 1169.38 0.1 894.64 8.3 2272.63 13.9丽水市--- 7.1 103.57 9.7 208.04 5.7 380.60 7.0 841.65 12.0（三）新旧动能接续转换。