工厂固定资产管理制度
企业固定资产管理制度(精选3篇)
企业固定资产管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
其次条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在******年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。
第五条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署意见，依据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人******年元以上。
第六条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出;。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
固定资产管理制度【通用5篇】
固定资产管理制度【通用5篇】固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2023元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
1、房屋及建筑物；2、机器设备：指生产所用设备；3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘等相关办公设备；5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。
根据内部控制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；2、对固定资产进行统一分类编号；3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。
1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。
1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。
2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。
固定资产管理工作制度
固定资产管理工作制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、条据书信、应急预案、规章制度、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, policy letters, emergency plans, rules and regulations, deeds materials, experiences, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!固定资产管理工作制度一个良好的制度可以规范行为，提高效率，避免混乱和浪费。
工厂资产管理制度范本
工厂资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强工厂资产管理，提高资产使用效益，保障工厂财产安全，促进工厂管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂的所有资产管理工作，包括固定资产、无形资产、存货等各类资产的管理。
第三条本制度所称资产，是指工厂拥有或者控制的、能够带来未来经济利益的资源。
资产管理工作应遵循合法、合规、科学、效益的原则。
第二章固定资产管理第四条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
第五条固定资产的购置、验收、使用、维护、改造、处置等应按照规定的程序进行，确保资产的安全、有效、经济使用。
第六条固定资产的计价应按照规定的原则和方法进行，包括购买价、运输费、安装费、调试费等。
第七条固定资产的使用部门应负责固定资产的日常维护和管理，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条固定资产的改造和处置应按照规定的程序进行，改造应提高资产的使用效益，处置应确保资产的价值最大化。
第三章无形资产管理第九条无形资产是指工厂拥有或者控制的、没有实物形态的、能够带来未来经济利益的资源，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。
第十条无形资产的取得、使用、维护、处置等应按照规定的程序进行，确保资产的安全、有效、经济使用。
第十一条无形资产的价值评估应按照规定的原则和方法进行，及时反映无形资产的价值变化。
第十二条无形资产的使用部门应负责无形资产的日常维护和管理，确保无形资产的正常运行和延长使用寿命。
第四章存货管理第十三条存货是指工厂为了销售或者生产而购买或者生产的物品，包括原材料、在产品、成品等。
第十四条存货的采购、储存、保管、销售等应按照规定的程序进行，确保存货的安全、有效、经济使用。
第十五条存货的储存应按照规定的条件进行，防止存货的损失、变质、过期等。
第十六条存货的盘点应定期进行，确保存货的账务准确、及时。
工厂固定资产管理制度
工厂固定资产管理制度一、概述工厂作为企业的重要部门之一，拥有大量的固定资产。
为了有效管理这些固定资产，提高资产利用率和管理效率，制定和执行一套科学可行的固定资产管理制度势在必行。
本文将从固定资产管理的目的、管理职责和程序等方面进行阐述，以便更好地规范和提升工厂的固定资产管理水平。
二、目的工厂固定资产管理的目的在于保护企业的资产，确保其安全、完好，并最大程度地发挥其效益。
具体包括以下几个方面：1. 实现资产的最优配置，提高工作效率和生产效益；2. 防止固定资产的浪费、损坏和盗窃；3. 建立完善的固定资产档案，方便资产的追溯和管理；4. 规范各级员工对固定资产的使用、维护和报废等行为，避免违规操作。
三、管理职责1. 资产管理部门的职责：a) 负责制定资产管理制度，明确管理流程和责任分工；b) 建立和完善资产档案，包括资产种类、规格型号、数量、价值等信息；c) 监督和检查各级员工对资产的使用情况，及时发现问题并采取相应措施；d) 组织编制年度、季度和月度的固定资产盘点计划，并协调相关部门进行盘点工作；e) 统计分析固定资产的使用情况和变动情况，及时向上级汇报。
2. 各级管理人员的职责：a) 负责制定岗位操作规程，明确对固定资产使用的规范和要求；b) 做好员工的培训和日常监督，确保其按照规定使用和保护固定资产；c) 定期检查和维护固定资产，及时修复和更换老化或损坏的设备；d) 严格执行资产报废程序，保证合理的资产处置方式；e) 积极参与固定资产盘点工作，确保数据的准确性和完整性。
四、程序1. 固定资产购置流程：a) 提出购置申请，明确资产种类、数量和预算等；b) 经层级审批后，委托采购部门进行谈判和采购；c) 采购完成后，验收并编制验收报告；d) 将验收报告和购置合同归档，更新资产档案。
2. 固定资产维护流程：a) 员工定期对设备进行巡检和保养；b) 发现问题时，及时上报维修部门进行修理；c) 维修完成后进行验收，验收合格后方可继续使用。
工厂固定资产管理制度范文
工厂固定资产管理制度范文
工厂固定资产管理制度
第一章总则
第一条为了规范工厂固定资产的购置、使用、处置和保护等工作，提高资产利用率，确保工厂的正常生产经营，制定本制度。
第二章购置管理
第二条工厂固定资产的购置必须经过审批后方能进行。
购置资产的项目和金额应当与工厂的经营规模和需要相适应。
第三条购置资产应由业务部门提出申请，经过资产管理部门审批通过后，方能报公司领导审批。
第四条购置资产的招标、采购、交付和验收应当根据相关的法律法规和公司的采购政策进行，确保购置资产的质量和价格合理。
第五条购置资产的款项应当通过正常的财务流程进行支付，不得私自挪用或虚增购置资产的金额。
第六条购置资产的鉴定、验收记录和财产清单等资料应当进行归档管理，并按时向上级主管部门报备。
第七条购置资产应当及时投入使用，否则应当进行妥善保管，并按规定程序进行处置。
第三章使用管理
第八条工厂固定资产的使用应当符合企业发展需要和生产经
营计划，确保资产的正常使用和维护。
第九条使用资产的部门应当对所负责的固定资产进行清点、
登记和编号等管理工作，确保资产的可控性。
第十条使用资产的部门应当制定资产使用计划，并按照计划
进行资产的调拨和使用，不得私自挪用或借用他人的资产。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)哎呀，说起咱们公司的固定资产管理制度，那可是相当的重要啊！这可不是闹着玩儿的，关系到公司的利益可大了去了。
咱们得好好地学习一下，把它吃透了才行。
咱们得明确一点，什么是固定资产？简单来说，就是咱们公司买下来的、可以用来生产产品或者提供服务的、价值比较高的那些东西。
比如说，咱们公司的那些机器设备、建筑物、车辆等等，都算是固定资产。
为什么固定资产管理制度这么重要呢？原因很简单，因为固定资产是公司的财富啊！如果我们不能好好地管理它们，那么这些财富就会被浪费掉，甚至可能会被损坏掉。
这样一来，公司的利润就会受到影响，甚至可能会亏损。
所以说，固定资产管理制度就像是一把保护伞，保护着咱们公司的财产安全。
咱们应该如何来制定固定资产管理制度呢？得明确固定资产的分类。
一般来说，固定资产可以分为两类：一类是不动产，比如说建筑物、土地等等；另一类是动产，比如说机器设备、车辆等等。
不同的资产有不同的管理方法，所以咱们得先把它们分门别类地管理起来。
就得制定固定资产的购置、使用、保管、维修、报废等等方面的规定了。
这些规定要尽可能地详细一些，让每个人都能明白自己应该怎么做。
比如说，在购置固定资产的时候，得先写好购买合同；在使用固定资产的时候，得按照规定的时间和方式来使用；在保管固定资产的时候，得放在指定的地方，并定期进行检查和维护；在维修固定资产的时候，得找专业的人员来进行维修；在报废固定资产的时候，得按照规定的程序来进行报废。
还得建立一套完整的固定资产管理制度执行机制。
这个机制包括了谁来负责管理固定资产、如何监督和管理固定资产的使用情况、如何处理违反固定资产管理制度的问题等等。
只有建立了这样一个机制，才能够真正地保证固定资产管理制度的有效性。
固定资产管理制度对于一个公司来说是非常重要的。
只有制定了科学合理的管理制度，并且严格执行下去，才能够保证公司的财产安全和利润最大化。
所以说，咱们每个人都要认真学习和遵守固定资产管理制度哦！。
固定资产管理制度工厂范文
固定资产管理制度工厂范文固定资产管理制度工厂范第一章总则第一条为规范公司固定资产管理工作，合理优化固定资产配置，保护和增值企业资产，提升企业经济效益，根据公司的实际情况，依照国家相关法律法规和企业内部管理制度，制定本制度。
第二条固定资产管理制度适用于我公司所有拥有和使用的固定资产，包括土地、建筑物、设备、交通工具、家具、电子设备等。
第三条公司财务部负责组织实施本制度，其他部门、员工必须遵守并配合执行。
第二章固定资产管理职责第四条公司负责人是固定资产管理的最终责任人，负责制定固定资产管理政策、制度和工作计划，并监督和检查执行情况。
第五条财务部门负责编制固定资产管理计划，做好固定资产出入库、折旧核算、报废处理等工作，并协助进行固定资产盘点。
第六条各部门负责固定资产的正常使用和维护，保护固定资产免受损失，并及时向财务部门报告固定资产变动情况。
第七条公司财务部门负责对固定资产进行年度盘点，确保固定资产台账与实际一致，并编制固定资产清查报告，报公司负责人审核。
第三章固定资产的购置和报废第八条固定资产的购置必须事先报批，并严格按照采购预算和程序进行。
第九条固定资产购置合同必须明确购置设备的品种、类型、数量、品质、技术指标、提供商和价款等详细内容，购置合同必须由公司法定代表人或其委托的人签字确认。
第十条固定资产的报废必须经过审批，并按照国家有关政策规定和环保要求进行处理。
第十一条固定资产报废后，须对其进行合理的处置，可以出售、捐赠、拍卖或报废处理，出售、捐赠、拍卖所得不得自行转移到个人账户。
第十二条固定资产报废时，财务部门必须编制固定资产报废报告，并及时向公司负责人报告。
第四章固定资产的使用与维护第十三条固定资产必须严格按照规定的用途和范围使用，并做好相应的维护工作。
第十四条固定资产使用单位必须制定相应的保养计划，并按照规定定期进行保养和维修，确保固定资产的正常使用寿命。
第十五条固定资产的领用、归还、调拨等流动情况，必须经过相关部门和财务部门的登记和审核，并进行相应的台账记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工厂固定资产管理制度
对于一个企业而言，固定资产的管理显得尤为重要，这不仅关系到企业的经济利益，还与企业生产经营效率、市场竞争力紧密相关。
固定资产资产管理制度的建立，将能够规范化企业的固定资产管理工作，提高固定资产利用率，保护企业资产安全，为企业的可持续发展打下坚实基础。
本文将探讨工厂固定资产管理制度的相关内容。
一、工厂固定资产管理制度基本内容
（一）固定资产清单
固定资产清单是固定资产管理的基础，所有的固定资产都应该在清单中记录下来，包括资产名称、型号、规格、数量、价值等信息。
对于不同类型、规模的工厂，固定资产清单的要求也是不同的。
清单信息的维护和更新，要使用专业固定资产管理软件，以保证准确性和高效性。
（二）资产购置流程
企业必须建立严格的资产购置流程，以保证固定资产采购的合
规性、合理性和公正性。
资产购置的流程包括资产购置计划、采
购招标、资产验收等环节。
在资产购置过程中，应该尽量避免不
合理的废弃资产和重复购置资产。
采购过程中，必须经过多方审
核批准，确保资产的真实性和准确性。
（三）资产储存和使用
资产管理制度建立后，资产的存储和使用也要受到规范化管理。
在资产的存储过程中，要做好资产的保护和维护工作，资产使用
必须经过严格的权限管理，资产使用责任人要负起监督和维护的
工作。
（四）资产报废和处置
资产的报废和处置是一个比较关键的环节，需要按照国家相关
法律与规定进行，企业必须建立完善的报废和处置规程。
对于不
合法或过时的资产，要立即报废，全部报废流程必须进行书面备案，进行严格的材料审核。
报废后的资产可以通过拍卖、评估、
捐赠等方式进行处置。
二、固定资产管理制度的作用
（一）资产核算清晰
通过建立资产管理制度，可以规范企业资产管理，完善资产核算机制，提高资产管理效率和精度，减少资产的漏报、盘点、误核等现象，杜绝企业内部人为的损失。
（二）提高资产管理效率
有了固定资产管理制度，企业可以对固定资产资产进行规范的管理，提高资产的使用效率，避免重复购置，并加强资产的周期性、预防性维护和保养，保证资产正常使用寿命，延长资产的使用期限。
（三）压缩固定资产管理成本
规范化的固定资产管理可以帮助企业降低资产管理成本。
通过严格的资产管理流程以及管控各个环节，减少因人为因素而造成
的巨大成本损失，提高企业的竞争力和效益，同时也可以促进企
业的可持续发展。
三、完善固定资产管理制度
（一）理清资产清单
企业需要对固定资产清单进行详细的分析和审核，及时调整不
合理不必要的固定资产清单。
（二）建立防火、防盗、保密等措施
加强境内、外巡逻队和巡视力度，建立保障家当资产安全的力量。
对于同部门架构内，建立制度使得更加规范。
（三）资产管理流程的完善
对资产管理流程中的每一个环节进行详细的规定，确保标准化，严谨化和依法依规的操作流程。
特别是制定准确的资产报废条款
和规程会有更控制企业的造用资金，提升企业的经营状况，减少盲目投资和浪费。
（四）加强人员管控
在固定资产管理过程中，人员的作用是非常重要的。
因此，企业必须建立明确的人员责任制，加强人员培训和投入，做好人力资源管理和监督，确保资产管理工作的顺畅开展。
结论
固定资产管理制度是一个企业经营管理的重要组成部分，只有制定起一套完整、清晰、可操作的固定资产管理制度，才能实现对企业固定资产管理的全面、有效地规范化，达到资产的保值增值，提高企业的经济效益。