钻井施工组织设计
钻井施工组织设计
钻井施工组织设计钻井施工组织设计是钻井工程中非常重要的一个环节，它涉及到整个钻井过程的安全、高效和顺利进行。
一个合理的钻井施工组织设计能够有效地提高钻井作业的效率和质量，减少事故的发生。
本文将从钻井施工组织设计的角度出发，详细介绍其重要性及具体内容。
一、合理的钻井施工组织设计能够提高钻井作业效率1.1 确定合理的钻井作业流程：根据地质条件、井孔结构和钻井设备的特点，设计出合理的钻井作业流程，确保作业的连贯性和高效性。
1.2 合理安排作业人员：根据作业的特点和要求，合理安排作业人员的数量和工作岗位，确保每个环节都有专业的人员负责。
1.3 合理分配作业时间：根据地质情况和作业进度，合理分配作业时间，确保作业的连续性和高效性。
二、合理的钻井施工组织设计能够提高钻井作业质量2.1 确保作业安全：通过合理的施工组织设计，可以有效地提高作业的安全性，减少事故的发生。
2.2 提高作业精度：通过合理的作业流程和作业人员的专业分工，可以提高作业的精度和准确度，确保钻井质量。
2.3 保证作业环境：通过合理的作业时间安排和作业人员的配备，可以保证作业环境的整洁和安全，提高作业效率。
三、合理的钻井施工组织设计能够减少事故的发生3.1 制定安全规范：在施工组织设计中，要制定严格的安全规范和操作规程，确保作业人员严格遵守，减少事故的发生。
3.2 定期进行安全培训：定期对作业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生。
3.3 配备必要的安全设备：在施工组织设计中，要充分考虑安全设备的配备，确保作业人员的安全，减少事故的发生。
四、合理的钻井施工组织设计能够提高作业效率4.1 确定合理的施工方案：在施工组织设计中，要根据地质条件和作业要求，确定合理的施工方案，提高作业效率。
4.2 合理配置钻井设备：根据作业需求，合理配置钻井设备，确保设备的充分利用，提高作业效率。
4.3 优化作业流程：通过不断优化作业流程，提高作业效率，减少作业时间，降低成本。
钻井工程施工组织设计
钻井工程施工组织设计引言概述：钻井工程施工组织设计是指在钻井工程施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工流程和组织架构，确保施工的高效性和安全性。
本文将从五个方面详细阐述钻井工程施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前的准备工作1.1 地质勘探和设计评审：在施工前，需要进行地质勘探，了解地层情况和井眼设计要求，并进行设计评审，确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 施工方案制定：根据地质情况和设计要求，制定详细的施工方案，包括钻井工艺、使用的钻具和液体、施工时间计划等，确保施工的顺利进行。
1.3 施工人员培训和技术交底：在施工前，对施工人员进行培训，提高其专业技术水平，同时进行技术交底，确保施工人员对施工方案的理解和掌握。
二、施工现场的布置和准备2.1 施工设备和材料的准备：根据施工方案的要求，准备所需的钻井设备、工具和材料，确保施工过程中的顺利进行。
2.2 施工现场的布置：根据施工方案，合理布置施工现场，包括钻井井口、水泥固井区、钻井液处理区等，确保施工的安全和高效。
2.3 施工人员的分工和协调：根据施工方案，合理分工施工人员的职责，确保各个环节的协调配合，提高施工效率。
三、施工过程的控制和监督3.1 施工进度的控制：在施工过程中，根据施工方案中的时间计划，及时掌握施工进度，确保施工按时进行。
3.2 质量控制和安全监督：在施工过程中，严格执行质量控制标准，进行质量检查和测试，同时进行安全监督，确保施工的质量和安全。
3.3 问题处理和应急措施：在施工过程中，及时处理出现的问题，并制定应急措施，确保施工的顺利进行。
四、施工结束后的总结和评估4.1 施工数据的整理和分析：在施工结束后，对施工过程中的数据进行整理和分析，包括钻井参数、地层情况等，为下一次施工提供参考。
4.2 施工效果的评估：对施工的效果进行评估，包括施工质量、施工周期等，总结经验教训，提出改进意见。
4.3 施工报告的编写：根据施工过程和效果，编写施工报告，总结施工经验，为后续的钻井工程提供参考。
钻井工程施工组织设计
钻井工程施工组织设计引言：钻井工程施工组织设计是钻井工程中至关重要的一环。
它涉及到钻井作业的计划、组织、协调和控制等方面，对于保证钻井工程的安全、高效完成起着至关重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述钻井工程施工组织设计的内容和要点。
一、施工组织设计的目标1.1 确定施工目标：施工组织设计需要明确钻井工程的目标，包括钻井深度、钻井速度、钻井质量等方面的要求。
1.2 制定施工计划：施工组织设计要制定详细的施工计划，包括钻井工序、施工方法、设备配置等方面的内容。
1.3 确定施工资源：施工组织设计需要确定所需的施工资源，包括人员、设备、材料等，以确保施工的顺利进行。
二、施工组织设计的内容2.1 确定施工队伍：施工组织设计需要确定施工队伍的组成和分工，包括钻井工程师、钻井工人、机械操作人员等。
2.2 设计施工流程：施工组织设计要设计合理的施工流程，包括井口准备、井下作业、井口作业等环节，以确保施工的联贯性和高效性。
2.3 制定施工方案：施工组织设计要制定详细的施工方案，包括井眼轨迹设计、钻井液配置、井下参数控制等方面的内容，以确保施工的安全和质量。
三、施工组织设计的要点3.1 安全管理：施工组织设计要注重安全管理，包括制定安全操作规程、安全培训、安全检查等，以确保施工过程中的安全。
3.2 质量控制：施工组织设计要注重质量控制，包括制定质量检查标准、质量控制流程等，以确保施工的质量。
3.3 进度控制：施工组织设计要注重进度控制，包括制定施工进度计划、进度监控等，以确保施工按时完成。
四、施工组织设计的影响因素4.1 地质条件：地质条件是施工组织设计的重要影响因素，包括地层结构、地层稳定性等，需要根据地质条件进行施工方案的调整。
4.2 设备条件：设备条件是施工组织设计的重要影响因素，包括钻机类型、钻具配置等，需要根据设备条件进行施工方案的确定。
4.3 环境条件：环境条件是施工组织设计的重要影响因素，包括气候、地形等，需要根据环境条件进行施工方案的制定。
钻井工程施工组织设计
钻井工程施工组织设计引言概述：钻井工程施工组织设计是钻井工程中至关重要的环节，它涉及到钻井施工的整体规划和组织安排，直接影响到钻井工程的进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够提高钻井作业效率，降低成本，确保施工质量，保障施工安全。
本文将从施工组织设计的五个方面进行详细阐述。
一、施工人员配置1.1 确定施工人员数量：根据钻井工程的规模、工期和复杂程度，合理确定所需施工人员的数量。
需要考虑到钻井井深、井径、井型、地质条件等因素，确保施工人员数量足够，能够满足施工需求。
1.2 确定施工人员岗位：根据施工任务的不同，确定各个岗位的职责和要求，包括钻井师、钻井工、泥浆工、测井工等。
每个岗位的人员需具备相应的技能和经验，确保施工作业顺利进行。
1.3 培训和考核：对施工人员进行必要的培训，提高其专业技能和安全意识。
定期进行考核，及时发现和解决人员存在的问题，确保施工人员的素质和能力符合要求。
二、施工设备配置2.1 确定施工设备种类：根据钻井工程的特点和要求，确定所需的施工设备种类和规格。
包括钻机、泥浆循环系统、测井设备、井下工具等。
确保施工设备能够满足施工需求，提高施工效率。
2.2 确定施工设备数量：根据施工计划和工程进度，合理确定施工设备的数量。
需要考虑到设备的维护保养周期、备件储备等因素，确保施工设备的可靠性和连续性。
2.3 设备管理和维护：建立健全的设备管理制度，对施工设备进行定期检查和维护，确保设备运行正常。
及时处理设备故障，保障施工进度和质量。
三、施工工艺流程设计3.1 制定施工方案：根据钻井工程的具体情况，制定详细的施工方案。
包括井眼设计、钻井参数、泥浆性能、井下作业程序等。
确保施工过程合理顺畅，提高施工效率。
3.2 确定施工工艺流程：根据施工方案，确定施工的具体工艺流程。
包括井下作业的顺序、操作方法、安全措施等。
确保施工过程安全可控，提高施工质量。
3.3 风险评估和应急预案：对施工过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的应急预案。
钻井工程施工组织设计
钻井工程施工组织设计一、引言钻井工程施工组织设计是钻井工程施工前的重要环节，旨在合理安排和组织施工过程，确保施工工作的高效进行。
本文将详细介绍钻井工程施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标钻井工程施工组织设计的主要目标是确保施工过程安全、高效、经济。
具体目标包括：- 确定钻井工程施工的总体安排和时间计划；- 确定施工队伍组织和管理方式；- 确定施工现场布置和设备配置；- 确定施工过程中的质量控制措施；- 确定施工过程中的安全措施。
2. 施工组织设计内容（1）施工队伍组织和管理钻井工程施工队伍的组织和管理是保证施工过程顺利进行的关键。
施工组织设计应包括以下内容：- 确定施工队伍的组织结构和人员职责；- 制定人员管理和培训计划；- 确定施工队伍的沟通和协调机制。
（2）施工现场布置和设备配置合理的施工现场布置和设备配置可以提高施工效率和安全性。
施工组织设计应包括以下内容：- 确定施工现场的布置方案，包括钻井井口、钻井液处理区、钻具堆放区等；- 确定施工现场的安全防护措施；- 确定所需的施工设备和工具，并进行合理配置。
（3）施工过程质量控制钻井工程的质量控制对于确保施工质量至关重要。
施工组织设计应包括以下内容：- 制定质量控制计划，明确质量控制的目标和要求；- 确定质量检验和测试的方法和标准；- 确定质量控制的责任部门和人员。
（4）施工过程安全控制钻井工程施工过程中的安全控制是保障施工人员和设备安全的重要环节。
施工组织设计应包括以下内容：- 制定施工安全管理制度和规范；- 确定施工现场的安全防护措施；- 制定应急预案和事故处理流程。
三、施工组织设计要求1. 合理性要求施工组织设计应根据具体的钻井工程特点和施工条件，合理安排施工过程，确保施工的高效性和经济性。
2. 安全性要求施工组织设计应注重施工过程中的安全控制，确保施工人员和设备的安全，防止事故的发生。
3. 可行性要求施工组织设计应考虑实际可行性，合理安排施工时间和资源，确保施工计划的顺利实施。
钻井施工组织设计
钻井施工组织设计引言概述:钻井施工是石油勘探开辟中的重要环节，它涉及到钻井设备、工艺流程、人员配备等多个方面。
钻井施工组织设计是确保钻井作业高效、安全进行的关键。
本文将从钻井施工组织设计的角度，分别介绍钻井前的准备工作、钻井设备的配置、钻井作业的流程、人员的配备和安全措施。
一、钻井前的准备工作1.1 地质勘探与分析在进行钻井施工组织设计前，必须对勘探区域的地质情况进行详细的勘探与分析。
这包括地层构造、地质构造、岩性特征等方面的调查，以便确定钻井目标和施工方案。
1.2 钻井方案设计根据地质勘探与分析结果，制定钻井方案。
钻井方案应包括钻井井深、井眼直径、钻井液配方、钻井工艺等内容，以确保钻井施工的顺利进行。
1.3 材料与设备准备根据钻井方案，准备所需的钻井材料和设备。
这包括钻具、钻井液、井下工具等。
同时，对钻具和设备进行检查和维护，确保其正常运行。
二、钻井设备的配置2.1 钻井井架的选择根据钻井方案和地质条件，选择适合的钻井井架。
井架的选择应考虑到井深、井眼直径、地质条件等因素，并确保井架的稳定性和安全性。
2.2 钻井液系统的配置根据钻井方案和地质条件，配置适当的钻井液系统。
钻井液系统应能满足井下环境要求，并能有效地冷却钻头、清除井底碎屑。
2.3 钻井设备的检查与维护在钻井施工前，对钻井设备进行全面的检查和维护。
这包括钻井机、钻具、钻井液循环系统等设备的检查，以确保其正常运行。
三、钻井作业的流程3.1 井下钻井作业钻井作业的流程包括钻进、起下钻具、钻井液循环、钻井液处理等环节。
在钻井作业中，要根据地质情况和钻井方案，合理安排作业流程，确保作业的高效进行。
3.2 钻井数据的记录与分析在钻井作业过程中，要及时记录并分析钻井数据。
这些数据包括井深、井眼直径、钻井液性能、井底温度等。
通过对钻井数据的记录与分析，可以及时调整钻井方案，提高钻井作业的效率。
3.3 钻井事故的应急处理在钻井作业中，可能会发生各种钻井事故，如井喷、井漏等。
钻井施工组织设计
钻井施工组织设计一、引言钻井施工组织设计是钻井工程中的重要环节，它对于钻井作业的顺利进行和施工质量的保障起着关键作用。
本文将详细介绍钻井施工组织设计的内容和要求，包括施工组织设计的目的、范围、原则、程序和具体内容。
二、设计目的钻井施工组织设计的目的是为了保证钻井作业的安全、高效进行，确保施工质量，提高工作效率和经济效益。
通过合理的组织和安排，使钻井作业能够按照既定的计划和要求进行，最大限度地减少事故和质量问题的发生。
三、设计范围钻井施工组织设计的范围包括但不限于以下内容：1. 钻井作业的整体规划和布局；2. 钻井设备和工具的选型和配置；3. 施工人员的组织和配备；4. 施工过程中的安全措施和应急预案；5. 施工进度和质量的控制；6. 施工现场的环境保护；7. 施工过程中的协调与沟通。
四、设计原则钻井施工组织设计应遵循以下原则：1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和设备安全，预防事故的发生；2. 高效经济：合理安排施工计划，提高工作效率，降低成本；3. 质量保证：严格控制施工质量，确保钻井作业符合规范和标准要求；4. 环境保护：采取措施保护施工现场的环境，减少对周围环境的影响；5. 协调沟通：加强施工人员之间的沟通与协调，保证施工过程的顺利进行。
五、设计程序钻井施工组织设计的程序普通包括以下几个步骤：1. 采集资料：采集与钻井施工相关的资料，包括地质勘探报告、工程设计文件、施工标准和规范等；2. 分析研究：对采集到的资料进行分析和研究，了解施工要求和特殊要求；3. 制定方案：根据分析研究的结果，制定钻井施工组织设计方案，包括施工计划、设备配置、人员配备等；4. 审批批准：将制定的方案提交给相关部门进行审批和批准，确保方案符合相关法规和标准；5. 实施监督：在施工过程中，对施工组织设计方案进行监督和检查，确保施工按照方案进行；6. 完善总结：在施工结束后，对施工组织设计方案进行总结和评估，总结经验教训，以便于今后的改进和提高。
钻井工程施工组织设计
钻井工程施工组织设计钻井工程施工组织设计是钻井作业中至关重要的一环，它直接影响到整个钻井过程的顺利进行和效率提升。
一个合理的施工组织设计可以确保施工过程安全、高效、经济，同时也能最大限度地发挥团队的协作效能。
本文将从五个方面详细介绍钻井工程施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工队伍组织1.1 确定施工队伍人员结构：根据钻井井深、井径、地质条件等因素，确定施工队伍的人员数量和结构，包括钻井工程师、钻井工头、钻工、钻具工等。
1.2 制定施工队伍分工方案：明确每一个人员的职责和任务，合理分工，确保每一个人员都能充分发挥自己的专业优势。
1.3 建立施工队伍的管理制度：建立健全的管理制度，包括考核制度、奖惩机制等，确保施工队伍的稳定和高效运转。
二、施工设备准备2.1 确定钻井设备和工具需求：根据井深、井径等要求，确定需要的钻井设备和工具，包括钻机、钻头、钻杆等。
2.2 安排设备调试和检修：在施工前，对钻井设备进行调试和检修，确保设备正常运转，减少故障发生的可能性。
2.3 制定设备维护计划：建立设备维护计划，定期检查和维护设备，延长设备的使用寿命，提高施工效率。
三、施工方案制定3.1 地质勘探和数据分析：根据地质勘探和数据分析结果，确定钻井的目标层位和井身设计，制定钻井方案。
3.2 考虑安全环保因素：在制定施工方案时，要充分考虑安全和环保因素，确保施工过程安全、无事故。
3.3 制定施工进度计划：根据地质条件和施工队伍的实际情况，制定施工进度计划，合理安排施工进度，确保施工按时完成。
四、施工现场布置4.1 确定钻井井位：根据地质条件和钻井方案，确定钻井井位，合理布置钻井设备和工具。
4.2 安全防护措施：在施工现场布置时，要加强安全防护措施，确保施工人员和设备的安全。
4.3 确保施工现场整洁有序：保持施工现场的整洁有序，避免杂物堆积和安全隐患，提高施工效率。
五、施工过程监控和调整5.1 定期检查施工进度：定期检查施工进度，及时发现问题并进行调整，确保施工按计划进行。
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一、施工组织设计1、施工部署及平面布置根据 饮用水井工程的要求，需打 米钢筋混凝土管井 眼，另有配套水泵电缆。
根据本工程的实际情况，以各方面的要求，我单位安排1台钻机。
我单位设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名,并将在机组设队长二名，将机组人员分成2-3个班组轮流施工，钻机一旦开钻,24小时不停以保证工程的进度、质量,另外我单位设资料员一名及时对相关资料进行汇总分析，保证资料的完善、及时，并在工期内完工。
另附平面布置图.便 道水源2、施工方案及主要技术措施一、施工工艺要求技术标准1、成井质量应达到中华人民共和国行业标准《机井技术规范》(GB/T50625-2010)的标准。
2、本合同工程的工程质量等级要求为合格.3、技术要求,水源井施工，采用反循环钻机。
井管安装应符合下列规定:（1)井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列顺序编号；(2）下管方法应根据管材强度、下置深度和起重设备能力等因素，应符合下列要求:①悬吊下管法，宜用于井管自重（或浮重）小于井管允许抗拉力和起重的安全负荷.②托盘（或浮板）下管法，宜用于井管自重超过井管允许抗拉力和起重的安全负荷。
③多级下管法，宜用于结构复杂和下置深度过大的井管。
(3）井管的连接必须做到对正接直、封闭严密,接头处强度应满足下管安全和成并质量的要求.(4)过滤器安装位置的上下偏差不得超过300mm.(5）采用填砾过滤器的管井，井管应位于井孔中心。
下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小30～50mm.根据井深和井管类型确定扶正器的数量，一般间隔3～20m安装一组,每井至少安装2组。
(6）井管底部一般应座落在坚实的基础上，若下部孔段废弃不用时必须用卵石或碎石填实。
填砾和管外封闭应符合下列规定：（1）滤料应选用磨圆度较好的硅质砂、砾石充填，滤料上部应高出过滤器上端,具体数值应根据含水层厚度、埋藏位置和回填滤料下移高度等因素而确定。
底部宜低于过滤器下端2m以上。
（2）滤料必须按照标准要求严格筛选，不合格的颗粒含量不得超过15%。
滤料除按设计备妥外，还要准备一定的余量.(3）填砾一般采用循环水填砾或静水填砾.填砾时必须连续均匀，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料应留样备查.（4）不良含水层一般用粘土球封闭,要求较高时用水泥砂浆封闭。
粘土球应用优质粘土制成，直径为25～30mm，以半干为宜.投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验。
（5）管外封闭位置，上下偏差不得超过300mm。
洗井和试验抽水应符合下列规定：（1）填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料。
（2）洗井方法和工具，可按井的结构、管材、钻井工艺及含水层特征选择，应尽量采用不同的洗井工具交错使用或联合使用。
必要时，可根据井管类型选择适宜的化学药剂（如二氧化碳、盐酸等）配合洗井。
（3）洗井和试验抽水的质量应符合下列要求:①洗井完毕后，井底沉淀物厚度应小于井深的5/1000。
②洗井完毕后，进行试验抽水，水泵出水后30分钟采取水样.用容积法测定的含砂量：中、细砂含水层不得超过1/20000；粗砂、砾石、卵石含水层不得超过1/50000。
③试验抽水应达到设计出水量,如限于设备条件不能满足要求时，亦应不低于设计出水量的75％。
④试验抽水终止前，应采取水样，进行水质分析.二、主要施工方案本工程一旦由我单位承包，为确保优质高效地完成本井施工任务，开钻前要组织所有施工和技术人员认真研究讲座并制定详细的施工计划，施工过程严格执行《供水管井技术规范》、《供水管井工程施工作业指导书》和凿井项目部的《关于成井质量的技术要求和措施》.主要施工方法：根据建设单位要求和我单位的现实情况，选用台spj-400型钻机进行施工。
钻井施工过程如下：钻机就位及设备安装→钻井→测井→下管填料→洗井→抽水试验→竣工交付.三、主要技术措施1、施工场地三通一平，即水、电、路三通，场地平整，坚实稳固，钻机安装平稳后不允许位移沉降、偏斜等现象。
2、钻机安装：钻机进场后，于预定井位安装平稳(应以水平尺找平）牢固，各部连接累锁紧.保持钻机主动钻杆中心，天轮中心，与钻孔中心三点在一条垂直线上.3、设置护口管,保证施工过程中井口不坍塌。
开凿泥浆池1个,每个约70m3，保证钻进过程能满足泥浆循环及泥砂沉淀。
4、泥浆要求：用优质粘土造浆，根据地层条件，调整泥浆粘度，比重，等以防塌孔，粘性土类应变小，砂、砾卵石层应增大，比重及粘度以不塌孔洗井为原则。
5、钻探取样开孔钻进时要轻压慢转，随钻孔加深应即时加导正圈.钻进中过变层时要轻压慢转，不可猛拉，猛压，以防变层时引起孔斜。
并随时观察，钻头，钻杆是否有磨损，磨偏。
前提三点是否始终保持一线。
钻机是否变动，沉降等防止孔斜。
施工钻头用三翼或牙轮钻可因地层而异。
钻进中孔斜100内不大于1°，100以下每增加100m不超过1。
5°。
6、地层描述：由现场技术负责人，对各岩样进行详细描述，随时掌握各层（第四系基岩）含水条件,变化规律，以便判断含水层及滤水管设置深度等。
7、井管采用水泥焊接管，井管内径350mm，开孔孔径600 mm，终孔孔径600 mm。
按成井工艺要求进行施工。
终孔后应进行圆孔，对第四系地层，若泥浆壁较厚应破壁，换浆、换浆后泥浆比重在1.05左右，密度应不超过1。
1g/ m3，孔底沉砂不超过0。
2％。
8、下管：根据地层资料排管，保证花管位置对应于所取含水层位置。
下管为悬吊式一次下管拉板焊接将用浮力塞下管，每隔30—50米焊一付扶正器，确保井管直立于孔中心，上端口保持水平，井管与井孔中心偏差不超过±2%，过滤器深度偏差不大于300mm.井管上口高出地面60厘米。
9、填砾：沿井管外围均匀缓慢填入，随填随测,填料量应和斗量大致相符，否则须查明原因.为防止咸水涌入井内，要在咸水以下进行止水，一般选用优质粘土制作粘土球，规格2.5厘米，以内湿外干为宜,止水深度不低于咸水20米。
10、上部用优质粘土封井深度不小于10米，粘土缓慢填入。
11、洗井：采用拉活塞或泵洗，达到水清砂净。
井底沉淀物不得超过千分之五；含盐量不得超过千分之一。
12、采用一次降深，稳定流抽水试验，稳定流观测，稳定延续时间为8小时，对抽水试验的水位和出水量进行连续观测并记录在案.单井出水量不少于单井出水量大于60m³／h.13、抽水试验结束前，组织各方现场验收达标合格后取水样1件，送交检验及含砂量测定。
含砂量小于1/200000。
3、施工工期、施工进度计划及保证措施一、施工工期、施工进度计划安排按合同日期签订后开始施工, 台钻机、个施工班组同时施工，预计个日历天完工。
附计划开、竣工日期和施工进度网络图。
二、施工工期保证措施1、工期保证（1)建立强有力的指挥机构.选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
同时,选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。
（2）编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计,优化施工方案，按网络计划组织施工。
进度计划安排合理、周密、留有余地,切实考虑雨季等因素的不利影响,抓好黄金季节施工,实行倒班作业.各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。
（3）配全配足性能良好的机械设备。
在施工过程中，加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐"机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。
（4）加强物资供应管理，保证物资供应。
严把建筑材料的进料、检验和发放使用关,严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行.（5）选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。
所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。
（6）实行目标管理，奖罚分明。
（7）搞好成本核算工作,落实经济承包责任制,将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性,保证工期。
（8)确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。
严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理,全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检"制度，杜绝质量事故,杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。
（9)加强资金管理,合理运筹资金，搞好资金调控。
在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金,确保重点工程和关键工程的正常施工。
（10）协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威,尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。
2、完善的项目法施工体系项目部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在单位内选择成建制的作业队承担本工程的施工任务。
3、建立生产例会制度项目部每周召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延工期要求的工作查找原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
4、采用三级网络管理采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理。
在生产施工中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
5、科学合理的组织施工根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
6、合理的奖罚制度根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，实行合理的工期目标奖罚制度，以确保工期的实现。
7、落实施工准备计划作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效，加大人力、财力及物力的接入,保证做到劳动力充足，施工机具满足，材料到位，机械设备按需储及时到位。
8、赶工措施（1）从机械设备配备上配备足够的机械设备，满足材料的运输，并设专业维修人员对机械进行检查和维修。
（2）在资金使用上针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用,搞好后勤服务工作，使一线工作人员无后顾之忧,确保工程顺利进行。
（3）各工种配合协调上搞好各工种的施工工序搭接和立体交叉作业的统一安排,保证按期竣工。
（4）从材料采购上材料采购计划一般提前5天提出，并提前落实货源，做到不因材料采购而影响工期.主要材料不合格坚决不使用，做到不因材料质量而影响工期。
(）从人员组织上组织精干高效的项目经理部,配备高素质有丰富实践经验的管理人员，科学组织施工，合理调配人、材、物、机，优化施工程序，做到施工中一次成优，不窝工、不返工。