行政人事部工作总结报告范文4篇
行政人事部门工作总结范本(四篇)
行政人事部门工作总结范本行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对____度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定____度工作计划。
一、____度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，共招聘自聘员工____名。
⑵招聘渠道与招聘实施a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。
从____月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘____名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
人事部年度工作总结范文四篇
人事部年度工作总结范文四篇【#工作总结# 导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
©无忧考网为你准备了《人事部年度工作总结范文四篇》更多范文，请持续关注©无忧考网工作总结频道！【篇一】人事部年度工作总结范文自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结一、实现工作目标考核本年度，行政人事部在企业整体发展战略指导下，在严把制度关的前提下，抓好了各项人事事务管理和运营，完善了人力资源管理体系，进一步规范和完善了人力资本管理体系，增强了企业各项人事事务管理服务的专业性与系统性，实现了工作目标的考核。
首先，在人事政策制度方面，行政人事部深入推进了《职工手册》深圳分公司的制订，明确了企业各项制度、政策和流程，一定程度上解决了员工入企业后找不到相关制度和政策的问题。
同时，行政人事部还在制度建设上继续深入，完善和更新了各项管理制度，特别是在员工考核制度与汇报制度的设立上加强了制度保障，确保所有员工的工作进程、工作成果能够得到合理评价和充分汇报。
其次，在人才招聘引进方面，行政人事部稳步推进了人才团队建设，建立了一套比较完善的人才招聘体系，针对企业各项专业岗位开展人才招聘活动，吸引到了一批高素质、高技能的专业人才。
同时，还创新推进大学生实习生计划，有序地进行人才培养，为企业提供了稳定的人才储备。
最后，在员工培训等方面，行政人事部加强了员工培训的统筹与规划，精心组织开展了各种类型的培训活动，加强了团队建设和员工能力提升。
同时，面对全员素质提升的工作目标，行政人事部采用了多种培训模式，包括基地培训、课堂培训、个性化培训等多样化的方式，使员工的专业知识、职业素养和团队合作能力得到升华。
总之，本年度行政人事部秉持“专业、创新、服务”的工作理念，在企业策略指导下，全面推进企业各项人事事务管理和运营，实现了工作目标的考核。
二、加强团队建设进一步提升能力本年度，行政人事部始终坚持员工为企业最宝贵的财富，注重提升员工的专业素质和管理能力，不断加强团队建设，全面推进人力资源管理的主业主线，从而发挥出更大的工作效能。
首先，在团队建设方面，行政人事部深入开展了团队建设活动，开展了团队建设培训，进行了个人能力测评和团队氛围测评，进一步增强了团队的凝聚力和工作效率。
2024年行政人事述职报告（4篇）
2024年行政人事述职报告尊敬的各位领导、同事们：在过去的几个月中，我作为公司的一名新员工，在行政人事管理方面做了一些工作，并对公司现状和未来工作计划进行了思考。
以下是我对过去工作和未来计划的总结：一、工作总结行政人事管理是一项长期、复杂而系统的工程。
虽然我在公司的时间不长，但我已经尽力去适应和熟悉这项工作。
在过去的一个月中，我主要做了以下工作：1. 组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等活动；2. 整理完善了消防安全知识手册，制作了员工消防安全课件，并进行了现场灭火演练；3. 起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》等文件。
4. 整理了《6S管理手册》及相关推进办法和规定，但由于种种原因一直没能正式开展。
5. 协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；6. 全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；7. 处理其他日常行政人事事务。
二、公司目前行政人事现状及解决办法1. 基础薄弱。
公司以前没有真正成立行政人事部门，导致相关事情处理不规范。
例如，在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找其他人签，就是不找行政人事签。
2. 岗位没细分，责权不明确。
主要造成的直接结果就是:有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。
3. 硬件实施不完善。
随着时间推移可以得到改善，但也非常影响办公效率，和公司形象。
4. 公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。
一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。
目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。
5. 软件方面建设未起步。
这里包括:员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结尊敬的领导：您好！时光如白驹过隙，转眼间又到了一年的尾声。
回首这一年，我作为行政人事部的工作人员，深感责任重大，工作挑战不断，也取得了一些成绩。
现向您汇报本年度行政人事部工作总结如下：一、工作概况本年度，行政人事部积极响应公司的发展需求，全面负责公司员工的招聘、培训、考核以及福利待遇等事务。
通过精心策划和组织，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的战略发展提供了强大支持。
部门内部还进行了一系列的培训活动，不断提升员工的综合素质和专业技能。
二、工作亮点1.招聘工作优化。
通过引入先进的招聘渠道和筛选方法，我们成功吸引了大量具有专业能力和经验丰富的应聘者，并为公司找到了最佳人选。
2.培训工作完善。
我们积极开展多样化的培训活动，包括内外部培训、岗位培训、技能培训等，不仅提升了员工的综合素质，也增强了公司的竞争力。
3.考核制度改革。
我们针对公司现有的考核制度进行了调研和分析，提出了一系列改进措施，有效提高了员工的工作积极性和责任心。
4.福利待遇优化。
我们关注员工的生活需求和福利待遇，通过调研和反馈，及时调整公司的福利政策，增加员工的获得感和对公司的归属感。
三、存在问题1.工作流程不够规范化。
存在一些工作流程不够规范、标准化的问题，需要进一步完善和优化。
2.沟通协调能力有待提升。
由于工作量较大，部门内部的沟通协调有时不够顺畅，需要加强协同配合。
四、工作展望明年，我们将继续致力于招聘、培训、考核和福利待遇等工作，为公司的发展提供更加优质的人力资源服务。
我们还将加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率和质量。
感谢领导的关心和支持！相信在公司的领导和员工的共同努力下，行政人事部的工作将取得更好的成绩！谨致行政人事部领导。
人事行政部年度工作总结范文8篇
人事行政部年度工作总结范文8篇篇1一、引言本年度人事行政部工作紧紧围绕公司战略目标展开，紧跟企业发展步伐，高效完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为新一年的工作提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 人员招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，确保各部门人员配置合理。
（2）开展多种渠道招聘活动，包括校园招聘、社会招聘和内部推荐等。
（3）完善招聘流程，提高面试效率和候选人质量。
（4）优化员工培训计划，提高新员工适应岗位的能力。
2. 薪酬福利管理（1）进行市场薪酬调研，根据公司实际情况调整薪酬福利政策。
（2）完善绩效考核与激励机制，激发员工工作积极性。
（3）组织年度调薪工作，确保公司薪酬福利的公平性和竞争力。
3. 绩效管理（1）制定绩效考核体系，明确各部门及员工的绩效目标。
（2）定期开展绩效评估工作，确保员工工作表现与公司要求相符。
（3）对绩效考核结果进行反馈，指导员工改进工作。
4. 员工培训与发展（1）制定年度培训计划，组织各类培训课程。
（2）开展内部培训与外部培训相结合，提高员工专业技能和综合素质。
（3）建立员工晋升通道，鼓励员工持续学习与发展。
5. 企业文化与团队建设（1）组织各类文化活动，增强员工对公司的认同感和归属感。
（2）开展团队建设活动，提高团队凝聚力和协作精神。
（3）优化办公环境，营造积极向上的工作氛围。
三、重点成果分析1. 成功招聘XX余名优秀人才，满足公司业务需求，提高了公司整体竞争力。
2. 优化薪酬福利管理，建立了一套公平、激励性的薪酬福利体系。
3. 绩效考核体系日趋完善，员工工作积极性显著提高。
4. 通过培训与发展项目，提高了员工专业技能和综合素质。
5. 企业文化与团队建设成果显著，员工满意度和忠诚度得到提升。
四、遇到的问题及解决方案1. 招聘难度加大：针对这一问题，我们加大了校园招聘的力度，扩大了招聘渠道，与多家猎头公司合作，提高了招聘效率。
人事行政部年度工作总结范文(五篇)
人事行政部年度工作总结范文一、工作概述本年度，人事行政部紧紧围绕公司战略发展目标，按照公司的要求，充分发挥人力资源的作用，积极开展工作，取得了一系列的成果。
在全公司的大力支持下，人事行政部顺利完成了各项任务，并在人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面取得了显著成绩。
下面就年度工作进行全面总结如下：二、人才招聘与流动本年度，人事行政部紧密结合公司的发展需求，深入分析用工需求，制定了招聘计划。
利用多种渠道广泛宣传招聘信息，并采取了多种招聘方式，如校园招聘、社会招聘、内部招聘等，以确保招聘的全面性和有效性。
同时，为了更好地管理人才流动，我们加强了内部调动和岗位轮岗制度的建设，通过岗位轮岗，员工能够充分发挥个人的优势，提高业务水平和综合素质，为公司的发展提供更多的人才支持。
三、员工培训与发展本年度，人事行政部着力提升员工的专业技能和综合素质，不断加强培训工作。
我们组织开展了大量的培训活动，包括岗前培训、业务培训、管理培训等。
通过丰富多样的培训形式和内容，提高了员工的专业水平和综合能力，使其更好地适应公司的发展需求。
另外，我们也注重员工的个人发展规划和职业晋升，通过制定个人发展计划和委派重要项目，激励员工不断学习和进步，为公司的持续发展培养更多的高级人才。
四、绩效管理为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们完善了绩效管理体系。
通过设定明确的工作目标和指标体系，对员工进行定期的绩效评估和考核，及时发现和解决问题，并根据绩效评估结果给予相应的奖励和激励，提高员工的工作效率和绩效水平。
五、薪酬福利管理我们进一步完善了薪酬福利管理制度，根据员工的工作表现和贡献程度，合理确定薪酬水平。
同时，我们也加强了员工福利政策的宣传和实施，不断提升员工的生活质量和福利待遇，增强员工的归属感和满意度。
六、创新工作机制为了适应公司发展的需求和市场的变化，我们不断创新工作机制，提高工作效率和质量。
我们建立了信息化的人事管理系统，实现了人事行政工作的全面集中管理，提高了办公效率。
行政人事部工作小结报告8篇
行政人事部工作小结报告8篇第1篇示例：行政人事部工作小结报告一、工作总结行政人事部是公司的后勤保障部门，负责管理公司的人力资源、行政事务、福利待遇等工作。
在过去的一段时间里，我们行政人事部在部门领导的正确指导下，认真贯彻执行公司的各项制度政策，积极开展工作，取得了一定的成绩。
下面就我们这一段时间的工作进行总结和报告。
二、招聘与人才管理在人才管理方面，我们持续加强了招聘工作。
针对公司需要的各类人才，我们及时发布招聘信息，积极寻找合适的人选。
在招聘过程中，我们注重人才的潜力和发展空间，努力吸引优秀的人才加入公司。
在员工入职后，我们加强员工的培训和发展，为他们提供良好的职业发展环境。
三、考勤与绩效管理考勤是管理人力资源的重要工作之一。
我们严格执行公司的考勤制度，加强了对员工的考勤管理。
通过引入考勤系统，提高了考勤的准确性和可靠性，有效防止了考勤作假现象的发生。
在绩效管理方面，我们根据公司的战略目标和部门的实际情况，制定了相应的绩效考核标准，对员工的绩效进行定期评估和反馈，激励员工提高工作绩效。
四、行政事务管理在行政事务管理方面，我们加强了对公司内部各项事务的管理。
我们健全了内部文件管理制度，规范了各项行政手续的办理流程，确保公司的日常事务运转顺畅。
我们不断优化公司的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，为员工提供舒适的工作环境和便利的生活条件。
五、福利待遇管理在福利待遇管理方面，我们注重员工的生活质量和工作满意度。
我们完善了公司的员工福利制度，提高了员工的福利待遇。
通过组织各类员工活动和文体比赛，促进了员工之间的交流与合作，增强了员工的凝聚力和归属感。
我们还为员工提供健康体检、员工培训等服务，关心员工的身心健康和职业发展。
六、展望未来未来，我们行政人事部将继续秉承“服务员工、助力企业”的宗旨，不断提升服务水平，不断完善管理制度，为公司的发展贡献力量。
我们将持续关注员工的需求和公司的发展动向，不断调整工作方向，提高工作效率和服务质量，为公司的长远发展打下坚实的人力资源基础。
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结
行政人事部工作总结模板4篇_行政人事部年终总结行政人事部年终总结一、工作回顾在过去的一年里，行政人事部全体员工团结一心，积极应对各种挑战，兢兢业业地完成了各项工作任务。
在人事管理方面，我们成功搭建了人才招聘平台，通过多种渠道广泛招聘人才，为公司引进了一批优秀的员工。
我们也积极推进了员工培训计划，提升了员工的整体素质。
在行政管理方面，我们严格把关各项行政事务，为公司的正常运转提供了有力保障。
值得一提的是，在今年疫情期间，我们积极组织了员工的健康防护工作，保障了公司员工的身体健康。
二、工作亮点1. 完善了人事管理制度，提高了招聘效率和质量。
通过招聘渠道的多样化和面试流程的优化，我们成功引进了一批高素质的新员工，为公司的发展增添了新动力。
2. 加强了员工培训计划，提升了员工的专业技能和综合素质。
定期组织各类培训和学习活动，使员工能够不断提升自我，与公司共同成长。
3. 做好了疫情期间的健康防护工作，保障了员工的身体健康。
及时制定了疫情防控方案，加强了员工的健康监测和防疫措施，为公司的生产经营提供了坚实的保障。
4. 强化了行政事务管理，提高了办公效率和效果。
严格执行各项行政规章制度，保障了公司各项事务的正常开展，提高了公司整体运营效率。
三、存在的问题1. 人事管理中，人才流失率有些偏高。
需要进一步分析原因，并加强员工关怀和激励，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 员工培训需要进一步系统化和专业化。
为了适应公司发展的需要，我们需要进一步完善员工培训计划，提高员工的综合素质。
3. 行政事务中，有些细节工作还需进一步完善。
我们需要提高对各项行政事务的把控力和执行力，确保公司每项事务都能够顺利进行。
四、工作展望新的一年里，我们将继续努力，加强人事管理工作，抓好人才引进和培养，确保公司拥有高素质的员工队伍。
我们将进一步梳理和完善公司的行政事务管理制度，规范各项工作流程，提高办公效率和效果。
我们也将继续关注员工的健康和安全，做好健康防护工作，为公司的稳定发展提供全方位的保障。
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1 X年行政人事部工作总结范文4篇 本文目录 1. X年行政人事部工作总结范文 2. 行政人事部门工作总结 3. 行政人事部度工作总结及度工作计划 4. 行政人事部年度工作总结范文
企业行政人事部部门工作总结
企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。企业行政人事部部门工作总结
执行纪律要依靠思想政治工作 思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发 2
生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，工作总结改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。
小贴士：本文由“工作总结网”收集整理，想看更多文章请在百度搜索“///file/> 要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
搞好工资管理要依靠思想工作 行政人事部门工作总结 X年行政人事部工作总结范文（2） | 返回目录 3
一、七月工作开展情况 本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：
(一)人事工作 1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作; 2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; 3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告; 4
4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;
5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址; 7.完成新车购买和拍牌相关手续; 8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批; 9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况; 10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作; 11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析; 13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。 (三)完成其他工作 出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式; (四)未完成工作及说明 1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;
2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。 5
行政人事部度工作总结及度工作计划 X年行政人事部工作总结范文（3） | 返回目录
行政人事部xx年度工作总结及xx年度工作计划
站在xx年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结
一、人力资源管理方面工作 1、人员招聘 主要采取的途径有：网络、报纸、现场。 存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理 办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况
月份 9月份 10月份 11月份 12月份 入职 7 6 6 3 离职 1 3 1 4 截至xx年12月30日公司人员总数57人。 6
销售部21人， 其中4s店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训 由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改 经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 5、考勤和员工关系 每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面（重点工作如下） 1、公司证照的审验 感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。
2、办公用品的管理 严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。
3、车辆保险的购买 7
按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。 4、员工活动、福利 本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。
5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理 6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办 7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成 三、xx年度工作计划 行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；
2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践； 3、根据市场情况、配合公司完成xx年度薪资政策； 4、人事行政经验的学习、积累； 5、按规定时间审验公司证照； 6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。 x x xx年12月30日 行政人事部年度工作总结范文 X年行政人事部工作总结范文（4） | 返回目录