矿领导换班记录
煤矿班组交接班记录

设备四统一管理
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各种记录齐全
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五小电器管理
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电缆挂牌管理
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每一次专业会议
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定期旬、月验收
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各设备验收和资料保管齐全
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刮板输送机使用阻燃性材料
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油脂使用、回收及发放台账
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有设备包机制度
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兼职的防爆检验员
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钢丝绳的年度监测检验报告
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作业场所文明生产
双方意见
是否同意:
当班安监员:
是否同意:
9
压入式局部通风机安设符合规定
10
采煤工作面风速不超过4m/S
11
风门是否同时打开
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按要求检查隔爆设施
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风筒用抗阻燃抗静电
14
无瓦斯超限作业
15
无瓦斯漏检点
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随时检查突水征兆
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做到敲帮问顶
双方意见
是否同意:
当班安监员:
是否同意:
接班安监员:
整改情况
是否
整改
验收人
1
当班设备运输及完好情况
2
设备有无隐患
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交设备品配件材料、工具等
4
严格做到“口对口、手交手”
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到指定地点交接班
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现场卫生、文明生产
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司机认真检查设备完好情况
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作业场所卫生情况
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乘人制度
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连接装置检查试验制度
11
隐患排查制度齐全
12
蓄电机车充电情况
13
绞车运行情况及挂档设置
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接班安监员:
班组交接班记录
施工队组:
矿领导带班井下交接班制度范本(五篇)

矿领导带班井下交接班制度范本1、为了确保生产正常、安全运行,各班下井带班领导必须严格执行交接班制度。
2、交接班时,必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接,不得委托他人交接班。
3、矿在井下建立交接班记录簿,记录簿内容包括。
带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接班签名、交接的时间、地点等。
因工作需要而不能在井下指定地点交接班的,可以在作业场所交接班。
4、井下现场接班时间为:早班:8:40;中班:16:____分;夜班:0:40:。
5、现场交接班时,上班的带班领导与下班带领导进行交接时,要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。
6、当班带班领导,对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改,在安全的状态下,才能____生产。
7、认真填写好现场交接班记录。
8、交接班记录必须由专人妥善保管,以备检查考核。
9、未做现场交接班的,每次罚款____元,现场交接班记录未填写签字的,每次罚款____元。
10、本制度从____年____月____日起执行,修改解释权属金三角煤矿。
矿领导带班井下交接班制度范本(二)为了认真贯彻落实《____加强企业安全生产____》﹙国发﹝____﹞____号﹚、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》﹙国家安全生产监督____第____号﹚的文件精神,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效的制止违章违纪的现象,结合我矿的实际情况,我矿特制定矿级领导井下带班交接班制度。
1、带班人员本班结束后,必须严格按照本制度执行交接班职责,并按要求填写齐全,不得漏项,严禁乱写乱画,随意涂改。
2、带班人员必须现场交接班,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班检查重点及其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
矿领导下井带班交接班制度

矿领导下井带班交接班制度一、背景与意义在矿山生产中,领导下井带班交接班制度是一项重要的管理措施。
矿领导下井带班确保了生产现场的安全与顺利进行。
交接班制度则保证了班次之间的衔接和信息的传递,促进了矿山生产效率的提升。
二、矿领导下井带班制度的内容1.矿领导下井带班工作的安排–领导下井带班工作由矿领导和各班次负责人共同协商决定。
–人员轮换制度:矿领导要定期轮换下井带班的负责人,以保证全员的参与和培养新的安全管理人员。
2.矿领导下井带班工作的要求–安全意识要高:矿领导在下井带班时,要充分了解整个矿山生产过程中存在的各种安全风险,并积极采取相应的安全措施,确保自身的安全以及生产现场的安全。
–沟通与指导:矿领导下井带班时,要与基层员工进行沟通,了解工作情况,及时解决问题,并向员工传达相关指导和工作要求,以保证生产工作的正常进行。
3.矿领导下井带班的步骤–总结交接:矿领导在下井带班之前,与前任负责人进行交接,了解有关工作情况、安全隐患以及需要注意的事项。
–现场检查:矿领导下井后,首先要进行全面的现场检查,包括巷道、支架、通风设备等的运行情况。
–沟通交流:矿领导要与下井作业人员进行沟通交流,了解他们的工作状态、工作进展以及存在的问题。
–隐患排查:矿领导要对可能存在的安全隐患进行排查,并及时采取相应的措施进行处理。
三、交接班制度的内容1.交接班时间与方式–班次交接时间:矿山每个班次结束时进行交接班,确保信息的连续性和工作的衔接。
–交接班方式:交接班时,前任负责人需将相关工作情况以书面形式进行交接,包括生产情况、安全情况、设备运行情况等。
2.交接班人员及职责–前任负责人:负责将班次中的工作情况进行总结,并书面交接给接班人;–接班人:接收前任负责人的交接班文件,并进行核对,确保对有关情况的了解。
3.交接班文件的内容–生产情况:包括矿山产量、产值、生产指标完成情况等;–安全情况:包括事故发生情况、安全隐患处理情况等;–人员情况:包括到岗情况、调休情况等。
煤矿交接班记录内容范文

煤矿交接班记录内容范文一、日期:[具体年月日]二、班次:早班([早班交接时间]-[早班结束时间])与中班([中班交接时间]-[中班结束时间])交接。
三、交接人员。
早班负责人:[早班负责人姓名]中班负责人:[中班负责人姓名](一)井下情况交接。
1. 采煤工作面。
早班的兄弟们啊,咱那个采煤工作面今天推进得还算顺利。
煤壁呢,看着挺规整的,截割高度都控制得挺好,大概在[X]米上下,没出现啥大的起伏。
不过呢,在靠近刮板输送机机头那一小段,顶板有点破碎,我们已经临时支了几根单体液压支柱顶着呢,你们中班可得多留意着点,要是有啥变化,赶紧再采取点措施。
采煤机今天也挺争气,没出啥故障。
截齿磨损情况我都检查了一遍,大部分都还能用,就是最左边那一组有几个截齿有点钝了,你们中班的时候最好换一下,不然影响采煤效率。
刮板输送机今天运转正常,链子没松,也没发现卡链的情况。
就是刮板上沾了不少煤泥,我们在交班之前简单清理了一下,但还是不太干净,你们接班后要是有时间,再好好清理清理,这样运输起来更顺畅。
2. 掘进巷道。
中班的同志们,咱那个掘进巷道啊,今天早班进尺了大概[X]米。
顶板锚杆和锚索都按规定打设了,我刚又都检查了一遍,锚杆的预紧力都达标,锚索的锚固力也没啥问题。
但是在巷道右帮,靠近掌子面的地方,我感觉岩石有点变化,好像比之前更硬了点,你们掘进的时候要是觉得费劲,可得小心点,别把设备给弄坏了。
掘进机今天总体不错,就是截割头的喷雾装置有点小毛病,出水不太均匀。
我们试着修了一下,但是没彻底修好,你们来了找个懂行的再捣鼓捣鼓。
还有啊,巷道里的通风状况良好,风筒没有破损,风量也足够,不过要时刻注意,别让风筒被东西堵住了。
(二)设备情况交接。
1. 提升机。
早班的同志给中班的兄弟说一下啊,提升机今天运行平稳得很呢。
我们在交班之前已经对各种安全保护装置都检查了一遍,像过卷保护、过速保护啥的,都正常得很。
钢丝绳也检查了,没有断丝、磨损超限的情况。
矿领导值班记录

矿领导值班记录矿领导值班记录是矿井生产管理的重要组成部分,它反映了矿领导在值班期间对矿井安全生产、环境管理、员工管理等方面的监管情况。
本文将从矿领导值班的概述、主要任务、注意事项、提高效果的方法等方面进行详细阐述,以期为矿领导值班工作提供有益的参考。
一、矿领导值班概述矿领导值班是指矿领导在矿井生产期间,对矿井进行全天候、全方位的监督管理。
值班期间,矿领导需承担矿井安全生产、环境管理、员工管理等方面的重任,确保矿井生产的顺利进行。
二、矿领导值班的主要任务1.安全生产监管:矿领导要加强对矿井安全生产的监督,确保生产过程中的安全措施得到有效执行。
同时,要定期检查矿井安全设施和设备,确保其正常运行。
2.矿区环境管理:矿领导要负责矿区的环境管理工作,确保矿区环境整洁、绿化,减少环境污染。
同时,要加强对矿区噪音、粉尘等污染物的监测,确保污染物排放达标。
3.员工管理与培训:矿领导要关注员工的工作状态,加强对员工的培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能水平。
此外,还要关注员工的生活状况,及时解决员工遇到的困难。
4.沟通协调工作:矿领导要充分发挥沟通协调作用,确保矿井各部门之间的信息畅通,协同解决生产中遇到的问题。
同时,要加强与上级部门和地方政府之间的沟通,确保矿井生产与地方发展的紧密结合。
三、矿领导值班注意事项1.严格遵守值班制度:矿领导在值班期间要严格遵守值班纪律,确保值班时间充足、精力充沛,全面履行值班职责。
2.保持与相关部门的联系:矿领导要与矿井各部门保持密切联系,及时了解矿井生产动态,确保值班期间矿井生产安全、稳定。
3.妥善处理突发事件:矿领导要具备处理突发事件的能力,遇到紧急情况时要迅速采取措施,确保矿井生产安全和人员伤亡。
四、提高矿领导值班效果的方法1.加强值班人员培训:通过培训提高值班人员的业务水平和综合素质,增强其责任心和使命感。
2.完善值班配套设施:加强值班设施的建设和改造,提高值班环境的舒适度,为值班人员创造良好的工作条件。
矿领导下井带班交接班制度

矿领导下井带班交接班制度第一章总则第一条为了规范矿领导下井带班工作,保障矿下井生产的安全和稳定,提高矿井生产效率,特制定本制度。
第二章交接班的对象第二条矿领导交接班的对象主要包括:矿领导之间的交接班,矿领导与下井巡检人员之间的交接班。
第三章交接班的时间第三条矿领导之间的交接班时间一般在工作日的早上8:00-9:00以及下午2:00-3:00之间。
如遇特殊情况需要变更交接班时间,需提前向下一班矿领导和上一班矿领导汇报并征得同意。
第四条矿领导与下井巡检人员之间的交接班时间一般是在上一班下井巡检人员即将下井之前,由矿领导与巡检人员进行交接。
第四章交接班的内容第五条矿领导之间的交接班内容主要包括:井下情况汇报、上井计划汇报、待处理事项展示、工作重点强调、注意事项提醒等。
第六条矿领导与下井巡检人员之间的交接班内容主要包括:井下情况汇报、待处理事项展示、重点巡检项目交接、注意事项提醒等。
第五章交接班的程序第七条矿领导之间的交接班程序如下:1.上一班矿领导向下一班矿领导汇报上班期间的井下情况,包括安全、生产、设备运行等情况。
2.上一班矿领导向下一班矿领导汇报未完成的任务和待处理事项。
3.下一班矿领导根据上一班矿领导的汇报,制定当天的上井计划,并详细向下一班矿领导说明。
4.下一班矿领导提醒上一班矿领导注意的事项和需要特别关注的内容。
第八条矿领导与下井巡检人员之间的交接班程序如下:1.矿领导了解巡检人员上一班期间的巡检情况,特别是是否存在异常情况和待处理事项。
2.矿领导向下井巡检人员介绍当天的工作计划和重点巡检项目,确保巡检人员能够正确执行巡检工作。
3.矿领导提醒巡检人员注意的事项和需要特别关注的内容。
第六章交接班的记录第九条矿领导交接班时需填写交接班记录,记录包括交接人员、交接时间、交接内容等,并由上下一班矿领导共同签字确认。
交接班记录需进行归档保存,以备查阅。
第七章附则第十条矿领导交接班制度的具体实施和操作办法由矿领导提出并经矿务部批准后执行。
矿领导下井带班交接班制度(三篇)
矿领导下井带班交接班制度是矿井安全管理的关键环节之一,旨在确保矿井的连续安全运营。
具体的交接班制度应包括以下内容:1. 交班和接班的时间:明确上班和下班的准确时间,避免因为时间不明确而造成交接不及时或者不完整现象。
2. 交接班的地点:规定好交接班的地点,可以是矿井门口、指定的会议室或其他方便的场所。
3. 交接班人员:明确谁来进行交接班操作,通常是上一班的领导和下一班的领导。
4. 交接班内容:详细列出需要交接的内容,包括但不限于矿井安全情况、工作进展、设备维修情况等。
5. 交接班记录:要求进行交接班记录,记录下交接的时间、地点、人员和交接的具体内容。
6. 交接班的要求和流程:明确交接班的具体要求和流程,确保交接班的全面和准确性。
7. 交接班的沟通和讨论:交接班时应进行充分的沟通和讨论,以确保双方对工作的理解和期望一致。
8. 交接班的保密性:交接班内容需要保密,只有相关人员可以获得。
9. 交接班情况的备份和归档:交接班记录应进行备份和归档,以便需要时查阅和审查。
10. 交接班的监督和审查:矿领导应定期对交接班情况进行监督和审查,确保交接班制度的有效执行。
以上是矿领导下井带班交接班制度的一些基本内容,具体制度可以根据矿井的实际情况和需求进行调整和完善。
矿领导下井带班交接班制度(二)是矿山安全管理中至关重要的一环,其目的是为了确保矿井安全生产的连续性和稳定性。
下面是关于矿领导下井带班交接班制度的____字详细介绍。
第一章总则第一条为了做到矿领导下井期间协商、交流、接班、熟悉、配合、督护等工作。
第二条本制度适用于矿领导下井交接班相关事项。
第三条本制度的目的是为了确保矿井安全生产的连续性和稳定性。
第二章交接班流程第一条矿领导在下井前,应当会同接班领导进行协商,了解当前的工作情况,清楚各项工作的分工和责任,并制定下班安全交接班计划。
第二条矿领导下井时,由接班领导在矿井口迎接,并进行矿井安全情况的汇报。
第三条矿领导下井后,应与接班领导一起参观矿井,并进行现场检查,了解实际工作情况和矿井设备设施的使用情况。
车间换班会议记录(3篇)
第1篇会议时间:2021年10月20日上午9:00会议地点:车间会议室参会人员:车间主任、生产经理、安全员、各班组组长、员工代表会议主题:车间换班工作安排及注意事项一、会议议程1. 车间主任讲话2. 生产经理介绍车间换班工作安排3. 安全员讲解换班期间的安全注意事项4. 各班组组长及员工代表发言5. 会议总结二、会议内容1. 车间主任讲话尊敬的各位同事,大家好!今天召开这次会议,主要是为了做好车间换班工作,确保生产顺利进行。
希望大家能够高度重视,认真对待,共同维护好车间的生产秩序。
2. 生产经理介绍车间换班工作安排(1)换班时间:根据生产需求,车间实行四班三运转制,即白班、中班、夜班各8小时,休息班24小时。
(2)班次安排:白班:8:00-16:00;中班:16:00-0:00;夜班:0:00-8:00。
(3)换班方式:各班组实行交接班制度,班组长负责组织本班组的交接班工作,确保生产设备、材料、工具等交接清楚。
(4)换班期间,各班组要确保生产设备正常运行,严禁违规操作,确保生产安全。
3. 安全员讲解换班期间的安全注意事项(1)换班前,各班组要组织员工进行设备检查,确保设备安全可靠。
(2)换班期间,各班组要严格执行操作规程,严禁违规操作。
(3)换班期间,员工要注意个人安全,穿戴好劳动保护用品,防止意外伤害。
(4)换班期间,车间安全员要加强巡查,及时发现和排除安全隐患。
4. 各班组组长及员工代表发言(1)组长A:我们班组将严格按照车间换班工作安排执行,确保生产顺利进行。
(2)组长B:在换班期间,我们将加强设备检查,确保设备安全可靠。
(3)员工C:换班期间,我会严格遵守操作规程,确保生产安全。
(4)员工D:希望车间能够加强换班期间的安全管理,保障员工的生命安全。
5. 会议总结车间主任:感谢各位同事的发言,希望大家能够认真落实车间换班工作安排,确保生产安全、顺利进行。
同时,车间将加大对换班期间的安全管理力度,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
矿领导带班及交接班记录
带班人
入井时间
出井时间
带班地点或行经路线
对上一班交接事项处理情况
当班发现的问题
当班处理情况
年月日班
带班人
入井时间
出井时间
带班地点或行经路线
对上一班交接事项处理情况
当班发现的问题
当班处理情况
年月日班
带班人
入井时况
当班发现的问题
当班处理情况
注:此表由带班人填写
******煤业有限责任公司井下交接班记录
年月日班
交接班时间
交接班地点
交班人(签字)
接班人(签字)
交接事项
年月日班
交接班时间
交接班地点
交班人(签字)
接班人(签字)
交接事项
年月日班
交接班时间
交接班地点
交班人(签字)
接班人(签字)
交接事项
注:此表由接班人填写
******煤业有限责任公司领导下井双带班记录
领导带班下井交接班记录
领导带班下井交接班记录
检查地点:年月日班次:
序号检查内容检查结果
1 提升运输系统设备设施,斜井安全设备设施是否正常
2 排水系统设备设施是否正常,巷道排水是否通畅
3 各种电器线路按要求间距悬挂整齐,无裸露点,作业面使用36V电压,照明等情况是否符合规定。
配电箱完好,漏电保护装置是否正常
4 特种作业人员持证上岗情况是否齐全
5 是否正确佩戴安全防护用品,作业面洒水防尘是否符合规定
6 作业面是否配备自救器及便携式气体检测仪,是否配备长、短橇棍
7 作业面顶板、两帮敲帮问顶处理是否到位,支护抬杠、临时支护使用情况是否正常
8 采场安全通道是否畅通,采场、独头作业面采用局扇通风,风筒悬挂和到作业面的距离是否符合规定
10 漏斗、溜井口安全防护设施和标志、照明是否齐全
11 从事动火、停送电、爆破、处理漏斗等危险性较大的作业内容,安全措施是否到位。
12 危爆物品存放及使用情况是否符合规定
交接班需要注意的问题及处理意见:
交班人入井时间出井时间
接班人入井时间出井时间
备注:早班0点至8点,中班8点至16点,晚班16点至24点,检查情况正常打“√”,不正常打“×”,需整改项写在“处理意见”栏,并通知工区或安环部下达隐患整改。
平江县光华矿业有限公司
领
导
带
班
下
井
交
接
班
记
录
二〇一七年月。