资源能源管理程序
资源、能源管理控制程序_2212
资源、能源管理控制程序1. 目的为了有效的利用资源、能源，根绝全部浪费现象，并使该项工作可以连续地予以改良。
2.合用范围本程序合用于资源、能源的使用和管理，此中包含有关的设施及操作者，使用者。
资源是指原资料、水、纸张等；能源是指电等。
3.职责3.1 办公室负责水、纸张的管理。
3.2 生技科负责原资料管理控制、电的管理3.3 各部门负责资源、能源的平时管理。
4.程序4.1 教育与培训办公室负责组织职工节俭资源、能源等方面的内容和要求的培训。
4.2 控制4.2.1 资源（1）原资料（钢材、硫酸、机油等等）管理a.使用先进的工艺技术、充足利用原资料根绝全部浪费现象；b.使用先进的设施提升成品的合格率；c.尽可能使用绿色环保产品进行加工生产，知足环保要求。
（2）水d.生产用水采纳循环用水，以减少对水的浪费。
e.食堂用水采纳节水笼头，以减少对水的浪费。
如发现水资源的非正常耗费应立刻采纳举措, 将水资源的损失降低到最低限度。
（3）纸张办公室负责企业办公用纸的使用和监察管理。
办公室应付用纸的状况做出分析 , 以便对用纸量进行总量控制。
Ⅰ一般纸张a.职工领用工作用纸 , 应预先填写《领料单》 , 经部门主管署名审批后方可到库房领取。
Ⅱ 复印用纸a.各部门复印时须在办公室登记后复印。
b.复印后的废纸由办公室采集和办理。
c.一般性的文件和资料倡导两面使用纸张,以提升利用率。
Ⅲ 传真用纸：传真用纸由办公室负责平时的管理。
4.2.2 能源生技科负责企业电能源的管理工作。
a.成立用电设施档案及养护制度,尽量减少因为设施原由此成功电能浪费的现象。
b. 每个月尾对企业的电表进行统计 , 侧重了电力耗费有无失常的现象出现 ; 将全企业的电表耗费量进行对照剖析 , 并对这些数据的颠簸做出正确的剖析。
c.进行设施更新或改造、采纳先进的节能举措以降低能耗。
d.如发现电力的非正常耗费应立刻采纳举措 , 将电的损失降低到最低限度。
4.3 平时管理4.3.1 水资源办公室负责企业用水平时管理工作。
能源管理程序
能源管理程序能源管理程序（Energy Management Program）是指通过监测、分析、规划和实施节能措施等方式，改善能源使用效率，提高能源利用率，降低能源消耗和成本的一种管理方式。
本文将介绍什么是能源管理程序，其原理和目的，以及实现能源管理程序需要注意的事项和步骤。
一、什么是能源管理程序一个公司或组织的能源管理程序是一个系统性的、综合性的和长期性的活动。
其目标是获取一份最适合组织的能源使用策略和措施，以便对全面、持续的能源使用进行监测和控制。
这一程序涉及多个层次，包括从能源使用、检查、诊断、计划和执行措施等多个方面。
通过能源管理程序，组织可以确定其实际能源消耗情况、找出潜在节能措施、进行分析、监测、报告和核查，以改善能源效率和减少能源成本。
二、能源管理程序的原理和目的能源管理程序的原理包括以下几个方面：1.能源管理程序的基础是对能源的监测和诊断，定义能源消耗机制，找出潜在能源资源节约途径，评估所采取的措施对整个组织所产生的影响。
2.一旦找到适合的措施，就需要对其进行规划和执行。
对于这一方面，需要考虑实施方案的经济性、财务资源的调配、风险控制、记录和监测措施的效果等。
3.实施、监测和评估措施的效果来确保节能、降低成本、增加效益和提高能源使用效率的效果。
能源管理程序的目的在于：1.考虑全面地优化能源使用，减少不必要的浪费，并在不影响生产和质量的前提下，提高能源利用率和效率。
2.减少能源消耗和成本，以降低企业经营成本。
3.保护环境，降低能源消耗对环境的危害，减少碳排放等对大气环境的污染。
4.提高所有利益相关方的信心和满意度。
三、实现能源管理程序需要注意的事项和步骤1.评估能源消耗和计量系统：通过对正在运行的设备的监测、记录和分析来确定实际能源消耗情况。
识别能源用途，并确认能源的需求、途径和成本。
评估计量水平和计量系统设备的性能，并采取措施，以确保准确性和连续性。
2.诊断和发现节能潜力：识别能源浪费和潜在的节能潜力。
能源与资源管理制度
能源与资源管理制度第一章总则第一条为了规范能源与资源的合理利用，提高企业的资源利用效率，保护环境及可连续发展，特订立本《能源与资源管理制度》。
第二条本制度适用于本企业内全部员工、外包人员、访客以及与本企业有合作关系的单位和个人。
第三条本制度的重要目标是：节省能源，提高资源利用效率，减少废弃物产生，推动绿色发展理念。
第二章能源管理第四条本企业将建立健全能源管理制度，订立能源使用计划，并依据实际情况进行调整。
第五条全体员工应当切实履行节省用能的职责，提高用能的效率，减少能源的挥霍。
第六条本企业将广泛推行节能技术和设备，提高能源利用效率。
第七条各部门应当建立能源消耗记录，定期进行统计分析，找出能源挥霍的问题并提出改进措施。
第三章资源管理第八条本企业将建立健全资源管理制度，加强对各类资源的合理利用。
第九条全体员工应当遵守资源利用的规定，掌控物资的消耗，避开挥霍。
第十条本企业将加强对原材料子和辅佑襄助料子的采购管理，优先选择符合环保要求的供应商。
第十一条各部门应当定期进行库存盘点，掌控物资的过度储备，避开资源的挥霍。
第四章废弃物管理第十二条本企业将建立健全废弃物管理制度，分类收集、储存、处理废弃物。
第十三条全体员工应当按规定将废弃物分类投放，并确保储存场合的清洁和安全。
第十四条本企业将优先选择环境友好型的产品，减少废弃物产生。
第十五条各部门应当定期进行废弃物的统计分析，找寻降低废弃物产生的措施。
第五章绩效评估和奖惩第十六条本企业将建立绩效评估制度，定期对各部门和个人进行能源与资源管理的评估，嘉奖优秀者并予以相应的嘉奖。
第十七条对违反能源与资源管理制度的行为，本企业将依照规定予以相应的惩罚，包含警告、记过、降职、辞退等。
第十八条各部门应当搭配进行绩效评估工作，乐观参加能源与资源管理工作。
第六章监督与改进第十九条本企业将建立监督机制，设立特地的能源与资源管理监察岗位，负责监督能源与资源管理工作的执行情况。
第二十条各部门应当搭配监察岗位的工作，供应必需的数据与信息，并乐观整改能源与资源管理工作中存在的问题。
节约能源资源操作规程(3篇)
第1篇一、总则为加强能源资源管理，提高能源资源利用效率，降低能源资源消耗，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，特制定本操作规程。
二、组织机构及职责1. 成立能源资源管理领导小组，负责本单位能源资源管理工作的统筹规划和组织实施。
2. 设立能源资源管理办公室，负责日常能源资源管理工作的协调、监督和考核。
3. 各部门、各岗位根据职责分工，共同参与能源资源管理工作。
三、能源资源管理内容1. 用能设备管理：严格执行用能设备节能操作规程，确保设备运行在最佳状态。
2. 电力管理：合理使用电力，避免不必要的电力浪费。
3. 水资源管理：加强水资源节约，提高水资源利用效率。
4. 供热和制冷管理：合理调节室内温度，降低供热和制冷能耗。
5. 交通运输管理：提倡绿色出行，降低交通运输能耗。
6. 建筑物节能管理：提高建筑物的节能性能，降低建筑能耗。
四、操作规程1. 用能设备管理：（1）设备启动前，检查设备状态，确保设备安全、稳定运行。
（2）设备运行过程中，注意观察设备运行状况，发现异常及时处理。
（3）设备停机后，关闭电源，确保设备处于待机状态。
2. 电力管理：（1）合理规划用电时间，避开高峰时段用电。
（2）合理使用照明设备，提倡使用节能灯具。
（3）办公设备使用完毕，及时关闭电源。
3. 水资源管理：（1）加强用水设备的维护保养，防止跑冒滴漏。
（2）合理使用水资源，避免浪费。
（3）推广使用节水器具，提高水资源利用效率。
4. 供热和制冷管理：（1）合理调节室内温度，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。
（2）充分利用自然采光、自然通风，降低供热和制冷能耗。
5. 交通运输管理：（1）提倡绿色出行，尽量选择公共交通工具、自行车或步行。
（2）公务用车实行单车油耗核算，鼓励拼车出行。
6. 建筑物节能管理：（1）加强建筑物节能改造，提高建筑物的节能性能。
（2）合理规划建筑物的照明、通风、保温等设施，降低建筑能耗。
能源管理程序
能源管理程序1. 概述本文档旨在介绍能源管理程序的基本要点和步骤，以帮助组织有效管理和控制能源使用，提高能源效率和可持续性。
2. 目标能源管理程序的主要目标如下：- 减少能源消耗和浪费- 提高能源使用效率- 降低能源成本- 推动可再生能源的使用- 减少对环境的负面影响3. 程序步骤以下是能源管理程序的基本步骤：3.1 能源评估首先，对组织的能源使用情况进行评估。
收集能源数据，包括能源消耗量、能源供应来源、能源费用等信息。
分析数据，确定能源使用的主要领域和潜在改进点。
3.2 设定能源目标根据能源评估的结果，设定能源目标。
目标应该是具体、可衡量且可持续的。
例如：减少能源消耗量10%、提高能源使用效率20%等。
设定目标时应考虑组织的实际情况和可行性。
3.3 制定能源管理计划制定能源管理计划，包括具体的措施和时间表。
考虑使用能源高效设备、改善能源使用惯、推广节能意识培训等方式来实现能源目标。
制定计划时应考虑资源投入和可行性。
3.4 实施及监控按照能源管理计划的要求，实施相应的措施。
监控能源使用情况，比较实际情况与设定目标的差距，及时调整措施和计划。
3.5 评估和持续改进定期评估能源管理的效果和成果，并进行持续改进。
根据评估结果，调整目标和措施，确保能源管理程序的持续有效性。
4. 管理策略为了实施能源管理程序，以下是一些常用的管理策略：- 设立能源管理团队：组织专门的能源管理团队，负责能源评估、目标设定、计划制定和监控等工作。
- 提供培训和教育：培训员工关于能源管理和节能意识的重要性，提高员工的能源意识和动力。
- 引入能源管理系统：使用能源管理系统来有效管理和监控能源使用情况。
- 激励措施：通过激励措施，如奖励制度，鼓励员工积极参与能源管理活动。
5. 结论能源管理程序是组织提高能源效率和可持续性的重要手段。
通过对能源的评估、目标设定、计划制定和持续改进，组织可以有效管理和控制能源使用，降低能源成本，减少对环境的负面影响。
QESB-20资源能源管理控制程序(EPC三标体系-程序文件)2-5
QESB-20资源能源管理控制程序（EPC三标体系-程序文件）2-5**-QESB-20资源、能源管理控制程序版次:A/1 ** – QESB-20版次: A/1 资源、能源管理控制程序 **-**-** 发布 **-**-** 实施21、目的为合理利用能资源、降低能资源消耗，提高经济效益，实施可持续发展，特制订本程序。
2、适用范围适用于设计院（EPC项目）内能源和资源的管理。
3、职责3、1 办公室负责办公资源的采购、贮存管理。
3、2 计划经营处（EPC项目）负责本单位（项目）能源的归口管理，负责电力输送管理和内部设备的安装维护。
3、3 财务部负责能资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。
3、4 各部门负责本部门能资源使用的管理。
4 、工作程序4、1 本单元能源是指电力、煤等，节约能源是指通过技术进步、合理科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。
资源是设计院生产所用水源、原辅材料、办公用纸等。
4、2 用电管理4、2、1 用电管理 a)执行国家和地方的有关规定要求； b)生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。
减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能合理启动； c)在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量； d) 大功耗电机尽量采用变频机。
e )办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；4、2、3 电能计量、统计 a)后勤处应每天对单位的供配电系统及用电设备进行巡查，每月对全厂各部门的用电度数作好记录，记录在《电量消耗统计表》上。
b )财务部每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。
4、3 用油的管理4、3、1 本单位所使用的油品包括润滑油、乳化油、冷却油（液）、车用油。
4、3、2办公室统一购买，质检部应对油品的品质把关。
4、3、3 油品应统一由仓库根据《化学品、易燃易爆、危险品控制程序》进行管理，配备有各种消防器材，并确保其有效性。
GBT24001-2016能源和资源管理程序
能源和资源管理程序
1 目的
为有效控制公司能源、资源消耗，按《中华人民共和国节约能源法》要求，确保能源、资源的合理利用，特制定本程序。
2 适用范围
适用于公司能源、资源的管理。
3 职责
3.1 生产技术部是能源、资源管理控制的主管部门，按照合理用能的原则，加强节能管理。
3.2 各部门和分厂负责职能范围内所用能源、资源的采购、保管、消耗控制等管理业务工作，并做好记录。
4 工作程序
4.1 公司的能源、资源种类有水、电、蒸汽、原辅材料等。
4.2 原辅料的采购执行《采购控制程序》。
4.3 能源、资源的计划消耗量由生产技术部根据工艺设计、运行经验及同行水平提出并按月度生产计划编制；计划消耗量经公司考核小组审核后下达至各分厂，生产过程中能源、资源的消耗控制由各分厂根据生产情况负责实施；考核小组根据计划消耗量对各部门的能源、资源消耗情况进行考核。
4.4 能源、资源的消耗实行计量，自控仪表部等相关部门按《监视和测量装置控制程序》管理计量仪器。
4.5 每月各生产分厂负责统计各自能源、资源的消耗量，生产技术部负责汇总分析，总结规律，查找问题；生产技术部每季末组织相关用能部门进行节能工作总结，并通过加强管理和技术改造，提高能源、资源利用的效率。
4.6 可回收的固体废弃物（如树皮、木屑等）作为能源、资源的一部分，也应对其进行管理控制，具体按《固体废弃物控制程序》执行。
4.7 企划部负责把每季度综合能耗情况上报上级有关部门。
资源节约与能源管理制度
资源节省与能源管理制度第一章总则第一条目的和依据为了推动企业资源节省、能源管理的全面发展，优化企业资源配置，提高能源利用效率，减少对环境的影响，依据国家相关法律法规和企业发展需要，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业内的全部部门、员工，包含全体管理人员、员工和临时工等。
第三条定义1.资源：指包含人力、物力、财力等在内的企业全部资源。
2.能源：指人类在生产和生活中所能利用的一切物质和本领。
3.资源节省：指在保证企业正常运作和生产活动的前提下，通过科学管理与合理利用，强调整约、循环和可连续发展的原则，提高资源利用效率，减少资源挥霍的行为。
4.能源管理：指对企业能源消耗进行全面有效管理，优化能源的配置和利用，提高能源利用效率，降低企业能源消耗与排放。
第二章资源节省管理第四条管理责任1.企业管理层应当树立资源节省意识，明确资源节省的紧要性，并将资源节省纳入企业发展战略规划中。
2.各部门负责人应当订立本部门的资源节省目标和措施，并负责实施、监督和评估。
3.全体员工应当乐观参加资源节省活动，提出合理化建议，减少资源挥霍，做到精打细算。
第五条资源节省措施1.生产过程中应当合理设计，尽量减少废品和副产品的产生。
2.使用电脑、打印机等办公设备时，应当注意开关机时间，节省用电。
3.促进信息数字化管理，减少纸张的使用。
4.合理布置生产计划，避开过度生产和库存积压。
5.加强仓库管理，防止物资的遗失和挥霍。
6.做好设备维护和修理保养工作，延长设备寿命，减少资源消耗。
7.提倡员工节省用水、用电、用气等行为。
第六条资源管理考核1.每个季度末，各部门应当对本部门的资源使用情况进行统计和分析，并形成报告上报企业管理层。
2.企业管理层将资源使用情况作为绩效考核的紧要指标之一，与员工的绩效考核挂钩。
第三章能源管理第七条能源消耗监测1.各部门应当建立完善的能源消耗监测系统，对企业的能源消耗进行实时监控。
2.每个月末，各部门应当将本月的能源消耗情况进行统计，包含电、水、气等能源的消耗情况，并形成报告上报能源管理部门。
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资源能源管理程序
1.目的
节约资源能源，减少资源能源的用量，有效使用资源能源。
2.适用范围
公司范围内所使用的资源能源。
包括水、电、气、油、纸张、原辅物料等。
3.职责
3.1包装设计单位在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。
3.2集团各生产基地在生产流程的设计上节约资源能源的使用，设备使用单位有责任定期维护机器设备，保证使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
3.4各部门有责任对本部门人员进行关于节约资源能源的宣传教育。
4.工作程序
4.1节能意识教育、宣传
4.1.1相关部门应组织开展对员工进行节能意识培训。
4.1.2公司在用水、用电的场所设置节能标识及相应的宣传、提示标语。
4.2资源能源管理
4.2.1包装设计单位在开发新的产品时，应考虑到对产品的物料、人工节省状况等进行综合评估。
4.2.2相关部门在生产设备、办公设备选购时，应考虑购买节能环保型设备。
4.2.3每年初，公司制定相关部门生产、办公资源能源消耗指标，以考核指标形式发放到相关部门。
4.2.4生产原材料和辅助材料管理
(1)集团各生产基地制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，严格按耗用量发放。
(2)生产过程中应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料损耗，减少返工损失，提高成品出品率。
(3)集团各生产基地积极采用新技术、新工艺，减少原材料消耗，降低成本，提高产品的环境性能。
4.2.5相关部门、人员用水、用电、耗材使用时，应考虑节约原则、循环使用原则，杜绝浪费。
4.3节能降耗措施
（1）集团各生产基地组织开展节能降耗合理化建议活动，并对合理化建议进行分析评价。
根据生产实际情况制定并实施节能降耗计划和措施。
（2）积极应用新材料、新设备，逐步改善环保节能效果，提高能源综合利用能力。
4.4监督考核与改进
4.4.1各部门负责人对本部门用水、用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象进行纠正，以避免资源浪费。
4.4.2集团各生产基地参照国家相关标准对淀粉出酒率、综合能耗等进行考核。
4.4.2集团各生产基地按照公司制定的包装材料损耗定额对包装系统等进行考核。
4.4.3对高于公司规定的控制标准或违反管理规定的，由各基地组织责任部门分析原因，采取相应的改进或纠正预防措施。
5.相关支持性文件
5.1《资源耗用的管理》
5.2《包装材料损耗定额》
6.相关记录
6.1用水量、用电量等记录表
6.2生产统计报表。