新加坡LOT ONE社区商业项目分析报告
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优秀案例借鉴
1 项目概况
概况 位于新加坡西北部蔡厝港新镇的住宅核心区，1996年8月开 业，营业面积约2万平方米 主题定位 满足居民家庭日常消费需求的社区型购物中心 业态组合 超市+零售+餐饮+休闲娱乐 主力租户 BHG, Courts, NTUC FairPrice，Auric Pacific 核心客群 蔡厝港、武吉班让、武吉巴督和武吉知马上段区的居民，附 近兵营的服役人员和附近学校的学生 项目背景 上世纪70年代以后，新加坡政府为配合组屋计划的长期实施， 解决城市人口不断扩张对于土地的合理利用，按照4-6平方 公里区域进行开发，在人口约6000-8000户规划配套一个邻 里中心项目的商业开发模式，形成了以经营中高档商品为主， 商业组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和其他服务的 邻里中心项目。
5
优秀案例借鉴
4 借鉴意义
LOT ONE, 新加坡
以社区商业配套为主，总体量较小，控制在3-5万平方米左右；
商业业态以家庭生活用品、方便就餐、家庭娱乐三大块为主，突出个性，区别于市区 商业的大型购物中心；
商业业种配置以方便家庭生活为原则；
来自百度文库
以自动扶梯代替垂直电梯，即能够连接地铁，又方便人潮的流动；
注重公共设施的配置，带动消费的人气与商气，失小得大，树立形象，赢得口碑。
LOT ONE, 新加坡
业态 主力店 零售 儿童 餐饮 休闲娱乐
品牌列举 NTUC FairPrice，Shaw Theatres Bata、BEGA、Giordano、Helen、D&C、 Mondo、Converse Kiddy Palace、Kids Painting Hub Cool Man、Bee Cheng Hiang、 McDonald‘s、Pizza Hut、Sakae Sushi Shaw Theatres、Zone X
11.2% 13.0% 1.7% 26.6% 零售 文化用品 15.7%
家电数码
餐饮 娱乐 其他 配套服务 24.4% 7.4%
与本案不同点： 政府调控商业行为，为社区居民提供教 育、文化体育、生活福利等服务。
零售购物和餐饮食品比例所占比重基本相当，配套服务与文化用品也占了较高的比例； 贴近生活服务品类较多； 购物商店经营种类分布较为均匀，以学生儿童、家庭女性消费内容为主； 公益服务配置好，有效增加人流量。
生活家居
1
Japan Home、The Wall Story
优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
B1 餐饮、杂货店与服务、美容与保健
1F 时尚服装、餐饮、百货公司、美容与保健、首饰手 表、鞋包、书籍与文具、杂货与服务
2
优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
2F 时尚服装、美容与保健、百货公司、餐饮、鞋包、 体育用品与服饰、首饰手表
3F 电子通讯、餐饮、书籍与文具、美容与保健、音 乐、礼品与纪念品、家居用品、鞋包、时尚
3
优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
4F 教育、餐饮、杂货与服务、时尚、资讯科技、玩具 与爱好、鞋包、美容与保健、家居用品
5F 娱乐休闲
4
优秀案例借鉴
3 项目解析
LOT ONE, 新加坡
与本案相似点： 政府规划高密度住宅区； 周边消费人群以当地原居民以及新迁城市 居民为主，消费能力中档； 与地铁接驳，能够享受地铁带动效应。
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1 项目概况
概况 位于新加坡西北部蔡厝港新镇的住宅核心区，1996年8月开 业，营业面积约2万平方米 主题定位 满足居民家庭日常消费需求的社区型购物中心 业态组合 超市+零售+餐饮+休闲娱乐 主力租户 BHG, Courts, NTUC FairPrice，Auric Pacific 核心客群 蔡厝港、武吉班让、武吉巴督和武吉知马上段区的居民，附 近兵营的服役人员和附近学校的学生 项目背景 上世纪70年代以后，新加坡政府为配合组屋计划的长期实施， 解决城市人口不断扩张对于土地的合理利用，按照4-6平方 公里区域进行开发，在人口约6000-8000户规划配套一个邻 里中心项目的商业开发模式，形成了以经营中高档商品为主， 商业组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和其他服务的 邻里中心项目。
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优秀案例借鉴
4 借鉴意义
LOT ONE, 新加坡
以社区商业配套为主，总体量较小，控制在3-5万平方米左右；
商业业态以家庭生活用品、方便就餐、家庭娱乐三大块为主，突出个性，区别于市区 商业的大型购物中心；
商业业种配置以方便家庭生活为原则；
来自百度文库
以自动扶梯代替垂直电梯，即能够连接地铁，又方便人潮的流动；
注重公共设施的配置，带动消费的人气与商气，失小得大，树立形象，赢得口碑。
LOT ONE, 新加坡
业态 主力店 零售 儿童 餐饮 休闲娱乐
品牌列举 NTUC FairPrice，Shaw Theatres Bata、BEGA、Giordano、Helen、D&C、 Mondo、Converse Kiddy Palace、Kids Painting Hub Cool Man、Bee Cheng Hiang、 McDonald‘s、Pizza Hut、Sakae Sushi Shaw Theatres、Zone X
11.2% 13.0% 1.7% 26.6% 零售 文化用品 15.7%
家电数码
餐饮 娱乐 其他 配套服务 24.4% 7.4%
与本案不同点： 政府调控商业行为，为社区居民提供教 育、文化体育、生活福利等服务。
零售购物和餐饮食品比例所占比重基本相当，配套服务与文化用品也占了较高的比例； 贴近生活服务品类较多； 购物商店经营种类分布较为均匀，以学生儿童、家庭女性消费内容为主； 公益服务配置好，有效增加人流量。
生活家居
1
Japan Home、The Wall Story
优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
B1 餐饮、杂货店与服务、美容与保健
1F 时尚服装、餐饮、百货公司、美容与保健、首饰手 表、鞋包、书籍与文具、杂货与服务
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优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
2F 时尚服装、美容与保健、百货公司、餐饮、鞋包、 体育用品与服饰、首饰手表
3F 电子通讯、餐饮、书籍与文具、美容与保健、音 乐、礼品与纪念品、家居用品、鞋包、时尚
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优秀案例借鉴
2 平面布局
LOT ONE, 新加坡
4F 教育、餐饮、杂货与服务、时尚、资讯科技、玩具 与爱好、鞋包、美容与保健、家居用品
5F 娱乐休闲
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优秀案例借鉴
3 项目解析
LOT ONE, 新加坡
与本案相似点： 政府规划高密度住宅区； 周边消费人群以当地原居民以及新迁城市 居民为主，消费能力中档； 与地铁接驳，能够享受地铁带动效应。
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