深圳供电局公开招聘职位
深圳机器人行业电气设计工程师岗位介绍JD模板
深圳机器人行业电气设计工程师岗位
介绍JD模板
岗位名称：电气设计工程师
岗位关键词：
职责描述：
1.AGV电气控制部分设计与优化；
2.协助相关元器件、实验设备的选型；
3.协助新产品调试等工作；
4.协助进行性能提升；
4.交付的其他工作。
任职要求：
1.重点院校（211/985）本科及以上学历，自动化、电气工程、机电一体化等相关专业，具备良好的英语阅读能力，有两年以上相关工作经验者优先；
2.熟练使用AutoCAD、OFFICE、EPLAN等软件；
3.熟悉常用通信标准、总线通信协议，熟悉机电设备电气部件组成及各单元工作原理；
4.具有AGV/移动机器人行业工作经验优先；
5.有较强的逻辑思维能力和动手能力，有强烈的持续自我学习能力和意愿，善于学习新的知识，乐于发现、分析和解决复杂问题；
6.具备良好的沟通、表达与协调能力，具备良好的团队合作意识，较强的责任感及进取精神；
7.对机器人行业有较高的热情，具备较强的抗压能力，喜欢相关研发工作。
2023年深圳市福田区社区工作者招聘考试真题
2023年深圳市福田区社区工作者招聘考试笔试试题（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.两个月前，高奶奶因脑中风导致瘫痪，生活不能自理，语言表达也有困难。
高奶奶的女儿因工作繁忙，没有更多时间照顾老人，请了住家保姆照顾高奶奶。
社会工作者小王入户探访后认为高奶奶可能存在被疏于照顾的问题，因为她发现________。
A.高奶奶身上有多处瘀伤B.高奶奶身上有多处烫伤C.高奶奶身上出现了褥疮D.保姆不让朋友见高奶奶【答案】：C2.低保评议小组会议认为评议对象符合低保条件的，予以张榜公示，公示时限不少于（）个工作日。
A.5天B.7天C.9天D.3天【答案】：D3.不属于社区专职工作者应具备的基本条件的是（）。
A.具有硕士以上学历B.年龄一般不超过60周岁1/ 10C.热心为居民服务,具有一定的组织管理能力D.遵守国家的法律、法规【答案】：A4.下列关于感谢信的理解，正确的是（）。
A.感谢信一般采取公开张贴或在大众媒体上发表等两种方式，以起到宣传表彰作用B.写作感谢信时，首先要表达向对方学习的态度和决心C.感谢信不同于一般书信，结束语一般不用“此致敬礼”之类用语D.感谢信除了具有表达感谢的作用之外，还含有一定的表扬意义【答案】：D5.主体部分是总结的主要内容，不包括（）。
A.成绩和收获B.经验和体会C.问题和教训D.基本情况【答案】：D6.一场社会考试将在小北门某校举行，却遭线路改造停电，区供电局派出应急发电车驰援，考试如期进行，事后，学校给供电局送去了（）。
A.慰问信B.嘉奖令C.表扬信D.感谢信【答案】：D7.下列有关文学常识的表达，有误的一项是（）。
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。
系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。
但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。
本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
为什么岗位分析费时费力又不易被认可？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、应用不力、文化阻碍等困惑？为什么有好的策略，却总执行不到位？企业制度越来越多了，而效果却不明显？为什么企业发展一定规模，却总难以突破？老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？……经济全球化，市场竞争日益激烈，人力资源管理从“粗放型”向“精细化”过渡。
本课程详细解读企业人力资源管理成功的秘密，同时阐述岗位分析、任职资格及薪酬调整与开展绩效面谈的一系列实战技巧，支持企业中高层调整人才思维、拓宽管理思路，迅速有效提升团队执行力、打造一支自动自发的卓越铁军。
课程特色：丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系的构建，以及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究，有效帮助学员及企业人力资源工作者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
丁坚老师结合十多年的咨询实战经验，向学员奉献大量的极具参考价值的实践资料，例如高效招聘与精准面试法，人才素质ASK模型，岗位分析与工作标准的模板问卷，任职能力分析的标准操作、企业常见的胜任力评估量表、人才素质测评，薪酬体系321法则、薪酬调整工具、绩效面谈实战等等。
广东省深圳综合开发研究院校园招聘
【导语】⼴东省深圳综合开发研究院校园招聘，因⼯作需要，⽆忧考现将招聘公告原⽂发布如下：
1、招聘要求
（1）经济学、管理学、经济地理等专业，能源、环境、低碳经济等研究⽅向，硕⼠研究⽣或以上学历；
（2）具有较强的研究分析能⼒和沟通表达能⼒，拥有课题研究经验者优先考虑；
（3）出⾊的英语表达能⼒、有海外留学经历者优先考虑；
（4）能够熟练运⽤LEAP、Eviews、Matlab、ArcGIS等应⽤软件者优先考虑。
2、实习内容
参与国内外新能源产业政策、新能源技术经济与企业创新、国际新能源市场等相关领域研究课题的调研、资料收集整理、报告撰写及其他研辅⼯作。
3、实习时间
不少于3个⽉的全职实习时间，如有意向来实习，请跟导师和学校事先做好沟通⼯作，并安排好相应时间。
4、实习待遇
硕⼠研究⽣提供实习津贴2500元/⽉（含餐补，提供住宿），或实习津贴3000元/⽉（含餐补，不提供住宿，上班交通费⾃理）；博⼠研究⽣在上述基础上增加500元/⽉。
5、应聘要求
请有意者将个⼈简历及其他能证明个⼈能⼒的⽂字材料（如已经公开发表在学术期刊上的论⽂、课程论⽂或习作、课堂PPT等）电邮⾄：liuyu@，合则约见。
银湖新能源战略研究中⼼是中国（深圳）综合开发研究院与国内新能源⾏业龙头企业共建的新型研究平台，中⼼⽴⾜于新能源公共政策研究，重点关注国家能源⾰命与新能源发展战略、新能源⾏业发展与地⽅实践、新能源技术与商业模式创新、新能源市场等问题。
李凤老师简介
李凤老师人力资源实战管理专家20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：关键人才招聘、绩效管理、非人、HR三支柱、劳动关系、企业行政管理……李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。
目前已为中国移动、中国联通、中国电信、大地保险、湖北汉口银行、沧州电力、广西铝业、吉电股份、六安电力、富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、绿城集团等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、前程无忧，累计授课近400场，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。
实战经验：百胜餐饮集团招聘经理：负责满足肯德基华中地区门店裂变中的管理人才需求，进行定岗招聘并制定人才培养计划，连续5年组织华中区校园招聘，面试人数达到4000以上，招聘共400多名管培生为肯德基华中地区从5家门店裂变到600家门店过程中提供坚强的后盾。
NOKIA诺基亚HRBP经理：负责华中地区团队人力资源管理工作，5年中销售目标达成率平均为95%以上，负责关键人才的招聘与发展项目，使得公司高潜能人才中青年人比例上升15%，并获公司“全国人力资源部人才发展”奖。
每年主导LTY员工满意度调查，并着力改进，5年中，将员工满意度提升5%；2次获得全国优秀HRBP经理荣誉。
武钢集团信息化部人事经理：负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系，结合子集团人才发展战略，为集团制定人力资源规划、并修订《组织层级&职位层级对照规则》及《绩效评估执行办法》、《薪酬体系及管理办法》、同时引进互联网公司敏捷绩效的管理模式，快速引进高端技术人才500名，使公司从一个集团内部的二级部门，转型成为合资公司，并迅速占领市场，提升了销售规模。
李凤老师简介
李凤老师人力资源实战管理专家19年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师武汉大学、武汉理工大学特邀讲师武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘/培训主管曾任：诺基亚公司（世界500强）HRBP曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：武汉元禾生物科技有限公司人力资源总监擅长领域：关键人才招聘、绩效管理、非人、HR三支柱、劳动关系、企业行政管理……李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。
曾为上市集团武汉富邦科技，进行人才发展项目辅导与培训，采用独创“企业人才陪伴式成长”的辅导模式，建立完备的人才发展通道，仅半年，集团中高层人才引进（内部+外部）速度较18年同期增长5%，得到集团一致好评。
李老师结合19年人力资源管理实战经验，专注于人力资源管理最佳实践研究，目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团、沧州电力、广西铝业等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、前程无忧，累计学员2000人次，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。
实战经验：百胜餐饮集团招聘/培训主管：负责满足肯德基湖北地区门店裂变中的管理人才需求，进行定岗招聘并制定人才培养计划，招聘多名管培生并为其每月进行培训辅导，进行陪伴式成长，成功培养出258名优秀餐厅店经理，为肯德基湖北地区从5家门店裂变到300家门店过程中提供坚强的后盾。
诺基亚HRBP：负责两湖区域业务团队人力资源管理工作，编制销售人员的培训计划，组织协调入职培训及岗位再培训，为销售人员进行每月绩效辅导和面谈，成功培养出上百位优秀的企业中层干部，协助两湖区域业务团队达成年度任务目标，平均绩效完成率达成90%以上，三次获得优秀区域HRBP的荣誉。
广东电网工作心得
广东电网工作心得一年前的现在，我正在努力的复习考研，一年后的今天，我住在深圳供电局的宿舍中感慨，庆幸当时的选择。
不管你同意与否，选择供电局，几乎是选择了一个终生生活的地方，所以这个工作地点，就显得格外重要。
对比全国的大城市，我想深圳是外地人最好的选择。
深圳是个让外地人一来就特别喜欢的地方。
首先，深圳人特别好，特别包容，特别友善。
他们丝毫不会觉得外地人是来抢他们的资源，会真心的欢迎我们。
他们会热心的告诉我们深圳有哪些好吃，好玩的地方，会帮我们尽快融入这里。
我在火车上认识了一个深圳的大哥，是个私营老板。
得知我即将来深圳闯荡，给我讲了很多深圳的风土人情，还特意下车时把我送到汽车站。
下了车，我拖着箱子走在大街上，又有个大哥拍拍我的肩膀，提醒我注意自己的箱子，小心扒手，这让我一来就觉得很温馨。
其次，深圳市政建设特别完善。
深圳的'公路特宽，立交桥又很多，所以车速普遍很快，堵车也不严重。
深圳的公交车也很快，而且如果不是在上下班高峰，车上人也很少。
当然地铁也是深圳人民主要的出行方式。
深圳的地铁线可谓四通八达，覆盖了深圳大部分的地区，而且还在继续建设。
所以深圳出行特别方便，多远都不头疼。
第三，深圳可以满足每个人的生活习惯。
作为陕西人，在湖北4年没有吃到家乡菜，每次放假都要大吃一阵。
但是在深圳，我工作的地点200米之内居然有两家陕西面馆，而且味道很正宗，让我非常惊讶。
街面上东北菜馆，湘菜馆，川菜馆，兰州拉面馆，拉条子比比皆是，我相信会让每个人都有在家的感觉。
第四，关于深圳的物价。
很多人非常担心深圳的物价，我也一样。
但是其实深圳物价说高也高，说低也低。
高是绝对的，在深圳，吃饭，理发，出行都很贵，基本上是其他省会城市的两倍。
但是仔细观察，会发现深圳与其说是物价贵，不如说是人价贵。
深圳的原材料价格和全国一样，甚至更便宜。
超市的水果蔬菜蛋肉等等，都比西安和武汉便宜，但是这些东西一放到餐馆，就贵了。
去买家具家电，东西便宜，安装贵。
金牌面试官高效招聘与面试技巧
金牌面试官高效招聘与面试技巧金牌面试官--高效招聘与精准面试法丁坚博士XX年4月22--23日--上海 XX年4月28--29日--深圳 XX年7月22--23日--上海XX年7月29--30日--深圳 XX年10月28--29日--深圳 XX年11月4--5日---上海XX年12月28--29日--深圳 XX年12月30--31日--上海━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━企业董事长、总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 一六八培训网━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR 必备的基本素质怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的工作之一但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━1 建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；12 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4 掌握如何进行有效的面试开场；5 掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流；6 通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具；━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 启发式教学—充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学—讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与—融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式—角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞；数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证，确保您能够立即学以致用！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家---丁坚博士 ( )北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心特聘客座教授；上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院研修班特聘高级讲师；国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师；美国管理咨询协会()会员，国际职业资格系列认证主训导师；丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及*课题研究等方面主持了数十个咨询项目丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验丁坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验；七年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、中国农业银行、中国农村信用社、中国银行、中国建行、中国工行、3C科技集团、戴尔(中国)、林德叉车(中国)、、2三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、中国汽车技术研究中心、厦门港务船务公司、浙江太子龙服饰、江苏交通规划设计院、浙江华庭房地产集团、浙江森森集团、浙江兴业集团、华润集团、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、江苏省农业银行、中国长城资产管理公司、舟山烟草、舟山自来水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零部件、浦东电信、通用线缆、阀安格水处理、台橡、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体、长春电力设计院、天津康师傅集团等大型企业单位丁坚老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人? 人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力][经历]不同于[经验] 强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动营销” 招聘既有“科学性”，又有“艺术性” 小心遭遇“面霸”，不要提无效问题；宁缺勿滥，“请神容易送神难”招聘是所有部门的事情HR部门与用人部门的职责定位招聘工作只有开始，没有结束成功招聘理念先行---优秀面试官的职业心态给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪“工程”打造雇主品牌：维护求职者的自尊小结：如果招聘准备工作失败了，你就是可能准备着失败3第二单元企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：“钻石模型” 岗位基本刚性要求应知应会专业知识工作必备综合技能职业态度特别加分项七步成诗----如何构建招聘岗位之“钻石模型” 1、工作分析，编制岗位说明书；2、针对职责推理需要的工作技能与专业知识；3、访谈岗位的直接上级、下级与平级，了解需要的工作技能与专业知识；4、访谈业绩优秀的员工样本、业绩较差的员工样本，对比分析，提取共性特质；5、规划岗位胜任的隐性职业态度与人格品质要求；6、根据历史经验，列为人员素质要求的加分项7、综合所有需求分析结果清单，去掉重复项，归纳必要项，并排序处理如何对招聘需求分析结果筛选与排序，形成关键面试要素“过犹不及”的辨证思考招聘岗位需求分析实战案例：某企业招聘区域销售经理---“钻石模型”构建第三单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践非结构化面试与结构化面试结构化面试的特点面试问题多样化面试要素结构化评分标准结构化考官结构化。
深圳仪器仪表行业电气工程师岗位介绍JD模板
深圳仪器仪表行业电气工程师岗位介
绍JD模板
岗位名称：电气工程师
岗位关键词：设备选型
任职要求：
1. 专科及以上学历，电气工程自动化、自动化、机电一体化、机械设计及制造等相关专业；
2．熟练掌握断路器、隔离开关、接触器、变压器、继电器等器件选型及使用；
3．熟悉配电系统、电缆设计；
4．能熟练使用Microsoft Office、AutoCAD、SolidWorks等软件；
5. 具备良好的问题解决能力，有较强的逻辑分析能力和学习能力；
6. 较强的责任感及进取精神、工作认真细致有耐心；
7. 具备较强的沟通表达能力和沟通能力；
8. 两年以上相关工作经验，有电源产品设计、结构件设计经验者优先。
备注：
1、公司周末双休，，工作之余你可以享有丰富的个人生活。
公司不定期组织各类活动，丰富员工的生活（如旅游、羽毛球、生日party、团建等活动）
2、我们是一家成立了18年的高新技术企业，拥有非常广阔的未来，只要你有能力，就有你的舞台！。
2020深圳烟草专卖局社招29人(2016-2020年毕业生)
2020深圳烟草局社招，2016-2020届可报，报名今天开始看惯了烟草校招公告，今天我们来说一说烟草的社招——深圳烟草专卖局招29人，应往四届可报，要求本科及以上学历，报名时间为7月8日——7月15日，下面我们就说说它的具体细节。
报考条件大体的要求就是2016-2020年毕业生，大学本科及以上学历，符合岗位所需的专业要求和工作能力，且年龄不超过30周岁。
虽然还是有一定的毕业年限限制，但是不容易了，要知道烟草招聘真的以校招居多，社招太少了，大家把握住啊。
岗位&专业招聘的岗位一共有7类——专卖稽查员（13），财务会计（2），安全员（1），信息管理员（3），客户经理（7），烟草进出口业务员（2），物流配送管理员（1）。
要求的专业包括法学类（法学、侦查学、经济犯罪侦查、公安情报学、犯罪学）；财会类（会计学，财务管理）；安全工程；计算机类（电子信息类、计算机类、信息管理与信息系统）；经济学类、财政学类、金融学类、经济与贸易类、中国语言文学类、新闻传播学类、工商管理类、公共管理类、电子商务类、旅游管理类、统计学类、社会学类；英语；物流管理与工程类专业。
以上，所有的符合专业都列出来了，大家可以一一对照。
相关岗位的招聘人数也很明显，大家慎重报考，因为岗位性质有所不同哦！岗位特点专卖稽查员为烟草专卖管理基层一线岗位，日常需要走街串巷开展卷烟市场监管，经常面临烟草打假打私工作任务，作息不规律，需具备良好的心理素质和身体条件；客户经理为卷烟销售基层一线岗位，实行综合工时制，日常工作需要上门服务卷烟零售客户，要求能够吃苦耐劳，适应户外日晒雨淋天气作业，具备良好的心理素质、沟通能力和服务意识。
招聘流程大体的流程包括报名-初审-考试-体检和考察-公示和录用。
报名时间7月8日15︰00—7月15日18:00，大家可以登录中国烟草官网进行注册报名。
初审结果及笔试通知将在7月22日及以后公布。
考试包括笔试和面试，8月1号进行笔试，笔试科目为行测和综合素质测试；8月9号进行面试，面试采取结构化面试方式。
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附件1：
深圳供电局公开招聘职位职责及职位要求
一、职位职责
㈠深圳电力技术研究中心主任
主要职责：组织开展电网核心技术研发、科技创新、技术平台以及试验平台建设工作。
具体包括：
1.负责深圳电力技术研究中心研发体系的建设，以及创新机制、科研平台的开发、建设与管理；
2.负责深圳电网技术平台的开发、建设与管理，负责我局技术监督和设备品质检测工作；
3.负责深圳电网各类技术实验室的建设和管理；
4.组织承担国家级、省部级和南方电网公司、广东电网、深圳供电局重大课题的研究与实施。
㈡企业管理部副主任
主要职责：协助主任开展企业管理相关工作。
具体包括：
1.根据南方电网公司发展战略、广东电网公司子战略，负责我局执行战略的研究、制定以及实施的动态监控及分析评价；
2.负责我局企业管理制度的标准化建设、评价及改进工作；
3.负责我局组织绩效的目标制定、分解、监控、考核等管理工作；
4.负责组织开展管理创新的研究与实践以及持续改进
工作。
㈢信息部副主任
主要职责：协助主任开展信息部相关工作。
具体包括：
1.协助主任组织开展信息化研发体系的构建、新技术和国际标准的引进消化和应用；
2.负责科技创新和科研平台的开发建设与管理、新技术实验室的建设等工作;
3.组织国家级、省部级和南方电网公司、广东电网公司、深圳供电局信息化重大科研课题的研究与实施。
㈣深圳电力技术研究中心副主任
主要职责：协助主任组织开展电网发展科研、咨询和技术研究工作，为深圳电网发展规划提供技术支持。
具体包括：
1.负责开展深圳市电力规划、电网规划及系统设计（一次、二次）、规划专题研究；
2.负责开展深圳电网中长期负荷预测分析和供需形势分析；
3.负责开展新能源、新技术及智能电网研究；
4.负责开展规划和项目经济评价；
5.负责开展电网规划、节能减排和低碳发展的技术原则研究及技术标准编制工作；
6.负责开展电网规划新方法、新工具的开发和应用。
㈤客户服务中心副主任
主要职责：协助主任组织开展客户服务体系的设计、建设和运营工作。
具体包括：
1.开展客户关系管理，负责实施客户细分工作，组织客户服务需求收集与分析工作，推广应用差异化服务策略；
2.负责客户经理服务体系建设，为大客户提供一站式服务，统一协调处理大客户用电问题；
3.负责客户服务渠道的一体化管理，推动电话服务、网上营业厅等电子化服务渠道的建设与应用，持续提升服务渠道的问题解决能力；
4.组织开展服务资源集中调配机制建设，建立营销服务全过程服务监控和应急管理体系，组织开展服务调度及质量监督工作；
5.组织落实服务品牌推广策略，负责客户服务活动的策划和实施工作。
二、职位要求
㈠深圳电力技术研究中心主任
1.熟悉大型电网企业的组织运作模式和国际先进研发管理机制，熟悉电网企业生产运营关键技术，有丰富的电力关键技术的集成应用（包括轻型直流输电、电力电子、智能电网示范、电网优化与控制、电网风险管理、可靠性管理等）经验，熟悉国际能源、电力发展、新能源、智能电网等前沿科技以及技术发展状况，对学科发展和实验研究有创新性构想，具有宽阔的科技视野和较强的专业技术及科研开发能力；
2.在电力科研领域有较深的学术造诣和管理水平，科研成果突出，应有作为课题负责人领导课题组完成科研项目的
经历；
3.具有在国内外著名大学、科研院所、大型企业技术研究机构从事电力科研或电力生产技术管理工作8年及以上工作经历。
㈡企业管理部副主任
1.熟悉现代企业管理模式，具有先进的管理理念及创新意识；
2.具有出色的战略规划、优秀的市场与行业分析、决策及解决复杂问题的能力；
3.具有较高的政策领悟能力、领导能力、组织策划能力和沟通协调能力；
4.具有5年及以上同类管理岗位工作经验，具有在大中型企业或管理咨询机构主持管理创新、管理变革、流程改进项目经验者优先。
㈢信息部副主任
1.熟悉国内外大型电网企业信息化建设运维模式和管理机制，熟悉智能电网、云计算、物联网等前沿科技的发展趋势，具有信息化科研实验室建设和管理经验，具有宽阔的科技视野和较强的专业技术及科研研发能力；
2.在信息化领域有一定的学术造诣和管理水平，有作为课题负责人领导课题组完成重大科研项目的经历;
3.具有在国内外著名大学、科研院所、大型企业技术研究机构从事信息技术研究和管理5年及以上工作经历。
㈣深圳电力技术研究中心副主任
1.熟悉大型电网企业的组织运作模式和国际先进研发管理机制，掌握行业发展和科技进步的动态和方向，具有较强的专业技术水平和科研开发能力；
2.熟悉电力发展、电网规划、节能减排、低碳发展、新能源、智能电网等前沿技术发展状况；
3.在电力科研领域有一定的学术造诣和管理水平，应有作为课题负责人领导课题组完成科研项目的经历；
4.具有在国内外著名大学、科研院所、大型企业技术研究机构从事电力系统规划、设计、管理工作5年及以上工作经历。
㈤客户服务中心副主任
1.熟悉大型公用服务企业的组织运作模式和国际先进客户服务管理理念，熟悉客户关系管理，掌握客户分群和差异化服务策略，有较为丰富的大型企业客户服务经验（包括渠道管理、客户细分、呼叫中心运营、电子商务、客户信用管理、数据挖掘分析），熟悉客户服务、能源技术、信息技术等发展状况，具有现代服务理念和团队领导能力；
2.在大型国际先进企业负责客户服务团队运作，具有2年以上领导200人以上呼叫中心的运营经验，具有组织策划大型客户服务活动的成功案例；
3.具有在国内外大型企业从事营销服务高级管理工作5年及以上工作经历,具有较强的外语水平和语言表达能力。